在局领导的政确领导下,在各兄弟股室的紧密配合和大力支持下,在政秘股全体成员的共同努力下,顺利而又圆满的完成了全年各项工作,一些工作取得了较好的成绩,现简要总结如下:
一、贯彻落实县委、县政府《关于党政机关目标责任制管理的暂行办法》,认真做好目标管理责任制落实工作。一是实行了目标任务领导负责制。制定下发了《分解下达2004年教育工作目标任务的通知》,将市、县下达我局的各项目标任务进行分解,逐项明确了负责领导、承担股室和具体责任人,并提出严格时限和要求。二是实行重点目标任务完成情况季报制度。要求凡承担重点目标任务的股室每季度最后一月的25日前将目标任务进展情况填表报政秘股,政秘股汇总后在下季度第一月10日前报县目责办。三是坚持奖惩结合管理原则,将目标任务特别是重点目标任务完成情况纳入年终考核,作为考核股室和个人的重要依据,有效保证了目标任务的圆满完成。全年所承担的各项目标任务均全部完成,顺利通过了县委县政府年终考核;为县上承担的市级重点建设顶目顺利通过了市委市政府考核验收;按照分工所承担的创建教育强县工作任务也全面完成;股室职责范围内的党建、党风廉政机、机关干部教育培训、计划生育、信访、团少队等单项工作任务也均圆满完成,并通过了对口上级单位的年终检查。
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