人才管理工作总结

2012-09-04 15:44:29 人事工作总结


  一、着力构建优秀人才群体,推进整体性人才资源开发登上新台阶

  截止目前,全县有各级各类人才3.116万人,占总人口的3.77%;工科类紧缺专业人才总量较前几年有所增加,高学历层次人才数量逐年上升,全县已有研究生7人、本科生2336人、专科生6550人。当前和今后一阶段,我们将继续深刻领会2003年5月23日中央政治局议才会议精神,按照“党管人才”原则和“量上做大、质上提高、盘活存量、形成优势”的思路紧紧抓住人才开发这根弦,采取超常举措,做强做活人才文章,取得了一些积极的效果。

  1、抓引进,更新人才政策,以更加优惠的待遇和条件吸引人才。开放型经济要求人才工作要有超常的举措。近几年,我县大力调整人才引进的优惠政策,放宽机关事业单位接收高层次紧缺专业生的政策限制,先后引进本科以上毕业生近300名。今年上半年,县里再次调整人才政策,明确凡来湖就业的博士毕业生将由县里向上级部门推荐担任副处级职务,硕士毕业生将被选任为科级领导职务,博士、硕士毕业生的人事关系均放在县直党政机关;本科毕业生人事关系全部放在县直事业单位。博士、硕士、本科毕业生均可以自主选择到一家或多家单位工作,在企业工作期间,由关系所在机关或事业单位按同类人员标准发放工资待遇,企业可根据其贡献大小给予相应的报酬。35岁以下本科毕业生报考全县科级领导岗位不受本人的职务、工作年限、专业、岗位的限制。这些优惠政策通过新闻媒介和网络公开发布后,反响积极。2004年,我们将下力气疏理和完善原有一系列人事人才政策,进一步完善引进高层次人才的优惠措施,运用更灵活的政策和机制广纳人才、留住人才。一是进一步敞开门户,灵活引才方式,向千余名2004届建湖籍应届本科毕业生发出联系函,介绍家乡引进人才的优惠政策,鼓励他们回乡建功立业。二是把高层次、紧缺专业人才引进与县开发区、骨干规模企业等载体建设结合起来,实行特事特办,建立人才特别是高级人才在建湖的“绿色通道”,积极引进复合型经营管理人才。三是加大国外智力的引进力度,在现有的森达集团与意大利制鞋、美丽雅与德国造漆等方面国外智力合作的基础上,指导和帮助更多的企业用好这一新型的引才引智形式。

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