中控室年终工作总结七篇

2025-11-27 17:54:23 中控室年终工作总结

  小编精心推荐

  工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告

  随着春回大地、新年将至,我们迎来了充满希望的时刻。回顾过去一年的工作,收获的不仅是岁月的积累,还有个人的成长。年终总结不仅是形式,而是表达能力的绝佳机会。以下是7篇通用的中控室年终工作总结,供大家参考,希望能助您一臂之力。

一. 中控室年终工作总结

  时间在忙碌的工作中,悄然地进入了20xx年。回顾去年一年的工作,心潮澎湃,感慨万千。去年这一年,是具有深刻意义的一年,是值得纪念的一年。去年五月份,在公司领导的正确指挥和全体员工的共同努力下,公司的生产工作终于走上了正轨。这段7个多月时间的工作,有成功也有失败,有经验也有教训。现在总结一下,并对公司的工作提出一些自己的看法。

  从去年五月份以来,我从未有过迟到、早退、旷工的行为,工作认真、努力,尽职尽责,兢兢业业,未发生一起因工作粗心大意而发生的生产事故。利用业余时间,在互联网上和领导发放的资料中,努力学习生产所需的各种理论知识,并同生产的实践相结合,在确保质量的前提下,力争超额完成生产任务。在工作当中,密切注意各种生产数据,随时根据现场情况作出调整,并认真摸索了其中的规律,总结出了一些经验,做到了对各种情况下的生产都有所了解和接触,并对中控的操作手法达到了熟练掌握和应用的能力,对生产画面做到了烂熟于心的程度。在工作中遇到一些疑难问题,主动找相关人员解决,并和其他中控人员沟通,群策群力地把问题的症结找到。在遇到重大生产问题时,主动向领导汇报,征求领导的处理意见。利用各种机会,同其他类似企业的技术人员沟通,了解他们的'操作手法和经验,达到吸收他们有益的经验,警惕他们有害的教训的目的。在得到一些心得时,主动和其他中控人员分享,努力提高整体的水平。应领导的要求,起草了《中控交接班记录填写规范》,并被批准执行。

  这段时间工作的教训也是很多的。首先,由于经验有限,且缺乏相应的培训,对生产工艺和设备的了解不够全面、深入,对一些情况不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施进行调整。其次,由于中控工作较为繁琐,与现场人员有较多接触,不易处理好同现场人员的关系。

  最后,由于精力有限,对一些任务和要求完成的不够完美。

  下面对公司的工作提出一些个人的看法,并提出几点希望。

  第一、中控是生产的重要岗位,关系到整个生产过程的安全与稳定,希望公司在各方面予以重视,并对中控的工作给出具体的指导意见。

  第二、现用的《生产操作规程》有待进一步修订完善,希望组织人力修订。

  第三、中控工作需要一个相对安静的场所,而中控室噪音较大,人在中控室内不能清晰地听到对讲机的声音,使得中控人员不能准确及时的了解现场状况,以及现场人员准确地接收指令。希望采取一些措施,减小中控室的噪音。

  第四、中控室是一个对卫生要求比较严格的场所,而整个中控楼没有一个稳定的水源。

  天气较冷时,室内卫生便无法保持,长期下去恐怕对电气设备不利。希望能在中控室附近增加一个稳定水源。

  第五、中控楼内没有厕所,而现场的厕所距离中控室较远,且没有保温措施,到冬天时,厕所内结冰严重,秽乱不堪,上厕所非常不方便。希望公司采取相关措施予以解决。

  回顾去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情满怀,在今年的工作中,我一定会吸收去年工作中的经验和教训,继续认真努力的干好自己的工作。相信在公司的领导的正确领导下,一定会取的更大的进步和更好地成绩。

二. 中控室年终工作总结

  环境卫生方面自觉维护监控室内的卫生,上班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。

  20xx年的目标和计划,努力完成以下几个方面:

  加强专业知识的学习,提高工作效率;

  继续保持与商户之间的联系,增进企业人员和商户的感情;

  增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  回顾20xx,明白了一个良好的.心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。学会心态平衡的重要,以及对生活的热爱。这是我在这一年里汲取的收获。

  对即将到来的20xx年,我充满了信心。在未来的一年里,我一定要戒骄戒躁,针对自己的不足不断的改进,继续努力提高自身的素质,踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化,系统化,条理化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章!相信在公司的领导的正确领导下,一定会取的更大的进步和更好的成绩。同时祝愿公司蓬勃发展,日胜一日,再创新的成功!

  同样真挚感谢各级领导对我的支持与厚爱!

三. 中控室年终工作总结

  20xx年是天津市红磡物业管理有限公司管理分公司稳定发展的一年,对于中控室是值得荣耀的一年。

  我部门在经理的领导部署下,基本完成了这一年中各个阶段的工作任务。10年中控室最重要的三件事,就是业主天津银行入驻前的装修安全、入驻后的消防安全和基金办公室的装修安全工作。

    一、业主天津银行入驻前的装修期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:

  1、在装修公司没有进入施工现场前,应熟悉装修蓝图,并根据宣武门大厦的建筑图和消防设施设备做好预防火灾措施和火灾应急预案;

  2、在装修公司人员进入施工现场时,严格检查装修人员在客服部办理的进门证及其所携带的工具,非装修人员及不符合标准的工具不准进入大厦;装修人员离开施工现场时,严格检查其是否将大厦物品带出;

  3、在中控室认真监看装修公司的每一次进料和出料,并收取出料证;严格监视装修人员是否在大厦非施工楼层走动;

  4、每日固定两次巡检、并不定时抽查各楼层施工现场,检查是否按规定开出动火作业表规范用火、是否安全用电,保证没有漏电情况和大厦已有消防设施设备是否摆放正常不被建筑垃圾遮盖;

  5、确保装修楼层安装新消防设施后,在中控室的火灾自动报警器上输入编号,并留下图纸和编号。

  今年xx月,在物业经理的带领和中控室各位同事团结协作下,圆满的完成了工作任务。

    二、业主天津银行入驻后的期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:

  1、依据宣武门大厦建筑图纸、装修图纸和消防设施设备并与本物业领导及各部门商讨制定详细的火灾应急预案;

  2、每日提前到岗检查前一晚重要地点,并填写记录;检查完毕后认真监看各个屏幕,确保非银行人员及其相关人员进入大厦;并保证在岗期间屏幕前无无人监看状况;同事们常常放弃休息换着吃饭;

  3、在中控室随时关注楼宇自控系统和火灾报警系统,注意夏天新风机组和排风机组的正常运行保证通风、冬天供热保暖;一旦火灾报警系统报警能立即实地查看,如为误报立即解决使系统恢复正常;若发生火情可以及时按火灾应急预案灭火;中控人员曾多次解除误报使业主放心踏实的完成工作;

  4、每日正常两次巡楼并记录,检查各楼层消防设施设备使之可以正常使用,为此中控的同事层层不落的亲自清理消火栓、灭火器,让设施不仅外观整洁干净使用也可以更加方便。

  在这几方面,中控室的全部同事会在即将到来的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

    三、业主基金办公室入驻前的装修期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:

  1、在业主基金办公室入驻前的装修期间,中控室的同事们不仅良好的做到了业主天津银行装修时需注意的地方,例如施工方的用水用电和进出,还更好的'配合公司其他部门与业主天津银行、基金办公室之间的沟通,做到装修不干扰银行工作、银行工作不影响装修质量和速度,使装修公司正常交工让业主入驻;

  2、这次装修期间,中控室有的同事放弃休息时间天天到岗,只为有保障安全的装修让业主入驻的更及时更放心。

  短短两个月内,在领导的领导下和与其他部门的配合下,所有同事圆满的完成了各项工作,这一次是对中控室新同事非常重要的历练。

  10年中控室在其他工作方面进行了完善,具体内容如下:

    一、加强了对地下停车库的监督

  由于B1停车库安保系统管理,中控室并没有过多关注,但是随着B1B2归属于本物业管理,中控室对地下停车库加强了监看并进行监督,使业主停车更加便捷。

    二、增加了新的同事新的力量

  中控室一直人员缺少,有时候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培养招聘到了新同事,这样会在新的一年里使原有工作和领导给予的任务完成的更好。

四. 中控室年终工作总结

  20xx年即将结束,回顾自6月1日进水运行至今,我们中控室全体人员非常感谢领导对我们的关心和帮助,让我们深知污水处理的重要意义。通过我们努力学习各方面技术,认真做好记录,在各方面取得了很大进展。

  污水处理厂采用了远程监控技术,在办公室就可以监控全厂各设备运行情况。中控室自10月1日三班倒以来我们三位女同志都能克服24小时在厂区工作的困难,都能够坚持做到以下几点:

  1.我们每天做好交接班制度,并交待各种数值是否正常,哪里有故障及需要注意上坝巡视的安全事项。

  2.每2小时针对进出水流量,进出水COD、PH值、溶解氧、风压、温度进行准确记录,做到不漏记,不误记。

  3.每天不定时的到现场对照上传数据和中控室显示数据是否相同。

  4.到现场记录总进水量,精算出每项数据的平均值。

  5.不定期的观察COD、溶解氧、PH值、水位各项数值如有异常及时汇报到生产科。

  6.定期对设备进行保养清洁。

  7.中控室值班人员在每天晚上将走廊、卫生间、楼梯卫

  生清扫干净,以便全厂区人员在整洁舒心的环境下工作。

  在这两个多月的记录观察过程当中,共发现故障39次(不包括污泥脱水间报警),其中进口COD故障9次,出口COD故障7次,搅拌器故障7次,流量计故障6次,4#风机、进水提升泵有故障,西侧桥架故障2次,东池溶解氧数据不显示,细格栅2#有故障。PH正常值在6-9之间,其中有4次均达到8.8时,及时通知生产科,立刻停止进水,对各泵站水质进行检测,查出哪个泵站的PH值高,马上暂停对应泵站的进水。由于我们的及时汇报,从而确保厂区的进水PH值控制在正常范围之内,对处理污水没有造成影响。

  中控室积极配合生产科解决35次故障,未解决的问题有4#风机、进水提升泵的故障,东池溶解氧不显示,2#细格栅故障,这些有待于厂家驻厂解决。自11月11日东池溶解氧不显示数据以来,中控室人员为了能准确的记录溶解氧数据,我们无论天气有多么恶劣,都能每两小时到坝上记录。

  污水处理厂属于初期运行阶段,中控室在厂领导的指导和各科室的积极配合的共同努力下,中控室的各项业务知识较以往都有所提高。在边学习边操作的过程中,中控室的全体人员经常与其他科室人员探讨关于污水处理的相关知识。我们能抓住设备厂家到厂里进行调试的机会,积极参加调试工作,多听、多看、多记、多问的原则来学习。

  中控室人员能够遵守厂规厂纪,努力学习技术,认真完成各项工作,认真加强自身素质,努力提高外语水平,基本掌握操作屏上的英文显示。但由于时间短,经验不足,在具体操作方面还有待于提高,业务还不是很精练,操作程序还未完全掌握,希望能得到相关专业人员的培训。

  总之,中控室虽然取得一些成绩,但只是阶段性的,我们面临的问题还有很多,任务很艰巨,需要学习的知识也很多,在今后的日子里,我们会认真学习相关业务知识,熟练操作程序,对各项设备进行深入了解,要在今后工作中不断提高,全科室有决心也有信心在新的一年里更上一层楼。

五. 中控室年终工作总结

  在20xx年,我们经历了各种思绪的洗礼和调整,大喜大悲的一年让我们倍增记忆。冰冻雪灾的无情让无数人不能回家,恐怖的汶川地震毁灭了宁静的城市和生命,食品的毒害让人感受到了健康的重要,欢腾的奥运刺激了国际型的交流和竞技,不可抵挡的海啸经济让众多企业倒闭和缩水,等等。一年的时间经历了这种种事件的考验,也许中国人自古就很勇敢,也许是我们的民族一直传承着人道主义精神,在这一系列的挑战中,我们都挺住了,不抛弃、不放弃。我们都在加油!

  作为一个中小型企业的我们,这一切事件的发生就如同我们的表情,有时候欢喜,有时候悲伤,晴雨表的作用十分明显。从五月份地震发生后,我们的租赁行业出现众多问题,我们也及时在应对和调整,如果我们没有准备着,这之后经济形式的冲击,我们会不攻自破,一泻千里,企业就会面临重大危机。也就是在这种经济环境下,我们转变了观点,我们改变了工作方式和作风,我们调整了新的对策和方向,在公司刘总、王副总的教导和领导下,展开了很多工作,物业管理费的成功收取、物业场地租赁的合理变动,物业停车场的完善和维护,物业电力系统的更新,物业创收指标的完成,物业酒店的有效调整等等,一年的时间,通过我们的不懈努力,为企业创造了价值,也为锻炼了我们的管理班子,我们在各项工作的完成和跟进中,真正做到了通力合作,全力配合,有效沟通,事半功倍,体现了我们的各项能力和素质,为企业的永续发展奠定了坚实的基础。对全年的工作我总结如下几点,如有说得不好不到位的,请各位多多包涵。

  一、招租工作——绝处逢生

  绝处逢生的意思是形容在最危险的时候得到生路。出自元·关汉卿《钱大尹知勘绯衣梦·正名》:“李庆安绝处幸逢生。”常言“吉人天相,绝处逢生。”也许大家看我这句话很别扭,但很自我的说,全年的招租工作就这八个字概况———绝处逢生,放手一搏。

  任何一次经济危机,任何一次金融风暴,任何一次通货膨胀,对房地产行业是一个革命,可以说商业物业租赁是房地产行业的一页白纸,随波逐流,起伏不定。处于中档物业的我们正是睁眼瞬间的冲击目标,极为敏感。

  全年租户的进出比例很大,是我在职以来流动最为频繁的一年,先后这么多家租户选择我们的黄金商铺和纯写字楼,他们按照事先设定的经营方向去勇敢的为自己的目标而奋斗,一路辛苦,终究下来还是起点而逃,更有甚至是预付探望而放弃。每每看到这一幕幕失败的例子的时候,让我倍增了压力,同时,很惋惜这些和我们缘分很浅的客户。

  遇到问题,我们总是要找突破口,总得去想办法落实招租工作。老总在6月份一次工作汇报会议上提出:“面对灾后的经济状态,我们的各项工作要逼出效益来”也就是从那刻开始,面对自己的工作状态进行了新的调整,有了极强的预防意识。在全年的招租过程中,我们采取了积极有效的应对,虽隔领导年初提出的要求有点距离,但我们从长距离化解到了短距离,我们先后采取这些措施和方法:

  1、专题专项会议,统一思想,勇敢面对。公司的高层都是租赁行业的前辈和行家,在全年中,公司领导先后主持召开过不低于10次的招租专项会议,招租客户分析会,招租细节讨论会,招租客户沟通注意事项等等主题的会议,通过高层有效的灌输和传达的董事会招租工作的要求和策略。

  2、整理每个客户的租赁期限资料,从数据上有了极强的防范意识,对到期客户提前三个月做好续签和谈判沟通工作,化解了客户临门一脚的作风,对到期的客户根据不同时期和不同情况的客户都做了有效、双赢的处理,保住了部分经营稳定的客户群体,为全年的招租工作打好了第一枪;

  3、建立了客史资料档案,对来电客户进行了资料的统计,被误认为中介的电话号码接听了所有需求的客户电话,具不完全统计全年接到招租需求电话800个左右,并登记了相应的资料;

  4、分类信息的宣传,网络的推广,现场广告牌设立,中介的合作,同行的推荐等等措施,各显奇威,相互补充。一直看好的分类信息的宣传在今年登得最为平凡,其效果最为明显,很多有需求的客户就是这一则小小的广告而来,而最终成交;现场广告位的设立,让信息很抢眼,也容易记得。有一天一个朋友打电话告诉我:“你的电话成了头文字d了,常挂不卸,看来你的压力大啊。”确实,今年这现场广告牌几乎全年挂着,可别小看,现场广告的作用颇为明显,很多驾车、路过的客人很直白的就获取了信息,面对这临街物业有直观的认识;网络的推广有所体现,我们通过广州商铺网、广州信息港、58同城、168商铺、赶集网、商贸网、房产交易网等等网站的收费和免费发布,获取了众多资料和信息,网络的力量将越来越大;今年加大了和中介公司和同行的沟通,先后也通过中介沟通不少客户,成功和一家中介合作。

  5、退场客户的处理,游刃有余。其实,看到租户退场的时候,我们的心里是清楚的,在今年我们特别不舍得,获取一个成交的客户真的不容易,客户的正常和不正常退场,都说明他投资失败或者企业转移,在处理全年这几十家客户退场时,我们严格遵守了公司的规定,让公司的利益达到了最大化。

  没来签约,一切等于0,这是我的个性签名,很多人看后,都想了解我是做什么行业的。其实,面对这租赁行业下滑的趋势,只有这句话能时刻提醒着自己,在面对有意向的客户的时候,真的需要讲究缘分,需要对企业,对自己绝对的自信,得到客户的认可真的就在擦肩而过的瞬间。

  二、管理工作——责任与能力各具一半

  在写这工作总结的时候,我就在想如何很客观而又真实的反映一年工作的时要。面对物业管理工作时,我首先是感谢物业部的总负责人谷主任,是他的全面把握我们才能完成各项经济指标,各项管理要求,各项服务标准。再要感谢物业的21位日夜兼程的园丁,我感觉园丁这个词最适合,他们虽都不同年龄段,不同工种,不同能力,但他们有共同的目标——完成指标,确保安全,服务客户,通力合作。在全年的工作中,他们确实做到了,而且真的可以说我们这支编制不足的队伍是有战斗力的,全年进行了物业租户物业管理费的收取和落实、租户的水电和烟管的包月服务、物业应急事件的处理,各项投诉和服务的跟进、物业基础电力设施的更换、物业停车场的运行、物业酒店的各项服务、物业各项活动的参与等等,正是再坐的各位用心的体现,如果就我和主任来完成这所有事项是不可靠的,这是我们这个团体工作的结晶体,是大家去为企业奋力拼搏的产物,我们的队伍是好样的,虽还存在着不足和不够完善,但我们正在充电着,主要带头大哥给我们做好督导,我们会更加成熟和完善的。

  三、企业的硬件问题—迫在眉睫

  正确认识,有效应对正是对企业发展的基本要求,在这报告中,我还是想谈谈我对企业存在的问题,阐述我的想法和认识,希望说的不对的或者认识不足的,领导多给予批评校正。

  我想谈的第一个问题就是物业的硬件急需要完善,主要体现为物业公共区域的维修和楼梯的装饰和改进。其实,相信各位从二号楼梯上来办公室,都明显感觉到物业的走廊墙面太花、太旧,物业的楼梯口太低档次,这是很直观的表现,在我带客户看写字楼的过程中,很多人一上来就感觉物业写字楼装修太简陋,太破旧,楼梯感觉太俗气。我感觉客户也说的有道理,没有电梯最起码物业公共区域的外观是漂亮的。

  第二个问题是物业外围广告牌和外部灯光的`布置,完善物业的外在形象。也许我说话太直接啊,我感觉我们的东都美食街的广告牌不够精美,而且工艺粗糙,不能让人第一眼看到这个招牌就深深烙下印,靠西面的招牌已经是风中摇摆的跟进,从下面看很不安全,必须得马上处理,拆除先。走在东都美食街的临街马路上,总是感觉这里的灯光不够亮,其实我们真的需要在调整一些整个物业外墙的灯光,让路过这里的人一眼就能感觉到这里热,这里亮,这里是美食的航母,是品牌店的至尊宝地。

  第三个问题就是物业铁皮瓦的维修工作,水槽需要重新更换,暴雨洗礼的季节,物业四楼和伸缩缝就是漏个不停,这不夸张,物业四楼的水槽需要重新改进,之前的水槽排水量不够,而且,当时所用的材料都老化和脱胶了,现在接缝处都处于漏水状态,需要重新设计改建。

  四、客户心声——倾述思绪

  服务于客户使我们的物业管理工作的核心,也是体现我们物业费的实质终归,在一年中,也和不同租户进行了不同程度的沟通和交心,其实,部分客户对我们物业是比较满意的,尤其是我们物业部的员工,在客户有需求的时候,我们总是能体现我们及时的服务,有效的帮客户化解各项问题,从而让租户的经营工作能正常运行。通过和客户的了解客户也说出了他们的一些想法和反映的问题,主要有:

  1、部分租户建议我们成立一个东都美食街餐饮协会,定期组织物业餐户进行交流和沟通,在突出的竞争和价格方面能做好协调,真正做到一味一家的要求,同时,对全年关于没事的各项活动提前做好推广和宣传,真正从全局考虑全年的推广和宣传的作用,不能只是流于形式。

  2、租户对上述我发现的问题也有同样的认识和感触,都希望我们能创造一个良好的物业管理形象;

  3、租户对我们物业部分人员的服务素质和态度有意见和看法,包括财务部,总是认为我们物业的人没有从客户实际情况去考虑和处理问题,收了各项费用要落到实处;

  4、和租户的互动活动太少,比方说可以组织进行集体活动,在过年过节的时候,做好交流,比方说过年的时候,送送台历、挂历,在其他节日里,我们把整个物业做些布置和营造氛围,从而促进整个物业节日的气氛和感觉。

  五、学习的作用——增值财富

  之前写工作总结,都没有写过这个标题,在今天我刻意加了这个内容,确实,在今年,我学到了很多东西,可以说是一笔大大的财富。而且绝对是增值的,非常感谢在这一年中,批评、关注、教导过我的公司高层和同事,谢谢大家的坦诚相待,主要体现在:

  第一项集团公司推出的读书心得体验会,通过几次研讨会,让我们读了不少书,增长了不少专业和非专业的知识,而且,通过读后感的报告,让我们真实的体现了大家对企业的认识和态度,从而也让我们认识到工作的各个事项,可以说这个读书心得体验会,是企业的精神缩写;

  第二项通过董事长授课,讲述的成本和海啸经济应对策略两次会议的学习,让我们认识了成本的概念,认识了企业节约成本的重要性,海啸经济的策略让我们有了明显的危机意识,让我们也看清了接下来工作的重点;

  第三项和公司高层的沟通,受益匪浅。在全年的招租工作中,我遇到了众多问题和应对的方法。在一次次老总苦口婆心的教导和指引下,我也深刻理解了很多招商、沟通、谈判、促成、收款、签约等方面的知识和能力的提升,真的理解了刘总所说的“唯有改变着领导不改变者,不改变就是古董”改变需要学习和充电。

  第四项和物业主任和同事的沟通学习,让我们的各项工作更加协调。物业部推出的例会前的读书学习活动,让我们成功的分享了书中的黄金屋,书中的颜如玉,我们一起学到了不少做人、做事的心得,一年中,主任也教会我很多东西,各项事件的处理更多的是以身示范,他的敬业让我们的团队更具凝聚力。

  通过以上学习,让我的心智都得到了提升和锻炼,也正是各位的直言不讳,能让我们共同成长,从内心很感激这一年中批评或教育过我的各级领导和同事,这是企业精神的体现。

  以上是我xx年的年终总结,总结过去,展望未来,历史需要铭记,经验需要吸取,在马上到来的xx年,我们真的要鼓足勇气,用新的姿态去挑战了,去体现我们应有的价值。

  总结过去,展望未来,用心去勇敢面对,用智慧去创造新的作品,在这最现实的年代,需要的不仅仅是勤劳与责任,更需要提炼的是能力和技能。也许在这一路上,有紧张,有郁闷,有兴奋,有渴望,但我想,更多是有收获的表情,更多的是租户感谢的言语。在这金牛旺财的365天,我们一起风雨同舟吧!一起去微笑面对吧,相信我们能飞跃明天!

六. 中控室年终工作总结

  20xx年即将过去,我们将满怀希望迎来20xx年,在过去的一年里,是第三项目部比较忙碌的一年,也是安全管理工作比较忙碌的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的安全保卫工作进行回顾、总结,查找不足,以利于对新的一年做出更为完善的工作计划,各项工作更好的展开。

  一、 概况

  1. 由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻,在过去的一年里,安保部本着“预防为主、重点布控”的原则,随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻),工作重点也随之做着不同的调整。

  2. 通过公司领导亲临现场指导,安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善,人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高

  3. 这一年是安保部人员较为动荡的一年,先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液,安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训,保证了安全工作的顺利进行。

  二、 具体工作

  (一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间

  在大厦内拆除期间,为了拆除过程中的安全,安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里,不怕吃苦,不怕流汗,认真的完成自己的使命,没有出现重大事故和人员伤亡。

  (二) 楼内装修期间

  1. 消防管理工作

  ①为了装修安全工作能够顺利进行,与装修总包方(中建大成)签订了《安全责任书》

  ②每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况

  ③根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患,及时发现及时处理;

  ④与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作,及时发现隐患并监督整改;

  ⑤完成了灭火器检修和配备工作;

  ⑥对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位,经审核后,开据动火证并对其进行口头指导和现场监督;

  ⑦保证四台监控主机正常运行、录制;

  ⑧将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更换新标识。

  2. 外聘保安工作

  ①安排保安员在园区门岗和大厦门岗对所有进出的人员、车辆进行查证、验证工作和进出物品检查工作;

  ②安排保安员在楼内对施工安全进行监督、检查,发现问题及时上报;

  ③安排保安员在园区外围进行安全巡视;

  ④安排保安队完成各类培训任务,包括岗位培训、仪态礼貌培训、素质教育培训,与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防技能培训;

  ⑤规范了保安队宿舍内务标准,定期检查,保证了宿舍内干净整洁;

  ⑥对外围车场进行了重新的规划,安排保安员对停车位进行了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。

  3. 其他工作

  ①参加各级政府组织的安全会议和学习课;

  ②积极的与大园区物业、当地政府部门针对于安全问题的沟通、外联工作;

  ③与安信行物业在安全管理方面的进行接触、交流和责任划分工作;

  ④结合新客户,制定相应的管理制度、岗位要求、各种应急预案,建立新的表格;

  ⑤督促绿化单位定期对园区绿化带内进行剪枝、护理、喷水、打药等工作,在进入冬季之前提前做好了防冻工作,对一些绿墙进行了补种。

  三、 存在的问题

  1. 人员、纪律方面还有待于进一步的规范和完善;

  2. 与各岗位相应的专业知识、安全管理能力等综合素质高低不一,参差不齐,有待于加强培训;

  3. 各项预案和具体的实施还不够完美,安保部将抓紧落实;

  4. 保安员的仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活,这些会影响到整体服务质量的环节,需要重点的跟进。

  四、 总结

  安保部会始终贯彻“安全第一、预防为主”方针,以“质量、环境、职业健康安全综合管理体系”为标准,更加努力、团结进取,把好的工作继续发扬下去,做的不到位的工作尽快改进。逐项落实好20xx年的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安、防火工作,不断提高自身的服务认识和服务水准,使安保部各项工作更加扎实,做到让领导满意、让业主满意、让客户满意。同时也请各级领导和各部门给予指正。

七. 中控室年终工作总结

  时间总是会在人们最不经意间的缝隙中消逝着,掐指一算,自己在中控岗位工作已近一年的时间。一年,100多个白天黑夜轮换的守候,一年,5500多个小时不间断的全程监护。我爱我的中控岗。

  当自己带着由身体痛苦换来的是冷静思考,还有那漫长时间等待换来的是人生感悟重新回到公司时,公司领导给予大力的关怀和支持,无微不至的安排了自己中控工作,怀揣着这份感激和自己的理想,我来到了中控岗位。

  自己深知中控是作为生产一线和公司部门间衔接的重要环节,对公司安全平稳的生产起着举足轻重的作用。如果把公司安全平稳比作一艘乘风破浪,勇往直前巨轮的话,那前进的动力自然靠的就是生产部一线这台马力充足的发动机,而中控就则就是时刻配合船长指挥巨轮前进的方向的船舵。这艘巨轮之所以能够到达胜利的彼岸,除了船长正确的指引和充足的生产动力以外,还要的就是把持不变的前进方向。

  万事开头难,首先自己通过认真学习,深入思考,把自己所具备的专业理论知识切实融汇到岗位工作中去,虚心向值班经理和同岗位同事求学,一本中控岗位学习本点滴的记录了自己每个白夜班的学习内容,大到公司的文化管理,小到在役软管规格,精到储罐罐容毫米容积,细到机泵上一次运行介质,自己班上利用有效时间学习,班后复习学习资料,两个班次的轮换,自己独立顶岗。

  学而不思则罔,思而不学则殆。在中控日常发货作业储罐流速测算知识的学习上,自己将各个同事的经验做以融合分析和贯通探讨,结合自己所学知识,细化每一部测算过程,总结出了一套快捷直观的流速测算方法,并与同事分享。学习中的思考总会给学习者以收获,在流速测算方法优化过程中,该套方法不仅明显缩短了中控测算发货流速的有效时间,而且在数量控制上也做了稳妥的把关,确保了自己在岗期间未发生一起因中控数据错误而引发的生产数量事故。

  认真的思考是为了更好的学习,更好的学习是为了最好的工作,在自己独立上岗的这段时间里,自己有效辅佐值班经理完成班组日常的生产管理工作,积极调动生产人员,合理安排生产计划,高效务实的完成既定生产任务和额外工作;协助值班经理组织开展石油中心安全生产班组建设工作,持续完善班组管理台帐,不间断推进节能减排、中控室窗口的6S管理;还配合财务完成石油中心的ABC成本作业统计等工作。保持了班组安全生产建设,保障了生产数质量管理,保证了一线生产安全平稳运行。

  在中控窗口沟通工作上,自己恪尽职守,细致友善的完成与外网的沟通工作,耐心和谐的完成对承运方,货主及相关认证机构的沟通和解释工作。认真高效的完成了生产任务的同时,也刚正坚定地维护了公司的形象。由于中控岗位的特殊性往往被外网人员说成只闻其声不见其人的岗位,一次在食堂与一位船主的邂逅,寒暄后对方笑称:

  “我只认得你的声音,没想到你就是那位是幕后英雄啊,哈哈”。

  回顾这写满辛苦和丰收的过往时间,自己曾多少次夜深人静,一个人对着十几台电脑,目不斜视的盯着显示屏液位监控;多少次电话中的耐心细致解释后,悄悄地放嘴里一颗润喉糖果;多少次摘下镜框,揉揉惺痛的鼻梁,一把凉水席面,擦亮眼睛,继续控尺。

  自己的年轻也许不能作为我炫耀的资本,但是这确实我的财富,有了伤痛教训的经验,自己在以后的工作和人生道路上一定会更加细致,更加平稳。我爱我的岗位,我爱我的公司,我定会把自己的青春挥洒在这片希望的田野上

分享

热门关注

餐饮部年中工作总结(必备二十八篇)

餐饮部年中工作总结

街道年度工作总结宣传片(优选二十三篇)

街道年度工作总结宣传片

食品年终总结及明年计划19篇

食品年终总结及明年计划

2025年年终工作总结十四篇

{year}年年终工作总结

年终工作总结及下半年计划52篇

年终工作总结及下半年计划

中控室年终工作总结2025(精华九篇)

中控室年终工作总结{year}

中控室年终工作总结报告(42篇)

中控室年终工作总结报告

幼儿园年终工作总结七篇

幼儿园年终工作总结

司机年终工作总结自我评价(七篇)

司机年终工作总结自我评价

支部年终工作总结报告2025(七篇)

支部年终工作总结报告{year}