2023中国发展演讲稿精华

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  好的演讲稿能够提高你在演讲中的感染力和吸引,哪些主题演讲稿自己可以拿来借鉴呢?在接下来的文章中我们将从不同角度深入剖析“中国发展演讲稿”,希望我的观点能够引发您的共鸣!

中国发展演讲稿 篇1

  在为期两个月的积极筹备后,11月23日—24日,第三届平民教育论坛如期在北京师范大学英东学术会堂举办。此次论坛共有200多人参加,其中包括来自北京、上海、深圳、重庆、贵州、云南、山西、河北、甘肃、福建、安徽、河南、台湾等地的政府部门工作人员、学术界教育专家、民间公益组织代表、扎根基层长期开展平民教育的实践者、媒体记者、志愿者等。这得益于论坛主办方前期的广泛邀请,以及通过中国发展简报、NGO发展交流网、凤凰网等新闻媒体进行的宣传和报道。

  本次论坛主办方包括中国人民大学乡村建设中心、中国滋根乡村教育与发展促进会、()联合国教科文组织国际农村教育研究与培训中心和北京晏阳初平民教育发展中心。论坛主题是“城镇化背景下的平民教育”,并从四个方面进行讨论和实践分享:(1)教育公平视角下的平民教育与可持续发展;(2)城镇化背景下的农村成人教育需求与实践经验分享;(3)工友社区教育的需求和实践经验分享;(4)文化多样性面临的危机与可持续发展及其实践。

中国发展演讲稿 篇2

  让我们的思绪飞回到2009年3月,“绿色办贷通道”正式启动,仅用23天的时间,营业部就完成了10亿元“伊洛河两岸粮食生产基地”项目的调查、申报和首期4.33亿元贷款的核批和发放等工作,而以往,完成这些工作需要整整90天的时间!凭借这种高效率的服务;凭借这种如钢铁坚硬的作风,更凭借这全省第一笔低风险财政垫付性粮食生产基地项目贷款业务,我部在郑州这片金融机构林立的大地上,重拳打出了宣传“农发行”的名片,赢得了重要的一席之地!

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  然而,有谁知道,提升效率与加强服务的背后,有多少不为人知的曲折故事;这丰厚业绩的取得更是缘于多少无私的奉献!他——马保领,巩义一个普通的基层客户经理,在连续营销该项目的日子里,他白天搞调查、写材料、找地方**协调、到相关部门沟通,通过反复论证,力求将贷款风险降低到最低程度。晚上他以办公室为家,天天工作到深夜,困了就把沙发当床,和衣而卧;一日三餐都是胡乱吃一口方便面,而有时忙得连方便饭都吃不上!

  该业务营销期间,马保领的父母相继生病住院,他没有时间照顾老人,就请医生把父母调到一个病房,当两鬓斑白的老人拖着病体相互照顾时,他正全力以赴投入工作!项目实施后,马保领含着热泪对父母说:“爸,妈!

  自古忠孝难两全,一切为了工作,儿子我——没有选择!”两位老人老泪纵横,马保领更是泪如雨下!

  这就是营业部人,是用朴实情感堆积着勤奋的发行人。或许在我今天的演讲里,捧起的只是农发行奉献之海中一朵小小的浪花,但他是发行人拼搏向上、奋发进取的缩影,散发着发行清冽甘甜、激人求进的馨香,激励发行人不断前行的铜鉴。

  八年发展的道路上,每个发行人身上都有相似的故事,每个发行人都流过太多的泪,有过太多的痛!然而,正如那首名叫《水手》的歌中所唱:“风雨中,这点痛算什么!

  擦干泪,不要怕,至少我们还有梦!”今天发行的成长历程,正是有许许多多这样奋进感人的故事汇集而成。这些历久弥香的故事,不是在沙滩上行走的脚印很快被海水冲去;那些激情燃烧的岁月,也不只是一夜篝火,而是众人纷纷拾柴火焰高、坚持不懈的奋进之路。

  八年风雨,一路高歌,我们终于迎来了业务大发展的春天:到2010年末,我部贷款已经增加到112.9亿,不仅贷款存量创了历史新高,而且贷款净增额比前9年净增额的总和还多,使我部一跃而成为全国农发行省级分行营业部之首!

  数字无言却有情,多少汗水在其中。此时,任何诗句都不足以表达我们的欢欣与振奋;此时,所有的苦与累都得到了最好的回报!十年创业路,用我们建功立业的足迹,赢得了成功的鼓励和掌声!

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  亲爱的朋友们,还记得高尔基的那篇《海燕》么?我们发行人,就如同那勇敢的海燕,无怨无悔地搏击那一次又一次惊涛骇浪、战胜一次又一次的暴风骤雨!我们发行人,就是永不言败的水手,在农发行这艘巨轮上,不怕苦,不怕痛,同舟共济,勇往直前,在横流沧海中尽显英雄本色;我们发行人,就是建设新农村的金融卫士,我们对社会、对未来庄严承诺“中国农业发展银行,建设新农村的银行”,我们将用自己的实际行动,与发行同甘苦、共命运,为新时期农村经济建设贡献自己的青春,再创明天的辉煌!

中国发展演讲稿 篇3

  中华人民共和国,一个终结了百年屈辱和沉沦历史的国家,一个承载着民族复兴和人民富裕使命的国家,一个在世界政治、经济和文化版图中散发出越来越耀眼光芒的国家,迎来了她的60周年华诞。

  60年,在洋洋洒洒5000年的中华文明进程中,其时间比重之小确实难以称道,但其成就、贡献、意义和影响之大却难有比肩,尧舜功德,春秋霸业,秦汉帝国,隋唐创设,明清进化,俱往矣,数风流还看今朝:工业化改变了因袭千百年的农业社会风貌;市场化通过束缚人类创造力的自然经济隧道;城市化带来了新的社会结构和生活方式;信息化重建社会生产和人际交往;国际化开启了一个前所未有的经济社会发展进程。“五化合一”的现代化,使当代中国经济社会日新月异,让中国各族人民扬眉吐气,令中华文明再放异彩。

  这一切都是建立社会主义制度的结果。首先,新中国在于新的社会制度。中国历史上经历了一个成熟而漫长的奴隶社会和封建社会,近代又经历了一个畸形的半封建半殖民地社会。

  在这些社会中,在各种外来势力的压迫下,人民始终处于丧失人的自由、权利、尊严和价值的异化状态。社会主义新制度,在于追求社会全体成员的彻底解放和共同发展的新价值观。社会主义打破了人的普遍异化,开创了人民当家作主、谋求发展的新时代。

  这一切,都源于坚定不移地坚持改革开放。新中国艰苦探索的头30年,有成功也有失败,有经验教训,有欢乐也有痛苦。在此基础上,又启动了以改革开放为主题的30年新旅程。

  改革开放是一场新的伟大革命,推动了社会主义制度的自我完善和发展,在追求人类幸福过程中确立了真正意义上的人民主权,提供了创业创新和言利求利的完全自由,极大地激发了人民群众的积极性和创造性;市场经济和对外开放是发展的有效机制。因此,改革开放显示了社会主义制度的优越性,使之成为一个真正的人本制度和人本制度;空前解放和发展社会生产力,引导国家走上富民的正确轨道。

  这一切都源于抓住和利用难得的历史机遇。近代以来,中国的贫弱与中华民族失去的难得历史机遇密切相关。“康乾盛世”带来的陶醉与夜郎自大,加上重农抑商、***、摊丁入亩、沿海迁界等做法,造成第一次科技革命和工业革命机遇的丢失;洋务运动失败、戊戌变法流产,导致第二次科技革命机遇的失落,在强邻日本崛起之后,甲午海战、马关条约和八年浴血抗战接踵而至。

  新中国60年、尤其是最近30年的蓬勃发展,正是因为抓住了第三次科技革命、特别是新技术革命的历史机遇,全面推进了中国的现代化;究其原因,是社会主义制度的建立和改革开放的伟大实践。

  所有这一切都源于不断解放新理论所指导的思想的解放。从实际出发,把马克思主义中国化,形成正确的理论指导,是新中国与时俱进的秘诀。革命时期是如此,山沟沟里的马克思主义与旧中国工人、农民翻身解放的阶级觉醒相结合,成为改造社会的强大思想**;建设时期和社会主义发展新时期也是如此,不断丰富的中国特色社会主义理论体系与人民群众改变贫穷、追求富裕的意志相结合,成为推动中国发展的强大而不竭的精神动力。

  归根结底,这一切都来自中国共产党的领导。新中国的建立和中国特色社会主义的发展,有赖于中国共产党的领导;改革开放,抓住和用好历史机遇,实现思想的持续解放,都离不开中国共产党的领导。近代以来林林总总的政治力量中,唯有中国共产党真正代表人民群众的利益,与人民群众建立了血肉联系,因而完成了民族独立和人民解放的历史任务。

  中国共产党成为执政党,是人民和历史的选择。进入新时期,中国共产党又带领中国各族人民改革开放、开拓创新,取得了建设中国特色社会主义事业的伟大胜利,中国的综合国力空前增强,中国的国际地位空前提高,人民群众的生活空前改善,多少代中国先行者做不到的事情,中国共产党做到了,做好了,从而一再证明了长期执政的历史合法性。

  回顾60年,豪情满怀;放眼未来,信心倍增。然而,前进道路上还有许多问题和难题,包括转变经济发展方式,推进民主政治,化解社会矛盾,引导社会转型,提高人的精神境界,塑造社会主义文化,应对国际压力,尤其是加强执政党自身的建设等等。所有这些问题和难题,都要求我们本着强烈的忧患意识,加倍努力,充分利用60年积累的经验、打下的基础和积累的能量,在中国共产党的坚强领导下,去共铸未来共和国新的辉煌!

中国发展演讲稿 篇4

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  12年来,原创工作室-易稿网一直致力于为客户提供高质量的原创文章的定**务,备受好评。 中国农业发展银行分行营业部演讲稿

  尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好。我是来自*** 今天我演讲的题目是“奋进的营业部人”。 (本文由全球最大的中英文原创商务写作平台—原创工作室提供)

  当我佩戴上这枚小小的行徽时,一种责任与使命就牢牢记在我心中。在我的身边,是由一个268枚行徽所构筑的奋进的团队!这个团队肩扛着责任与梦想,每一天都拥抱着初升的朝阳与希望!

  成功学有句名言:态度决定一切!在强烈的责任心和事业心的鼓舞下,我们迸发出惊人的创造力;在无悔的持久心和平常心的激励下,我们在平凡的岗位中品尝到奉献的甘甜;在炽烈的热爱与执著中,我们每一天都在付出与收获中奋进,我们青春的激情和活力因热爱与奉献而永恒!

  我是多么幸福啊,因为,我与发行同龄!八年来,我与发行共成长,在风霜雨雪中感受着营业部十年来创业维艰、举步维艰的旅程!八年跋涉,铺设出长长的支农之路;八年奋进,铸就了独特的发行精神!

  八年的艰辛与困苦,凝结在领导们深锁的眉宇间;穿梭于客户经理匆忙的脚步中;融化在客户盈盈的笑脸上。八年,三千六百个日日夜夜,我们心中激荡着一个共同的信念,那就是“鼎立支农,有效发展”!这个信念激励着,营业部每一个人不断拼搏奋勇,共同描绘着发行美好的明天!

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  怎能忘记,在建行初期,我营业部的贷款仅有亿元;怎能忘记,自发行成立至今,始终有些细碎的质疑声响在耳畔;怎能忘记,那一段业务调整的低潮期,我们每个亲身经历过的人都曾为之慨叹,也为之心酸!然而,我们知道,所有的慨叹与心酸都是因为爱之深、爱之切。因为爱之深、爱之切,我们便抓住每一次机遇,挑战、超越,再挑战,再超越,紧张的营销中隐含成功的兴奋,超越自我的满足打消了挑灯夜战的疲惫,冲锋的号角响砌了全行,贷款目标破百亿的征程就从这里开始!

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  我们发行人,就如同那勇敢的海燕,无怨无悔地搏击那一次又一次惊涛骇浪、战胜一次又一次的暴风骤雨!我们发行人,就是永不言败的水手,在农发行这艘巨轮上,不怕苦,不怕痛,同舟共济,勇往直前,在横流沧海中尽显英雄本色;我们发行人,就是建设新农村的金融卫士,我们对社会、对未来庄严承诺“中国农业发展银行,建设新农村的银行”,我们将用自己的实际行动,与发行同甘苦、共命运,为新时期农村经济建设贡献自己的青春,再创明天的辉煌!

中国发展演讲稿 篇5

  各位领导、各位青年朋友:

  大家好!

  我是中国铁建中土集团的李刚,非常荣幸能够作为与会中国青年代表在这里发言。

  在昨天的活动中,我们参观了铁路战士纪念馆和中国铁建展览馆。中国铁建是中国特大型综合建筑集团,2019财富500强排名58名,经营网络和业务覆盖全球119个国家和地区。2019年10月,我作为万千中国铁建青年中的一员,被派往东非大陆坦桑尼亚工作,很荣幸的成为响应“一带一路”倡议、最早走出国门的青年之一,这一待就是五年。

  当我踏上非洲大陆的时候,首先学会的两个斯瓦西里单词就是“江宝(jambo)”“拉菲克(rafiki)”,中文意思是“你好”“朋友”。那年我刚下飞机,推着行李车到处找来接飞机的同事。这时,一个黑人男孩拍了拍我的肩膀问:

  “江宝,你是不是中国人?是不是在寻找你的伙伴?”当时的我就像抓到救命稻草一样,连忙点头答应。

  然后他说:“坦桑尼亚和中国是拉菲克,你不用着急,我来帮你。”刹那间一股暖流充满胸膛,作为一个性格腼腆的中国人,我第一次主动去拥抱这个陌生的兄弟。

  后来我才知道,这位热情、真诚的小哥来自坦桑尼亚南部,父母都曾参加过坦赞铁路的建设,深知五十年前中国在很困难的情况下帮助坦桑尼亚、赞比亚修建铁路的友情来之不易,上一代人之间的友谊随之也就延续到现在。

  五十多年前,我所在公司的前辈,也是一群和我们年纪相仿的青年,他们渡过万里重洋,远赴非洲,与大洋彼岸的非洲兄弟同心协力共建了举世闻名的坦赞铁路。如今,这条铁路仍正常运行,列车上熠熠生辉的中国铁路标志和长眠在铁路旁的那69名中国专家,正见证着坦赞两国人民生活的沧田巨变。

  今天,我们再次与亚非兄弟姐妹一道,共建铁路桥梁,抗灾抗病,建立互信,发展友谊。强台风“天鸽”过境后,我们与受灾人民一起共建家园;在昆仑山脚下,巴基斯坦志向远大的青年正与我们一道共建喀喇昆仑公路工程,使中巴友谊之路永葆青春;孟加拉的冬天,有中国铁建青年送来的爱心冬装。正是这些点点滴滴之间的真相,将导致一座大楼拔地而起,一条贯穿南北的铁路,一段连接你我的高速公路。

  出差时,我去坦桑尼亚北部的供水项目工作。经过6个小时的路、水、山颠簸,我们到达了项目现场。一路上,我看到许多孩子赤脚,斜跨布袋,头上顶着水桶。当我看到他们时,我向中国挥手叫喊。

  当时,我很好奇为什么我作为一个局外人如此受欢迎?和我们一起参加现场考察的水务局**笑着告诉我,这个地区紧邻维多利亚湖,但是因为没有供水设施,很多人家吃不上水,而且由于远离城市,孩子们没有学校可上。多亏了附近施工的这几家中国公司,他们为孩子们建学校、捐桌椅和课本,为社区修道路、打水井,做了很多好事。

  在这里,中国人都是大明星。

  中国人讲,赠人玫瑰,手有余香。我们在海外奋斗的中国青年有责任、有义务尽其所能去帮助当地,这也成为中国铁建在海外青年交流的一项重要举措。在中非合作论坛北京峰会召开前夕,60名尼日利亚高中毕业生,在中国铁建中土集团的协助下,公派赴中南大学和长安大学进行4年本科学习,这不仅是落实中非命运共同体、南南合作的要求,更是帮助亚非地区提升专业人才技能,提高基础设施建设和管理水平,为亚非地区交通事业现代化贡献中国力量。

  今天,我们相聚在这里,为亚非青年的发展互动,增进友谊,碰撞思想火花,凝聚力量。青年是促进亚非友谊的使者,青年之间的合作与交流是亚非合作的基础。为此,我代表致力于促进亚非青年合作与交流的中国青年,提出以下倡议:

  我们要传好亚非友谊接力棒。亚非友谊是老一辈亚非人民同舟共济、风雨与共的宝贵财富,亚非友谊也是新一代亚非人民历经考验、同心合作的智慧结晶。作为亚非青年,我们有责任、有义务、有使命把亚非有义的接力棒传递下去,使之永葆青春。

  我们要作好亚非合作的践行者。青年智则国智,青年强则国强。亚非区域将在更高水平、更广领域展开全面合作,这就要求我们亚非青年伏下身来、埋起头来,专心钻研、爱岗敬业,互相之间加强合作,深挖潜力,优势互补,作好亚非合作的践行者。

  我们要争当亚非未来领军人。“一带一路”倡议、南南合作为亚非青年成长、成才提供了广袤舞台。为亚非地区的繁荣而工作,是我们一生难得的际遇,唯有锲而不舍、专于一心,才能聚沙成堆、滴水成海,成为行业翘首,独领**。

  各位青年朋友,我们青年一代承载着各国人民的热切期盼,肩负着时代赋予我们的发展使命,相聚在最美的北京九月。回顾过去,硕果累累,催人奋进;展望未来,其道大光,大有可为。让我们携手并进,继往开来,继续亚非合作新篇章。

  最后,预祝本次亚非青年节圆满成功!预祝本次亚非青年发展论坛取得丰硕成果!祝各位青年朋友前程似锦!梦想成真!

  谢谢大家!

中国发展演讲稿 篇6

  1991年下半年,房地产市场出现**。

  初步形成阶段(1992-1995)。从严格意义上讲,中国房地产市场从1992年开始**。1992年是中国房地产市场发展的一个转折点,而此前的“房改”、“地改”始终步履维艰。

  在良好的政治经济环境下,房地产业迅速发展,房地产市场活跃,交易活跃。其重要标志是1992年前几个月社会各界普遍公认的一个社会新热点----“房地产热”的出现:全国前四个月与上年同期相比,工业总产值增长18.

  3%,全民所有制单位固定资产投资增长38.6%,社会商品零售额增长14.6%,而商品房完成投资却增长78%,商品房销额增长63.

  3%。1992年下半年膨胀,1992年下半年房地产市场迅速膨胀,全年完成房地产开发投资比1991年底增长175%,新开工面积增长78.1%,利用外资增长228%,全年商品房销售额比1991年增长80%,房地产公司增加2倍。

  1993年上半年顶峰,这期间,全国商品房完成开发投资比上年同期增长143.5%,新开工面积增长136%,新增开发公司6000余家,至此,全国房地产开发公司已达19000多家。

  1993年下半年----1994年3月受挫折相持,1993年7月起,**开始对房地产业实施宏观调节控政策。“相持”主要表现在三个方面:一是从心态上看,很多人认为宏观调控是暂时的,“年底将出现新一轮高潮”;二是从实际**上看,很多大城市基本不见降价,“有价无市”的局面非常明显;三是完成的投资增速比上半圻有所下降,但仍比1992年高,这种局面大致持续到1993年3月。

  1994年3月—1995年:理性衰退,稳步发展。1994年3月“两会”之后,中国的房地产市场开始理性回落。

  《**工作报告》中提出的9%的经济增长速度和13000亿的固定资产投资规模的计划,逐渐平静了社会上期望房地产市场出现新一轮高潮的心态。

  1995年是国家宏观调控继续深化的一年,在房地产领域,宏观调控已取得明显成效,房地产市场步入平稳发展阶段。住房、办公用房、商业服务用房等商品房投资比例趋于市场需求结构;地区差异有所缩小;用于炒作的资金和投机性的投资明显减少;中介咨询和物业管理也得到了相应的重视和发展。

  1997年有关国家机关提出解决商品房空置的办法和实施住房担保贷款的办法,一些城市决定停止福利分房,实行新房新制度。

  1998年下半年以来,全国城镇停止实物住房分配,实行住房贷款货币化。新建住房原则上只售不租;建立以经济适用房为主体的多层次新的住房**体系,对不同收入层次的居民**不同的住房,实行不同的定价原则:对收入较高的家庭提供经济适用的商品住房实行**指指导价,对最低收入家庭提供廉租金实行**定价,对高收入家庭则实行自由购买商品房。

  自99年起,全国的商品房开始快速发展,特别是国家实行住房“按揭”政策及存、贷款利率的下调后,全国人民的购房热情空前高涨,中国的房地产也迎来了高速的膨胀发展期。

  2003-2005年是我国房地产开发的**时期,特别是2006年,房价一度达到了目前的最高点;

  由于国家各种政策的颁布和实施,中国的房地产在2007年开始回归理性,在07年的下半年,部分城市的房价已开始回落;

  随着政策的逐渐发力,2008年成为了房地产的“拐点年”,在加上在这一年的世界性金融危机的影响,中国的房地产陷于了空前的下降期,开发量、成交量双双下降,**也是一再的**,到2008年的下半年,全国的房价已经下降了30%以上。

中国发展演讲稿 篇7

  中国梦不仅是一个国家梦、一个民族梦,更是一个城市梦、一个个人梦。自贡建市70余年,一代又一代盐都儿女在这片四千多平方公里的土地上繁衍生息,孕育和追求着强市、富民的梦想。站在新时代的起点上,认真贯彻落实党的十八大和十届省委三次全会精神,进一步描绘盐都未来发展的宏伟蓝图。

  到20xx年,全市地区生产总值、地方公共财政预算收入、城乡居民收入在20xx年基础上实现翻番,基本实现从交通边缘城市向交通枢纽城市、大城市向特大城市、老工业城市向现代工业城市的跨越,在全省区域板块中实现次级突破、加快崛起。到2020年,全面建成与全省和全国同步的小康社会。

  筑梦:老工业城市的腾飞蓝图

  通过盐都未来发展的宏伟目标,我们可以更加清晰地了解自贡的明天梦想:

  实现经济繁荣的梦想——二次突破,加速崛起,变得更加富有活力。持续推进优势明显的产业自贡建设,坚定不移实施工业强市战略,形成以一个千亿板仓工业园区为核心,三个五百亿省级园区和一批特色产业园为支撑格局的工业集中发展带,构建“一带一核多园”工业支撑格局;围绕国家节能环保装备制造示范基地、国家新材料产业化示范基地建设以及国家盐及盐化工基地的创建,加快这三大主导产业的发展。以1个主城区为依托、2个中等城市为副中心、一批中小城镇为重要基点,构建“一主两副多基点”城镇支撑格局。

  打造国家高新技术开发区核心增长极,建设四区城市经济圈,做大富顺、荣县经济总量,做强区域经济板块,夯实底部基础,构建“一极一圈两翼”板块经济支撑格局,形成高新区引领、四区竞相发展、富顺和荣县两翼齐飞的发展局面。构建“连接川南、融入成渝、贯通南贵昆”、外联内畅、水陆空多种方式衔接的立体交通网络,形成区域次级综合交通枢纽,实现交通运输通江达海。四大支撑格局的形成将加快推进新型工业化、城镇化,全面增强自贡的产业核心竞争力、城市整体集聚力、区域综合辐射力。

  实现环境优美的梦想——山川秀美,大地碧蓝,更加美丽宜居。继续推进美丽怡人的生态自贡建设,创建国家园林城市,提高整体绿化覆盖率和绿化水平,创造良好的人居环境;开展蓝天、碧水、绿地、宁静、垃圾利用,深化城乡环境综合整治;推动绿色生产、倡导绿色生活,保护好自贡的“母亲河”,让全市人民都能呼吸清新空气、喝上洁净水、吃上放心食品、享受优美环境。完善城市功能,提升城市品质,加快建设资源承载有力、文化底蕴彰显、要素加速聚集、生态环境优美的宜业、宜居、宜品城市,构建山、水、城、

  人和谐交融的城市形态。

  实现社会和谐的梦想——政治繁荣、社会稳定、更加和谐。建设省级文明城市,弘扬理性平和的社会心态,开放包容、城市守信的人民群众,实现人的全面发展。要加强和创新社会管理,积极回应社会管切,深化自贡平安创建,完善社会治安体系,不断提高全市人民的安全感。

  积极推进民主法制建设,依法治市、依法治市,促进社会公平正义。

  实现人民幸福的梦想——安居乐业,让人民更加幸福、更加尊严。务实推进特色鲜明的文化自贡、繁荣和谐的幸福自贡建设,加快社会事业发展,切实维护群众利益,大力保障和改善民生,群众精神文化生活极大丰富,社会呈现欣欣向荣景象。各个阶层、各类群体的人民群众都能拥有更好的教育、更稳定的就业、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件。

  圆梦:聚力实干创新铺筑新路径

  历史和现实告诉我们,离梦想越近,前面的路就越难走。我们必须紧紧依靠327万自贡人民,凝心聚力、实干拼搏、开拓创新,把梦想一步步转变成现实。

  要坚定信心,凝聚力量,建设更加美好的家园。坚持是梦想的关键,自心比**更重要。今天,我们既要清醒认识到复杂多变的经济形势和持续投资乏力的特殊困难,又要准确把握川南城市群优先发展、自贡纳入《全国老工业基地调整改造规划》等历史机遇,进一步坚定信心,把个人的梦、集体的梦、城市的梦、国家民族的梦统一起来,形成对中国梦、四川梦、自贡梦的情感认同和行为自觉,在每个行业、每个领域、每个岗位发挥才能、贡献智慧,团结一心、众志成城,努力形成次级突破、加快崛起的强大正能量。

  脚踏实地,自强不息,艰苦奋斗,用汗水谱写时代篇章。追求梦想的过程就是缩小梦想与现实差距的过程。在实施多点多极支撑发展、“两化”互动和城乡统筹发展、创新驱动发展三大战略中,我们要发扬“抓铁有痕、踏石留印”的精神,把决心转化为干事创业的实际行动,把全部精力向工作上集中、向任务上集中、向务实上集中,击鼓奋进,只争朝夕,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,紧起来、急起来、干起来,努力形**人奋勇争先、敢为善成,求真务实、自强拼搏的浓厚氛围。

  开拓创新、激发活力,驱动梦想变为现实。梦想是创新的引擎,创新是梦想的翅膀。我们一定要加快建设富有活力的创新自贡,推进全民全域全方位创新,激发创新潜能和创新智慧,不断强化管理营造高效廉洁的发展环境,加快推进优势产业的技术革新,把科技优势转变为发展优势,完善人才机制,充分发挥人的创造天赋,努力形**人在创新、事事讲创新、处处有创新的生动局面。

中国发展演讲稿 篇8

  上学的时候常常自以为是地觉得激动这个词用来形容人的心情不妥,给人的.

  曾经的泰**司红极一时,市局**常表彰,苏中地区远名扬.但是改革开放后,全面开放的水运市场给公司带来了巨大的冲击,老的思想习惯、工具设备和经营方式难以适应新的市场环境,公司的发展每况愈下.

  公司难啊,退休工人的养老金、遗属的生活费、在职职工的工资和集资款都无处落实.甚至公司的领导连办公室都进不了,因为那些讨薪和埋怨的职工把办公室围的水泄不通,接连不断的上访、堵桥、堵路事件让大家应接不暇,这给公司的经营和交通局的声誉都带来了极大的影响.

  平静的海面瞬间卷起了狂风巨浪,泰轮这艘巨轮在风浪中无助地被撞击、被撕扯着……泰轮摇摇欲坠,泰轮岌岌可危!让我们共同翻过那一页沉重的篇章.2001年新调整的领导班子经过严谨的思考后,大刀阔斧地淘汰掉了又小又旧的亏损老船只,对较新船只进行了改造升级,誓以最少的耗能取得最大的经济效益.

  2019年,公司一次社保部门保老托管了400多名职工,大大的减轻了公司的负担.在轻装上阵的基础上,公司又提出了只要政策扶持,不要资金扶贫的管理方针,要把那双伸往交通局寻求资金救助的手狠狠的抽回来,要有骨气、使力气靠自己的双手在交通局的指导和管理下养活起自己.

  十年沉默一鸣长,饮露餐风亦自强.正是这样一鼓作气的改革,让整个泰**司迅速的蜕去原来颓败、怯弱、自怨自怜的老皮囊,换上了生机、活力、自信自强的新衣裳.

  就着这稳定的大好形势,泰**司一刻也不敢懈怠,趁热打铁在几年之内,接连开拓了船舶交易、锚地管理、水上防污、船舶检测等新项目.现在的泰轮再也不是那个拖着交通局后腿,落后、蹒跚的老身板了,他浑身散发着青春的气息,迈着矫健的步伐紧跟着交通局的脚步.

  这是不甘沉沦、不愿平庸、不懈追求的梦啊!中国梦,它深藏在职工的追求里,他璀璨在企业的发展中!让我们用每一天的努力工作去捍卫它的神圣,用每一滴辛勤的汗水去增添他的光芒.

  我愿意和所有同事一起,用青春和奉献积聚起追梦圆梦正能量,用务实和拼搏谱写交通系统卓越华章;用忠诚和鲜血,我们可以建设我们的青春无限!青春无限谢谢!

中国发展演讲稿 篇9

  中国唯品会纽交所上市IPO上市路演PPT,当当网李国庆说香港路演无人买单!3.23日,昨天当当网李国庆说唯品会在香港上市路演,无人买单!顿时让唯品会成为焦点。之前我们在网络奢侈品遭品牌商“砍头”,奢侈品电商≠奢侈品+电商提到奢侈品问题多多,在全面[解读]中国广州的唯品会正纽交所上市,奢侈品电商还有出路吗?!有唯品会的详细分析,今天来看看唯品会的上市路演,以及中文注释。核心提示如下:

  唯品会路演共分五部分:

  一、CEO沈亚阐述唯品会的市场机遇和商业模式;

  二、沈亚展示唯品会所取得的成果;

  三、COO蒋泾展示唯品会运营能力;

  四、蒋泾分享唯品会未来的成长策略;

  五、唯品会CFO杨东皓演示公司财务状况

  提示:

  中国品牌折扣网站唯品会(VIPS)目前正在进行IPO路演,该公司发行价区间发行价区间8.5—10.5美元,估值约4.63亿美元,融资约1亿美元,周五将登陆纽交所。以下为该公司高管团队路演PPT(笔者根据英文PPT做中文注解),唯品会路演共分五部分:

  一、CEO沈亚阐述唯品会的市场机遇和商业模式;

  二、沈亚展示唯品会所取得的成果;

  三、COO蒋泾展示唯品会运营能力;

  四、蒋泾分享唯品会未来的成长策略;

  五、唯品会CFO杨东皓演示公司财务状况

  一、CEO沈亚阐述唯品会的市场机遇和商业模式

  1、中国打折零售市场的机会

  核心:强劲的消费需求+大量的库存商品供应+中国线下打折零售的极度不完善=打折零售业的市场机会

  几个数据:中国服装库存占总市场的50%;中国打折零售2011年市场规模为150亿美元(占零售业的0.5%),2011-2015的复合增长率为56.8%

  2、中国线上打折零售行业的前景:

  1>中国的消费者对价格敏感,喜欢自己能消费得起的品牌商品;

  2>目前中国仅北上广深4个大城市有线下打折零售店;有成都等27个城市有非常有限的线下打折零售店;而252个其他城市没有线下打折零售店; 3>相比美国,中国的折扣零售还很不发达,没有像TJX这类的大型折扣店,奥特莱斯的数量也非常少

  综上,意味着线上品牌打折行业有很大的机会

  3、中国电商行业市场规模大、快速增长

  线上闪购行业未来5年将保持104.5%的复合增长,预计2011年规模13亿美元,2015年将达到168亿美元

  4、中国电商行业格局

  分成了两类,一是平台级公司,包括:

  1、电商大平台:淘宝、天猫;

  2、通用B2C:京东商城;

  3、线上折扣:唯品会;

  二是垂直类电商,包括:3C类的苏宁易购、鞋包类的好乐买和麦包包、化妆品类的乐蜂网和聚美优品、百货类的1号店、服装类的凡客和梦芭莎等。

  5、相对于线下折扣商和传统电商,唯品会的线上闪购模式的优势 给品牌供应商带来的好处: 1>库存周转快;

  2>品牌稀释效应小:只在专门的打折店出售折扣商品从而不影响正品销售; 3>扩张没有地域限制; 给消费者带来的好处: 1>折扣高; 2>购物体验好; 3>“策展”(curation)好;

  4>便于消费者寻找和发现打折商品; 5>推介能力强

  模式综合优势:限时限量、高频量大、品牌高折扣、预付定金少、库存可退

  6、中国的线上折扣零售行业更具优势

  1>市场定位:中国市场定位于大众市场的时尚品牌;美国聚焦于高端奢侈品 2>线下渠道的竞争:中国缺乏知名的下线折扣零售商;美国的折扣零售、奥特莱斯等很发达;

  3>品牌商自有的线上渠道:中国的品牌商线上销售大多靠第三方来做;美国的品牌商线上已经做的很不错

  运营资金的要求:中国的闪购只要预付部分押金,而且很多可以退货给供应商;美国需要预付押金,而且大多不能退货 综合:更大的市场空间、更好的生态链

  二、沈亚展示唯品会所取得的成果

  1、惊人的成长:订单和营收的爆炸式增长

  2、快速增长、高粘度和高粘度:2011年新增133万活跃用户;2011年重复购买的用户占活跃用户60.6%;2011年重复购买用户的订单比例为91.9%,且这三个指标近年都在改善

  3、时尚品牌做折扣的优选渠道: 市场领导者、高库存周转、品牌稀释效应小、品牌商的一站式解决服务、职业团队对品牌商的深度理解

  4、雪球效应 赢家通吃

  品牌合作商会倾向于选择最大的网站进行合作,而消费者会考虑可以提供商品种类更全的打折网站,在品牌供应商和消费者之间的中间打折渠道商存在雪球效应,赢家通吃。

  更多的品牌供应商提供更多的产品——》更实惠的价格和产品选择——》吸引更多的消费者——》生成更多的订单——》为品牌供应商增加销量——》吸引更多的品牌商到唯品会——》吸引更多的品牌供应商„„

  5、管理团队

  沈亚 创始人,董事长兼CEO,18年消费电子产品从业经验,中国广州NEM进出口公司前董事长,长江商学院EMBA 洪晓波 创始人,副董事长,12年消费电子产品从业经验,Societe Europe Pacifique Distrbution 前董事长

  蒋泾COO,20年中国零售行业从业经验,当当网前高级副总裁,曾先后供职于重庆家乐福、家乐福中国总部和华润万家等

  唐倚智 副总裁,10年中国物流从业经验,特易购中国北部物流总监、当当网前物流高级总监,杨东皓CFO,圣元国际前CFO 洪美娟 副总裁,20年百货零售从业经验,前君太百货副总裁 蔡险峰 上海公司总裁,19年零售行业从业经验,前IGA 总裁

  三、COO蒋泾展示唯品会运营能力

  1、优秀的采购能力 188名采购人员负责

  1、和品牌供应商维持关系;

  2、了解和研究消费者;

  3、维护商务智能系统。主要包括品牌选择、促销管理、洞察消费者行为、定制营销、优化促销活动等等,截止目前已经有1900多个合作品牌、举办过11500次促销互动、有不少品牌反复进行合作

  2、闪购独特的仓储物流体系

  和传统电商相比,唯品会的销售周期更短,销售过程更快,SKU不固定,商品吞吐量大(个人感觉是由于闪购这种模式快进快出以及大进大出导致),由于闪购的这种特俗商业模式导致其仓储物流体系更加复杂,需要做“定制”管理。

  3、为闪购模式定制的IT系统

  (笔者注:唯品会强调仓储物流体系和IT系统的和传统电商的不同,是想说明唯品会建立的仓储物流和IT体系和他们的闪购模式是相结合的,传统电商的SKU是比较固定的,“吞吐”比较小,订单比较平稳,如果传统电商介入这块领域,需要重新打造不同的仓储物流和IT系统。)

  4、高进入门槛 1>规模优势 2>进入的市场时机 3>商业模式

  4>执行力:优秀的运营能力

  综上:唯品会在中国线上零售折扣市场占据有利位置

  四、蒋泾分享唯品会未来的增长策略

  1、区域扩张

  1>随仓储扩张开设区域性网站;2>提高新增城市的渗透率;

  2、产品扩张

  1>增加合作品牌、提高品牌商销量;2>扩展新的产品种类;3>和品牌供应商建立排他性合作关系

  3、渠道扩张

  1>在移动端的扩张;2>和社交平台如微博人人进一步合作

  五、唯品会CFO杨东皓演示公司财务状况

  1、和季度营收的快速增长

  2、毛利率在改善

  3、在仓储物流商的持续投资可以推动长期增长

  4、巨大的运营杠杆和低市场营销费用

  5、净利率在改善 运营现金流在增强

  6、对运营资金要求低 资金周转快

  由于库存预付的保证金低、卖不出的商品可以退给供应商、库存周转快,使得唯品会对运营资金的要求比较低,资金周转快,资金周转周期(=库存周转天数+预收账款周转天数-预付账款周转天数)在缩短,2009、2010、2011分别为67天、8天、-14天。

  7、未来扭亏为盈的途径

  1>改善毛利率:通过和供应商议价能力的提高来提升定价能力;

  2>仓储物流费用的降低:随着仓储中心的建设和利用率提高,该费用将降低; 3>市场营销费用的降低:通过口碑传播提高ROI; 4>行政管理费用:进行成本控制,加大经营杠杆 四管齐下,从而实现盈利

  唯品会投资优势总结: 1>中国领先的品牌折扣网站; 2>高用户忠诚度;

  3>时尚品牌闪购渠道的首选;

  4>先发优势和规模优势,有望形成雪球效应; 5>优秀的运营能力; 6>卓越的管理团队;

中国发展演讲稿 篇10

  1月1日,《循环经济促进法》正式施行。这部法律的实施意义在于,促进了开源、节流和环境保护三者的结合。

  污染减排是《循环经济促进法》的明确要求,通过总量控制制度推动各地和企业按照国家环境保护和污染减排的总体要求,减少污染物排放,这也是实施循环经济的必要前提和基础性保障。

  这部法律明确了国务院和各省、区、市政府要设立循环经济发展专项资金,支持循环经济的科技研究开发、循环经济技术和产品的示范与推广、重大循环经济项目的实施、发展循环经济的信息服务等;规定国家对促进循环经济发展的产业活动给予税收优惠,并运用税收等措施鼓励进口先进的节能、节水、节材等技术和设备,限制耗能高、污染重产品出口;县级以上人民政府循环经济发展综合管理部门在制定和实施投资计划时,应当将节能、节水、节地、节材、资源综合利用等项目列为重点投资领域;政府采购应优先有利于保护环境的产品及再生产品。

  这部法律施行后,环保部相关官员也曾在媒体发表观点称,《循环经济促进法》需要尽快制定相应的配套措施,如一些重点污染的指标、强度回收名录、禁用物质的名录等。

  12月份,国务院正式批准《甘肃省循环经济总体规划》,这是中国批准实施的第一个地区性循环经济发展规划。

  点评:这部法律对希望可持续发展的中国意义非同小可,也给中国的产业结构调整提供了制度保障。需要防止的是“挂羊头,卖狗肉”的跟风行为,“促进”意味着利益的调整和重新分配,其复杂性和诱惑力不言而喻。现实中,以建设“两型社会”为名大范围上马“两高”产业的例子并不少见,而本该充满朝气的新能源产业在某些区也出现过热苗头,这都是教训。

中国发展演讲稿 篇11

  认识蓝海

  上月,公司组织学习了《开创蓝海——中国企业发展的创新与实战策略》,使我深受启发,打破了我对企业发展战略的传统思维——即红海意识。学习过程中教授精辟的解析了蓝海战略真谛,开拓蓝海商机。系统解读蓝海,找到蓝海和实践蓝海,为打造自己企业新天地打开了思路,对蓝海战略有了初步认识。

  蓝海和红海,对于本人来说是一个很陌生的名词,通过学习已了解什么是红海:1.企业在经营发展过程中在同等价格产品,在一定市场里进行你死我活的竞争;2.千方百计打败对手。

  蓝海战略首先是价值创新,什么是价值创新呢?蓝海是在同等产品竞争的基础上引申顾客需求,即市场发展链,从而巩固发展客户,提高效益。二是以顾客为中心,善于发现顾客需求,采用多种形式与顾客合作,效率整合和支持顾客、伙伴实现共同发展。三是走创新之路,产品差异化,就是与竞争对手比产品管理的精度,让价格,质量,服务,成本更超前,更具优势,做到人无我有,人有我精,使竞争对手望尘莫及。四是强力打造企业文化,品牌文化,实现技术领先,品牌为王,达到赢得市场。

  找到蓝海

  我们企业蓝海在哪里,应该首先在人,公司现阶段正在广泛宣传和组织全员开展“你为谁工作”的读书活动,这无疑是找到蓝海迈出关键的一步,只有解决好全员工作目的、意义和方向,让每位员工都明确为什么要工作,为谁在工作以及工作与自己和企业的关系,企业的各项管理和战略才能有效推进,呈现出无限生机。

  其次强力打造品牌战略,科技是第一生产力,在市场严重产大于销,竞争日趋激烈的今天,产品差异化不能停留在口头上,要落实在行动上,要调动一切积极因素,发挥资源优势,作好应对国际竞争的准备。

  再次,强力推进低成本战略,实现严格考核目标制度,技改,投入要有长远眼光,低成本建立在稳定生产,长效运行的基础上稳步推进,切实推进。

  四是顾客观念,一个企业的发展和生存,离不开市场,顾客这是一个人人皆知的道路,而直接接触顾客的人却很有限,如何来把“顾客”服务好,我想把他的概念拓展一下,因为企业是靠方方面面紧密配合、协调、组织才能有好的结果,上道工序和下道工序配合,指标消耗量化,相互协作精神体现,都应认识为“顾客关系”,把相互协作,优化服务看作是一种市场行为,是在服务顾客的观念。

  总之,作为一名中层管理者,在认真做好本单位各项工作的基础上,积极思考,探索新的管理理念,工作方法和创新思维。一切围绕公司中心工作组织好,安排好,实施好,忠诚企业,把各项工作落到实处。

中国发展演讲稿 篇12

  中国草根组织的发育初期乃至今日,一直仰赖西方资助和输入治理模式、价值观。中国民间组织的发展与中国经济阶梯型的发展次序不一致的地方是,西部NGO由于其独特的地理位置和文化背景、经济发展水平等原因,比中部获得了更多国外资助方的青睐,西南的云南、成都、西北的陕西都是民间组织大省。,中国发展简报曾经在青海做过能力建设培训,当地发言的少数民族同胞的英语水平好过汉语,可管窥“羊奶”在草根组织的发育、发展中的重要角色。

  在西部诸省中,甘肃的贫困、环境、教育等相关问题同样突出,需要NGO特别是本土NGO的参与,然而甘肃民间组织的'发育显得有点冷清,能被外界耳熟能详的只有几家组织。但即便相对其他地区,甘肃NGO不够活跃,前些年也有20~30家组织在当地扎根。近年来,时有国际资金逐步消减在中国的资助乃至撤出的消息,另外一面是国内资金投入逐步增多,资金来源呈现更替的趋势。这种变局的端倪是否已经影响到甘肃NGO的生存?

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