年度个人工作总结报告5篇

2023-10-05 13:12:44 年度工作总结报告

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年度个人工作总结报告 篇1

  我于20xx年7月由政府党组副书记、常务副旗长调任旗委任副书记,负责城镇经济工作、意识形态和社会发展事业工作。按组织要求,现就20xx年负责工作和自身建设述职如下:

   一、负责工作情况

  (一)在政府任职工作情况

  20xx年1—7月份,我在旗政府分管常务工作,为确保旗委决策落实,推动政府工作健康发展,我重点抓了三件事。

  一是办公室工作。主持制定了(乌中旗人民政府工作规则)、(党政联席会议制度)、(接待工作制度)等规章规范,主持起草了(工作报告)、(旗委扩大会议报告)等重要文件,受到主要领导和各级干部的高度评价。重点规范加强了办公室工作,制定了(办公室工作考核办法),建立例会制度,实行挂牌上岗,公开接受监督。大力改进文风会风,压缩会议和文件数量。重新制定接待标准,创新接待形式,使接待工作走在了全市前列,乌拉特宾馆成功升级为国家二星级宾馆。

  二是财政税收工作。全面调研、论证并主持实行20xx年财政零基预算和苏木乡镇财税体制改革,在提升财政运行质量、调动苏木乡镇增收节支积极性方面收到了明显效果。在担任旗税收秩序整顿领导小组副组长期间,组织开展了税收秩序整顿工作,查补漏税款1300万元,不仅规范了纳税行为,做到了应收尽收,而且有力推动了全旗矿业秩序整顿进程。

  三是优化经济发展环境,制定出台了(关于进一步优化经济发展环境的决定)、(关于对损害经济发展环境行为责任追究办法)等政策法规,对执法部门的乱收费、乱罚款、乱摊派现象进行了从严治理。全力推进行政审批制度改革,贯彻实施(行政许可法),清理行政审批事项156项,发文取消57项。并于7月份正式启动了行政服务中心,进驻审批项目89项。为推进政府公开、扩大对外开放和招商引资发挥了积极作用。

  (二)在旗委任职工作情况

  城镇经济工作:

  1、抓服务,力求宏观和微观相结合。一是按照旗委、政府把发展工业经济作为全年工作首要任务的要求,进一步落实了(加快工业经济发展意见),多次深入企业进行调查研究、了解情况,对现有企业分类排队,一个企业一个企业地分析研究,查找问题,搜寻症结,提出对策。二是先后多次深入重点企业了解情况,采取现场办公的形式,及时帮助企业解决面临的实际困难和问题,为企业排忧解难。三是组织研究论证供热公司转制方案,成功实施了公开拍卖,完成了供热公司国有转民营的体制改革。四是充分协调金融、税务、工商、电力、邮政、电信、国土资源等部门,努力促使各条管部门为地方经济和社会发展提供有效服务。五是狠抓城镇和中心集镇的建设工作,会同有关领导和部门,研究规划,论证方案,制定相关政策。先后聘请专家对海镇、甘其毛道口岸建设进行了规划编制;对金泉工业基地产业发展规划和基地总体规划进行编制;完成了蒙古国资源合作开发项目的配套规划工作。六是深化教育卫生体制改革,积极调整中小学布局,全面整合教育资源,组织研究制定了(学校布局调整实施意见)、(教师全员聘任制实施方案)和(教育系统人事制度改革、人员分流实施方案),共撤销学区4个,中小学17个,分流教师803人,新录用222人。同时积极探索卫生系统、自来水厂等公益事业改革。

  2、抓调整,力求工业经济增长的质量与效益并重。一是以重点项目为突破口,优化资本结构,重点培育了电力、焦炭、高载能、石油化工、有色金属冶金、农畜产品加工六大产业集群,努力构筑优势区域、优势产业、优势企业“三优”联动的工业发展新格局。二是以矿业秩序整顿为突破口,优化产业结构,着力发展循环经济。我担任旗矿业和税收秩序整顿领导小组组长,对全旗的矿点和矿山企业进行了现场调查,制定实施了(乌拉特中旗矿业秩序治理整顿实施方案),依法对全旗81个矿点和企业进行治理整顿,打击无证开采,关闭不具备安全生产条件的矿山2处,对12户存在环境污染严重的矿山企业进行了限期整改,为地方财政增加可用资金2800多万元。积极整合铁矿资源,提高了高载能工业准入门槛,限制高污染、低水平的项目进入,积极倡导发展循环经济。

   二、身建设情况

  一年来,我从强化学习、提高素质入手,重点抓了“学习团结、作风、廉政”四个环节。

  (一)加强学习,创新领导能力

  在认真坚持中心组学习制度、自觉地参加中心组集中学习的同时,利用早晚、周末等一切可以利用的时间,坚持不间断的自学,坚持从实践中学。在学习过程中,创新学习方法,做到了“三个结合”,一是把学习理论与总结实践经验结合起来;二是把学习理论与学习当代经济、科技、文化、法律等知识结合起来;三是把学习理论与本职工作相关的方针、政策结合起来。本年度共撰写学习心得体会及学习论文6篇,读书笔记近5万字。

  (二)讲求团结,创新领导方法

  一是搞好与正职的关系,做到了“三不”,即尊重而不吹捧,请示而不依赖,服从而不盲从。二是搞好与班子成员的关系,做到了“三不”,即支持而不拆台,分工而不分家,通气而不封闭。三是搞好与基层的关系,做到了“二不”,即信任而不干予,爱护而不庇护。四是勇于开展批评与自我批评。对不同意见,指出不指责,帮助不讥讽;对自己的不足,剖根寻源,勇于承担责任,敢于自我批评。

  (三)求真务实,创新领导作风

  一年来,针对我旗经济社会发展中的一些重点问题、战略性问题、热点问题、典型问题进行分析研究,深入基层和分管各部门进行了深入而广泛的调查研究。对全旗矿产资源开发、税收征管、教育改革中存在的一些问题,多次深入基层、深入群众进行专项调查研究,摸清了问题产生的原因,找准问题的根本症结,应用切实可行的办法,解决了实际问题,收到了很好的效果。注重对各地、各部门典型经验的挖掘研究,并有意识地上升到理论高度加以推广。一年来,共深入基层调研30多次,形成调研报告4篇,形成指导性文件6件,组织召开现场办公会15次。

  (四)勤政廉洁,创新领导形象

  认真执行廉政建设有关规定,遵守党的政治纪律,严格要求自己,不搞特殊化。

  以上是我近一年来工作的基本情况,如果说取得一定成绩,这与各级领导的支持帮助和同志们的配合是密不可分的。在肯定成绩的同时,还有许多不足之处。主要表现在:创新力度还不够强,深入基层调查研究还不够,特别是为基层办实事还不多。今后我要进一步加强自身党性锻炼,提高驾驭复杂局面的能力,开拓创新,真抓实干,全力搞好自己的本职工作。

年度个人工作总结报告 篇2

  各位代表、同志们:

  按照x钢职代会条例的相关规定,现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:

  年是xx厂党政确定的“主攻七化、创建三优”的首战之年。我们坚持“安全畅通、文明和谐”的目标不动摇,开拓进取、顽强拼搏;我们落实“主攻七化、创建三优”的要求不走样,埋头苦干、攻坚克难;我们开展“为民服务、创先争优”的活动不含糊,积极探索、不懈追求,顺利地完成了年初“两会”确定的各项任务,翻开了xx厂改革、发展、稳定的暂新篇章。

  其主要标志是:

  1、xx年我们直面挑战,干得辛苦。无论是一季度的薪酬改革和全员竞聘,还是入夏以来的以迎战台风“梅花”为代表的持续强降雨,再有三季度以来的x钢生产经营形势急转直下,降本增效任务繁重艰巨等等。可以说,急事多、难事多,我们一路走来,历尽艰辛;

  2、xx年我们上下同欲,主攻七化。全厂上下始终围绕厂首届二次职代会确定的“七化”主攻方向,昂扬斗志,奋发进取,凭着一股拼劲儿,顶住压力,战胜挑战,以实际行动诠释了“快速反应、敢打必胜”的铁军精神,使“七化”目标得以顺利实施;

  3、xx年我们整体提高,成效显著。安全生产基本稳定,又一次实现了安全年;保运保产再攀高峰,全面完成了全年生产经营指标;线桥质量明显提升,全年更换重轨 650 吨,砼枕 3000 根,木枕 16000 根,岔枕 1000 立;管理水平显著提高,在公司贯章贯制检查中受到好评。

  在全厂改革发展的进程中,自己能够带领党委一班人“融入中心起舞,进入管理奋进”,围绕凝聚人心、催人奋进,着眼建强队伍、促进发展;积极探索实践,不断改进创新,取得了党建水平的新提升,为构建“攻七化、创三优”的主攻方向提供了坚强有力的政治保障。

  ——促进了生产经营的顺行。我能够坚持从企业党委的定位、特性和职责出发,一以贯之地落实x钢党建工作新思路,紧密围绕确保薪酬改革顺利进行、应对台风梅花严峻考验、直面生产经营严重困难等阶段性重点任务,加强正面思想引导,发挥党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,转变干部作风,培育企业文化,为全厂安全工作的总体稳定、生产经营的持续发展和线桥质量的持续提升提供了可靠的政治保证。

  ——融合了党群干群关系。我始终把加强党的作风建设作为一项长期任务,加大了关键时期干部作风的检查抽查力度,加强了督察督办,着力促进了干部作风的进一步转变,树立了我厂干部队伍的良好形象;牢固树立“人文关怀”的理念,努力为职工群众办实事、做好事、解难事,关心关注困难职工群体,大力宣传我厂两个文明建设中涌现出来的突出事例,有效地增强了干部职工的自豪感和归属感。

  ——营造了风正劲足的环境。我能够认真履行保证监督、保驾护航的基本职责,加强对关键区域、关键部位和关键人员的廉政教育和纪律监督,签订了反物料流失全员包保责任书,连续数次对全体职工进行了“关于侵害企业利益处理的相关规定”的再教育。结合劳务工作的特殊性质,对相关管理人员和操作人员进行廉政教育,杜绝了“酒杯一端、政策放宽”的事件发生;通过正反两方面的典型案例教育,增强了党员干部反腐倡廉的自觉性。

  实现上述目标,我觉得有五项工作值得认真回顾和总结。

  1、领导班子建设明显加强。我能够以创建学习型领导班子为统领,不断加强班子的思想建设、组织建设、能力建设和作风建设。坚持把制度建设贯穿始终,进一步增强了领导班子驾驭大局和处理复杂问题的能力。加强了理论学习,年初提早制定了党委中心组学习规划,组织学习了集团公司、铁运公司职代会、政治工作会议和纪检工作会议精神,为顺利召开我厂“两会”,高质量地完成“两会”工作报告奠定了思想基础和理论基础。在学习中,我注重引导领导班子成员学以致用、用以促学、学用结合。创新中心组学习方式,进一步深化“先锋论坛”形式,使枯燥的理论学习变得贴近实际、贴近群众、入心入脑。在日常工作中,我特别注重干部队伍建设,年内交流中层干部4名,使干部队伍结构进一步优化。一年来,我大力转变工作作风,坚持经常深入一线、深入职工,走进矛盾、破解难题。

  5、精神文明建设效果明显。一年来,我注重大力选树、宣传典型。年初以来树立了“务实创新”品牌——xx、“骁勇善战”品牌——xx、“安全保运”品牌——xx、爱岗敬业”品牌——xx、“优质服务”品牌——xx、“严细管理”品牌——xx和“奉献余热”品牌xx等一大批典型。我要求党务部的同志将我厂的先进典型和工作中的成功做法及实地宣传报道出去,一年来,在x钢及市新闻媒体上稿件数达到55篇,照比xx年又有较大增加。我们制定了《铁运公司xx厂精神文明绩效考核管理办法》。我们把企业文化建设与贯章贯制有机结合起来,创新企业文化载体和形式,使文化融入企业管理和职工的工作行为中。首先,把管理制度、规定等硬约束,转化为干部职工喜闻乐见、易于接受、富有启迪的文化形式,如我们开展的安全警句和岗位格言征集活动,就是用无处不在、无时不有的良好文化环境,润物无声地激发干部职工潜在的内动力和创造力;其次,注重人本管理,为干部职工实现自我价值搭建平台。通过开展征集职工合理化建议、“星级职工”评选、业余文体活动等,充分尊重人、理解人、关心人、支持人、发展人,调动一切积极因素为实现“攻七化”、“创三优”的目标而努力奋斗。

  在总结工作的同时,我也认真地查找了自身的不足:一是对xx厂发展大势把握得还不够准确,工作的前瞻性、超前性还不强;二是缺乏宏观思维和开阔视野,工作的长远性和系统性还不够;三是深入一线、深入基层还不够,工作的针对性和有效性还不强。这些问题,有待于自己在下步的工作中高度重视,并认真加以解决。

年度个人工作总结报告 篇3

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!

  这一年来我得到了上级领导的关心和帮助,得到了全体教师的理解和支持,我和学校领导班子精诚合作,使得我校平安、顺利地完成了上级部署的各项工作,取得了新的发展。下面将我本年度的思想及工作情况向大家汇报如下:

  一、履行职责严于律已

  我始终严格要求自己,认真履行岗位职责,务实求进,实施民主管理,多给老师人文关怀,以生为本,尽自己所能去努力工作,用自身的满腔热情和人格魅力去感染师生,把握好学校发展方向,引领大家向更高、更强发展。

  二、加强学习逐步提高

  “通过一个校长就可以看到一所学校的办学水平和办学品位”,这句话一直鞭策着我,总是在想:不能因为个人素质和个人能力影响到学校的发展。因此我给自己定出学习目标,学习先进的教育教学思想以及现代化管理理念。除了积极参加各级各类培训,翻阅资料外,我立足于课堂搞研究,在分析校情后推行杜郎口课改模式,多次去万年学校学习,向华侨学校学习,在总结他们经验的同时制定了课改实施方案,自创了活页备课,一改以往抄写教案的备课方法,结合我校的教学现状研究出“自主导航绿色课堂生本教育”的一学二交三互四展五测六解的课堂教学模式,使课堂教学真正发挥了学生的主体地位,体现了自主、合作、探究的教育理念。理论来自于实践,我一有空就走进课堂听课,虚心向老师学习,相互交流,对出现的问题提出一些指导性建议,发挥自己的带动作用,在帮助教师提高的同时,自己也总结了一些经验,不断学习、积累,努力使自己成为懂教学、会管理的校长。

  三、构建和谐尽职尽责

  我始终把构建和谐文明平安校园作为工作的重点,构建人际和谐、班级和谐、校园和谐。

  我努力协调和三个村的关系,与周边村民和谐相处,用学校不断健康有序发展来赢得家长的认可,使学校教育、家庭教育、社会教育奏出和谐曲。

  我深知老师是学校的主力军,学校的发展要靠老师,必须为老师创造一个和谐愉悦的环境,为老师做好勤务兵,我能和老师同劳动,与老师一起加班加点。我能倾听老师的心声,让老师诉怨道苦,帮助老师解决思想问题,协调好老师之间、师生之间的关系。特别是帮助教师成长是我与老师感情融洽的良方,我亲自督导教学,组织活动,参与活动,在日常学校举行的研讨课、示范课、优质课活动中,我也亲自参与,而后组织评课,与老师一起探讨讲课的得失,及时纠正讲课中出现的问题,结合教育教学的新思路、新方法与老师一起研讨。遇到老师参加教育局、学区组织的一些讲课、技能大赛等活动,我都单独指导,让老师给我说思路,说环节,不厌其烦地一遍一遍指导,可以说牺牲过很多休息时间,学校的每位老师我都指导过,因此与老师们感情也随之加深。当看到老师们业务能力的提高,学生能力的增长,是我最欣慰,最感到满足的事情。

  我在与领导班子的关系协调上也注重方法,对于学校重要的问题,我能和领导班子成员共同商量,制定工作思路和策略,谋划最佳方案,绝不独断专行,使得我们的领导班子工作能力得到锻炼,能够团结协作,共谋发展,保质保量的完成各项任务。

  四、廉洁自律克己奉公

  在资金使用上,我始终坚持能省的绝不浪费,把钱花在改善办学条件上,使在教育教学所需上,用在教师外出学习、奖励先进上,坚持民主公开,履行议事规则,做到人事、财务严格按程序办理,按规定公开。

  五、珍惜成绩继续努力

  一年来,在大家的共同奋斗下,我校办学条件又有改善,校园文化建设又有新的内容,师德师风建设有了显著提高,学生德育工作有了一定成效,航模活动在市、区比赛中成绩喜人,特别是课改给我校注入了新的活力,师生的素质都有不同程度的提高,目前教学成绩稳中有进。

  成绩的取得离不开管理区党政领导的培养和关怀,离不开我校全体教师的理解、宽容、支持和帮助。我发自内心的感慨:我们的老师是最可爱的人,在老师们的付出面前“谢谢”二字不足以表达我的感激之情。老师们,我的兄弟姐妹们,学校是我们共同拥有的家,我希望继续用我们的勤劳和智慧把我们的家装扮得更加美丽,为我们,为我们这个家的美好前景并肩奋斗,为完成我们的教育使命携手共进。请领导一如既往地帮助和督促我,让我能更好地带领全体师生,积极认真地做好各项工作,更圆满地完成上级交给的各项任务,使我校再有新发展。

年度个人工作总结报告 篇4

  分行年度工作总结报告

  尊敬的领导、各位同事:

  在新的一年即将到来之际,我们回顾过去一年的工作成果,真诚的向大家提交本行的年度工作总结报告。

  一、经营情况:

  在过去的一年中,我们坚持以客户为中心,进一步优化产品结构和服务内容,积极推进业务拓展。在维持传统业务稳定发展的基础上,成功推出了智能投资产品,拓展了市场份额,打造了品牌形象,人均绩效指标得以进一步提升。此外,在利率市场化的影响下,我们积极构建风险隔离机制, 控制资金成本,提升资本回报率。

  二、内部管理:

  本行在过去一年中深化改革,进一步加强内部管理,不断提高绩效考核与质量控制,并通过流程化管理,实现了团队协同和工作效率的最大化。同时,我们增加员工培训和技能提升的投入,突出人才优势,提高员工的综合素质,增强员工凝聚力和战斗力。

  三、风险控制:

  在2019年的宏观环境中,我们始终坚持增压缩费用费率,规范运作流程、完善内控体系, 不断改进风险管理能力。在降低风险的同时,通过科技手段,大量优化业务流程,取得了显著的效果。

  四、社会责任:

  在赢得市场份额的同时,本行注重社会责任,在公益慈善等方面积极投入,并在稳健经营的基础上,取得了合理的经济效益。

  总之,2019年是充满挑战和机遇的一年,我们凭借高效的团队协作、科学的管理机制和较强的风险控制能力,在秉持“专业、诚信、服务”的经营理念下,不断深化改革,全力打造新时代的银行品牌。

  展望未来,我们将继续坚持以客户为中心,不断提高产品和服务质量,切实拓展市场,做到准确控制风险。同时,我们将进一步提高内部管理水平,注重员工培训和队伍建设,强化社会责任,全面提升银行核心竞争力和品牌形象。

  在此,我谨代表公司全体员工,向每一个信赖、支持和关注本行的朋友表达诚恳的感谢!也希望在新的一年中继续得到您的关注和支持。

年度个人工作总结报告 篇5

  时光飞逝,转眼间上半年已经过去。回顾过去的上半年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将上半年来的工作总结如下:

  一、内部管理方面

  由于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们__物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们__物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。

  我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。

  二、做好本职工作,确保小区的安全防卫

  今年上半年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监督管理,做好经常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。

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