在快速发展的时代，协议在生活中扮演着重要角色，能够有效解决纠纷。那么，如何撰写良好的协议呢？以下是小编为大家整理的健身教练工作总结及计划的写作指导，欢迎参考，希望能对您有所帮助。
◆ 健身教练工作总结和计划怎么写 ◆
甲方(聘用方)：_________
乙方(被聘用方)：_________
驾驶证号：_________
身份证号：_________
经甲乙双方友好协商，甲乙双方达成如下协议，共同遵守。
甲方(车主)审核同意聘用乙方，(车主)牌照号：_________新车辆驾驶员。
一、乙方(驾驶员)的权利和待遇：
1、甲方聘用乙方时间为_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。试用期为一个月，试用期满后，由甲方和租赁方决定是否继续聘用。自签定本协议起3日内，乙方向甲方交纳车辆安全押金_____元；甲乙双方在解除协议时，如一方在本协议期内无行车事故、车辆认为损耗等事故发生，在接触协议的1月内，甲方应全额退还乙方交纳的车辆安全押金。
二、乙方工作职责：
1、聘用期内，乙方应自觉遵守甲方及租赁方的各项安全规章制度，服从甲方与租赁方的安全监督、检查和管理，安全行车、文明服务。
2、乙方必须持有效驾驶证。牢固树立安全意识，精通驾驶业务，按时、按质、按量完成驾驶任务，并努力做到尽量节约油耗，降低车辆维修保养成本；
3、遵纪守法，准时出车，工作时间不擅自离开工作岗位，保证一天24小时开通通讯工具，如因联络阻碍，导致未能及时出车，扣除当月电话费不贴。8小时外和双休日、节假日也须服从租赁方调度安排按时出车。
4、工作积极主动，服从调度，遵守单位其他各项规章制度，参加租赁方单位的打扫卫生和文明创建活动，协助做好租赁方单位其他有关工作。
5、严格遵守交通法规。工作时间内如因乙方违反交通法规引起的责任，罚款由乙方自行承担。严格遵守交通规则和操作规程，文明行车，不开带“病”车，不开超速、超载车、不疲劳驾驶，严禁利用车辆或将车辆擅自借给他人从事违法违纪活动。
6、乙方不得将甲方车辆借给其他驾驶员行驶，且发生油耗、损坏、丢失和交通事故由驾驶员负全部责任。乙方应定时保养车辆，如换机油、检查轮胎等，要经常保持车辆安全性能，保持车容车貌整洁。
7、乙方在非工作时间内不得擅自使用本车辆，否则，在该事件内发生甲方车辆油耗、损坏、丢失和交通事故由乙方负全部责任。
8、甲方将车辆交给乙方时，同事交纳车辆行驶证、养路费、交强险保险卡、车辆购置附加费、车船使用费、车辆保险卡等。甲乙双方在解除协议时，乙方应如数交回以上手续。
9、聘用期内，乙方不得擅自离开或为他人开车，甲方也不得无故辞退乙方。
三、乙方安全行车责任
1、必须树立“安全第一、预防为主”的思想，遵章守纪，积极参加租赁方提供的交通法规教育和每月二次的安全学习活动，并积极参加、配合租赁方的安全检查和监督，服从甲方租赁方的管理。
2、自觉遵守交通法规，做到不超速、不酒后开车、遵守超车、会车、停车的有关规定。
3、确保车辆技术状况良好，严格遵守驾驶安全操作规程，积极配合甲方、租赁方做好车辆出车前，回场后、及途中的保养工作，保证车辆不带病行驶，发现事故隐患应及时予 以解决。
4、保持充沛精力投入工作，不疲劳开车。不将车交给无驾驶证的人驾驶。加强危险品的检查，保证车用灭火器良好。
5、积极配合甲方和租赁方做好其他各项安全工作。
6、聘用期内，乙方是该车辆安全的第一责任人，车辆如发生大小交通事故、发生行车事故或其他安全责任事故，其责任和一切经济损失(除像保险公司索赔外)均由乙方承担。如给甲方造成经济损失的，应当承担赔偿责任。
四、甲方的责任、权利
1、应积极地办齐车辆的行驶证、保险证，并按期参加年检。
2、按照租赁方管理体制部门的要求，配齐车辆营运设施设备。
3、甲方应保持车辆技术状况良好，若出现故障，应及时安排修理。
4、甲方应按期组织乙方(驾驶员)学习运管、交通部门的有关法律、法规和规定，加强驾驶员的职业道德教育。
5、做好乙方(驾驶员)的管理。聘用前，甲方应对驾驶员的.准驾资格、职业道德、服务态度和驾驶技能进行考核，若甲方(车主)需要更换驾驶员，需租赁方同意。
6、甲方要按时发放工资，不得随意拖欠、扣发驾驶员工资，若因乙方的原因违章受罚或造成安全事故需要扣发工资的，应向乙方解释清楚。
7、乙方违反下列规定，甲方或租赁者有权解除合同。
五、聘用协议提前通知解除条件：
1、有下列情况之一，甲方可以解除乙方聘用协议，须提前30天以书面形式通知：
a、乙方不完成工作任务、违反租赁方车辆有关管理制度等，经甲方认定不合格的；
b、租赁方与甲方撤并或缩减编制需要裁员；
c、驾驶员因家庭、健康原因不能胜任岗位的；
d、甲方车辆因故决定停用或出售、报废的；
e、订立协议的客观情况发生重大变化，经当事人协商不能就变更协议大成协议的。
2.驾驶员有下列情况之一，甲方随时解除聘用协议：
a、严重违反劳动纪律或租赁方单位规章制度，损害单位利益，泄露单位秘密，严重违背职业道德，给单位造成极坏影响的；
b、连续旷工时间超过7天或一年内累计旷工时间超过15天的；连续请假超过31天或请假超过一周达3次以上的。
c、无理取闹、打架斗殴、恐吓为谢租赁方单位领导、严重影响工作秩序和社会秩序的；
d、违反交通法律法规或操作规程，发生交通事故，造成严重经济损失的；
e、未经甲方同意，擅自将车辆借给其他驾驶员发现达3次的；或将甲方车辆借给其他驾驶员使用造成车辆损坏、丢失和交通事故的；
f、非工作时间内擅自使用车辆，造成车辆损坏、丢失和出现交通事故的；
g、劳教、判刑、依法追究刑事责任的；
六、协议的执行和解除。
聘用协议签订后，甲、乙双方必须全麦面履行协议规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更的，双方应协商一致，并按原协议程序办理。双方未达成一致意见的，原协议效力不变。
七、协议期限届满，聘用协议终止。在本协议期满前三十日甲方向乙方表明终止或续订意向，经双方协商同意续订聘用协议。
八、本协议一式三份，甲、乙双方各执一份，租赁方一份。经双方签字后生效，复印件无效。
甲方： _________乙方：_________
联系电话(手机)：_________联系电话(手机)：_________
住宅电话：_________ 住宅电话：_________
___ 年___月___ 日 ___ 年___月___ 日
附 件：(乙方身份证、驾驶证复印件)
联系方式:_________
◆ 健身教练工作总结和计划怎么写 ◆
甲方：__________
乙方：__________
甲方因经营需要,聘用乙方为健身教练。现经双方协商一致，达成如下协议：
一、聘用期限为壹年。自___ 年___月___ 日到___ 年___月___ 日。
二、甲方聘用乙方为健身主教练，负责甲方其他教练工作，健身会员的训练、培训等事务。(乙方尽力为甲方培训一名健身教练，但是不能强迫)
三、甲方按会员健身项目一个年度的纯利润的______%作为乙方的报酬,甲方每月五号按时预支给乙方______元生活费用，甲方实行每周工作40小时，每天工作8小时的工作制度。______年度底结算时在乙方报酬中扣减，乙方有权对甲方会员健身项目的财务进行监督。(甲方在_____年度底没有支付给乙方应得的`酬劳，应根据相关法律条款无条件赔偿乙方应得酬劳的两倍)
四、在聘用期内，乙方在同行业不得兼职，否则，承担伪约金壹万元。
五、乙方应尽职维持甲方正常经营，如因乙方原因(无故辞职)，致使甲方无健身教练，经营造成损失，赔偿甲方壹万元。(注:在不影响乙方任何学业的情况下，此条款方可生效)
六、甲方负责提供乙方的住宿便利。
七、甲方应保障乙方在工作期间的人身安全。甲方负责为乙方买一年的人身意外事故保险。
八、甲方为乙方负责出______%的外出培训及考初中高级瑜珈导师证书的费用。
九、若甲方经营亏损，乙方不承担
十，本协议经双方签字后生效，双方均不得反悔，否则承担对方违约金两万元。
甲方：______乙方：______
___ 年___月___ 日
(此协议一式两份，由甲方、乙方存留)
◆ 健身教练工作总结和计划怎么写 ◆
聘请方：__________（以下简称甲方）
应聘方：__________（以下简称乙方）
甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。
第一、聘用内容
甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。
第二、聘用期限
自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
第三、担保方式
风险抵押金。乙方须于每年的_____月_____日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币_____元，作为乙方全面履行本合同的担保。
第四、权利义务
（一）甲方由董事会行使下列职权
1。公司的经营方针和投资计划；
2。制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
3。制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
4。决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度；
5。监督乙方的工作
（二）乙方：
1。对甲方的生产经营管理负全面责任，行使一切生产经营管理职权，并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产，长效管理，保值增值。
2。遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度；
3。不得改变甲方的'法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意；
4。对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；
5。聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意；
6。不得以甲方名义对外提供任何形式的担保；
7。应于每月7日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表；
8。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；
9。公司章程和董事会授予的其他职权。
第五、费用指标
乙方个人每月可列支经营管理等费用人民币__________万元；如超出，则从乙方个人的月收入中扣除。经营管理等费用具体支出项目为：_______________
第六、工资福利
聘用期间每年基本报酬为人民币________元（含社会保险、福利等），按月平均预支，年终结算。乙方按本合同履行义务，同时还可按公司年销售额的________%分取报酬，年终结算。
第七、合同解除
乙方违反本合同约定，经甲方指出后十日内不纠正的，或者甲方董事会认为乙方不能胜任工作而决议不再聘用乙方的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。
第八、合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资，清产核资由中国注册会计师的验证；双方办理移交手续，移交程序为：
第九、违约责任
任何一方均不得单方终止本合同。如一方单到期限方终止合同，应向对方偿付违约金人民币__________元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方应向甲方偿付违约金__________元。乙方违反本合同给甲方造成损失的，还应当赔偿甲方全部损失。
第十、其他事项
第十一、合同生效及文本：本合同经甲、乙双方签署后生效，一式_____份，甲方、乙方各执_____份
甲方：_______________
乙方：_______________
_____年_____月_____日
◆ 健身教练工作总结和计划怎么写 ◆
实习生是酒店的重要资源，这点是酒店业界的共识。首先，实习生工资报酬、福利会比正式员工低得多，而工作则和正式员工一样，有利于降低人力成本。其次，实习生由于深入具体服务工作，对于发现和解决企业管理、服务中存在的问题要比专家短期调研会诊更加具体，更有针对性，而且他们刚进入企业，也会比长期待在企业的员工更容易发现一些被忽视的问题。再次，在学习中所学到的理论与实践必定会有一定程度上的差异，这种不同使他们能够带着疑问看待企业管理和服务的环节、流程，有利于问题的提出和解决。但随着现代经济的快速发展，社会制度变革，酒店在使用和管理实习生中产生了许多问题，如实习生积极性不高，实习目的与酒店需求有差别等等，而如何从根本上解决这些问题，更加科学合理的管理实习生，与酒店未来的发展水平密不可分。
一、酒店管理实习生中存在的问题
1、实习期限短，实习生缺乏心理归属感。由于是学生身份，所需经历的实习期短暂，且期满后一般不会留下来工作，这些客观因素令实习生难以产生强烈的工作责任感、使命感，容易滋生“做一天和尚，撞一天钟”的心理。实习生在酒店实习常常发现：他们并不能马上熟悉新的环境，适应新的环境，难免犯一些低级的错误，上班的时候是全部神经都非常紧张，怕出错，怕罚款，怕领班、主管的训斥，工作中受了委屈也不敢解释，造成学生很长时间都不能适应酒店工作。而这时，酒店管理者和老员工常常采取训斥和不耐烦的态度，更使得这些实习生觉得自己是外来者，在加上他们本来不想在这里久留，很难与酒店融为一体，产生归属感。
2、因为实习生实习时间多在半年到一年之间，实习生被分配到各个部门工作，尤其是到相关含有技术含量的部门时，带一个新人需要3个月左右的时间才可以把他们带出来，往往是他们的业务刚熟悉又要返校学习或者要求调换实习岗位，以至于又要重新培养新人，对酒店部门内部的正常运作会有一定的影响，也不利于长期管理。如何在短时间内让他们最大限度发挥作用，是酒店管理者必须思考的问题。
3、实习生社会和实践经验不足。酒店客人构成复杂，且属高消费场所，由于实习生刚走出校门，年龄小(中专生)、社会阅历浅、缺乏是非判断力、道德修养参差不齐，少部分人员容易沾染好逸恶劳、贪慕虚荣等恶习，这样会影响酒店的整体形象。加上实习生刚放下书本，理论知识丰富，但缺乏实际工作经验，正确的思想指导和实践培训显得至关重要。
4、实习生对酒店的.低满意度。由于实习生对酒店和工作的期望太高，对管理者有太多苛求，对于发现酒店的漏洞，反应过于敏感。当期望与现实差距过大甚至发生背离时，他们很容易与酒店制度发生抵触情绪。酒店的制度是规范每一个员工的服务标准，严密的管理制度是酒店正常运行的基本保证，没有严格的管理制度，就没有高质量的服务，也就没有良好的经济效益。但许多酒店为了提高工作效率，在管理方法上主要是通过“惩罚”的手段，工作中对员工激励的机制也很少，使制度缺乏人情味，这这些都造成了他们对酒店的满意度很低，不利于酒店的管理。
5、接收实习生的来源单一且数量众多，一旦发生集体撤退现象，会造成服务人员的急剧减少，临时补充又在短时间内无法完成，对酒店的影响将会是致命的。
二、酒店解决实习生管理问题的对策
1、增强实习生对酒店的认同感。要鼓励合同员工与实习生与多交流，多沟通，避免人为地制造排外现象，不要发生歧视、欺生、边缘化现象。酒店的经营管理者在感情上把实习生当作正式的员工，把他们当合同员工一样对待，力戒歧视的发生。管理者的工作作风要使实习生感到酒店是可以信赖的，是值得为之而努力工作的。这些对于一直处在学校里、思想单纯、要求公平待遇的实习生而言，正面推动的作用更为明显，能够增添他们的归属感。酒店对实习生要多鼓励、少处罚，多指导、少埋怨。如开元萧山宾馆就定期召开实习生座谈会，倾听学生的意见，一方面利于了解部门配合实习的情况，掌握学生的意见，另一方面鼓励学生给酒店找缺陷，对学生提出的有价值的建议要给予表扬、奖励。对实习生多关心，在关心生活的同时要密切注意实习生的思想变化。特别关心实习生的生活起居，在成本允许范围内做好相应设施和集体活动的安排。
2、妥善安排实习生的轮岗。实习生到酒店实习，希望通过一段时间(通常为半年)的实习，能够接触到较多的不同部门，他们有轮岗的要求。对酒店来说，轮岗的问题在于实习生在一个部门可能刚好熟悉上手，就要到其他部门实习，不免给管理培训带来困难。为此，有的酒店干脆不实行轮岗，对实习生直接采取固定部门岗位的方式，这种做法的背后反映了对实习生资源价值的短视，认识不到用人与开发的差别，不利于激励实习生的积极性，而且也失去了通过较为全面的实习，发现整体性问题的可能。实际上轮岗也并非难以解决，具体的做法可以对每个实习生制定不同的实习计划，避免同时轮换的出现，这样可能增加人事部门的工作量，但容易保证一线部门的服务质量，同时帮助实习生实现实习的目标。
3、掌握与实习生沟通的技巧。一是对于实习生的错误，要先旁敲侧击，之后再申明规定，最后才照章处罚，让实习生有一个逐渐被约束的适应过程;二是要多激励，始终保持实习生的学习兴趣和热情;三是多穿插可以让实习生活学活用的案例讲授，并鼓励他们自行分析，举一反三;四是掌握实习生的个人特点，与分配部门的培训员及时沟通，保证实习生教学的承袭性与延续性。
4、培训方法的多样性。实习生在校学习期间一般是以黑板直接教学为主，经研究表明，人类年龄越大，其专注力和记忆力越差，而理解能力逐渐上升。实习生毕竟年龄还小，对于彩色的、多变的东西相对记忆深刻一些，这种内容少而精、形式多样化的需求很适合于幻灯片、录像、电影、参观等教学方法。比如开元萧山宾馆在训练实习生的服从和吃苦精神方面，委派退伍军人对实习生进行军事训练，并组织观看弘扬团结合作精神的影片，这样的培训方式往往能收到事半功倍的效果。
5、酒店对实习生资源的开发与利用不应是一种短期行为，而要有一个长远的规划与考虑。酒店要依据自身条件和需要，与旅游院校签订稳定的实习生轮换合同，同时选择三到五家生源质量好的旅游院校进行长期合作。如开元萧山宾馆与全国知名的旅游院校进行联系，在经过分析比较后确定固定的院校进行合作，签订长期合作合同，这样可以保证生源质量，学生上岗后可以为酒店创造更大的效益，间接地降低人力成本，也节省了每年前往招生的招聘成本，也有利于做好时间、人员、费用、管理、培训、使用等方面工作的衔接和安排。在每年数以百计的实习生中不乏优秀者，酒店人力资源管理部门应通过观察、考核，发掘其中的优秀者作为后备人才。对于优秀者可以安排初级管理岗位进行锻炼与考察，也可以以协议的形式提前预定他们。如此循环几年，酒店将会有大量的人才储备，可以有力地支持经营管理活动及企业发展对人才的需求，使酒店人力资源管理工作进入良性循环轨道。
实习生对酒店的经营管理具有积极作用，除了人力成本方面的节约外，实习生作为酒店的一个特定的群体，其自身所蕴含的资源开发价值应该受到重视。实习生是解决酒店人力资源配置问题的最佳途径，有利于酒店企业人力资源的合理配置和有效使用，最终达到组织效益最大化的经营目标。
◆ 健身教练工作总结和计划怎么写 ◆
2025 年 2 月至 8 月，我在连锁度假酒店客房部实习，亲历了从传统清洁服务到 “智慧客房运维” 的.转型实践，收获远超预期。
入职后，我先通过为期两周的 “绿色清洁认证培训”，掌握了无磷清洁剂使用、布草分类回收等标准流程。日常工作中，严格按照 “一客一换一消毒” 规范操作，日均清洁客房 12 间，经质检抽查合格率始终保持 100%。酒店 4 月引入智能客房巡检系统后，我快速上手平板端操作，能通过扫码记录设施故障、上传清洁节点照片，使客房周转效率提升 20%。曾在查房时通过系统预警发现某客房空调异响，及时联系工程部维修，避免客人投诉。
服务细节处理上仍有欠缺：一次未注意到住客遗留的隐形眼镜护理液，险些随垃圾清理，幸被领班及时发现。为此我总结出 “三维查房法”—— 按 “床头 - 桌面 - 卫生间” 顺序逐一核对物品，后续未再出现类似问题。此外，我发现布草回收流程存在浪费，提出 “按污渍程度分级清洗” 建议，被采纳后每月节省水费约 800 元。
这段经历让我认识到，客房服务不仅是体力劳动，更需技术赋能与细节意识。后续我将学习智慧客房系统运维知识，争取成为懂技术的复合型客房管理人才。
◆ 健身教练工作总结和计划怎么写 ◆
2025 年 3 月至 6 月，我在市中心高端商务酒店前厅部完成四个月实习，核心工作围绕宾客接待、Opera Cloud 智能系统操作及应急问题处理展开。初入岗时，酒店组织了为期三天的系统化培训，从传统 Check-in 流程到 AI 自助入住机的运维，从客诉处理规范到隐私信息保护条例，每一项内容都让我意识到现代酒店前厅的'专业性。
实习第二周恰逢春季展会高峰期，住客率飙升至 98%，我提前跟随师傅学习办理技巧，用随身笔记本记录下不同房型的升级政策、周边会展中心的交通路线等关键信息。一次为外籍宾客办理入住时，对方提出需要同步激活房间内的多语言智能客控系统，我因对新系统功能不熟悉陷入慌乱。师傅及时介入指导，并在事后提醒我：“智能工具是服务的延伸，提前吃透功能才能真正提升效率。” 此后我每晚利用下班时间研究系统操作手册，一周内便能独立处理各类智能设备相关需求。
最难忘的是处理一起订单纠纷：客人通过第三方平台预订的房型与实际到店不符，情绪十分激动。我先按照酒店权益保障流程为客人提供临时休息区，随后通过后台系统调取预订凭证，协调客房部升级房型，最终赢得客人谅解。这次经历让我明白，前厅服务既要依托智能系统提高效率，更要守住 “以客为中心” 的本质。四个月的实习让我从对 Opera 系统一知半解的新人，成长为能独立应对高峰客流的合格从业者，更深刻体会到现代酒店服务中科技与温度的共生之道。