人力资源部实践报告汇总

人力资源部实践报告 篇1

　　导语：2010年工厂管理员述职报告

　　   沃尔玛是全国五百强的驰名企业，是环球零售业排名第一名的公司，是跨国公司中的巨擘。是以，能有幸到如许的单位参加社会实践，我觉得很骄傲。

　　   因为策划必要，沃尔玛哈尔滨前锋路店每一年春节前都回面向社会招收一批临时员工，按小时计薪。本年寒假放假较早，加上我的猛烈的想明白和进修沃尔玛公司运营的欲望，使得我下定决议信念抓住这个机遇进行社会实践。

　　   成为沃尔玛正式员工参加社会实践的门路其实不是风平浪静的。最终要关联前锋路店人力资本部并与其进行会商，肯定其雇意图向和要求工作的时候。经屡次会商后肯定在一月九日去参加面试。时价测验周，一方面要筹办测验，一方面又要为参加社会实践而奔走，弄得我真是有些疲乏了。

　　   一月九日上午8：30我们这批三十多人来到了沃尔玛人力资本部参加面试。这本来是一次大略的面试，但仍然令毫无经验的我非常紧急。面试进程中，考官几乎毫无意情的问一些他们觉得有效的信息，而我则诚惶诚恐的尽一切大略将每个题目答复得美满。十几分钟的面试对我来讲显得非常良久。最终我还是有惊无险的经过议定了。

　　   一月十九日，也便是考完最终一科的第二天，我正式参加了入职培训。培训会实有一名来自沃尔玛中山路店的培训师Marily主持的。在短短四个小时的培训中，我进修了沃尔玛公司的历史、成长、公司文化、政策轨制等根本环境，对公司的运营轨制有了大略的明白。剩下的详细东西就只能在详细工作中去进修和领会了。培训结束后，我正式与公司签订了工作公约，并领取了工作打扮。那是一件赤色上一加一条深蓝色牛崽裤。赤色的上衣代表全部员工为顾客办事的一片酷热的心，牛崽裤肥大而健壮，几乎得当各种工作前提，为实际的工作供给了便利。这一套工作服看似大略却别出机杼，既表现了公司形象，又大略适用，难怪几乎公司扫数员工都穿如许的联合打扮，连店总等带领层人物也不例外。

　　   第二天上午我到人力资本部领取了工卡，又办了工钱卡。至此我正式入手下手了一个月的工作生活。

　　   实际的工作前提比想象中更加艰巨，工作内容比料想中更加艰苦纷乱。所谓的理货员几乎是全店最基层的员工，且不说薪酬多少，单说工作内容几乎百分之八十以上满是体力工作，只有不敷百分之二十的脑力工作。详细的工作内容分以下几个方面：1、面位补货；2、促销位补货；3、调换、输送堆头摆设；4、做破坏；5、备大单；6、顾客办事；7、其他临时性的工作。

　　   我地点的部分是28分区92部分。部分有主管两名，全人员工八名，临时员工两名。工作排班分早班（6：50---15：30）和晚班（13：00---21：40）。每班平常工作时候为八个小时，中间吃饭歇息40分钟。偶然在特别环境下还会安排白班和夜班，此中白班从8：30到17：10，夜班从21：40到次日7：00。

　　   因为邻近春节，店内工作非常忙碌。在入手下手工作的前两天，我只如果随主管和老员工们作一些打脱手的工作内容。固然体力工作的分量相称大，并且都是些最根本的工作。我总算咬紧牙关坚定了下来。两天过后，跟着我对工作内容的渐渐熟悉，便入手下手随促销员去做一些自力性较强的工作。就如许又过去了两三天，我对工作内容很熟悉了，便真正自力开来，作为一名合格的员工进行平常的工作内容。

　　   这四五天的变化进程看似大略倒好坏常艰巨。第一天的工作就给了我一个下马威。固然早知道工作内容不会轻快，但一全国来的体力工作实在令毫无经验的我筋疲力尽。并且陌生的工作环境也令我很不适应。是老员工们的悉心教导和促销员们的鼓励使我鼓足了勇气去坚定。我相信只要坚定下去就必定会适应，并且会在工作中学到很多东西。

　　   接下来的工作中，我连续的查看、进修，并且自动向老员工们请教。对付每一微小的工作内容都竭力去弄明白其工作流程、工作标准，并抓住机遇询问一些其他部分乃至别的店的运营状况，以明白更多知识。就如许，我一步步竭力着，一步步进步着，向着做一名合格的乃至杰出的员工而竭力。

　　   为了庆新年，前锋路店员工于一月二十五日在火车站附近某宾馆的大会堂里进行了名为“员工之夜”的联欢晚会。晚会的氛围特别活泼，节目也特别高雅，扫数节目都有员工自编自演，引发的掌声连绵连续，表现了员工们无穷的创设力。新老员工都满脸高兴，边玩边吃、边聊边笑，全部大厅沉醉在一片高兴的海洋当中。经过议定这场晚会不但减缓了员工疲惫，更加强了员工联合，进步了员工斗志，为立刻到来的“CNY”而鼓劲。（注：CNY---China New Year）

　　   传奇中的“CNY”终究到来了。尽管之前已做了大量筹办工作，可超大的客流量和货品供配量仍然令我们感到惊慌失措。好在这时候1057#店的同事们伸出了救助之手，到这里来增援。使得工作才华有序展开。

　　   这时候的我历经十多天的工作后，对各项工作也已经洞若观火了。在我们扫数员工的同等竭力下，全店的销售额每天都超出了客岁同期程度，也超出了本年的估计值。我也明显感触到这几天出的大单愈来愈多，礼盒销售也是供不该求。同事店里还打扮了年货街，年味扫数的购物环境更增加了顾客购买欲望，同时店里推出的打折、特价商品和家常便饭的买赠活动更是加大了顾客购买量。前台收银台前排起了长龙，购物车和购物篮供不该求。

　　   我经心肠投入到工作中去。跟着一每天的过去，每天的我都是一样的筋疲力尽，而每天的我又都可以学到差别的东西。公司的策划理念策划原则公司标准公司文化深切到了工作的每个细节，我在每个渺小工作中尽情体验和进修沃尔玛式策划的大伶俐。

　　   集腋成裘是零售业的宝贝。而恰是利用这一宝贝加上沃尔玛员工的诚笃守信、追求杰出的干劲，才成绩了沃尔玛本日的经济帝国大厦！

　　   一个月的韶光一晃而逝。转眼间到了离职的时候了。我真的从内心不想离开，因为我还想留在这里进修更多、体验更多；而我也火急巴望着离开，因为我急于将我的所学所得用到今后的糊口生涯进修中去。

　　   假期实践不但使我体验了糊口生涯，更使我学会了糊口生涯，明白了糊口生涯。在这一个月的社会实践中我收获颇丰。如果另有如许的机遇我还会自动参加，竭力去进修更多，体验更多……

人力资源部实践报告 篇2

　　为期半月的寒假实践，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基矗

　　由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位领导和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的领导、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。

　　这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的`思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。

　　要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

　　要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学进龋

　　人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响

　　一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

　　由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质：

　　（1）具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

　　（2）具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

　　（3）具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力；薪酬与福利管理能力；人力资源开发、培训能力；人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素质能力。

　　当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。

　　以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。

　　我国热力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。

　　因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。

　　以下是我对人力资源管理提出的几点建议：

　　1、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。

　　2、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。

　　3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。

　　1）目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须要满足职工个人发展的需求

　　2）物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才

　　4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。

　　不知不觉实习一个月结束了，在这段时间真的很高兴，身上学了还多有关人力资源的知识，课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。

人力资源部实践报告 篇3

　　1、天蓝地绿人和气(长钢印象)

　　在长钢生活起来很方便。生活区虽然不大，但麻雀虽小，五脏俱全，衣食住行都很方便。而且长钢有免费的图书馆、体育馆、娱乐室等，俱乐部也言出必行的改造的很漂亮了，还要建游泳馆，这些必将大大丰富长钢职工的生活。而且长钢的人很好，真是天蓝地绿人和气。长钢的工作环境也很干净，很大。就是路不太好走，厂里的路和厂外的主要干道都不好走，有时候占道搞建设，免不了路上这一个坑，那一个洼的，有的地方没有路灯，上夜班的时候骑车总要小心翼翼的。但总的说来，还是不错的。

　　2、生于忧患，死于安乐(转炉和连铸部分)

　　转炉部分。转炉工艺流程主要是高炉铁水→混铁炉→转炉→钢包精炼→连铸。本人在转炉上实习岗位是炉前工。主要的工作是测温取样。包括上班时准备好测温管和取样器，检查测温枪是否正常使用，测温，带塞子，倒渣车，扔挡渣球和大包覆盖剂等。关于测温，主要是做好准备工作，本人归纳了测温三看：看是否回零;看套管是否套好;看炼钢眼镜是否戴好;还要注意测温枪的线不能绊住了。

　　转炉出钢温度偏高，比一般钢厂的转炉出钢温度高约100℃，原因是为了满足连铸工艺一定过热度的需要，同时由于工艺中大多没有精炼部分，所以加合金，吹氩调温等都在出钢后进行，导致出钢温度居高不下。这样引起的问题是钢材质量有不好的影响，而且钢铁料消耗偏高，而且转炉寿命降低。但如果启用精炼炉，有可能节奏上不匹配，转炉20多分钟每炉，而精炼往往要40多分钟。

　　转炉炉后取样有不准的情况，比如某一次炉后钢包喂碳线后取样第一样C含量0.17%，紧接着第二样C含量0.30%，可能是取第一样后没有及时吹氩调节成分均匀造成的，在这种情况下，可以取第三样看看。

　　转炉炼钢工的操作，主要是加铁水废钢后吹氧炼钢，采用恒压变枪位操作，枪位模式是高-中-低枪位操作，操作简单稳定易行。但有时候提枪化渣的时间太短，会引起化渣困难，终渣粘稠，有几次粘稠的程度连测温枪都插不进去。这些情况是少数的，也要努力避免。

　　连铸部分。连铸的工艺流程主要是大包→中间包→结晶器→二冷→三冷→矫直→切割→热送。XXXX年2月22日上午10点,连铸5号机第2流发生漏钢事故，漏钢量约1吨。初步推测原因，可能是5号机第2流的滑动水口使用周期过长，开口损坏，导致漏钢，也可能是滑板压力调节不对，或者是滑板耐火材料质量不好。漏钢后及时用漏钢槽引导钢水排除，防止把结晶器等装置烧坏，并用耐火材料堵住中间包出钢口。但还是没有堵住，直到钢水从中间包流完，才打走中间包。我在连铸上没有具体的岗位，主要是见习，看到了连铸工艺的全过程，看到了拉钢过程，并且看到了浸入式水口的热换过程，也看到了漏钢的事故过程。觉得实习收获很大。

　　但高温、高强度的操作工作并不适合虽然装了一肚子书但身单力薄又近视的我，我常常很忧患、很郁闷。于是我申请到技术科实习工作。

　　3、纵向温度链条，横向温度参数群(技术科部分)

　　在技术科我是实习技术员，主要师从工作严格、生活随和的刘国番师傅，从事连铸工序的工艺和设备的研究、控制、管理。在这里，科长，各工程师，各技术员，都很欢迎我。虽然他们给我的印象为性格有外有内，脾气有冷有热，但时间长了，你会看到所有的人都很接受我，愿意展现他们真实善良的一面。

　　看现场。国番师傅常常对我说，要经常有目的的到现场看看，许多知识和见识都是从现场中来。

　　我非常赞同国番师傅的话，每天也是这样做的。结果还真能观察到不少东西。时间越长，越有新知。

　　量定尺。在炼钢厂的连铸车间里，用一根长长的铁链子，我和国番师傅一人牵一头，使劲拉直了，然后蹲下去，把链子放到又红又热的钢坯上，扯直。然后，拿下链子，再量链子的长度，并记录。在多数情况下，链子的长度不够长，我们还要对红热的钢坯分段测量，测量时的感觉就像在炉前测温一样热!而且，往往要蹲下好长时间，再站起来，头脑会因贫血而眩晕，这时候是很危险的。我看见有高血压的师傅的脸涨的通红，我想，我自己估计也差不多吧。所以，我常常建议中途休息一会儿。师傅说：好。却仍然坚持测完剩下的一根钢坯，我们才休息。

　　H型钢厂参观。国番师傅到H型钢厂做质量异议，我也随之参观H型钢厂。在成品跨，不同规格的H型钢都已打捆、码垛整齐，就等着汽车运出去，为祖国建设做贡献。但也有少数钢坯有问题，如腹板裂纹、翼缘烂钢等。国番师傅会对之照相，以备研究。

　　出钢温度偏高。在今年上半年，解决转炉出钢温度偏高的问题以成为炼钢厂工艺质量问题的重中之重。因为转炉出钢温度偏高，则大包、中包温度也随之偏高，钢坯各种质量问题、漏钢事故时有发生。厂长、科长、科室所有技术人员都在研究、思考。为解决这个问题。我不断思考整个工艺过程，统计了转炉、精炼、连铸的几百个温度值，终于让我发现我们要研究的关键对象：即纵向温度链条，横向温度参数群。为问题的解决贡献了自己的一份绵力。

　　4、板凳要坐十年冷，咬定青山不放松

　　现在，面临转正了。我也可能会在心理上，人际关系上，发生许多微妙的变化。比如以前实习的时候，是研究生，别人都让着你，捧着你;现在转正了，只是一名普通的技术员，以前的优越感怅然若失啊。又比如，实习时候有补贴，转正之后，补贴多半也没有了，工资也可能不多，这些都是现实的落差，我能承受吗?我想了良久，想到自己做工程师的理想;想到这里宽松的环境和对技术人员的重视;想到长钢的广阔前景……终于想通了，打算踏踏实实在技术科做事，并实现自己高工的理想。正所谓“板凳要坐十年冷，咬定青山不放松”。