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时光荏苒,辛勤的工作已告一段落。这段宝贵的工作时光让我们收获颇丰,为此需做好总结。以下是小编整理的物业管理工作总结模板,欢迎阅读和借鉴,希望能对你们有所帮助!

♛ 物业管理工作总结模板范文 ♛
本人自今年xx月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区a、b、d日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的e、f、g组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将第xx季度以来工作情况汇报如下:
一、开荒工作
工作伊始,面临的工作重点是abd组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。
在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的efg组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。
二、定期消杀工作
在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。
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一、公司管理制度的进一步完善
20xx年我们根据公司的实际情况,建立、完善了公司部分管理制度,并相继进行了推出和实施。20xx年我们将着重对公司物业管理流程、项目审批权限和范围、项目管理小组职责、供应商评价机制等进行疏理和完善,以进一步明确工作职责,规范工作流程,提高工作效率。并把制度和流程落到实处。
二、全面拓展市场
随着大物业全额投资的新公司的成立,新公司采用新的用工方式,新用工方式在劳动用工方面更灵活,劳动用工成本更低,更有利于大物业参与市场竞争。20xx年新公司除了可以承接大物业外包的包括保绿等项目的招标,积极走向市场,以大物业为依托,先向落户园区的企业渗透,逐步向工业区外的企业拓展,力争并超额完成总公司对我们下达的任务。
三、夯实技术力量,提升服务品质
随着公司走向市场,开拓市场,业务量和业务范围将不断拓展,对物业服务人员的技术能力和业务能力要求也会不断提高,下半年我们将继续加大对技术力量的培训,进一步夯实技术力量,提升服务品质。
四、加强安全意识,提高安全人员的业务水平
进一步增强社会安全意识,有效防范和遏制生产安全事故发生,为辖区发展创造安全稳定的环境。加强安全管理人员的业务培训,提高安全人员的业务水平;落实安全生产月各项任务,强化红线意识,抓实安全工作。特别是第三季度防台防汛形势严峻,认真布置防台防汛工作,为安全度过汛期做好充分准备。
大物业作为一项新型工作模式和服务方式,新的问题和困难会产生,但我们相信在工业区的全力指导和支持下,在各方通力合作下,20xx年我们继续本着提前一步思考、跨前一步工作的理念,在加强公司基础管理、拓展市场、夯实技术力量,提升服务品质、加强安全意识,提高安全人员的业务水平等方面投入更多的精力,大物业服务走向市场化道路也一定会实现。
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在公司领导的正确指引下,在房产公司各部门的积极配合下,我本着诚信、热情、耐心、细致的服务理念,较好地完成了全年的工作任务。现将一年来的工作总结如下:
一、抓效益、重服务
物业公司的经济效益与其服务质量是相辅相成,密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进行。反之,则不然。本年度,由于明择园小区的业主属于新户入住,物业费实际上属于强制性收取。从物业公司长远发展的角度出发,本着为业主服务的宗旨,也为了今后减少物业费收缴工作的难度,我强抓服务管理,提高服务质量,使员工树立起服务理念与服务意识。具体表现在:
1、热情、耐心地接待业主的投诉,做到有记录,有答复,有回访,有反馈。
2、报修及时,维修到位。
3、工作中做到四不:即不可以无笑容,不可以发脾气,不可以说不管,办事不拖拉。一年来,经过物业公司全体员工的不懈努力,明择园小区业主由开始的怀疑、不信任、对立的情绪,转为对我们工作的理解与支持,并与物业公司的员工们建立了良好的沟通桥梁,这是对我们工作真诚服务的回报,也是对我们工作给与的肯定。
二、抓管理、重培训
做为一个部门的领导,除了在日常的工作中所表现的沟通协调的能力外,更重要的体现在管理的方式、方法与管理的力度上。在物业公司中,我们的员工大都是年轻的男性,在管理上,我注重因材施教,个性化的管理。针对他们不同的性格与能力,对他们的工作分工也各有不同。
三、抓创新、重实效
沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的物业管理项目的实施,开创了新中城物业公司发展的新领域,国家《物业管理条例》的出台,进一步激化了物业小区招投标项目的实施,为物业公司的发展提供了一个良好的竞争环境。
回望过去,展望未来,我对新中城物业公司的发展前景充满了信心。但在今后的工作中,我还应该扬长避短,克服工作中的急躁情绪,在逆境中寻发展,求创新,带领物业公司的全体员工为股份公司的明天描绘出绚丽的彩虹。
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在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下,上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。如生活区环境卫生状况良好,生活区绿化环境有了不错的改善,保证了水电的正常供给,服务质量也有了很大提高。现就具体工作总结如下:
一、物业管理工作
以提高服务质量、规范小区物业管理为目标,本着以人为本的宗旨,加强管理,认真执行小区物业管理制度。积极配合公司水电费缴交管理工作,按时按量完成了水电费的收缴工作。废除了社区屋顶水箱进出水管道,提高供水质量,减少了泄漏。继续完善水电计量装置。加强对供电设施的维护与检修,为保证生活区夏季高峰期的用电做好了充足准备。
规范小区车辆进入管理。根据实际情况作出了在一区东门岗处禁止车辆进入的规定,实行小区车辆分流管理,保障了小区行车安全。对小区内杂草群进行了彻底清理,改善了生活区生活卫生环境。继续严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。改变了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象,得到了业主们的广泛配合与支持。加强小区车辆管理工作。继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作,消灭卫生死角。
生活区绿化日常维护实行了专人管理。及时对一些影响电力供应的树枝进行了修剪,保障了电力供应安全。对生活区的危树进行了勘察和统计。对生活区范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害,保持树木良好生长。
二、工作中需要解决的问题
目前绿化费已全部用完,下半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。由于我单位不便于管理和控制厂内转供水电,为达到严格管理和控制,减少浪费的目的,厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。
三、下半年工作计划
完成办公楼西边、车库主供水阀门和水表检修及部分管道改造。尽快完善单身公寓用电计量装置。加强水查漏工作,提高水回收率。继续加强绿化的日常维护与管理。完成对生活区内危树的清理工作,以保障生活区安全。继续加强卫生清扫工作管理,及时处理清运垃圾;继续加强封闭管理小区的保安工作,做好门岗及夜间巡逻管理。
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20xx年已经到了后一个月了,我们的工作也到了一个总结和收尾的阶段了,咱们物业公司为广大业主服务了一整年,自然在工作上取得了不小的成绩,也收获了不少业主的点赞,这得感谢领导们的决策有方,也得感谢诸位同事的相互配合,这才让咱们的物业工作开展的越来越顺利。下面就让我来对自己这一年的物业工作进行一个年终总结。
我加入到咱们物业这个大家庭已经有两年的时间了,所以我在工作这方面还是比较有心得的。想做好物业管理工作,那自然就得为业主考虑,所以我们在工作的时候应该时刻站在业主们的角度,不能光凭借着自己的想法去做事情,这就得多多动一些脑子了。我在这一年里,吸取了上一年的经验教训,改变了不少自己原有的工作方法和模式,不再一股脑的只顾着工作进度的实施了,坐在办公室内是没多少用的,还得走到人民群众之中,去询问他们的意见和想法,然后把大多数人的看法收集汇报给上级领导,这样才是一个比较合理的物业工作者的操作流程。
很多人对咱们的物业有着不少的偏见,认为我们只会收钱,不会干实事,一遇到问题就只会推脱,这个问题嘛我倒也不是太否认,毕竟物业里的工作人员就这么多,要管理几百乃至上千人的生活安全问题,自然是比较麻烦且缓慢的。我和咱们公司一样,都是在慢慢地摸索着一种更好更合适的管理模式,这自然是需要时间积累的,大家也可以明显的发现,我们的物业管理工作不是越来越好了嘛,工作起来也是越来越利落了。这一年,我的工作态度有了明显的好转,对待业主时我不再像之前那样板着脸了,我开始用笑脸相迎每一位业主,哪怕他们对我的工作产生了质疑,甚至对我激动的用词时,我的心都不会太过急躁,我会安抚好业主们的情绪,让大家相信我们物业公司的能力,我们一定能尽快地解决大家的问题。
物业工作讲究的就是一个态度,在工作的时候我会认真细心,在面对业主时,我也从容不迫,这样才能让自己的工作开展的更好。在新的一年里,我会继续学习一些和物业管理相关的知识,多多参加一些培训活动,争取更好地为业主们服务!
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12月21日,中路南社区召开了老旧小区准物业管理工作总结会。参加会议的有团结湖街道工委副书记荣春丽、纪工委书记周挺、团结湖街道办事处副主任杜磊、城管科科长曹宝玲,社区物业管理委员会及南三条小区管理委员会的全体成员。
会议第一项议程由社区主任杨颖对老旧小区准物业管理工作的开展进行了介绍,并代表社区物管会总结了20xx年工作;第二项议程由小区管委会主任刘加昌总结管委会工作;第三项议程是座谈,小区管委会委员和物管会成员畅谈了工作体会和感想;第四项议程是团结湖街道办事处领导讲话,曹宝玲科长在肯定工作的同时,也鼓励大家继续努力;杜磊主任肯定工作“四个实”,即制度实、人员实、工作实、效果实,折射出领导班子团结,有战斗力,总结、沟通等各方面能力都有提升,畅通了民意诉求渠道,希望继续深化工作模式,将六小门店规范化建设纳入准物业管理,从而带动其他自治工作;荣春丽书记感受到工作干得好、总结得好、会议开得好,工作的开展体现出对居民对社区干部、对社区建设的真情,大家工作有激情,付出有真情;周挺书记表示“三个感谢”,即感谢小区管委会、社区物管会、社区党委和居委会一年来的辛勤工作,给予了“三个评价”,即领导班子风正心齐、居民安居乐业、各方协调畅通,指明了明年的“三项工作”,即加强社会组织建设创品牌、深化准物业管理工作、六小门店规范化建设要注重为经营者提供服务,送出“三个祝福”,祝福大家身体健康、新年快乐、社区越来越好。最后,社区党委书记赵建平做了总结性发言。
老旧小区准物业化管理工作在中路南社区落地生根,以政府引导、居民自治为原则,以依托非盈利性物业服务机构的方式,从解决居民群众关心的热点难点问题入手,努力化解社区内各种不和谐的因素,从而进一步提高居民参与社区管理、社区建设的水平、提高各物业部门的责任心、服务水平,得到了社区居民的认可、街道工委、办事处领导的肯定。20xx年,中路南社区将进一步深化老旧小区准物业化管理工作,为社区居民更高质量的服务。
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从3月21日到现在整整8个月的时间,可能是由于作为一名财务人员的缘故,总觉得时间过的特别快,上个月的工作刚刚整理完毕,紧接着就要进行下个月的工作准备。对于每一天来讲,可能自己并不真正的清楚下一秒要出现什么样的状况,也并没有要求自己下一刻必须达到什么样的目标,但是对于自己的长期发展来说,基本能够实现自己的既定路线,朝着自己的方向去努力、去奋斗,向着目标靠近。这8个月来的进步,不仅仅是工作技能上的提高,更重要的是思想上的转变,由于我们工作的性质所以要求我们必须有管理的思想理念,所以有时候看问题的角度就会不同,相应对自己的沟通交流方式也有一定的影响。下面我将分别从思想和技能两个方面的进步加以总结。
一、思想转变
首先,从踏进公司的第一天,就意味着我已经不再单单扮演一个学生的角色,不再只是在向社会索取,更重要的是要回报社会,要以一个职场人的身份来为社会自己的力量。当然作为企业的一员,就要以企业发展作为自己的使命,作为一名财务人员,就要做好财务人员的本职工作,兢兢业业,奉公守法,站好自己的一班岗。
大自然进化规则——物竞天择,适者生存。同样,在我们的工作生活中,社会不会同情弱者,要想在这个社会生存,不被淘汰,就必须要有自己的一技之长。通往成功的路并不是柏油马路,世上也不会有免费的午餐,只有自己不断努力,才会有收获,世间自有公道,付出总有回报。所以即使自己已不再是一名学校的学生,但在学校外也必须不断学习,要真正的学到老活到老。现在看到身边几位年龄比较大的同事们那种求知的态度与探索的精神,自己也没法让自己停止学习的脚步。况且会计准则不是一成不变的,要想真正的将会计的精髓掌握,只有通过不断地学习,不仅通过课本知识,更重要的是要理论联系实际。现在我已经顺利通过《会计基础》与《会计法规与职业道德》,但其中的细节内容有时候还需要重新回顾一下,下一步的目标就是《会计电算化》,其中的操作部分内容比较多,更能锻炼自己实际操作能力。我知道只是这些内容的学习还远远不够,还有初级会计、中级会计等一系列的学习。不过一切都要建立在掌握好会计基础之上的,所以现在重要的是打好基础。
后,培养自己的职业精神。记得有人这样给母校下定义“母校是什么?母校就是那个自己一天骂n遍,别人却不能说一句不好的地方。”同样,对于我们所从事的职业,也许我们有时候会发发牢骚,抱怨天天累得要命,但是不会容许任何一个人来对我们财务的工作加以任何批评。我既然选择这一行,我就会不断加强自己的职业技能,热爱自己的工作。在这几个月的工作中也的确培养了对会计工作的喜爱,我们不仅仅是面对的一堆枯燥的数字,我们关注的是隐藏在数字中间的算法,相信没有哪两个数字是相同的,即使是两个数字1,它们的来源肯定也是不一样的,所以重要的是数字的来源,当然我们需要以一条快的路径将我们需要的数字运算出来,这其中就增添了不少乐趣。知道了数字的来源,再对其结果进行分析就会变得容易。像是我们每个月要的资产负债表,以前是手工填列,现在是电脑运算,从电脑录入开始,资产负债表中的每一项都会与录入的凭证有关,这其中的勾稽关系就要搞清楚。
二、技能提高
对用友软件的操作。来到公司首先接触的就是用友软件,现在每个月的主要任务基本就是将填制好的凭证录进电脑,现在电脑里的凭证类型设置为记账凭证,符合现在的业务要求。每个月将各个帐套的凭证录完之后,将形成的发生额余额表进行EXCEL格式的输出向领导汇报,利用UFO报表系统自动生成资产负债表、利润表、现金流量表,以备报税使用。利用UFO报表系统的自定义函数功能新建一反映单位经费收支情况的分析表,缩短了每个月的取数时间,可以更快、更准的将实际发生的经费信息反应在统一的表页中,便于分析。每个月末对年度帐进行备份,以防数据丢失。3月份到6月份的记账、转账、结账操作进一步加强了我对会计记账流程的体会。其次,对不同帐套的负责人重新进行设置,给予每个人分配不同的操作权限,加强帐套安全性管理。将现金、银行存款科目进行指定,使所有帐套的凭证必须经出纳签字后才能进行记账,加强了帐套管理的规范性。现在用友软件可以实现对未记账的凭证进行帐表显示,提高了工作效率,可以提前进行现金、银行账的核对,减少反记账的发生。
在日常的工作中也会整理一些凭证,将各个单位附后的原始凭证补齐,检查是否有错记漏记的金额或会计科目。再将整理好的凭证录入电脑,确保所有原始凭证都粘齐以后将其装订好交由存档人员存档。通过跟随会计人员到银行现金的支取、收存,对银行各个相关对公窗口有所认识,通过对企业银行账号销户、企业网上银行的开通办理、设置操作等参与,初步了解了公司会计与银行的沟通联系。
另外在公积金缴纳、报税、发票开具等方面也有所接触。从3月份到现在的公积金缴纳经历了基数调整、增加、转入、退休、解除劳动合同、转出、补缴等几个类型的操作程序,进一步加强了对公积金缴纳程序的认识,并加强了对公积金的了解。帮助报税负责人将每个月要报的报表项目进行网上填制,进一步熟悉了报表中各个项目所对应的内容。通过网上报税也熟悉了个人所得税、营业税等税种的认识。国地税由以前的上门申报到现在的网上申报,简化了报税手续,变得更加方便。熟悉了国税增值税进项税的验票网上验票程序,提高对增值税的理解。发票开具程序是和地税客户端在一起,在使用之前要进行发票开具信息的初始化设置,对操作员进行开具权限设置才能正常使用。
由于我现在做的工作还比较琐碎,所以可能对一些业务只是表层的认识,以后还需进一步加强对深层的了解,做到能全面全过程的完成一项单独的业务。并且对各个环节之间的流程衔接认识还有待进一步提高。另外对用友软件方面的一些功能认识还不足,有些会计科目设置不够具体,导致UFO报表自动取数有困难,有些数据仍然需要手工计算。现在对数据的分析仅局限在数据的分析上,以后将进一步研究图表的加入,使会计数据能够更加形象直观地进行体现,便于分析。
在今后的工作中,我将进一步加强学习,理论实践缺一不可,少了实线理论理解起来困难,没有理论做指导实际操作就会进步很慢。明年公司将做新的调整,更要求自己制定好发展的目标,努力提升自己专业技能。对20__年工作做如下目标:
一、加强对新会计准则内容的学习,真正能将理论与实际联系在一起,学以致用,关键是对会计核算原则的把握,建立一种正确的核算思路。
二、进一步挖掘对用友软件的功能使用,多看一些其他企业ERP运用的成功案例,将其整套的运作流程彻底弄清楚。
三、加强对企业资金流向的了解,对公司的日常收支情况做进一步分析,对大额的经费收支进行观察比对。
一个好的会计人员不是将企业的资金算的一分不差,而是能给企业创造价值,要想创造价值,就要先搞清楚价值从何而来,这些对会计相关政策的把握是必不可少的,所以作为一名会计人员对企业的责任是非常重大的,关系到企业的终盈利结果。我作为公司的一名会计愿与公司共进退,共同实现公司发展目标,大的为公司创造价值。
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20xx年已经到了最后一个月了,我们的工作也到了一个
我加入到咱们物业这个大家庭已经有两年的时间了,所以我在工作这方面还是比较有很多人对咱们的物业有着不少的偏见,认为我们只会收钱,不会干实事,一遇到问题就只会推脱,这个问题嘛我倒也不是太否认,毕竟物业里的工作人员就这么多,要管理几百乃至上千人的生活安全问题,自然是比较麻烦且缓慢的。我和咱们公司一样,都是在慢慢地摸索着一种更好更合适的管理模式,这自然是需要时间积累的,大家也可以明显的发现,我们的物业管理工作不是越来越好了嘛,工作起来也是越来越利落了。这一年,我的工作态度有了明显的好转,对待业主时我不再像之前那样板着脸了,我开始用笑脸相迎每一位业主,哪怕他们对我的工作产生了质疑,甚至对我激动的.用词时,我的心都不会太过急躁,我会安抚好业主们的情绪,让大家相信我们物业公司的能力,我们一定能尽快地解决大家的问题。
物业工作讲究的就是一个态度,在工作的时候我会认真细心,在面对业主时,我也从容不迫,这样才能让自己的工作开展的更好。在新的一年里,我会继续学习一些和物业管理相关的知识,多多参加一些培训活动,争取更好地为业主们服务!