房租赠予协议怎样有法律效率(集合3篇)


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  在快速发展的时代,制度的普及日益增加,制度是规范个体行为的社会结构,蕴含社会价值,维护社会秩序。那么,拟定制度真的困难吗?以下是小编整理的关于房租赠予协议如何具备法律效力的相关信息,希望对大家有所帮助。

⍟ 房租赠予协议怎样有法律效率 ⍟

  1.各部门、区域要认真保管维护好对讲机及其设备,培训员工正确使用对讲系统,以确保小区内通信信息的畅通。

  2.对讲机由管理处及保安部领用保管,遵守“谁领用,谁保管,谁损坏,谁负责”的原则,层层落实。

  3.对讲机由管理处统一编号管理,定期对使用情况进行检查。

  4.各部门必须设立对讲机使用登记薄,由部门每天统一发放、验收,并做好对讲机交接工作。

  5.验收对讲机发现有损坏或故障,必须立即向使用人了解清楚情况,要求使用人提供书面报告,查明原因,根据实际情况处理,属于人力损坏或遗失须负赔偿责任,对蓄意损坏对讲机者,视作严重违纪处分。

  6.领用对讲机后必须保持对讲机处于开机状态,并注意及时更换电池,更换电池时,必须先关机后再更换电池,以保护和延长对讲机使用寿命。

  7.对讲机仅供工作上的联系,不准用对讲机讲与工作无关的`事情,不得用对讲机讲影响管理处形象的说话或泄漏管理处秘密。

  8.在公众场合注意控制对讲机音量,避免对客人或业主造成滋扰。

  9.对讲机按区域分频道使用,各部门需与其它部门联系工作,可调到被呼叫部门的频道(工程部)。

  10.必须严格按对讲机的操作规范使用,发话时,按信发话按钮,发话完毕后松开发话按钮接听,严禁长时间按住发话按钮或发出干扰声,影响正常通话,如被发现视作违纪处分。

  11.使用对讲机时应先报岗位,然后讲要找岗位,再说具体事情;使用对讲机时应礼貌用语,要求别人办事时应多用“请”字;接收人收到后应回复“收到”或不清楚时说“请重复”,检查后回复所查情况,呼叫人回复:“谢谢”。严禁用对讲机讲粗言。

  12.对讲机须随身携带,小心爱护,使用时应小心轻放,严禁手提对讲机天线,严禁用对讲机敲击硬物,因使用不当造成损坏需赔偿。

  13.对讲机由值班人员使用,严禁转借他人,严禁个人携带外出,如确有需要,须报主管领导批准。

  14.对讲机使用过程因接收信号不好,接收双方听不清楚时,呼叫三次无反应,其他同事立即转呼并及时代为转告。

  15.员工在交接班时应做好对讲机交接验收工作,以免出现问题时相互推脱责任。发现问题应做好记录并及时上报主管领导加以处理。

⍟ 房租赠予协议怎样有法律效率 ⍟

    1目的

  对本公司食品安全管理体系建立和实施中所涉及的确认和验证活动进行规范,以实现对食品安全危害的预期控制,对食品安全管理提供信任。

    2范围

  适用于食品安全管理体系相关的管理要素和管理体系整体绩效的确认和验证活动的策划、执行和对结果的分析、利用。

    3职责

  3.1食品安全小组负责控制措施组合的确认、食品安全管理体系的验证及结果的分析利用。

  3.2食品安全小组组长负责控制措施组合的确认、食品安全管理体系验证的组织及结果的审核,结果利用的批准。

  3.3各部门参与和配合完成食品安全管理体系涉及的确认和验证活动。

    4程序

  4.1对haccp计划相关文件的确认

  4.1.1 haccp计划启用前,食品安全小组负责对新制订的haccp计划的各个组成部分,包括产品特性(包括原辅料、成品)、预期用途、工艺流程图、危害分析、ccp的确定,关键限值(cl)、监控程序、纠正措施程序、记录保持程序以及验证程序等进行首次确认,确认所依据的有关资料、文献、数据要整理归档并保存。确认内容包括:

  a)确认产品特性、预期用途、工艺流程图等信息的充分性、有效性;

  b)确认危害分析的充分性、有效性;

  c)确认关键控制点确定的有效性、必要性及实际操作与文件要求的一致性,有效性;

  d)确认有理由认为所选择的控制措施或控制措施的组合能够实现对其所针对的食品安全危害的预期控制;

  e)确认haccp整体计划的充分性,有效性。

  4.1.2在haccp计划执行过程中,当发生如下变化时,食品安全小组要对haccp计划的适宜性重新确认:

  a)产品特性(包括原辅料、成品)发生变化;

  b)预期用途发生变化;

  c)加工工艺或加工设备、设施发生变化

  d)验证数据出现相反的结果;

  e)经常出现对关键限的偏离;

  f)在对生产过程的观察中发现了新的问题;

  g)销售方式和消费者发生变化;

  h)当发生其它可能与食品安全相关的变化时

  4.1.3食品安全小组每年要至少对haccp计划重新确认一次。确认后应由食品安全小组组长在haccp计划中签字作为确认记录。

  4.2控制措施组合的确认

  4.2.1实施包含在操作性前提方案和haccp计划中的食品安全危害控制措施组合之前,以及这些控制措施组合发生变更后,食品安全小组应对控制措施组合进行确认,并记录入《oprp确认记录表》和《控制措施组合确认记录表》中。确认内容包括:

  a)属于oprp的操作规程是否明确了每个操作规程控制的食品安全危害

  b)属于oprp的操作规程是否明确了控制参数要求,参数的制定是否合理、有依据

  c)控制措施中明确了偏离时应采取的纠正和纠正措施,该措施符合法律法规及行业标准要求,并能保证终产品的食品安全。

  d)控制措施实施后,并且在组合时,是否有效,是否能够确保对已识别的食品安全危害的控制,并获得满足规定的可接受水平的成品。

  4.2.2当确认结果表明不能满足一个或多个上述要素时,应对控制措施和(或)其组合进行修改和重新评价。修改可能包括控制措施(即生产参数、严格度和(或)其组合)的变更,和(或)原料、生产技术、终产品特性、分销方式、终产品预期用途的变更。

  4.3关键控制点(ccp)的设备设施及人员确认

  4.3.1 ccp点监控仪器的校准

  监控仪器的校准是为了保证监控结果的准确性。如果仪器未经校准或仪器失准,其测量结果都将被认为是不正确的。假如发生此种情况,就应认为自上次准确校准并记录后,ccp都是失控的。

  a)对监控仪器校准的要求是在接近使用条件下与计量标准相比较确定仪器的准确度;

  b)校准的频率要确保仪器测量的准确性。如在监控仪器校准时发现仪器失准,车间必须采取相应的纠偏措施。例如,杀菌设备上的温度计指示温度过高,就必须重新审查自上次校准以来的温度监控记录,对记录进行测量误差的校正,一旦发现cl值偏离,必须采取纠偏行动,以确保产品的安全性。

  4.3.2校准记录的审核

  除了对监控仪器按haccp计划内规定的频率校准外,还必须对校准记录进行审查,包括审查校准日期、校准所用的方法及其结果(如监控仪器合格/不合格)。

  4.3.3 ccp工序设备能力的确认

  为确定和保持设备、设施的过程能力,确保终产品的安全,在控制措施实施前,生产办负责通过审核设备能力参数,收集设备调试数据等方式对ccp工序设备的过程能力进行确认,以证明设备能力能够满足工艺及食品安全要求。

  在控制措施实施以后,生产办及技术员、维修工、操作工应通过日常的点检确认设备的持续过程能力。当设备故障维修后,以及每次维护保养后,生产办及技术员、维修工、操作工应对故障的修复情况、设备的保养情况进行确认。

  4.3.4 ccp工序操作工的确认

  为保证食品安全,应按照规定选拔和任用ccp工序操作工。ccp工序操作工在上岗前均应经过该工序操作规程、操作性前提方案、haccp计划的培训,并经过书面和实际操作考核合格。ccp工序操作工应持证上岗。

  4.3.5 ccp记录的审核

  车间班长或车间主任负责定期复核ccp点的监控记录、纠偏记录,这些记录提供了ccp运作是否正常和纠偏是否落实的证据。审核内容包括:

  a)监控活动是否在haccp计划中规定的位置执行;

  b)监控活动是否按haccp计划中规定的频率执行;

  c)当监控表明发生了与关键限值的偏差时,是否执行了纠偏行动。

  4.4食品安全管理体系的验证

  4.4.1单项验证

  食品安全小组负责进行食品安全管理体系的单项验证。

  4.4.1.1单项验证的频率

  a)在食品安全管理体系初次建立首次运行时

  b)变更后重新运行时

  c)不超过1年的时间间隔,结合内部审核进行。

  4.4.1.2单项验证的内容包括

  a)操作性前提方案得以实施;

  b)危害分析的输入持续更新;

  c)haccp计划中要素和操作性前提方案得以实施且有效;

  d)危害水平在确定的可接受水平之内;

  e)食品安全管理的其他程序和文件得以实施且有效。

  4.4.1.3当验证是基于终产品的测试,且测试的样品不符合食品安全危害的可接受水平时,受影响批次的产品按照《潜在不安全产品控制程序》规定处置,并按照《纠正和预防措施程序》要求采取纠正和预防措施。

  4.4、2食品安全管理体系的整体验证

  食品安全小组负责对食品安全管理体系进行整体验证,内容包括体系评审和终成品检测。

  4.4.2.1验证频率

  a)体系运行失灵时;

  b)当产品、加工过程发生变化时;

  c)内审;

  d)外审。

  4.4.2.2食品安全管理体系的评审可以采用现场检查和记录审查两种方式进行。

  a)体系的现场检查评审:包括检查产品描述和流程图的准确性;检查食品安全危害是否按照规定的.控制措施组合的要求被监控;检查加工中是否按确定的关键限值操作;检查记录是否准确完成,时间间隔是否符合要求。

  b)记录审查评审:包括监控是否按haccp计划规定的地点给予完成;监控是否按haccp计划规定的频率给予完成;当监控出现偏离,是否已经采取了纠偏行动;监控设备是否按haccp计划规定的频率给予校准。

  4.4.2.2当结合内审进行食品安全管理体系的整体验证时,按照《内审管理程序》执行。

  4.4.2.3对成品的检测

  成品的微生物、理化等安全卫生项目检验是验证的重要部分。在食品安全管理体系得到有效实施时,其最终产品是否具有最大限度的安全,体系是否真正有效,只有通过对最终产品进行微生物、理化等安全卫生项目的检测,才能加以证实。当测试的样品表明不满足食品安全危害的可接受水平时,受影响批次的产品应作为潜在不安全产品按《纠偏和潜在不安全产品控制程序》处理。

  4.4.3食品安全管理体系的总体验证情况应记录在《食品安全管理体系验证记录表》中。

  4.5验证活动结果的分析

  4.5.1食品安全小组负责分析验证活动的结果,包括内部审核的结果。通过分析,以达到下述目的:

  a)证实体系的整体运行满足策划的安排、标准的要求和管理体系的要求;

  b)识别食品安全管理体系改进或更新的需求;

  c)识别潜在不安全产品高事故风险的趋势;

  d)为策划与制定内部审核方案提供信息;

  e)为证明已采取的纠正和纠正措施的有效性提供证据。

  4.5.2验证活动结果的分析可在以下时间进行:

  a)在体系的运行的初期,进行食品安全管理体系的初始确认。

  b)周期性验证,结合每次内部审核时进行。

  c)特殊情况下的验证,包括管理体系不明原因的失误(如大批量不合格品的产生),过程、产品或包装发生的重大变化,以及有确定的新危害时。

  4.5.3在进行验证活动结果的分析时,可参照《统计技术管理程序》中的分析方法进行,并应保留相关记录。

  4.6验证不符时的处理

  4.6.1当验证证实不符合策划的安排时,食品安全小组应采取但不限于以下措施:

  a)对现有的危害分析的预备信息、程序和沟通渠道进行评审;

  b)对危害分析结论进行评审,必要时重新分析;

  c)对已经建立的操作性前提方案和haccp计划进行评审,必要时对控制措施及其组合进行调整;

  d)对已经建立的前提方案进行评价。

  e)人力资源管理和培训活动的有效性进行评价。

  4.6.2当验证表明对一些危害控制得不适当,且通过修改控制措施也是不可行时,应当考虑通过适当的信息或标签明示等方法将相关信息充分地提供给顾客。

  4.6.2食品安全小组应保持采取任何措施的记录,这些记录应在食品安全小组中得到沟通。

  4.7食品安全管理体系的确认、验证和验证结果的分析情况,以及由此产生的活动,应做好记录,向食品安全小组长报告,并提交管理评审,作为管理体系更新的输入。必要时,相关信息应与公共卫生主管部门和顾客进行沟通。

    5相关文件

  前提方案和操作性前提方案控制程序

  内部审核管理程序

  产品的监视和测量管理程序

  潜在不安全产品控制程序

  纠正和预防措施管理程序

  统计技术管理程序

    6记录

  oprp确认记录表

  控制措施组合确认记录表

  食品安全管理体系验证记录表

  产品检验记录

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  1、目的

  对生产产品的工作现场进行管理,保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态,并持续不绝地改进工作环境的条件,以提高员工的工作积极性和工作效率,为确保产品质量制造条件。

  2、范围

  适用于与公司产品质量有关的办公场所、生产现场、车间、仓储和厂房区域等工作环境的掌控管理。

  3、职责

  各单位、部门负责本单位相关生产现场、办公场地、厂房区域等的工作环境执行、维持和管理。

  4、工作程序

  4.1为确保公司的工作环境对人员的能动性、充足程度和绩效/业绩产生积极的影响,以提高公司生产、经营的业绩,各单位、部门应对产品生产现场的工作环境和员工生活的工作环境进行策划和规划。

  4.2各单位、部门应识别和确定对产品质量及其实现过程有影响的工作环境,并依照工艺要求,对工作环境进行策划和规划。

  4.3各单位、部门负责组织相关人员确定并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素,依据生产经营的需要,确定并供应必需的作业场所,制造良好的工作环境,应包含:

  4.3.1制造性的'工作方法和更多的参加机会,以发挥公司内人员的潜力;

  4.3.2设备设施的管理,并力求提高设备的效率和安全性;

  4.3.3供应适合的劳保和防护用品;

  4.3.4工作场所的位置;

  4.3.5与社会的相互影响;

  4.3.6热度、湿度、光线、空气流动;

  4.3.7卫生、清洁度、噪声、振动、防静电和污染。

  4.4工作环境区域划分:

  各单位、部门依据各单位内部实际的工作区域使用情况划分内部各部门的工作环境责任区域,明确各部门工作环境责任区域的负责人员,并给与其职责和权限。

  4.5工作环境的维护

  各区域负责人负责对工作环境进行保持维护以达到生产经营的需要,可通过使用看板管理、目视管理、定置管理和7S管理等各种方法实现。

  4.6工作环境的监督检查

  各单位、部门依据各单位内部实际情况建立监督检查机制,对比前期策划的工作环境要求对其内部工作环境进行监督检查,对检查发觉的不符合事项按相关程序文件要求由缺失责任单位进行原因分析和提出矫正/防备措施,并对其执行的矫正/防备措施的效果进行确认、验证,直至其符合规定要求。

  4.7工作区域环境要求

  工作区域环境要求应符合《机械制造企业安全生产标准化规范》通道线颜色:黄色;

  2)通道线表示法:用黄色胶带粘贴或黄色油漆涂刷。

  c)通道的其它要求:

  1)尽量避开弯角,考搬运物品的方式实行最短距离;

  2)通道的交叉处尽量使其直角;

  3)左右视线不佳的道路交叉处尽量予以避开;

  4)在通道上不可停留和存放任何物品;

  5)要时常保持通道地面干净,有油污时应立刻清除;

  6)安全出口必需畅通,不可堵塞,而且要有“安全出口”标示。

  4.7.2工作场所的环境要求:

  a)使用清扫工具定时清扫工作场所的地面、塑料板、工作台、机器设备、测量设备等;

  b)工作场所内不可放置3日内不使用的物料;

  c)易损零件、产品或材料应将其置于容器或存放设施内,不可直接将其置于地面上,而且对其要有确定的标识;

  d)零件、外购/外协件、在制品不合格区:指专用来存放本制程检验员判定为不符合检验标准及规定要求之物品存放的区域,其区域大小可视场所需要而定;

  3)可疑品区:指专用来存放因无标识或标识不完整而无法判别产品名称种类或无法明确产品状态暂存放区:指因需流入下一流程或等待电梯或等待出货等物品短时间存放的区域,暂放时间限为一周内,其区域大小可视场所需要而定;

  6)×作业区:指某一流程正在或即将作业的区域,如进货检验区等,其区域大小可视场所需要而定;

  7)×放置区:指用来定位某些非质量体系类物品的区域,为了现场的整体美观,其区域大小可视场所需要而定,如清洁用具放置区、文件柜放置区、报废产品放置区等。

  4.7.4仓库、储存室的环境要求:

  a)仓库、储存室须有管理责任者的标示,仓库、储存室管理员对所保管的物品应按“先进先出”原则进行领发作业,并确保其“帐、物、卡一致”;

  b)光线的照光亮度应适适合,且仓库、储存的区域应通风、不积水、不潮湿、干净、整齐;

  c)必需时,仓库、储存室需有贮存平面布置图标示,其内储存、存放的物料、材料等应以标签、标识牌等作明确的标识;

  d)仓库、储存室存放的物品、材料如以纸箱储存,须有叠放高度的限制;

  e)对仓库、储存室所存放的易燃易爆、有毒物品、不安全物品、化学药品等储存须以明显的标识牌进行标示,并对其予以隔离、防潮及实行各种安全防护措施;

  f)贮存区或其料架上不允许有好几种材料、零件、配件等混淆放在一起;

  g)按公司相关管理规定定期对仓库、储存室等内材料进行盘点和检查,清理呆料和已经生锈变质过期的材料;

  h)贮存区料架上不准存放呆料、废料或其他非材料的物品;

  i)已生锈或变质的材料或零件、配件不准放置于贮存区内或其料架上。

  4.7.5图纸、合同资料及文件/资料等管理的环境要求:

  a)图纸、合同资料及文件/资料等须有管理规定:如编号、目录、存放处定位;

  b)图纸、合同资料及文件/资料等须有专用的文件柜,并有管理责任者之标示;

  c)文件档案实行目视管理,让人能随时使用;

  d)图纸、合同资料及文件/资料等保管须有目录、有次序、且整齐,让人很快能使用;

  e)个人资料,并定期检查机器、设备润滑系统、油压系统、空压系统、电气系统等;每一台设备都要有保养记录,设备使用者及管理者均需作明确标示;

  c)建立机器、设备的操作引导书,要求全部人员按规定对机器、设备进行操作,并扫除一切领导声明,以便公司进行工作调整,否则扣发当月工资及奖金。

  二十九、努力学习,提高自身本领。对工作认真负责,保证定时完成各项任务。

  三十、勤思考,善总结。为公司进展出谋划策,做事脚踏实地,提高工作质量。

  三十一、保密制度:员工应保守公司隐秘,忠于职守,不私自将公司的文件资料带出公司,不向他人谈及公司业务往来实情,大力加强保密观念;谢绝推销或与工作无关的人员入内。

  三十二、安全保卫制度,员工应有安全防范意识,下班时应检查门、窗、水、电等设施是否关闭;公司钥匙为专人管理,管理者做好保管工作。

  为了培育健康向上的工作观、道德观、价值观,提高每位员工的综合素养,树立良好的企业形象。此制度是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。

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