（ 单位） 年 季度绩效工作考核及下季度工作计划表
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内容及考核
绩效工作分解 | 本季度计划 | 本季度总结 （工作完成情况描述） | 一级考核 | 二级考核得分 | 下季度计划 | |
| 得分 （标准分4分） | 加扣分说明 | |||||
| 专业专项工作 |
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| 4 |
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| 基础管理工作 |
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| 4 |
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| 团队建设工作 |
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| 4 |
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| 服务协调工作 |
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| 4 |
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| 创新工作 |
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| 4 |
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| 合计得分 |
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填表人： 单位领导： 主管领导：
说明：1、在完成季度工作计划的基础上，部门主管厂领导对绩效工作可提出加扣分意见：（累计加分不得超过5分）
| 很满意 | 满意 | 基本满意 | 不满意 | 很不满意 |
| 加3-5分 | 加1-2分 | 标准4分 | 扣1-2分 | 扣3-4分 |
2、总经理对各单位的下季度计划进行调整时，由企划部于10号前通知各单位进行调整。
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