工程竣工监理工作总结报告7篇

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  总结是对取得成绩、存在问题及经验教训的书面评价与描述,它帮助我们理清思路、明确目标。以下是小编整理的工程竣工监理工作总结报告,供大家参考和借鉴,希望能对您有所帮助。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  一、做好项目开工前的施工组织安排及管理方面工作

  1、严格按照合同要求投入精干高效的项目管理班子进场,成立各分工管理部门及上报人员职责分工表。

  2、编写总体施工组织设计及现急需开工的分项工程或试验桩的专项施工方案和施工计划。

  3、合理科学的布置设想施工现场总平面,完成“三通一平”工程建设。

  1)施工现场总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平,为保证现场施工顺利进行,确定平面布置原则为:在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;

  满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资;在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;

  在平面交通上,要尽量避免土建、安装及其它生产单位相互干扰;符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

  2)临时堆场

  3)施工用电总体布置

  4)施工临时用水布置

  5)现场施工排水方案

  6)施工消防工程布置

  4、尽快搭建临时建设、成立工地实验室。

  5、确定施工所需建筑材料的厂家、样品检验、进场使用的相关检验报批工作。

  6、组织施工班组、机械设备进场。

  二、做好安全生产方面工作

  1、编写报批项目安全生产总体方案及重大危险源的专项方案建立安全生产组织措施要求:

  1)建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络,安全保证体系。

  2)建立、健全各级安全生产责任制,责任到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施,总分包之间必须签订安全生产协议书。

  2、建立安全生产技术措施要求:

  1)对于现场各种机电设备,脚手架工程均实施现场挂牌验收制,未经专职人员验收合格不得使用,各操作人员必须持证上岗,并做好保养,清洁工作。

  2)吊车作业时,严禁在起重臂下站人,禁止将起吊的'物体凌空于人行道和周围建筑物的上空,坚决做到“十不吊”原则。

  3)对于各特殊工种均需持证上岗,无证者一律不得进行操作。

  4)电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。

  5)施工机械及电气设备须掌握使用安全规程,非专业人员不得随意操作。

  6)机械挖土前,应予先了解该处地下管网情况,保护好地下管网。

  3、完善临时供电系统安全措施要求:

  确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全,并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。

  1)施工用电平面和立面分开布置。

  2)临时用电采用TN-S系统,在现场临时配电房总箱内引出多路输电电缆,每路分别接到分配电箱,生活照明用电电箱从分配电箱电源侧引出。

  3)生产供电线分为两路:一路连接大型机械专用电箱,另一路供应各施工作业队用电,设电箱。重点检查几个方面总配电箱的位置选择符合规范要求。埋设电缆线路。接地保护。防雷保护。熔断器和插座。电焊机。起重机。

  4)生活供电线路为施工现场照明办公室用电及其它用电。

  5)为方便夜间管理,在生产区域现场四周布置若干照明灯。

  4、建立消防保卫措施要求

  1)生活区、食堂均挂设灭火器,同时对职工进行消防知识宣传。

  2)电焊工、气焊工必须持证上岗,严禁他人擅自操作。

  3)对容易引起火灾的乙炔瓶,各类溶剂实行专人负责,严格出库登记手续。

  4)施工现场围墙围护,加强门卫昼夜值班制度。

  5、建立雨季安全措施要求

  1)现场排水。

  2)临时设施及设备的防护。

  三、做好文明施工方面工作

  1、编写报批项目文明施工总体方案和泥土外运、重大污染源的专项方案。

  2、文明施工的目标:

  本工程建设将全面开展创建文明工地活动,切实做到“两通三无五必须(即:施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入通道畅通;施工中无管线事故;施工中无重大伤亡事故;施工现场周围道路平整无积水;施工区域与非施工区域必须严格分隔;施工现场必须堆放整齐合理,必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作)。

  3、场容场貌要求:

  1)施工现场设围栏全隔离施工,围墙高度不低于2.5米,且要抹灰刷白。

  2)现场出入口设大门,大门的框或门柱必须牢固,并有门牌标识,安全标志和建筑施工许可证牌。

  3)施工现场应设“七牌三图”(即:工程概况标牌、施工管理人员及监督电话牌、文明施工牌、消防保卫牌、安全生产牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、施工现场总平面图、消防布置平面图、安全标识平面布置图),要求规格适当、字迹端正、位置明显、张挂牢固。

  4)施工现场道路平整,不得有烂泥,必须是砼硬化。整个施工现场排水畅通,无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。施工污水泥浆不得溢流到临街路面,也不得将没有沉淀过的污水直接排入城市设施和河流。

  5)设立专职的“环境保洁区”,负责检查、清除出场车辆上的污泥,清扫污染的马路,做好工地内外的环境保洁工作。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  根据《福建省安全生产事故隐患排查治理和监督管理暂行规定》文件我司及时组织各部门对盛世星城各标段施工现场进行安全生产事故排查,做到强化安全生产;在公司领导带领下,在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作按照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。

  监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标,监理部在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是:

  一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

  二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,每月进行一次安全大检查。

  三、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。

  四、总监在每周现场例会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的`安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出工地,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。

  五、每月进行一次安全大检查,检查严格按照工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,

  不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

  对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。

  六、针对用电工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查:

  1、施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;2、现场施工技术措施的落实情况;

  3、施工安全措施的落实情况;

  4、施工现场布置和工器具的使用情况等。

  通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

  七、目前,各标段均处在主体施工阶段,监理部重点要求各标段监理人员认真做好安全技术措施的审查;严格执行施工方案,认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。

  安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,盛世星城的安全工作目标一定能够实现。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  在州农业局的统一安排部署下,州农机学校全体教职员工团结一致,顺利推动学校工作有序开展。现将上半年工作总结如下:

  一、认真组织开展教育实践活动

  自州农业局于20xx年2月20日正式启动党的群众路线教育实践活动以来,我校围绕总要求,根据《西双版纳州农业局深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》,形成学校领导做好表率,利用每周五的学校例会,组织全体教职员工集中学习教育实践活动,着重学习了先进典型材料及各级纪检部门查处的违纪案件事例,要求职工牢记“三严三实”,从自身改起、从现在改起、从具体事改起,切实提升学校服务“三农”的能力。

  二、实施农机教育大行动

  认真组织实施农机教育大行动,针对XX县、XX县近期开展的水稻全程机械化技术培训工作,在州农业局农机科的统一安排下,我校与XX县农机推广站联合办班,在勐捧镇、勐满镇开展了农机教育大行动,完成培训人员100名,培训班聘请了州、两县一市的农机技术员、XX县利民农机合作社社员为授课教师,培训班开设到村组田间地头,采取了理论与实践相结合的方式,主要以机插水稻的育秧技术、机插水稻大田耕作要求、插秧机的维护、操作使用等实用知识为主要课题,6月20日至30日组织开展了插秧机的实际操作培训。

  存在的.问题主要表现为:

  1、部分基层农技、农机人员整体综合素质较差,至今未能制定出较为统一的技术措施,严重影响标准措施的实施;

  2、培训经费严重不足。

  三、职业技能鉴定工作稳步推进

  职业技能鉴定是提高劳动素质的有效途径,开展职业技能鉴定有利于社会形成对人才的统一认识,便于人才的流动。开展职业技能鉴定,是企业发展的需求,也是社会进步的需求。学校作为云南省的第177所职业技能鉴定所,职业技能鉴定工作稳步推进。

  上半年共完成411人的职业技能鉴定,其中西双版纳州监狱186人、XX县勐混镇曼国村委会71人、XX县勐混镇贺开村委会班盆村100人为家畜饲养工工种鉴定,西双版纳职业技术学院学生营林试验工、森林种苗工、森林管护工工种鉴定54人次。

  存在的问题有:

  1、职业技能鉴定管理方面机制尚不够完善,管理体系不够健全;

  2、考评人员少,各种职业工种考评人员短缺,高职称考评人员比例偏低;

  3、学生对职业技能鉴定的重视不够,实践操作能力较差。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  为了进一步加强冬季施工安全管理,确保冬季及春节期间施工安全,根据《关于XX集团公司安全办公室关于开展安全生产大检查“回头看”活动和冬季安全生产专项检查的通知》文件精神,我项目部认真部署,对电解车间、制作场地、项目部办公区域及职工生活区进行了冬季安全生产大检查,现将有关情况汇报如下:

    一、领导重视、措施到位

  我项目部领导高度重视此次工作,及时召开会议,成立以项目经理为组长,项目部各部门负责人为成员的安全检查组,对现场施工安全进行了全面检查,并对检查的重点作了明确要求,要求全体人员从保护人民群众生命财产安全,维护社会稳定大局的高度,落实责任,落实措施,周密部署,认真负责,积极做好此次检查工作,保证酒钢电解铝项目安全生产工作。

    二、检查情况

  (1)特种设备的日常检查及人员持证上岗情况;

  (2)冬季施工安全技术交底落实情况;

  (3)施工现场执行《建筑施工安全检查标准》JGJ5920xx情况,特别对基抗、临边、洞口防护、施工用电等事故多发部位的重点检查;

  (4)冬季“防冻、防滑、防火、防盗、防高处坠落”等安全防范措施落实情况;

  (5)施工人员的安全教育培训实施情况,安全防护用品发放使用情况。

    三、通过认真、仔细的.检查,我项目部各现场均能做到规范用电,施工现场安全管理符合规范要求。

  通过这次检查,促使我单位所属工程处牢固树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的观念,扎扎实实地做好冬季安全生产的各项工作。在今后的工作中,我们将针对今年检查中发现的问题,进一步强化措施,严格管理,不断提升我单位的安全生产水平,全力推动XXX项目安全生产工作再上新台阶。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  又经过一年的锤炼和学习,发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破,

    1、提高服务意识、责任感;

  监理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的

  传话器。我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立,“项目出问题,推进不利,我是第一责任人”的意识。

    2、解决问题计划性、目的性增强;

  努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点,抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

    3、学习的广度、挖掘深度,提高监理质量;

  监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的`广度,也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

  20xx年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下,在部门员工的共同努力下,始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针,深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神,认真履行部门职责,深化质量、安全监管力度,加强应急救援和事故防范,普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能,强化质量、安全责任意识及业务水平,推动工程质量和安全生产各项措施落到实处,确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部20xx年质量、安全工作开展情况及20xx年工作计划汇报如下:

    一、质量、安全工作开展情况

  1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责

  20xx年9月24日,天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求,分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组,要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则,确定了单位负责人为安全生产第一责任人,天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书,明确了岗位职责,层层落实了责任。

  2、建立工程质量、安全生产管理制度

  为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作,质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度,使工程质量、安全管理工作有章可循,有据可依。

  3、加强安全培训,提高知识技能水平

  提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》,强化了工程技术人员质量安全意识,提高了管理水平;12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训,强化参建人员的安全意识,提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能,有效防范安全事故发生。

  4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度

  督促施工单位根据工程特点和施工组织设计,在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案,在施工过程中对重大危险源进行分析,细化和完善防范措施,对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识,并制定防控措施。每月初,质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会,定期检查单元预警牌信息发布情况,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全基础,做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。

  5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理

  加强日常安全生产巡查,定期开展安全生产大检查,通过全面、深入检查,进一步落实安全管理规章制度的执行情况,重点是施工现场临时用电、施工机械、便道(临边防护)、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查,对查出的.问题和隐患,定人、定时、定措施,及时整改,确保各项安全防范措施落实到位,隐患整改到位。

  6、组织应急救援培训,检查项目应急救援能力

  为了增强施工人员自我保护能力,提高防护意识和应急救援能力,01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性,锻炼了应急救援人员的抗险能力,明确了抢险程序,增强了抢险应急注意事项,完善了应急预案。

  7、开展“平安工地”建设活动,提高安全生产管理水平

  根据《安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地”考核评价的通知》要求,积极开展“平安工地”创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行《公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准》宣贯,11月27日组织学习《安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》的内容,掌握其中的达标检查重点,按照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。

  8、推行“首件工程认可制”,确保工程质量和施工安全

  为了加强工程建设管理,消除质量通病,质量安全部于9月27日编制印发了《宿扬高速公路天长段建设项目“首件工程认可制”实施细则》,要求对每一个分项工程在开工前,从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证,制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程,随后对样品的各项质量指标进行检测,并对检测结果进行分析、对比,再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价,确定工艺,建立样板工程,以指导后续工程批量生产,预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。

    二、质量、安全工作存在的问题

  1、未按招标文件规定数量配备专职安全员;

  2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时;

  3、临时用电不规范,未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”;

  4、基坑开挖防护不及时;

  5、冬季施工砼防冻措施不到位;

  6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。

    三、20xx年工作计划

  1、继续建立完善质量安全管理体系和制度,不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平,不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力;

  2、加强现场管理,对于违章违纪行为,加大教育和处罚力度;

  3、进一步完善内业台账管理,做到细致化、标准化;

  4、定期开展特种设备安全专项检查,加强特种设备管理;

  5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作;

  6、督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况;

  7、严把原材料质量关,狠抓工程质量控制,工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土,组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》,克服和减少质量通病发生;

  8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则,审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。

⬣ 工程竣工监理工作总结报告

    一、本年度的主要工作及完成情况

  根据公司的工作安排,我今年主要完成龙开口电站送出、xx保安换流站扩建、xx变电站扩建、xx换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下,在各部门的积极配合下,我带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务,成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。

    二、工作中的亮点与不足

  在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报:一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据,做好两管理、四控制和一协调工作。二是向同行有丰富经验的同仁学习,勤学习、勤思考、勤动手。三是团结自己的团队,构建一个和谐的团队。四是大胆探索新技术、新工艺,优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的一切规章制度,积极推广应用基建工程一体化管理的要求,按照设立的WHS点进行质量控制。七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作,加强工程影像资料的管理。

  其中,我觉得团结自己的团队,构建一个和谐的团队最为重要,俗话说:众人划桨开大船,一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大,几年来的经验和实践证明:只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后取得胜利,才能对外展示公司的形象。强互联网的信息技术在工程上的作用。六是积极贯。

    三、工作中遇到的问题及处理情况

  在工作中,也经常遇到一些问题和麻烦,但是我从不回避,首先要冷静思考,从中悟出解决问题的思路和方法,对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。集思广益,博采众长。对于一些在自己的能力和权限范围内确实不能解决的问题,及时向有关领导汇报请示,避免让问难和矛盾恶化,争取解决问题的时间。所以一年来,我在带领的团队,能顺利地完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持,没有你们们的关照和支持也难以想象。

    四、对公司的意见及建议

  我希望我们的公司像早晨初升的太阳,朝气蓬勃,活力无限。当然也希望我们的生活充满阳光。鉴于此,我建议公司:

  1、应该积极扩大业务,开源节流,提高办事效率,优化人力资源结构。

  2、加大职工教育成本,培养一批高素质的监理人才,采取一些激励政策,鼓励先进,鞭策后进。营造一种积极向上的学习氛围。

  1、担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

  2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

  3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;我月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的`理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

  4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

  5、认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

  6、我通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

  作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。

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