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钢筋是一种建筑材料，由钢材制成条状。在钢铁企业中，安全员负责监督安全工作，以预防事故发生。以下整理了钢铁厂轮值安全员总结，供参考。
『一』钢铁厂轮值安全员工作总结
今年七月，我有幸加入中核二二公司钢结构分公司，成为三门项目部的一名专职安全员，深感荣幸。时光飞逝，不知不觉已近半年，这段经历是我弥补不足的宝贵机会，也留下了美好回忆；感谢公司领导的关怀、师父的教导，以及部门领导和同事的支持与引导。
在他们的帮助下，我快速适应了新环境，融入钢结构分公司这个大家庭，并为后续工作打下坚实基础。几个月来，我以“做一名合格专职安全员”为目标，保持清醒头脑，勤恳踏实地工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化安全生产管理，熟悉岗位职责和工作内容，通过不懈努力，在工作上取得了一定进步。现将试用期工作与学习情况总结如下：
一、主要工作内容
1. 协助部门领导和师父，根据公司现状，建立健全安全生产管理制度；落实安全生产责任制，每日参加班前会，加强安全法律法规和案例宣传，做好培训工作，履行《安全生产责任书》承诺，确保实现安全工作目标。
2. 在部门领导带领下，认真监督生产区域的设备和人员安全职能，在计划、布置、检查、总结、考核中，杜绝习惯性违章，惩治安全违规行为，识别重大隐患和薄弱环节。
3. 积极开展隐患排查，做到安全工作心中有数。参与定期安全文明生产大检查及专项检查，每日随师父巡查，发现现场的不安全行为和状态，及时教育违规人员，消除隐患，跟踪整改并出具通知单。同时收集班组安全建议，汇报上级。参加安全周例会和月度安委会，参与讨论安全管理和隐患治理。
4. 根据公司通知，参与制定防台、消防应急演练预案，组织全员演习，找出不足以降低意外损失。
5. 配合同事进行员工安全教育，特别是新员工和外来施工人员，通过入厂培训使其认识工作安全概况和危险源，树立自我保护意识。
6. 围绕“安全标准化”体系开展日常工作，结合管理提升活动，优化工作内容和方式，履行安全责任，加强重大危险源监控和起重吊装等危险作业的旁站监督。
7. 八月参加新员工下班组活动，深入生产一线，在铆工师父指导下，结合所学知识提出对生产工作的理解。二十天的活动对我日后安全工作有很大指引作用。
二、工作中存在的不足
目前，在公司上下共同努力下，安全生产工作取得一些成绩，未发生重大安全事故，总体平稳。但通过亲身经历，我清醒认识到安全管理仍存不足：
1. 安全管理不够严格细致，部分负责人安全意识不强，少数作业人员观念淡薄，存在侥幸心理；
2. 安全隐患整改偶有延迟或不彻底，动态变化可能导致小事故；
3. 安全生产宣传教育需持续深入；
4. 组织与沟通能力与有经验同事相比尚有差距；
5. 工作不够大胆，思想不够超前。
我相信安全问题不止这些，作为专职安全管理人员，我必须保持清醒，增强忧患意识和责任意识，采取有效措施提高监管水平。
三、文体活动
工作之余，我积极参加公司和项目部的各类文体活动，如新老员工篮球赛、中秋趣味答题、质量月知识竞猜和三对三篮球赛等，并在一些比赛中取得成绩。这些活动丰富了业余生活，增加了趣味性，奖励也带来满足感。公司还组织新老员工交流会、观影活动等，让我有家的感觉，放松身心，增强归属感，从而更热情地投入工作。
四、个人提升计划
1. 加强业务学习，提升自身素质和工作能力，尽职尽责完成任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，适应各种环境，磨练意志，不断创新和完善工作方法。
2. 做好本职工作，对安全问题及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司任务。
3. 处理好人际关系。工作中与上级、同事、施工人员交流较多，避免摩擦。摆正态度，防止心浮气躁，理智处理问题，积极帮助有困难的同事。
4. 不断学习充实自己。安全知识浩瀚无边，工作之余学习安全生产法规、操作规程，查阅安全技术知识，成为新时代有内涵的专职安全管理人员。
总之，半年来，我在安全管理工作中离领导要求还有差距，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高能力；在成绩基础上继续寻找不足和方向，以热情推动安全工作更上一层楼。安全管理工作任重道远，我将围绕公司安全管理，以高度负责的态度脚踏实地做好工作，为企业安全文化添砖加瓦。
另外需特别指出，近半年实习期在师父李伟的带领和指导下度过，他在生活和工作上给予我无私帮助，在此特别感谢我的师父李伟。
『二』钢铁厂轮值安全员工作总结
20xx年钢结构第二工程公司在集团和机械公司领导下，加大监督检查力度，强化问题查处，有效防范事故，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，突出“科学发展·安全发展”主题，结合集团“三层九中心”要求，宣传安全生产政策法规，增强员工法律意识。
今年钢结构第二工程公司安全生产形势基本平稳，实现良好运行态势，全年安全工作成绩良好。按照集团和公司部署，认真落实上级文件精神，注重车间和班组安全生产工作。工作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、班组。综合治理工作今年主要做了以下方面：
1. 加强安全综合治理领导，完善管理制度，实施安全责任制。安全事故无小事。安全生产及综合治理任务严峻。因此，我公司认识到安全工作的重要性，树立安全第一思想，增强责任意识和忧患意识，克服麻痹侥幸心理，正确处理业务发展与安全稳定的关系。继续贯彻“预防为主、安全第一”方针，以查防案件、杜绝事故为重点，提高员工防范意识，扎实做好综合治理工作，制定生产突发事件应急预案并下发各部门。各车间遵循“谁主管，谁负责”原则，一级抓一级，年初由孟经理安排落实安全生产责任制，签订分厂与项目经理、车间主任的安全生产责任书；项目经理、车间主任再与施工人员签订，使责任到人、落实到位。
2. 做好安全生产工作，制度是保障。面对新形势，公司结合实际，在原有制度基础上修订完善一系列防风险、防差错规章。加强监督管理。进一步完善防范风险分析例会。通过健全制度，公司对风险防范建立了有效严密的体系，员工有章可循，以制度规范和约束行为。
3. 加大安全监督检查密度，狠抓制度落实。我分厂根据集团和公司规定，开展日常巡查、专项检查。同时成立安全检查小组，月底组织综合检查，包括现场安全和管理资料。根据检查情况每月考核评分，形成书面材料并召开安全管理分析会议。
检查过程强调“严、细、实”，检查监督严格规范；不走过场，仔细认真不留死角；实事求是，不隐瞒不护短，并力求做到“三个不放过”：原因不明不放过、不总结经验不放过、不提出整改措施不放过。对于违反制度或违章行为，无论谁、是否造成损失，都进行批评教育和严肃处理。工作中切实按规定执行。
4. 强化员工安全意识。在日常生产中，我们坚持每日安全检查为基础管理模式，在执行制度的同时持续开展安全教育。车间每天班前会结合昨日安全问题和今日重点讲安全，检查中发现的问题现场教育，多次违规者罚款并纠正，使措施落到实处，车间主任做好记录存档。新员工严格执行三级教育，先培训后上岗。今年以来，针对职工中存在的“安全听天由命、重生产轻安全”错误认识，通过事故案例、违章责任人现身说法等形式加大宣传，营造安全氛围。同时我们讨论“抓安全为谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等话题，使员工安全观念从“要我安全”转向“我要安全”，大大提高安全意识，发挥主观能动性。
5. 根据季节特点和实际工作，组织生产时优先安排安全。今年通过以往经验和资料，科学分析换季对心理、生理和工作环境的隐患，及时进行换季安全培训。针对不同季节天气条件采取针对性措施。夏季雨水多且炎热，我们进行教育培训并采取措施，如食堂提供绿豆汤，办公室购买冰棍防暑，同时安全员加大检查，及时排除隐患。冬季低温严寒，采取防寒、防滑、防冻等措施应对突发事件。
6. 规范分包工程安全管理，严格审查分包队伍安全生产条件。根据公司要求，所有分包工程和外包队伍在签订合同同时及时签订安全生产责任书，明确各自责任并办理意外伤害保险，督促项目进行三级安全教育和安全技术交底，在例行检查中对外包队伍动态监督，落实安全防护措施。
7. 继续加强危险源和重点部位监控。由于加工车间和施工项目点多面广，为确保安全，加大对高空作业、吊装、焊接、切割、交叉作业等的监控，特别是施工部位的安全防护措施落实。在各项施工中，对重大危险源明确责任到人，重点监控，发现隐患及时解决。对危险较大作业面，指定专人蹲点检查督促安全措施和个人防护用品使用。
截至目前，伤亡事故为零，无重大安全事故，全年分厂发生轻伤事故三起：两起加工车间砸伤事故，一起莒南义信升降机坠落事故。针对这些事故，我厂认真分析原因，前两起属操作违章，莒南义信事故因现场防护不到位、盲目施工，若提前检查并做好防护可避免。我厂已开展安全警示教育，利用班前班后会告诫职工加强自我防护意识，并加强项目施工监管；这些事故警示我们：违规操作、习惯性违章和思想麻痹是安全生产的大敌，任何无视规章制度的行为都可能导致悲剧。只有将安全放在首位，时时处处讲安全，才能确保企业健康发展和效益提升。
今后安全工作重点：多年管理经验表明，安全工作重点应按照“领导主导、基层核心、岗位关键、员工基础”的指导思想，从以下“四点”抓起：从安全意识和技能抓起、从规范现场抓起、从消除习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实形成全员关注安全、渴望安全的良好态势，确保我厂安全生产持续平稳。