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城市年度工作总结 篇1
为全面提升城市功能与品质，改善城市形象，不断提高城市综合承载能力，把xx建设得更加宜居宜业，精致精美。根据《xx县城市功能与品质提升三年行动实施方案》xx字办xx号文件要求，园林所积极开展城市功能与品质提升工作，现将上半年工作总结汇报如下：
一、工作进展情况：
（一）绿化养护管理工作。
一是做好绿化苗木施肥工作。对所辖区域绿地进行全面施肥，增加土壤肥力，为苗木生长提供充足养分。
二是做好病虫害防治工作。坚持预防为主，综合防治的工作思路，严密防范，强化巡查，确保病虫害发生率控制在x%以下。
三是做好打草、绿化带修剪工作。对绿化带进行科学、专业修剪，美化树形，调整树势，全面提升绿化档次。上半年修剪绿化带xxxxx米、修剪灌木球xxxx个、行道树修剪xxx余株。春夏季，杂草快速生长，势必将影响到苗木的生长势头。组织相关工作人员做好城区内各个公园广场、街角游园的打草工作，共清理杂草xxxx平米，确保了苗木的正常生长情况，保证我县的绿化园林风貌。
四是做好卫生保洁工作。加大绿化区域的卫生清理工作，对绿化带垃圾进行彻底清理，共清理垃圾xxxx余立方米。确保了绿化区域干净整洁。
（二）绿化带添种时令草花。
在公园广场及主要路段绿化带添种时令草花，对草花花色、品种、等级及之间的相互搭配做出合理规划，确保花色鲜艳、品种丰富、搭配合理。根据季节开展部分节点换花工作，对花卉已枯萎的节点进行残花清理，并结合季节性特点对草花进行色调搭配，更换后及时进行浇水压根，确保成活。
（三）根据黄土无裸露，绿化无死角的原则
在兼顾植物品种选择上满足适应性和生态性要求，通过日常巡查的方式发现一处，补植一处，精细化开展绿化补植，增强城市绿肺功能。
（四）实施绿化改造提升工程。
对环城南路开展道路绿化改造提升，道路绿化既有地被，也有灌木、乔木，大乔以银杏、香樟为主，共x个品种xxx棵，小乔木以桂花、红枫、菊花桃为主，共xx个品种，xxx棵，灌木共xx个品种，约x.x万平方米。完工后，环城南路无论是从种类还是颜色上，都显得更有层次，也更能凸显xx的美丽。
二、存在的问题
（一）养护管理方面存在差距，需要进一步与时俱进，加大创新的力度，进一步建章立制，把园林事业发展引向深入。
（二）绿化整体设计、建设标准不够高，绿地景观效能有待进一步提高。
三、下一步打算
（一）加强城区绿地和苗木的养护管理，确保绿化效果高档次、高品位。
（二）加强城区时令花卉的监管，调配好品种、花色、种植好景观造型，尤其在十月国庆期间和春节期间，让时令花成为我县园林绿化中的一朵奇葩，一抹亮色。
（三）沿江路正在进行景观提升，导致原树下花格空置，后一步将打算把花格迁移至环城路处，进一步提高路树池绿化或软覆盖率。
城市年度工作总结 篇2
20xx年，延安市创建全国文明城市按照“稳中有进”的目标要求和“重基础、破难点、抓长效，在落细落小落实上下功夫”的总体思路，以开展“四抓四带四促”和专项整治活动为基本抓手，城市基础设施和整体环境不断优化，各项工作体制机制进一步健全，城市文明程度和市民素质持续提升。经省文明办代中央文明办检查评估，我市继续保持创建全国文明城市提名资格城市称号，并被推荐为“全国未成年人思想道德建设工作先进城市”。
一、注重谋划协调，形成工作合力
(一)深入调查研究，精心安排部署。一是先后召开了创文指挥部副主任单位负责人会议、各工作组会议，听取意见、分析情况，对全年工作进行认真谋划和部署。制定下发了《关于明确20xx年创建工作任务的通知》，并与18个重点工作部门签订了目标责任书。二是组织力量就创建全国文明城市工作进行了专题调研，先后召开了31名创文社会监督员和22个社区负责人意见建议征询会，制作印发了1万份《创建全国文明城市工作调查问卷》，广泛征询社会各界对创文工作的意见建议，形成了《创建全国文明城市是建设幸福延安的必然选择》的调查报告，并在相关刊物刊发。三是结合全市第二批党的群众路线教育实践活动，创文办(文明办)组织领导班子及全体干部认真查纠工作中存在的不足和问题，改进作风，转变工作方式方法，推动工作上水平、见实效。
(二)加强统筹协调，推动工作落实。根据工作进展情况和现实需要，及时协调召开各类会议，研究工作，解决问题，推动落实。市长、市创文总指挥梁宏贤分别于4月29日、7月25日、11月7日三次主持召开创文指挥部会议，听取工作汇报，研究解决工作中的具体困难和问题，作出了开展“五城联创”、实施五个专项整治、全面启动《测评体系》中的13个硬件缺项工作等重要决策，有力推动了各项工作开展。市创文办牵头，先后两次召开“五城联创”联席会议，通报各自工作进展情况，分析存在问题，明确责任主体，理顺工作机制，提出了五项创建同步安排部署、同步检查考核、同步推动落实、同步宣传动员的“四同步”要求。此外，还多次召开创文副主任单位负责人会议、工作组会议及专项整治会议，及时了解情况，研究解决问题，推动工作按计划和目标要求顺利实施。
(三)注重长期长效，完善体制机制。在原有的“领导负责、目标管理、督查落实、激励表彰、立体宣传、部门市区联动、全城动员”七大机制基础上，又建立了“市民参与、市民评议、动态监测、媒体监督、‘五城联创’联席会议”五大机制。一是市民参与机制。公布宝塔区委书记、区长热线电话，开通了市长信箱、12319城管热线、12348法律援助热线、12369环保热线、123消费者维权热线、12328交通服务热线等市民反映意见建议渠道，实行24小时值班，及时掌握社情民意，为民排忧解难，使市民亲身感受到创文带来的好处和实惠。二是市民评议机制。长期在延安文明网开设专题网页，每季度在《延安日报》公布重点责任部门创建工作任务、专项整治活动、媒体曝光焦点和群众反映热点，由广大市民通过网络、信函、微信、电话评议各责任部门单位工作情况。三是动态监测机制。通过在市民集中活动场所、社区小区、交通干道及主要路口、火车站、汽车站、民航机场、中小学校、酒店宾馆等设立监测网点，定期收集相关数据，为研究工作、分析情况、监测工作质量变化提供依据。四是媒体监督机制。《延安日报》每周刊登创文工作专版，延安电视台每周播出三期《文明延安》专题节目。同时，开通了服务热线，接受群众监督。五是“五城联创”联席会议制度。每季度至少组织召开一次联席会议，通报工作进展情况，剖析存在问题，提出工作建议，统筹推动工作开展。
二、坚持“四抓四带四促”，充分发挥各方作用
(一)抓机关带干部促社会。一是积极开展机关单位文明创建活动。对全市省级以上精神文明建设先进集体进行培训，对今年新申报的全国文明单位、文明村镇，省级文明单位、部分市级文明单位进行实地调查指导，7家单位、4家村镇被中央文明委表彰命名;23家单位、机关、村镇、校园被省委、省政府表彰命名，全市拟表彰奖励各类先进集体93家。二是不断深化志愿服务活动。年内印发了《关于推进志愿服务制度化的实施意见》、《关于推进志愿服务制度化建设的任务分工》、《延安市志愿服务记录办法实施细则(试行)》等一系列规范性文件，明确标准、规范流程、夯实责任。截止10月底，全市注册志愿组织272个，注册志愿者21271人。同时，积极开展千名志愿者走进新区植绿护绿、“清洁家园、美化家园”、“弘扬宪法精神、建设法治中国”等主题鲜明的志愿服务活动，促进形成“我为人人、人人为我”的良好社会氛围。三是开展道德模范选树活动。认真组织延安市第二届道德模范评选活动， 72人入选候选人，先后在《延安日报》、延安电视台、延安文明网集中展播候选人事迹，并制作了专门投票网页和纸质选票，通过网络投票、信函投票、评委投票等方式，初步确立50名道德模范，拟提交市委常委会审定。同时，组织省市道德模范范跃宁、陈冰霞、宋留平等深入全市25家学校、企业讲述先进事迹，扩大道德模范的社会影响力。全市各级各类道德模范还自发成立“延安市道德模范公益协会”，积极传递社会正能量。
(二)抓“窗口”带职工促行业。一是全面推进“诚信延安”建设。成立由市长任组长，常务副市长任副组长，相关单位为成员的延安市社会信用体系建设领导小组，召开动员会，制定出台了《关于开展“诚信行业”建设活动的实施方案》，并利用网络媒体、传统媒体等进行广泛宣传，组织“两代表一委员”、媒体和市民代表进行暗访调研、座谈交流，推动“诚信延安”建设扎实开展。二是开展文明优质服务活动。以“三优一满意”(秩序优良、环境优美、服务优质、群众满意)为抓手，在全市各行业“窗口”单位开展服务明星、文明窗口、优秀员工评选活动，全面推行“一个微笑、一杯热水、一项承诺、一句文明用语、一次满意度评价”的优质服务“ 五个一”模式。并通过公开办事程序，简化办事手续，实行按时办结制等，努力提升服务质量。三是充分发挥“窗口”单位的示范带动作用。全市各部门单位以“窗口”单位为榜样，不断转变工作作风，提高服务水平和办事效率，影响和带动行业和社会文明程度不断提升。
(三)抓学校带学生促家庭。一是市文明办、市教育局联合印发《关于加强未成年人思想道德建设、促进文明城市创建工作的通知》，组织召开未成年人思想道德建设工作现场观摩会和城区各中小学负责人及德育工作者会议，提出了各学校加强未成年人思想道德建设的10项要求。二是组织开展各项评优树模和道德实践活动。隆重举行“花开文明”延安市第二届文明好少年表彰晚会暨“我承诺，做一个有道德的人”活动启动仪式，表彰奖励了30名“延安市文明好少年”，开展“最美延安少年”推荐评选活动，举办“闪亮新星”主持人大赛，使广大青少年成为文明创建的先锋队和主力军。三是通过开展“小手拉大手、文明路上走”等活动，充分发挥学生对家长的影响感染作用，努力带动成千上万的家庭参与创建文明城市工作，形成了共创共建的良好格局。
(四)抓社区带居民促小区。一是开展各类文明评比活动。通过开展文明市民、文明家庭、文明楼院等评比活动，营造环境整洁、秩序安定、服务完善、管理规范的小区环境，推动文明社区创建。二是开展在职党员进社区活动。市委组织部、市文明办联合开展了“党员干部进社区、志愿服务零距离”活动，制定出台了《延安市社区志愿服务实施方案》，全市党员干部深入社区注册登记、认领任务，主动开展志愿服务活动。三是做实社区文化内容。开展社区秧歌展演、“情暖中秋、关爱环卫”等传统文化活动，制作的“我们的节日—清明”、“我们的节日—粽香情浓”专题网页，被中国文明网直接链接。召开晨晚练点负责人和指导员培训会，把《好人就在身边》、《文明在哪里》、《搭把手》等歌曲编为广场舞，倡导文明娱乐、科学健身;举办“消夏文化”、“殡葬改革”等文艺汇演，传递健康向上的文明生活方式。
三、扎实开展专项治理，不断优化城市环境
(一)环境卫生治理。以创新管理模式、提高保洁水平为目标，延伸拓展整治范围，由主街道逐步向山体沟渠、拐沟小巷、居民社区、楼道庭院延伸，不断提高保洁水平。同时，开展了不向车窗外抛洒垃圾活动，严厉打击向车窗外乱扔垃圾行为，力争实现“视力所及无一片废纸、一个塑料袋”的标准要求。
(二)交通秩序专项治理。以整治“人乱穿、车乱停、路乱行”为重点，严厉打击“黑出租”、残疾人代步车非法营运，不断规范出租车、公交车运营行为。开展“十佳公交车”、“十佳出租车”、“十佳长途车”等评选活动，成立敬老车、雷锋车、党团员车等车队，开通文化艺术中心——新区观光巴士线路，打造“红色公交线路”专线，营造“文明出行”的良好氛围。
(三)市容市貌专项整治。成立专项整治领导小组，制定《关于开展市区广告牌匾专项治理工作实施方案》，召开专项整治动员会，印发宣传单8000余份，出动宣传车一辆;拆除大型户外广告牌3处，拆除墙体玻璃字800余处、广告400余块，清洗门头牌匾3000余块，更换沿街店铺门头广告牌匾2200余块。积极推动线网落地工作，对部分“空中网线”进行整治，全年完成线网落地21公里。
(四)市场秩序整治。严厉打击流动叫卖、占道经营、店外经营、无证经营等扰乱市场秩序行为，依法查处违规经营行为2192起。集中开展小商品店、小餐饮店、小旅店、小理发美容店、小作坊等“五小行业”专项整治，确保市场规范有序。
(五)校园周边环境整治。整合综治、教育、文广、公安、城管、食药、安监等部门单位力量，对学生教职工食堂食品安全、用气用电、消防设施和校园周边的餐饮店、书店、药店、网吧、小饭桌等开展专项整治，严厉打击无证经营、食品卫生差、质量不过关、安全不达标等现象，营造了较好的校园周边环境。
四、强化宣传教育，营造浓厚氛围
调整充实了创建全国文明城市宣传组组成人员，重新制定印发《20xx年创建全国文明城市宣传工作方案》，明确标识宣传、媒体宣传、社会宣传三大任务，落实了31个单位的宣传责任，在继续抓好常规宣传的同时，将延安电视台《今晚十点》栏目整体改组为《文明延安》，重点报道创文工作动态、身边的感动、经典诵读、大美延安以及与市民群众密切相关的食品安全、校园周边环境整治等内容，在《延安日报》开辟《圣地延安文明家园》专版，每周刊登一期，全年共刊登49期，刊登社会主义核心价值观、“讲文明树新风”公益广告43期。改版修订了延安文明网，于12月22日正式上线开通，新改版的网站开设有图片新闻、主题活动、文明创建、志愿服务、道德建设等栏目，全年编发信息4671条，被陕西省文明网采用65篇,中国文明网采用**篇;宝塔区、吴起、志丹等9县(区)也建成了文明网，共编发稿件5000余条。开通文明延安微博、微信，拥有粉丝11000人，刊发文章1000余篇。创办“爱延安、文明延安”移动门户，申请创建全国文明城市QQ群，确立创文LOGO,生成微博、微信二维码，有效发挥了新型媒体覆盖广、传播快的特点。组织开展“身边好人”推荐工作，共有1350人纳入延安好人信息库，有3人入选全国好人榜、9人入选陕西好人榜，评选表彰了10个“圣地最美家庭”，营造了浓厚的宣传氛围。
五、加强督促检查，推进重点任务完成
一是按照《延安市创建全国文明城市督查考核办法(试行)》要求，组成3个督查考核组，根据每季度考核内容、考核重点的不同，制定了《20xx年创文工作量化考核表》，采取现场查看、听取汇报、翻阅资料、问卷调查等形式，深入69个创文成员单位，对所承担的创建任务、当前重点工作进行全面的督查考核，并将考核结果在延安文明网公布，对每季度考核前20名和后10名在《延安日报》、延安电视台予以公布，表扬先进、鞭挞后进。二是市委督查室抽调宝塔区督查室及相关部门主管领导，对城管、交通、交警、教育、宝塔区等部门单位创文工作完成情况进行了专项督查。三是不断改进督查方式，强化督查效果，建立了市民参与评价创文工作机制，强化媒体监督作用，不断提高督查的客观性、群众性和权威性。
20xx年，创建全国文明城市工作虽然取得了一定成效，但仍然存在着以下几方面问题：一是长效机制有待规范。虽然建立了不少创建长效工作机制，但是在具体运转过程中落实力不够、执行力不强，具体操作还不够科学完善。二是工作进展不平衡。创建成效不稳定，薄弱时段、薄弱环节还没有从根本上解决。三是市民素质有待提升。市民教育载体单一，内容不丰富，没有形成常态化，市民横穿马路、翻越护栏、损坏公物、随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为普遍存在。四是城市管理较为粗放。流动叫卖、店外经营、占道经营现象较多，车辆乱停乱放、司机强超抢会，出租车拒载甩客，“黑出租”非法营运现象时有发生。五是基础设施不完善。破损设施不能及时更新修复，停车场所严重不足，一些地段交通标识标线短缺或不明显、信号设置不够合理，消防设施、档案馆、群众文化艺术馆等“硬”指标不达标。六是部分“窗口”单位服务质量较差。服务行业和窗口单位服务态度、服务质量有待进一步改进，群众对此还有不少意见。
20xx年，创建全国文明城市工作以培育和践行社会主义核心价值观为目标，按照《全国文明城市测评体系》(20xx版)的标准要求，全面做好以下几方面工作。一是以“四抓四带四促”活动为主线，不断加大社会主义核心价值观宣传教育、培育践行力度，全面提升市民素质和社会文明程度。二是以交通秩序、环境卫生、市容市貌、市场秩序整治为主，进一步优化城市整体环境。三是以完善“三结合”教育网络、营造良好社会文化环境为主，全面加强未成年人思想道德建设。四是以宣传学习道德模范、选树“延安好人”为主，全面加强公民思想道德建设。五是以志愿服务制度化、诚信建设制度化、监管处罚制度化为突破口，进一步提高文明创建的知晓率、参与率和常态化、规范化水平。
城市年度工作总结 篇3
一年来，在xx城管中队长的正确领导下，我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念，克服种种困难，扎扎实实开展各项工作，在领导的支持和同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习情况总结如下：
到分队工作以来，认真遵守分队的工作学习制度，积极参加各项学习，在工作中能够认真学习各种理论，时刻注意形象，时刻注意维护城管形象，牢记全心全意为人民服务的宗旨，把全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点，时刻以优秀队员为榜样，把“执法为民”落实到具体的工作中。
作为一名城管协管员，面临的工作对我来说是艰巨有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁琐而复杂，这就对我们协管员的综合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，坚持多动手：协助商户纠正违章、违规，清理商户室外的黄纸广告。多动脑：和商户接触注意语言技巧，不和相对人发生正面冲突，文明用语，文明执法。多请教：有事多和分队长商量，分析问题的来源，正确做出解决方法，在此其中，我多次和同事探讨，不断学习、不断积累，目前已能较好的处理日常城管工作。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习，全面提高自身的综合素质。
xx综合市场是xx镇最繁忙的地方之一，至今年分到该区域以来，我就感知压力很重，老百姓的工作不是靠一天两天能做通的，需要的是让他们信任自己，把我们当家人看待，能够理解我们的工作，在处理多件工作中，我们几名协管员都做了相当多的工作，不是简单的执法，而是一遍又一遍的劝说，我牢记队长对我们提出的口号，“坚持以人为本”人性化管理方式。通过收集每一位商户和每一位农户的情况，从实际出发，根源上解决问题，做到一次解决以后不在出现的处理方法，效果明显，这样不仅提高工作效率还提高工作质量。
xx城管中队一直是我局的标兵中队，其他中队都把我中队当成学习的榜样，最明显的优点就是我们中队的集体荣誉感强，做什么事大家都能齐心协力的去干，不管是着装还是卫生检查，或者是局统一组织的活动，我们中队都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，这样的一股绳这样的一股劲也为我们中队创造了一次又一次的好成绩。
每一次的出勤，我都严格要求自己，站在街上了就绝对杜绝不良的坏习惯。也经常有人说我们中队不好，说我们工作做的不公平，我坚持维护好我们中队的形象和声誉，并力争从今后的工作中改善关系，拉近距离。
总结，在今后的日子里，我将加倍努力工作，不断完善自己，克服自身存在的不足之处，做到在政治上、思想上、行动上于党中央保持高度一致，使自己成为一名实事求是、自信乐观、意志坚强的城管协管员。让我们把xx镇建设成和谐、美丽，蓬勃、文明的小城镇。
城市年度工作总结 篇4
一是晨扫描主动出击。
深入开展晨扫描活动，集中对主次干道、商业街区、小街小巷、运河沿岸、生活小区等区域进行全面清理并建立台账，重点抓住脏乱差和卫生死角等整治重点，实现垃圾清零。安排专人负责收集整理各社区当日三创情况及数据，做到早中晚一日三汇报，形成工作闭环。同时，及时归纳档案做到底册清，情况明。截至目前，发动各类清扫车辆xxx余台次，共疏导游商闪商占道经营xxx处、规范清理xxx家临街门市店外经营、除围挡xx处共xxxx平、拆除违建棚亭x处，违建x处共计xxxx平；清理垃圾xxxx方、乱堆乱放xxx处、广告牌匾xxx余块、小广告xxxx处、清理楼道xxx个；硬化地面xxxx余平、绿化xxxx余平。修补破损路面、墙面xx处，规范非机动车停放xxxx辆，施划机动车停车位xxx个、消防通道请勿堵塞自行车停车位标识xxx处。
二是铁腕整治住改商。
按照上级《关于开展城市环境容貌提升活动的实施意见》要求，深入研究解决xx项重点工作任务，制定《xx街道办事处住改商专项整治方案》，对辖区所有门店进行广泛宣传发动，自拆门头牌匾xx余块。xx月下旬，办事处联合城管中队、派出所、各社区集中开展住改商专项整治行动x次，出动人员xxx余人次，机械、车辆xx辆次，对辖区清池大道、永济路、维明路段擅自将住宅改变为经营性用房的违法违规行为进行集中整治。截至目前，整治住改商商户xxx家，进一步促进了辖区环境容貌提档升级，纵深推进全国文明城市建设。
三是种子点位助力创城验收。
按照文明城市创建标准进行打造提升，充分发挥属地牵头作用，用绣花精神打造对标达标、功能完备、群众认可的街道综合文化站、商业街区种子点位，以点带面辐射带动辖区创城点位全面开花。xx月下旬，在省级文明城区验收检查工作，我街道辖区颐和新世界商业街区作为商业街区点位代表、颐和新世界小区作为居民生活小区点位代表，一中前小区作为居民调查问卷小区代表分别接受检查验收，均未发现问题，圆满完成领导交办的各项任务。
城市年度工作总结 篇5
xxxx年，在区委、区政府的正确领导和法治办的业务指导下，我局结合x区、市城市管理执法体制改革精神和要求，深入推进执法重心下移，坚持以依法行政为核心，以普法教育为先导，以制度建设为保障，以强化执法监督为手段，不断推进我局法治政府建设工作的法制化、程序化和规范化。现对照法治政府建设考核标准，将我局xxxx年法治政府建设工作总结如下：
一、主要工作
根据市机构改革文件执法重心下移的要求和《x市xx区城市管理监督局职能配置和人员编制规定》（xx发xx号）文件精神，xxxx年x月起我局新增城市市容和环境卫生管理、城市市政公用事业设施管理、城市绿化管理x个领域的行政处罚职能。根据我区法治政府综合考评要求及《x市xx区人民政府办公室关于印发xx区全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案的通知》（xx政办发xx号）文件要求，我局实施三项制度工作情况总结如下：
（一）推行行政执法公示制度工作情况
一是配合做好双公示平台、x行政执法综合管理监督平台的录入工作，完成xxxx年x月起的行政处罚案件的数据录入，截止至xxxx年xx月xx日，我局共录入一般程序行政处罚案件xx起。二是根据x区、市、区的相关要求，安排专人负责，进行xx区政务网站上行政职权事项录入工作，按时依法公开行政主体信息、权责清单、行政处罚案件信息（处罚对象、办理时间、办理地点、办理流程、处罚结果）、咨询和监督方式等信息。三是做好我局城市管理行政执法人员共xx人的公示工作。
（二）建立行政执法全过程记录制度工作情况
1、执法记录仪配备情况
根据市发改委、市城市管理监督局统一安排，我局及区城市管理执法大队执法人员已统一配备单机执法记录仪xx台（其中配发局办公室x台，区城市管理执法大队xx台），执法手机xx台（其中配发局办公室x台，区城市管理执法大队xx台）。执法人员及执法记录设施均已录入我市数字化城管平台。
2、制定我局执法全过程记录制度、行政执法记录信息调阅监督制度，充分发挥行政执法记录信息实效，确保行政执法文字记录、音像记录调阅使用规范合法有效。
3、全面开展执法全过程记录制度工作
制定《xx区城市管理监督局行政执法全过程记录制度》，严格要求执法人员外出执法佩带执法记录仪、携带执法通，严格开展执法全过程记录，初步摸索一队一档、一案一档、分时分类存储制度工作。
（三）重大行政执法决定法制审核工作进展情况
1、严格落实重大执法决定法制审核程序，坚决落实法治审核工作责任，规范法制审核主体，协同区城市管理执法大队执法人员设立xx区城市管理监督局法制审核工作领导小组作为本部门法制审核机构，配备整治素质高、业务能力强，具备法律专业背景及有丰富经验的人员担任法制审核工作。
2、制定《xx区城市管理监督局重大执法决定法制审核事项清单》、《xx区城市管理监督局重大行政执法决定法制审核制度》、细化并制定重大执法决定法制审核流程，为法制审核工作提供制度保障。
二、存在的问题
（一）城管执法体制与工作机制不畅。一是市与区两级城管执法部门的体制机制尚未真正理顺。受机构改革影响，截止至xxxx年xx月，我市基本完成城管执法队伍的下放工作，但市城管局与区城管执法部门的工作关系界限比较模糊，由于职能工作重心不同，难以形成城管执法力量的统一和工作标准的统一，城市管理工作还需继续探索更有效的管理手段；二是机构改革造成的城管执法体制调整，在机构设置、人事编制和管理关系上产生问题。我区城管局实有编制x人，在编人数x人，抽调人员x人，聘用人员x人，以上x人负责我区城市管理方面的工作。机构改革后，新增城市管理行政执法工作，我局缺乏熟悉行政执法工作的业务人员，导致我局城市管理行政执法工作开展严重受阻。
（二）城管执法效果有待提升。一是执法队伍力量不足。据统计，我区具有城市管理行政执法主体资格的仅xx人，受参公改革影响，xxxx年至今无法补充执法人员，导致执法力量配备严重不足。为弥补城管执法力量不足问题而采用大量聘用协管员的方法，协管员队伍进入门槛低、文化基础差，纪律意识和违纪成本相对较低，影响了城管执法队伍的整体素质；二是执法环境不优。城管执法事权较多、涉及面广，所面对的违法违章行为易发多发，反复性强。被管理对象支持度低，执法纠纷甚至暴力抗法事件时有发生。社会各界认同度不高，没有形成社会支持参与、部门协作联动的管理合力。
（三）执法保障不到位。我区城市管理执法办公场所受限，执法车辆停放、执法异地保存物品存放场所均未落实，严重阻碍我区城市管理执法工作开展。
三、下一步工作计划
（一）健全完善制度，严格工作规范。全面严格推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度，规范我局行政处罚行为，健全行政执法公示制度机制，做到执法行为过程信息全程记载、执法全过程可回溯管理、重大执法决定法制审核全覆盖，全面实现执法信息公开透明、执法过程全留痕、执法决定合法有效。
（二）积极探索创新，梳理工作思路。首先是充分利用x市数字化管理平台，全面建立网格化管理，督促区内配备执法专用手机的专职网格巡查员，实现网格管理全覆盖和城市精细化管理；其次是鼓励市民参与城市管理，充分发挥街道、社区的作用，在老旧小区改造、拆除违法建筑过程中，街道、社区参与基本情况普查、宣传动员、说服教育等具体工作，实现地方政府负责、街道实施、基层社区参与的多元共治格局。
城市年度工作总结 篇6
城管个人工作总结与工作计划
2014年上半年，在大队领导的关心教育下，在同志们的支持帮助下，我认真学习，努力工作，严格要求，勤政廉政，负责的各项工作取得了一定的成绩。现将上半年来的工作总结和下半年的工作计划作如下阐述：
一、上半年工作总结
(一)、认真学习，不断提高依法行政能力
半年来，我一是注重政治理论知识的学习，用先进的理论充实自己，自觉用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑，牢固树立科学发展观。二是结合业务工作、典型案例进行剖析研究，进一步深化相关法律法规的学习。如在市场执法工作过程中，认真学习省、县相对集中行政执法权实施办法等。在实际工作中用先进的理论作指导，坚持依法办事、规范执法的理念，严格按照法律的规定履行职责，树立执法为民、热情服务、急群众所急、想群众所想的思想理念和服务意识，不断地以业务知识充实自已，解决工作中遇到的各类难题。通过有效的工作，切实维护广大群众利益。
(二)、认真履职，较好完成各项工作任务
认真履行职责，围绕市场管理工作，全力以赴、踏踏实实地做好每一项工作任务。近半年来，在整治市场车辆乱停、广告乱贴、污水乱排等工作中，我总是抱着认真负责的态度，耐心解释，狠抓落实，力求取得实效。
在工作中，能够做到文明执法，对群众耐心细致，尽力不制造与管理对象的矛盾，更不去激化矛盾。针对部分素质不高的群众，也能够做到平心尽气地进行解释，帮助他们遵守城市管理的相关法律法规。在工作中，宁愿自己受些委屈，也要让群众主动理解和支持我们的工作。在工作中，我坚持公平、公正、公开地进行执法，不徇私舞弊，不滥用职权，不区别对待管理对象，严格按规章制度办事。
半年来，在工作中，我能够做到上班不迟到早退，不旷工，严格履行单位的考勤制度;在工作中，我团结同事，帮助他人，能够构建和谐的办公环境;在工作中，我能够任劳任怨，兢兢业业，细致谨慎。
(三)、存在问题
半年来从我自身的角度看，还存在着许多不足：一是政策法律法规的学习不够细致，不够全面。有待下一步进一步加强学习。二是对如何有效地解决市场管理方面存在的难点问题研究不够，办法不多。在抓一些具体的细节问题上还欠严谨，与大队和人民群众的要求有差距。三是会计知识有待进一步提高，我虽然取得了会计从业证书，但离实际的会计岗位操作还有一定的距离。
二、下半年工作计划
在今年下半年的工作中，我要发扬成绩，克服不足，更加认真地学习，更加勤奋地工作，努力学习实践科学发展观，不断提高政治理论水平和政策水平。并着重做好以下工作：
1、认真学习城市管理的法律法规，做到对市场管理进行长效管理，坚持精细化管理和人性化服务相结合。
2、认真学习会计业务知识，努力提高自身素质。在下半年参加会计网上24小时继续教育的学习，努力掌握会计实务。
3、振奋精神，凝聚力量，真抓实干，开拓创新，全面提升农贸市场的.管理水平。一是充分利用各种宣传窗口、宣传渠道和宣传橱窗，积极向市场摊主、小商贩和广大群众宣传市场管理的重要性，使广大群众理解市场管理与日常生活的密切性，使人人讲卫生、讲文明，守秩序，共创和谐新市场。二是在总结以往执法活动经验的基础上，加强深化执法服务，围绕市场管理的热难问题和突出问题，加强工作协调和督促力度，努力取得市场管理工作实效，提高市场摊主、小商贩和广大群众对执法工作的认同度、满意度。三是要进一步牢固树立服务基层、服务群众的意识，依靠大队、中队，加强执法服务工作的实践，并耐心听取关心市场的群众的意见、建议，不断完善执法工作。
城市年度工作总结 篇7
1、从我做起,为创建省级卫生城市做贡献。
2、改善环境,爱护家园；净化环境,美化家园。
3、发展国家卫生城市成果,加快蓝色经济区建设。
4、巩固发展创卫成果,携手共建和谐水城。
5、巩固国家卫生城市成果,保障人民身体健康。
6、巩固省卫生城市,建设幸福和谐水城。
7、巩固省卫生城市,美化水城幸福家园。
8、环境卫生,人人有责；美化环境,人人受益。
9、环境要优美,秩序要优良,服务要优质。
10、环境卫生,从我做起,整洁家园,人人有责。
11、加大拆违力度,巩固长效管理,促进城市可持续发展。
12、加快城市建设步伐,创建省级卫生城市。
13、加强集贸市场管理,提高市民生活质量。
14、清洁卫生,从我做起,从家庭做起,从身边小事做起。
15、全党动员,全民参与,巩固发展国家卫生城市成果。
16、美好生活靠我们创造,创卫目标靠大家实现。
17、美好生活靠我们创造创卫目标靠大家实现。
18、深入开展爱国卫生运动,巩固国家卫生城市成果。
19、深入开展爱国卫生运动,努力提高生活环境质量。
20、人人都是文明形象大使,事事关系卫生城市创建。
21、人人关心创卫,人人支持创卫,人人参与创卫。
22、全民动手,人人参与,共同创建卫生城市。
23、全民参与、人人动手,把水城建成国家卫生城市。
24、依法拆违,有情操作,服务群众,维护安定。
25、以“创卫”为契机,把水城建设得更加卫生文明美丽。
26、同心协力,巩固卫生城市,造福水城人民。
27、以优异成绩迎接卫生城市复审,为建设和谐水城增辉添彩。
28、迎接国家卫生城市复审,全面建设小康社会。
29、迎接国家卫生城市复审,推动水城科学发展。
30、迎接国家卫生城市复审,营造日照魅力城市形象。
31、迎接国家卫生城市复审,争做文明市民。
32、增强卫生意识,养成卫生习惯,提高健康水平。
33、扎实做好复审迎检工作,积极争创国家卫生城市。
34、为普洱添一片新绿,让生活多一份温馨。
35、人人争做文明市民,积极创建国家卫生城市。
36、树立城市形象,优化投资环境,构建和谐水城。
37、以创建国家卫生城市为动力,促水城经济更好更快发展。
38、以创建国家卫生城市为契机,为打造“妙曼水城、养生天堂”城市品牌而努力。
39、以科学发展观为指导,全力创建国家卫生城市。
40、全区人民行动起来,为创建省级卫生城市努力奋斗。
41、群策群力创建卫生城,同心同德打造新水城。
42、全市动员,全民参与,巩固发展国家卫生城市成果。
43、全市动员,全民参与,努力创建国家卫生城市。
44、全民动员,齐心协力,努力创建国家卫生城市。
45、美化市容,讲究卫生,绿化家园,保护环境。
46、开展爱国卫生运动,保障人民群众身体健康。
47、全面动员,举区一致,争创省级卫生城市。
48、城市是我们共同的.家园,环境靠大家一起呵护。
49、传播健康理念,倡导健康行为,创造健康环境,享受健康生活。
50、加强健康知识教育,提高人民健康水平。
51、建立长效管理机制,巩固国家卫生城市成果。
52、建设国家卫生城市,促进日照和谐发展。
53、建设国家卫生城市,打造生态宜居水城。
54、建卫生城市是大家的心愿,创美好生活有你我奉献。
55、巩固省卫生城市,珍爱美丽生活空间。
56、搞好城市公共卫生,提高市民健康水平。
57、搞好城市公共卫生,提高市民生活质量。
58、搞好环境卫生整治,提高工作生活质量。
59、巩固卫生城市成果,营造最佳人居环境。
60、巩固自治区卫生城市,创造健康美好生活。
61、巩固国家卫生城市成果,改善日照投资环境。
62、巩固国家卫生城市成果,加快建设海洋特色新兴城市。
63、巩固国家卫生城市成果,享受健康美好生活。
城市年度工作总结 篇8
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好，我是市场部的城市经理，今天我来为大家分享一下我的工作和对这份职业的理解。
作为城市经理，我的主要职责是负责公司在某个市场的运营和管理工作，如市场调研、价格策略制定、销售渠道管理、推广活动策划等。具体来说，我在日常工作中主要完成以下几个方面的任务：
一、市场调研
市场调研是整个工作的基础，只有了解市场动态和领域竞争情况，才能更好地制定策略和方案。因此，我会花费大量的时间进行市场调研，包括收集市场数据、了解客户需求、分析竞争情况等。通过市场调研，我可以及时反馈市场信息，并根据客户需求和市场变化及时调整公司的产品和业务方向。
二、价格策略制定
制定价格策略是城市经理的一个重要任务。在市场竞争激烈的情况下，公司的价格策略必须具有竞争力。因此，我需要对市场价格进行深入研究，并结合公司的资源和实力，合理制定价格策略，以符合市场和客户的期望，同时保持公司的利润水平。
三、销售渠道管理
城市经理需要合理管理和优化公司销售渠道。在市场经济中，销售渠道对企业的销售业绩至关重要。因此，我需要与渠道商合作，加强渠道的管理和运营，以优化销售渠道，提升销售绩效。
四、推广活动策划
另外，城市经理还需要开展推广活动，以提高公司的知名度和品牌影响力。这需要周密策划和组织。我需要制定推广计划，并把它们付诸实践。同时，我需要不断接触客户和交流市场经验，优化推广活动策略。
总的来说，城市经理是一个有极大挑战的职业。市场中的竞争越来越激烈，我们需要不断提高自己的专业素质和经验，才能胜任这个职位。
感谢公司领导对我的信任和支持，感谢各位同事在工作中对我提供的帮助和指导。我将继续努力，在未来的工作中取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量!
城市年度工作总结 篇9
月薪要求：8000--12000希望工作地区：广东省,重庆,四川
工作描述：领导建筑、室内、景观、水、电、结构等各专业组成的团队跟进珠海区域公司的2个项目(中山-白朗峰项目:总建筑面积11.5万m2;中山-时代倾城项目:总建筑面积53万m2)：
1、根据公司开发内容确定总图、指标及建筑单体、外立面设计、部品设计;
2、协调设计相关单位之间的关系(设计质量和进度控制);
3、协调团队内各专业的设计对接及进度，组织团队的设计会审及互提资;
4、配合前期报审报建;
5、组织进行部品材料的定型定版;
6、组织施工图审查及资料小结;
7、工程施工后期的巡查监督及整改跟进。
离职原因：
雅居乐地产控股有限公司 起止年月：2007-10-01 ～ 2010-07-09
工作描述：辅助项目负责人跟进广州区域的5个项目(广州科学城项目：总建筑面积82万m2;广州雅居乐剑桥郡项目:总建筑面积164万m2;从化雅居乐滨江花园项目:总建筑面积49万 m2、花都雅居乐雍逸豪廷项目:总建筑面积9万m2、南湖雅居乐花园青花南湖项目:总建筑面积9.8万m2)：
1、根据公司开发内容确定总图、指标及建筑单体、外立面设计;
2、协调设计相关单位之间的关系(设计质量和进度控制)。
3、配合前期报审报建;
4、组织施工图审查及资料小结;
5、工程施工后期的巡查监督及整改跟进。
离职原因：
惠亚集团中山皆利士(有限)公司 起止年月：2004-10-01 ～ 2007-10-01
工作描述：
参与了公司的扩产计划。在3年多时间里，参与新建一栋4层厂房、一栋5层办公楼、二栋配电房、一座新废水处理站及其它配套设施。
在公司扩建期间，参与建筑方案设计与审查，控制工程进度，并统筹相关资料并与香港亚太区总部及美国总部进行联系交流。
成功地为公司的工程资料管理建立了一整套规范体系并在实际中加以完善，使其逐渐符合公司变化的节奏。
成功参与了ISO14001环境管理体系的认证及维护。
2000-09-012004-07-01湖北民族学院资源环境与城乡规划管理学士学位-
2006-10-012006-12-01惠亚集团6Sigma全球推广中心6Sigma绿带绿带证书-
1、具有丰富城市规划及建筑设计管理经验;
2、擅长项目的计划、资源统筹、质量控制及进度管理;
3、精于AutoCAD、天正等绘图软件;熟悉ptoshop图形图像处理软件和南方CASS、Mapinfo图形矢量和数据库软件;
5、能熟练的运用Six-Sigma工具分析管理项目;
集丰富的专业知识与扎实的工作技能于一身的综合型人才。
具有3年多在外资大型企业中从事规划设计、前期设计管理的经验;
具有2年多在大型上市房地产公司从事建筑设计管理的经验;
擅长团队组建与扩充、工程组织与协调;
擅长与各类供应商、设计院交流、协调合作关系;
具有Six-Sigma绿带认证，能负责推动Six-Sigma项目;
期望成为建筑设计及项目管理领域的资深建筑师，利用本人在企业内丰富的建筑设计及项目前期管理技能与经验协助企业实现快速发展的目标。
城市年度工作总结 篇10
一、坚持“预为上”，带着情感来谋划
在抓城市基层党建中，XX区强化顶层调度和制度安排。由区委书记主持召开城市基层党建工作座谈会，到老旧社区、安置小区调研走访，区委常委会多次专题研究城市社区重点工作任务，形成全区推进城市社区党建工作8项重点任务，并做到四个坚持：
一是坚持每周一调度。区委组织部每周五召开城市社区党建8项重点任务调度会，各街道、镇分管同志参加，会上不讲成绩，只讲问题，并对各单位抓落实的情况进行点评。区委组织部每周印发《城市社区党建工作简报》，对抓落实中存在的问题及时通报，并要求各街道、镇的分管同志将问题向党(工)委书记报告。
二是坚持挂图作战。制定《城市社区党建工作重点任务具体工作推进进度表》，对8项重点任务逐一分解细化，对各街道、镇的工作推进情况，每天更新数据。同时，要求各街道、镇对社区的工作也实行挂图作战，做到抓实抓细。
三是坚持问题导向。将抓城市社区党建与化解信访矛盾问题进行结合，要求各街道、镇全面梳理各社区、各小区治理中的重点难点问题，形成问题清单。召开专题会议，对重点难点问题实行交办，将化解信访矛盾及重点难题问题情况纳入党建考核，要求各街道、镇的化解率达到90%以上。
四是坚持直联支部。全面推行机关和企事业单位党组织与村(社区)、困难企业或两新组织等开展结对共建、开展直联支部活动，将直联支部工作与支部“五化”建设结合起来，提升组织力，提高党建民调的满意率。
二是坚持“民为本”，让组织的温暖直抵党员群众
抓城市基层党建的根本在于保障和改善民生，XX区不论是想问题、做决策，还是在抓村(社区)书记备案管理、抓支部“五化”建设、抓小区党建等各项任务中，都坚持做到了以人为本、以民为本。
一是积极推行社区“延时服务”。从4月起，在各社区试行“延时服务”制度，做到365天“全天候”值守服务群众办事。(略)
二是关注关心社区队伍。制定村(社区)党组织书记区级备案管理办法，要求各街道、镇不得随意对村(社区)书记调整，在调整之前，要向区委组织部报告，由分管副部长及组织部长与离任的书记进行慰留谈话。组织62名党务工作者到河北师范大学开展“不忘初心 牢记使命”专题培训。推行书记讲党课、讲师团下乡授课，将学习开展到党小组这一级，实现教育的全覆盖。在厚爱方面，12个街道均成立党建办，有专职党建办主任，配备3人以上党建专干;121名社区书记中，75人依程序选聘为公共服务中心主任。建立社区党建经费递增机制，保证每个社区每年平均运行经费近100万元。
三是多维度兜底管理党员。采取上门走访、设立报到站、节假日值班等方式，全面摸清直管党员、在职党员、流动党员、离退休党员底数。在摸清底数的基础上，着重从3个方面抓党员兜底管理。在学习方面，分3批6期举办学习贯彻党的十九大精神培训班，特邀信访局、城乡建设局、民政局局长授课。抓严管方面，对全区党员进行登记，发放党员证，要求到所在社区报到，对其实行动态管理、跟踪管理、常态管理，作为评议党员、考核党员的依据。
三是坚持“全覆盖”，让组织的服务无处不在
让每个党员都纳入党的组织，让每个党组织都发挥作用，让每一名党员找得到家。
一是构建大党建格局。重点推行街道大工委制和社区兼职委员制，推动区、街、社区三级与驻区单位、新兴领域建立共建机制，驻区单位党组织负责人兼任街道大工委委员，社区内单位党组织负责人、党员社区民警、党员业委会成员等兼任社区党组织委员。大工委委员、社区兼职委员都实行项目化管理，公开其为街道、社区的服务项目，促进工作互助，实现资源共享。
二是推行大联动。坚持发挥社会组织在社会治理中的作用，成立区社会组织联合党支部，对全区1383个社会组织进行指导，社会组织的党建工作与年检、等级评估同步进行，既做到有人管、又确保管得好。通过党建引领，重点打造了XX群英会、XX雷锋志愿者工作站等一大批服务品牌，让这些组织参与社区治理服务，发挥积极作用。
三是全力推进小区党建。将党组织的工作延伸到小区治理的方方面面，让城市居民群众切实感受到党的关怀。出台《关于进一步加强小区党建工作的实施办法》，各街道、镇迅速行动，加大力度落实小区党员摸底工作，对党员底数及小区组建党支部、成立业主委员会、业主监事会和进驻物业服务企业等情况，分别建立台账。6月15日前，在条件成熟的小区，按照“小区建立党支部、楼宇建立党小组(党员中心户)”的原则，全面成立小区党支部，选优小区党支部书记，配强支委班子。同时，建立健全小区党支部牵头组织，业主委员会、业主监事会、物业服务企业等多方主体共同参加的联席会议制度，小区党支部将积极组织党员群众参与到环境治理、治安维护、物业管理等各项服务中，力争全面打造30个小区党建示范点。
城市年度工作总结 篇11
居民等不同层次、不同角度了解我市城市管理的情况，使局管理决策层对我市城市管理的过去、现状及发展方向做到心中有数，条理清楚，把城市管理放在城市发展的大背景下，对管理的手段、机制、方式、方法进行系统研究。第三是走出去、请进来，学习借鉴先进经验。先后由市领导、局领导带队，组织市、区两级城市管理部门领导和相关人员到长三角的上海、杭州、苏州、无锡、南京等城市和邻近的深圳、中山座谈交流和实地参观，瞄准其它城市的先进理念和经验，结合我市自身实际，找差距、抓落实。第四是积极向市委、市政府提出构建城市管理责任体系的建议。在深入调研和充分征询各个层次意见的基础上，针对目前我市城市管理体制中存在的职责不清、层级过多、机制不健全、行政执法属地色彩过重等急需解决的实际问题，我局向市委、市政府提交了《关于理顺城市管理和城市管理行政执法体制的报告》，提请市政府以“条块结合、协调互动、各有侧重、权责一致”为基本原则，明确市、区、街道办和社区在城市管理体系中的职责，构建专业管理与综合管理结合的城市管理体系，并进一步建立和完善城市管养经费管理制度，理顺城市管理行政执法，实行统一领导、垂直管理。
三、以行业专项规划为载体，理顺工作思路，明确管理的目标和方向。
行业规划作为一定时期的发展目标和计划，是城市长效、有序管理的目标指引。我局把制定和完善行业规划作为履行城市管理导引职能的重要载体，根据国家行业发展规划编制要求，做好我市城市管理相关行业规划的编制和修订工作。
《**市城市绿地系统规划》经多次组织专家论证修改，今年取得突破性进展，已完成修编工作，报送市规划委员会审批，该规划依据**目前的城市绿化基础和绿地发展潜力拟出了近期（XX年）、中期（20xx年）和远期（20xx年）的规划目标和规划设想，提出“一轴、五环、十心”的市域绿色空间结构模式布局和主城区“外环、内心、三横、四纵、六楔”的生态网络规划结构。《**市城市照明系统XX～20xx年专项规划》已经市发改局批准立项，正在筹备招标前期工作，该规划在明确我市城市照明的量化指标的同时，根据**城市自然地理环境、人文资源和城市的功能区分，确定照明效果，突出**滨海城市的个性。《**市环境卫生总体规划》也进入编制单位的招标阶段，该规划包括海岛、内陆、水面等范围，主要内容有道路清扫、城市生活垃圾、建筑垃圾、医疗垃圾、工业垃圾、船舶垃圾、餐厨垃圾及粪便等固体废弃物的收集、转运、处理系统的管理，环卫设施的合理布局，环卫设备的指标要求和配备，可持续发展的目标和对策，实施规划的技术、经济政策和管理对策等保障和实施计划等环卫管理各个方面。
三、以建章立制为着力点，规范管理，提高长效管理水平。，发挥了美化、亮化城市的.作用。办和社区几个层次的管理职责，建立相应的责任体系，实施网格化管理，实现运行机制、管理手段与方式方法的创新，真正形成一套结构合理、关系协调、程序严密、执行顺畅的制度体系和工作机制。
三、加快城市基础设施建设。力争西坑尾垃圾填埋场XX年7月1日前投入运行，并做好斗门、金湾两区垃圾填埋场的选址和相关工作，促进我市垃圾无害化处理率达到80%（包括西部地区，现为60%）；做好较大型垃圾转运站的立项建设工作，切实解决我市垃圾房过多又无压缩、无除臭处理装置影响环境和居民生活的问题；加强市区公园基础设施建设；抓好迎宾北、梅华路等12条路的“林荫大道” 建设；继续完善市民关心的“有路无灯”地段的路灯建设工作。
四、以创建国家“生态园林城市”为目标，促进我市生态环境的提高。按照国家建设部《关于创建“生态园林城市”的实施意见》，立足我市现在条件，明确任务指标，落实创建责任，以创建生态园林城市为目标，促进我市生态环境的提高。
五、加强城市管理立法工作。XX年完成《**市绿化管理办法》、《**城市市容市貌标准》、《**市垃圾条例》、《**户外广告（招牌广告）技术性标准》、《**市餐厨垃圾管理办法（试行）》、《**市市区“门前三包”责任制管理办法》（修订）等法规、规章和规范性文件的制订工作。
六、继续推进城市绿化、市容环卫、路灯照明等系统行业专项规划的编制、修订工作。
七、加强行业管理，推进城市的规范、有序管理。一是制定城市管理目标责任制，尽快落实“门前三包”责任制，提出目标，落实责任。二是进一步完善各项行业规范和作业标准要求，规范城市养护作业，促进养护质量的提高。三是建立并落实与城市管理目标责任制相一致的奖罚制度，加强监管。四是促成市、区两级城市管理综合协调工作网络的建立，通过制定市、区城管联席会议、办公例会制度，加强市、区及部门间的沟通、联系和协调，提高城市综合管理能力。
八、加强执法队伍建设。坚持规范执法、文明执法，以加强执法队员素质建设，提高办案能力为重点，采用案件跟踪处理、案件分析讨论等多种形式，全面提高执法队员的办案能力和现场处置能力，尤其是处理突发事件和创造性开展执法工作的能力，切实提高行政执法水平。
九、扎实开展机关作风建设、行政效能监察和信息化建设工作。按照行政效能监察工作方案，深入开展机关作风建设，重点提高公共服务质量和效率，加强与城管系统相关单位的沟通协调工作，及时解决工作中遇到的重要问题；推进电子政务建设，切实提高行政效能。
XX年是我国实施“十一五”规划建议的开局之年，也是我市构建和谐**，全面建设小康社会的关键时期，良好的市容市貌、生活环境和生态环境，已成为投资发展环境的重要组成部分，成为决定城市吸引力、提高综合竞争力的重要因素，市城管局系统的广大干部职工要进一步振奋精神，勤奋务实，开拓创新，为推进**城市化进程，建设高品位城市作出新贡献。