后勤保洁年终总结汇总

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后勤保洁年终总结(篇1)

  一年来在领导的指导帮助下,我们以客人满意为目标,以为客人提供优质服务为宗旨,严抓内部管理,强化服务意识,树立品牌形象。经过项目部全体员工的共同努力,较好的完成了某某酒店的各项保洁工作任务。特别是节假日时,人流量较大,原有的保洁员不够,公司从其他岗位调来人员,确保了每场来某某的消费者都能够在一个干净、整洁、卫生、优美的环境中度过。并得到了上级领导和客人的认可。现将一年来的工作汇报如下:

  一、认真抓好保洁队的整体素质建设

  加强员工的职业道德教育,让每位员工都能认识到“客户是上帝”、为客户提供优质的保洁服务是我们的使命。教育员工树立“客人至上、服务第一”的强烈服务意识意识。与此同时我们认真抓好队伍建设,针对保洁人员大部分是弱势群体这一事实现状,我们主动关心员工的思想,帮助他们解决生活和工作中的实际问题,使他们树立大局意识,克服困难,爱岗敬业,较好的稳定了员工队伍,确保了出勤率。同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习教育活动,使员工的思想业务素质不断得到提升。

  二、进一步建全了保洁工作的各项规章制度

  先后制定了“保洁的卫生标准”、“岗位职责范围”、“岗位定编制度”、“考勤制度”、日巡查表上墙、每月客人意见表等,以规章制定来严格规范每位员工的日常工作行为。做到“定人、定岗、定编,责任到人头”。在有章可循的基础上,我们严抓考核,做到勤检查、勤督促。项目负责人每天坚持现场巡查监督,并通过考核将制度落实到每个人每件事。发现问题及时整改纠正,让每位员工都能认识到自己的不足之处,不断规范自己的行为,不断提升服务质量。

  三、狠抓节约环保

  为响应国家的节能环保号召,我们在保洁工作中始终注意抓好物耗管理和节约降耗工作。首先是注意把好采购关,杜绝伪劣产品和不符合国家环保要求的耗材流入,确保客人和到来的消费者使用安全。其次是严格物耗定额管理,做到定额发放、合理配给,在保证需要的前提下,做到节约降耗。第三是爱护某某的公共财物。对某某内的各项设施勤检查,勤清理,发现问题及时报修,努力保证各项设施的正常运行。四是努力为客人着想,要求每位保洁员做到人走灯灭,不用水时要及时关闭水龙头,从一点一滴的小事做起,尽可能为客人节约开支。

  四、加强安全防范

  在工作中我们注意安全事故的防范与意识的教育培训。经常组织员工开会强调安全工作,注意防火防盗,组织消防安全知识的培训与考核,使每位员工对防范和杜绝事故隐患的意识有了进一步的提高。

  回顾一年的工作,虽然我们完成了为客人提供保洁服务的工作任务,但社会发展对我们服务行业的要求在不断提高,在工作中我们仍存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:

  1、保洁人员素质参差不齐,人员流动量大,给我们的工作带来很大困难,虽然员工基本上能按标准完成工作任务,但在工作细节、行为举止等方面还存在不足,监督管理还有待于进一步加强。

  2、保洁人员的.专业技能培训还不够系统全面,专业化、规范化水平还有待提高。

  3、各项记录、考核不够齐全,通过规范化、制度化建设让员工变他律为自律还需进一步加强。

  展望新的年度,我们决心更加努力的做好保洁服务工作,针对自己存在的不足,脚踏实地,苦练内功。以更好的服务质量,努力为客人提供一流服务保障。

  1、坚持“客人至上,服务第一”。要通过学习教育和严格管理,使“客户是上帝”的理念深入人心。要让每个员工做到“用心服务、不断提升保洁服务质量”。要经常征求、听取客人对我们工作的意见和建议,认真落实客人对我们工作的要求,不断改进和提升保洁工作水平,做到客人放心,客人满意。

  2、加强队伍建设。保洁员工队伍的稳定,保洁人员素质的高低直接关系保洁服务工作的质量。在新的年度里我们要把队伍建设作为重中之重来抓。首先要把好招录人员关,努力把思想稳定、有敬业精神、吃苦耐劳、服务意识强的人员选用到岗位上来。二要做好岗前培训,岗中教育工作,并使之制度化、规范化。三是奖优罚劣,力戒干好干坏一个样,实行评优促差、末位淘汰制,对服务态度不端正、保洁质量不到位、经教育不改者坚决劝退。确保员工队伍整体素质的提高。

  3、进一步加强制度建设。对现有的各项规章制度进一步修订完善。建立系统的绩效考核机制,培养员工的自觉、自律意识。把各项工作标准细化、量化、规范化。使每位员工熟知自己该干什么、不该干什么。用标准规范统一员工的行为,确保保洁服务质量让客人满意。

后勤保洁年终总结(篇2)

  公司后勤保洁主管述职报告

  尊敬的领导们:

  大家好!我是公司后勤保洁部的主管XXX。首先,我要向各位领导汇报一下我在过去一年的工作情况和成绩,同时也对未来的工作做一些规划和展望。

  过去一年,我带领后勤保洁团队,按照公司的要求,认真履行职责,全面负责公司各个部门的卫生和环境工作。在各位领导的关心和支持下,我和团队成员们共同努力,取得了一些突出的成绩。

  首先,在卫生方面,我们制定了全面、细致的清洁计划。每天按照计划在办公区、会议室、洗手间等各个区域进行清洁,确保员工的工作环境干净整洁。同时,我们也加强了卫生培训,提高了员工的卫生意识和工作效率。在员工的支持下,公司卫生状况得到了显著改善。

  其次,在环境方面,我们加强了环境管理工作。我们组织了团队成员进行环境整治,包括室外的绿化、垃圾分类和废品回收等工作。通过我们的努力,公司的外部环境变得更加美观,也提高了员工的生活质量。

  另外,我也积极参与了公司的节能减排工作。我们做到了按需使用水、电和纸张等资源,在充分保障工作需要的前提下,尽量减少资源的浪费。这不仅对公司的可持续发展有益,也为公司的形象塑造做出了积极贡献。

  在未来的工作中,我将继续发挥自己的优势,继续加强团队建设,并进一步提高工作效率和服务质量。具体来说,我会:

  首先,加强队伍的培训和管理。在工作中,不仅要注重卫生和环境的改善,还要注重团队成员的培训。我会利用各种培训渠道,培养团队成员的技能和责任感,进一步提高团队的整体素质。

  其次,我会加强与公司各个部门的沟通和合作。作为后勤保洁部的主管,我会与其他部门的同事密切合作,共同解决各个区域的卫生和环境问题。同时,也会听取不同部门的建议和意见,不断改进工作。

  最后,我将注重创新和持续改进。在如今竞争激烈的市场环境中,只有不断创新和改进,才能不断提高服务质量。我会关注行业的最新动态,引入新的工作理念和技术,为公司的发展提供新的动力。

  通过以上几点工作计划,我相信我能够更好地完成公司交给的任务,为公司的发展贡献自己的力量。

  最后,我要感谢各位领导对我和团队的信任和支持。我相信在各位的帮助下,我们的团队会越来越强大,工作会越来越出色。谢谢!

  主管XXX

  日期:xxxx年xx月xx日

后勤保洁年终总结(篇3)

  尊敬的领导:

  您好!首先感谢您的支持和关怀,让我有机会向您汇报过去一年来的工作。作为公司后勤保洁主管,我将全力以赴,尽职尽责地履行职责,为公司提供优质的后勤保洁服务。

  一、工作概述

  一年来,我积极组织并管理公司的后勤保洁工作,确保公司的办公环境保持干净、整洁、舒适。通过合理安排工作人员,明确职责,我们取得了以下成绩:

  1. 提高清洁质量:我对清洁工作进行了细致的分析和梳理,针对不同区域、不同需求制定了清洁标准操作流程,并监督执行。通过定期培训,使清洁人员掌握了更专业的清洁技能,提升了清洁质量。

  2. 节约成本:经过与供应商的合作和有效的物资使用管理,我成功地节省了后勤保洁成本。我们优化了清洁用品和设备的采购渠道,合理制定了使用计划,并加强监督与检查,确保资源的合理使用和浪费的最小化。

  3. 保证安全卫生:我致力于加强员工的健康管理和安全意识培养,建立完善的卫生防疫制度和流程,加强对食堂、卫生间、办公区等区域的定期检查,并及时采取纠正措施。同时,通过开展健康宣传活动,增强员工的卫生常识和防护意识。

  4. 客户满意度提升:我注重与员工的沟通和交流,了解他们的需求和意见。根据员工的反馈意见,我及时改进工作流程,解决问题,以提高保洁工作的效率和质量。通过不断改进和优化工作,我们提高了客户的满意度,并得到了公司高层的认可。

  二、存在问题及改进措施

  1. 人员管理问题:人员流动率较高,导致队伍的稳定性和连贯性较差。为此,我计划加强对清洁人员的培训和关怀,提高他们的工作满意度和忠诚度,减少人员的流失。

  2. 工作计划安排问题:对于一些重要的活动场所,需要提前制定详细的清洁计划和安排。我将进一步完善工作计划制定机制,确保清洁工作能够及时、有效地完成。

  3. 环保意识提升问题:在清洁工作中,存在一些不合理使用或浪费资源的情况。我将加强员工的环保意识培养,推行节能减排的措施,减少对环境的影响。

  三、未来计划和展望

  1. 人员培训:继续完善员工的培训计划,提高他们的技能和服务意识,真正做到服务人员专业、素质高、态度好。

  2. 设备更新:定期维护清洁设备,更新老化设备,确保清洁工作的高效进行。

  3. 提高节约资源意识:进一步加强资源的节约与环保意识,推行低碳环保的保洁工作方式。

  4. 与其他部门的协调:加强与其他部门的沟通和协作,确保公司的各项工作顺利进行。

  通过我过去一年的努力和团队的合作,保洁工作取得了明显的进展。我相信,未来我们将会更好地完成工作,为公司的发展贡献力量!

  最后,感谢您对我工作的支持和信任!我将继续努力,不断提高自己,为公司的发展做出更大的贡献。

  谢谢!

  此致

  敬礼

  公司后勤保洁主管

后勤保洁年终总结(篇4)

  尊敬的领导:

  大家好!今天我向大家汇报我作为公司后勤保洁主管工作的情况。

  一、工作概述

  作为公司后勤保洁主管,我负责全面管理和组织公司的后勤保洁工作。我与我的团队成员一起,确保公司办公区域的卫生和环境质量,为员工提供一个清洁、舒适和安全的工作环境。

  二、主要工作内容

  1. 日常保洁工作:我和我的团队每天早晨都会对办公区域进行全面的清洁工作,包括地面的清洁、垃圾的清理、卫生间的卫生消毒等。我们将公司的卫生与环境质量放在首位,始终保持公司办公区域的整洁。

  2. 特殊保洁工作:除了日常保洁工作外,我们还负责窗户的清洗、地毯的清理、办公家具的擦拭等特殊保洁工作。我们深知这些工作对于提供一个良好的工作环境是十分重要的。

  3. 资源物品管理:我负责公司保洁用品的采购和管理,确保及时补充所需物品,并且合理利用这些资源。我们在节约能源和减少浪费方面也下了很大的功夫。

  4. 团队管理:我领导的团队由10名员工组成。我会定期组织团队成员的培训和例会,提高团队的专业素质和工作效率,并且及时解决他们在工作中遇到的问题。

  三、工作取得的成果

  1. 工作效率提高:我们通过合理的组织和协调,成功提高了保洁工作的效率。我们将每一天的工作安排得井井有条,确保每个岗位都有人在进行工作。

  2. 工作质量提升:我们在日常保洁工作中注重细节,对每个细节都严格要求。公司办公区域的整洁和卫生得到了明显的提高,员工的满意度也在不断提升。

  3. 资源管理节约:我们在保洁用品的采购和使用方面进行了合理的规划,成功降低了资源的浪费。我们也鼓励员工节约用水和电力,为公司的可持续发展做出了一份贡献。

  四、存在的问题和改进措施

  1. 人员培训不足:由于新的员工不断加入,我们面临着员工培训和团队建设的压力。我计划提升培训质量,为团队成员提供更多的技能培训和职业发展机会。

  2. 设备维护不及时:由于公司保洁设备较多,我们对设备的维护存在着一定的困难。为了保证设备的正常使用,我打算建立一个定期维护计划,及时保养和维修设备。

  3. 沟通不畅:由于我和一些团队成员之间的沟通存在问题,导致工作存在不必要的误解和问题。我计划加强沟通,建立一个开放和互相尊重的沟通氛围,有效解决工作中的问题。

  五、未来的工作计划

  1. 加强团队建设:加强团队成员之间的相互信任和合作,提高团队的凝聚力和工作效率。我计划定期组织团队活动,增进团队成员之间的了解和友谊。

  2. 提升工作质量:我们将进一步提升保洁工作的质量,注重细节,做到精益求精。我将加强检查和反馈机制,及时发现和纠正问题,确保保洁工作的高质量完成。

  3. 优化工作流程:针对存在的问题,我将优化工作流程,提高工作的效率和便捷性。我计划与部门其他主管进行沟通,获取他们的建议和意见,为公司提供更好的后勤保洁服务。

  在上述工作之外,我还将密切关注公司环境卫生的管理与改善,跟进相关政策和标准,加强对员工的卫生安全教育,确保公司后勤保洁工作能够稳步推进。

  感谢领导的关怀和支持,我会继续努力,不断提升后勤保洁工作的质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。

  谢谢大家!

后勤保洁年终总结(篇5)

  一年来在业主方的指导帮助下,我们以业主满意为目标,以为业主提供优质服务为宗旨,严抓内部管理,强化服务意识,树立品牌形象。经过项目部全体员工的共同努力,较好的完成了dzyd的各项保洁工作任务。特别是节假日时,人流量较大,原有的保洁员不够,公司从其他岗位调来人员,确保了每场来dzyd的消费者都能够在一个干净、整洁、卫生、优美的环境中度过。并得到了上级领导和业主的认可。现将一年来的工作汇报如下:

  一、认真抓好保洁队的整体素质建设,加强员工的职业道德教育,让每位员工都能认识到“客户是上帝”、为客户提供优质的保洁服务是我们的使命。教育员工树立“业主至上、服务第一”的强烈服务意识意识。与此同时我们认真抓好队伍建设,针对保洁人员大部分是弱势群体这一事实现状,我们主动关心员工的思想,帮助他们解决生活和工作中的实际问题,使他们树立大局意识,克服困难,爱岗敬业,较好的稳定了员工队伍,确保了出勤率。同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习教育活动,使员工的思想业务素质不断得到提升。

  二、进一步建全了保洁工作的各项规章制度。先后制定了“保洁卫生标准”、“岗位职责范围”、“岗位定编制度”、“考勤制度”、日巡查表上墙、每月业主意见表等,以规章制定来严格规范每位员工的日常工作行为。做到“定人、定岗、定编,责任到人头”。在有章可

  循的基础上,我们严抓考核,做到勤检查、勤督促。项目负责人每天坚持现场巡查监督,并通过考核将制度落实到每个人每件事。发现问题及时整改纠正,让每位员工都能认识到自己的不足之处,不断规范自己的行为,不断提升服务质量。

  三、狠抓节约环保。为响应国家的节能环保号召,我们在保洁工作中始终注意抓好物耗管理和节约降耗工作。首先是注意把好采购关,杜绝伪劣产品和不符合国家环保要求的耗材流入,确保业主和到来的消费者使用安全。其次是严格物耗定额管理,做到定额发放、合理配给,在保证需要的前提下,做到节约降耗。第三是爱护影都的公共财物。对影都内的各项设施勤检查,勤清理,发现问题及时报修,努力保证各项设施的正常运行。四是努力为业主着想,要求每位保洁员做到人走灯灭,不用水时要及时关闭水龙头,从一点一滴的小事做起,尽可能为业主节约开支。

  四、加强安全防范。在工作中我们注意安全事故的防范与意识的教育培训。经常组织员工开会强调安全工作,注意防火防盗,组织消防安全知识的培训与考核,使每位员工对防范和杜绝事故隐患的意识有了进一步的提高。

  回顾一年的工作,虽然我们完成了为业主提供保洁服务的工作任务,但社会发展对我们服务行业的要求在不断提高,在工作中我们仍存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:

  1、保洁人员素质参差不齐,人员流动量大,给我们的工作带来很大困难,虽然员工基本上能按标准完成工作任务,但在工作细节、行为举止等方面还存在不足,监督管理还有待于进一步加强。

  2、保洁人员的专业技能培训还不够系统全面,专业化、规范化水平还有待提高。

  3、各项记录、考核不够齐全,通过规范化、制度化建设让员工变他律为自律还需进一步加强。

  展望新的年度,我们决心更加努力的做好保洁服务工作,针对自己存在的不足,脚踏实地,苦练内功。以更好的服务质量,努力为业主提供一流服务保障。

  1、坚持“业主至上,思想汇报专题服务第一”。要通过学习教育和严格管理,使“客户是上帝”的理念深入人心。要让每个员工做到“用心服务、不断提升保洁服务质量”。要经常征求、听取业主对我们工作的意见和建议,认真落实业主对我们工作的要求,不断改进和提升保洁工作水平,做到业主放心,客人满意。

  2、加强队伍建设。保洁员工队伍的稳定,保洁人员素质的高低直接关系保洁服务工作的质量。在新的年度里我们要把队伍建设作为重中之重来抓。首先要把好招录人员关,努力把思想稳定、有敬业精神、吃苦耐劳、服务意识强的人员选用到岗位上来。二要做好岗前培训,岗中教育工作,并使之制度化、规范化。三是奖优罚劣,力戒干好干坏一个样,实行评优促差、末位淘汰制,对服务态度不端正、保洁质量不到位、经教育不改者坚决劝退。确保员工队伍整体素质的提高。3、进一步加强制度建设。对现有的各项规章制度进一步修订完善。建立系统的绩效考核机制,培养员工的自觉、自律意识。把各项工作标准细化、量化、规范化。使每位员工熟知自己该干什么、不该干什么。用标准规范统一员工的行为,确保保洁服务质量让业主满意。

后勤保洁年终总结(篇6)

  ____年,我继续分管机关后勤和职工灶管理工作。一年来,在局领导的亲切关怀和各部门的大力支持配合下,我认真配合主任开展工作,以完成好各项工作为重心,坚持服务大局,保障有力,顺利完成了的各项工作任务。现个人总结汇报如下:

  一、不断加强学习,提升自身的综合素质。

  我始终把加强政治理论、业务知识和规章制度的学习作为提高工作能力、提升综合素质的主渠道,同时坚持理论联系实际,以理论学习成果审视各项工作,为落实各项任务提供思想保证。从而不断提高了自身的综合素质,为更好地发挥各种后勤保障作用奠定了扎实的基础。

  二、围绕职能定位,不断提高后勤服务保障能力

  后勤保障工作与其它工作有着较大的区别,可预见性难度较大,除计划性工作外,临时性、变化性、突出性工作多。所以,我时时刻刻提醒着自己思想上要高度重视,工作上要耐心细致。在具体工作上:一是做好各类会议的后勤保障工作,经常注意检查会议室用电、用水、卫生等问题,保证全局各类会议的正常有序召开。二是毫不松懈抓好安全保卫工作,全年未发生一起盗窃、失火等安全责任事故。三是搞好社会性事务工作,注重加强与社区的联系互动,积极参加社区工作会议,配合好社区布置的各项工作任务。四是做好职工灶的会计管理工作,精打细算、勤俭节约,保证全年记账无差错,会计报表及时准确真实。四是在单位门前修路期间,竭力应对多次断水断电事件,用最快时间协调解决,保证单位正常办公。五是组织配合社会完成了社区的换届工作。

  三、坚持廉洁自律,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨

  在日常工作和生活中,我始终牢固树立遵纪守法、爱岗敬业、防微杜渐的意识,在思想上进一步筑起反腐防线。时刻用反面教材警示自己,严格遵守《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》和有关规定,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。清醒认识自身工作的任务、意义,从而更好的为单位发展的大局服务,为广大的人民群众服务,兢兢业业、恪尽职守。

  虽然一年来的工作开展是成功的,但自身仍存在着不足之处。一是理论学习不够深入,没有用科学的发展观去客观地处理好工作中存在的不足。二是工作中缺少预见性,科学地管理日常事务能力有待提高。

  针对以上存在的问题,我相信有领导的关怀和同事们的帮助支持,有我坚忍不拔的信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断地克服缺点,努力完善自我,在本职的工作岗位上做出更多的成绩、更大的贡献,把自己的工作水平推向一个新的台阶!

后勤保洁年终总结(篇7)

  20__年__后勤工作在__党委的领导下,在机关各处室的大力支持配合和全办同志的共同努力下,认真贯彻落实__后勤工作会议精神,紧紧围绕___中心工作,认真履行后勤管理、服务和保障职能,较好地完成了_党委和_领导交办的各项任务,现将今年以来主要工作汇报如下:

  一、后勤保障工作

  (一)、做好年度__会议和各类专业会议、培训和其他系统内人员往来的接待服务工作。今年以来,我们共接待各类会议、培训班、检查组25次,散客___次,人数达到___余人次。

  (二)、车辆管理工作。今年以来,我们对车辆管理暂行办法作了一些修改完善,用车的原则是“保证__行长公务、优先业务一线、满足一般公勤”的派车办法掌握。车辆管理、使用、停放、维修保养和油料管理,严格按照规定执行。从一年来运行实践看,__车辆管理从总体来看是好的,每位司机能够严格遵守__制定的机关车辆管理暂行办法,始终把安全问题放在首位,对自己管理的车辆做到勤保养、勤检查、勤维护,保持车况良好,确保公务用车叫的到,开的出,跑的稳。每位司机不管资格多老都非常遵守车队纪律,出车准时安全,而且不管参加什么活动和应酬都自觉做到滴酒不沾。今年以来,__机关车队行车__万公里,没有发生过大小安全责任事故,受到全行干部员工一致好评,也为__后勤工作做出了积极贡献。

  (三)、低值易耗品及办公用品的采购与管理配置实行购、配分离,每年__办公用品的消耗是一个不小的数目,为了减少浪费,办公室尽量把好采购关,以节约、实用为原则,尽量采购哪些价廉物美实用的用品,并做到货比三家,为节省__费用开支尽到了很大努力。目前___已基本做到低值易耗品及办公用品实行统一采购,建账立卡,建立领用登记签字制度。

  二、后勤管理工作

  (一)、认真做好固定资产和低值易耗品盘点、建账、立卡工作。今年以来,我们积极配合财会部门对建行以来的固定资产和低值易耗品进行全面清理盘点,对每个员工所用的实物进行了编号、建卡、贴签,建立固定资产和低值易耗品登记薄,确保固定资产和低值易耗品账实相符。

  (二)、为确保员工随时能喝上开水,又节省费用开支,我们对各层的电热水器进行了改造,更新了环保节能的“___”热水器,每年可节省近万元的矿泉水费用。

  (三)、为改变机关食堂的安全和卫生问题,我们通过多方工作,安装了管道煤气,既减轻了炊事员劳动强度,又安全卫生,同时还节省煤气20%。

  (四)、为解决五楼以上二次供水和员工洗刷难问题,我们对办公楼用水进行了改造,安装了1.5吨水塔2个,配套安装了空气能热水器和循环泵,使各楼层供水均衡,并能即时用上热水,既环保、节能又节水,深受员工的好评。

  三、后勤服务工作

  (一)、会务与公务接待管理工作。后勤工作看起来琐碎平凡,但对一个单位的正常运转来说具有不可代替的作用。特别是___处在改革开放的沿海地区,每年来自上级行和兄弟行交流考察的人员比较多,我们能够本着“热情、周到、合理、合规”的要求,努力做好会务与公务接待工作,尽量使每一批来宾高兴而来,满意而归。我们充分发挥机关食堂的作用,公务和会务接待中午一律在食堂就餐,上级行检查工作和__会议、培训时间较长、人员较多的,除迎送接待到宾馆酒店外,原则上都安排在食堂就餐。在接待工作中,要求待客热情周到,凡有客人来行无论职位高低,均要热情相迎,诚恳待人。大型会议服务,全体办公室人员要做到全力以赴,共同做好会议服务工作。

  (二)、食堂管理工作。食堂管理的好坏,是关系到员工的身体健康和生活便利的切身利益的工作,近年来__为职工提供中餐,伙食保持两荤两素一汤,卫生整洁。常年食堂的水产品和副食品,大米都是到市场批发,除夏天外,大部分蔬菜也到批发市场采购,把员工有限的伙食费用好,提高员工的伙食质量。辖内会议和来__办事都在食堂就餐,伙食质量深受员工好评。我们认识到机关后勤保障是组织关心员工的具体体现,办好机关食堂,最能直接体现组织和领导对群众的关怀。只要员工满意,不因生活“小”事发生矛盾,企业才有活力,队伍才有凝聚力,这是我们后勤工作的重中之重,也是对__领导工作的支持。___机关成立了以机关工会成员为主食堂管理小组,设立组长、会计、出纳、卫生监督等成员,为进一步办好食堂奠定了组织保证。同时把好食品采购和食物卫生关,加强对食堂从业人员的教育,提高他们的职业道德意识和卫生安全意识,强调饮食的卫生和安全,严防食物中毒。提高员工的满意度。二是按季公布食堂账目,接受员工检查监督。三是充分发掘食堂作用,为职工改善一些福利。

  (三)、加强办公楼的绿化和保洁管理工作。目前,__办公楼的环境绿化和保洁工作是实行外包和内聘相结合的管理办法,我们经常对花木盘景进行检查,监督花木公司经常更换花样,保持花木新鲜美观。办公楼清洁卫生工作也做到经常检查,发现问题及时对保洁员提出要求。总之,后勤工作离不开各方的协调合作、离不开全体员工的理解和支持,我们要求办公室全体同志特别是分管后勤工作的同志,切实加强工作责任心和事业心,忠诚于__后勤事业,大公无私、廉洁自律,用好钱、管好物,尤其在采购用钱上要爱行如家,每花一元钱要象用自家的钱一样,做到精打细算,为我们__当好家、理好财,努力做到自身工作使领导满意,使员工满意,切实提高我行后勤工作质量。

后勤保洁年终总结(篇8)

  尊敬的领导、各位同事:

  我是公司后勤保洁主管,很荣幸能在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年中,我和我的团队共同努力,取得了一些成绩,也有一些问题需要改进。以下是我的述职报告:

  工作目标

  我们的工作目标是确保公司办公环境的整洁和卫生,提高员工的工作效率和生活质量。我们要提供全方位的后勤保洁服务,包括清洁、保养、维修等方面。同时,我们还要与其他部门密切合作,协调工作,提高服务水平。

  工作成绩

  在过去的一年中,我们为公司提供了全面的后勤保洁服务,得到了领导和员工的认可和好评。我们的主要工作成绩如下:

  一、加强清洁保养工作

  我们采用定期巡视的方式,对公司每个角落进行清洁保养。我们注重对关键区域、客户区域、内部物品的清洁和消毒,为员工提供更加整洁、健康的工作环境。我们还安排专人负责公共设施设备的定期检修和保养,确保设备正常运转,为员工创造更好的工作条件。

  二、完善服务质量

  为了提高服务质量,我们还开展了一系列培训活动,包括新员工培训、技能培训、安全教育等,提高员工服务意识和素质。在日常工作中,我们与其他部门密切配合,主动交流和沟通,及时解决问题,提高了工作效率。

  三、优化工作流程

  我们注重优化工作流程,推行标准化和智能化管理。我们引进了智能化设备和工具,提高了工作的效率和质量。我们还建立了完善的工作规章制度,规范了工作流程和标准。

  问题分析

  虽然我们取得了一定成绩,但在工作中也存在一些问题:

  一、人员配备不足

  由于公司的人员配备和工作强度变动较大,我们经常需要调整人员分配和岗位职责,导致工作不够稳定。

  二、保养成本高

  我们在保养设备和物品时,需要消耗大量的清洁剂和消毒液,这增加了我们的保养成本。

  三、工作内容单一

  我们的工作内容主要是清洁和维护,缺乏更加多元化的服务项目。

  未来工作计划

  针对上述问题,我们将采取以下措施:

  一、优化人员配备

  我们将根据公司的实际需求,适时调整人员分配和岗位职责,确保工作稳定性。

  二、减少保养成本

  我们将探索使用环保型清洁剂和消毒剂,尽量减少保养成本和对环境的影响。

  三、拓展服务内容

  我们将拓展服务内容,增加更多元化的服务项目,提高服务水平和品质。

  四、加强培训

  我们将持续加强培训,提高员工的专业技能和服务意识,为公司提供更贴心的服务。

  结语

  总之,过去的一年里,我们在工作方面取得了一些成绩,同时也面临了一些挑战。在未来,我们将继续发扬团队精神,勇于担当,努力创新和进取,在为公司提供更好的后勤保洁服务方面不断取得新的进展。最后,我要感谢领导和各位同事的支持和帮助,在此向大家表示衷心的感谢!

后勤保洁年终总结(篇9)

  尊敬的公司领导:

  很荣幸向您汇报我担任公司后勤保洁主管的工作情况。

  自我加入公司后不久,我便被任命为公司后勤保洁主管,负责全公司区域的保洁工作。在过去的一年中,我一直致力于提高全公司的清洁度和卫生标准。在这里,我将向您详述我的工作情况和所取得的成绩。

  一、工作分工

  我是整个清洁团队的负责人,除了管理和协调整个清洁团队,我还需要与其他部门沟通,包括安保部门、维修部门和总行管理团队。我需要确保所有区域都得到了适当的清洁和维护,以保证员工的生产和工作环境。

  二、工作成果

  在过去一年中,我与我的团队一起工作,我们下了不少功夫,使公司的清洁度达到了一个新的高度。以下是我们所取得的成果:

  1.改进保洁流程

  依照公司要求,我们制定了项目标准化方案,并每月进行质量管理,及时跟进,检查项目的细节作业和资料,以确保整个过程的标准化和规范化。

  2. 持续推进整改工作

  我们从人员管理、维护设备、管理流程等多个方面入手,制定长远计划,并带领团队不断执行整改和优化方案。

  3. 加强质量管理

  我建立了良好的质量管理机制,包括定期监督、检测和维护服务,以确保全公司区域的卫生状况得到了有效控制。

  三、工作亮点

  1. 与其他部门密切合作

  为了提高清洁管理工作的效率,我们和其他部门密切合作,包括人事部门、物业部门、安保部门等,相互协作,取得了不少优秀业绩。

  2. 建立员工培训计划

  为了提高员工受培训的情况,我们制定了培训计划,并适时地进行培训,以确保员工可以获得正确的保洁技能。在这样的精神支持下,员工的工作效率和工作质量得到了明显的提高。

  3. 将清洁工作纳入KPI体系

  我们在员工绩效考核体系中增加了针对清洁管理的指标,以确保清洁团队工作质量的持续稳定和优化。

  四、未来的规划

  即将到来的工作将继续围绕提高清洁管理质量、推进清洁整改、实现清洁效率提高,不断进一步完善和规范公司清洁管理。同时,我们也希望着重于提高清洁团队员工的技能水平和培养团队的合作精神。

  十分感谢公司领导和同事们的支持与帮助,我会保持高度的工作热情和饱满的工作态度,为公司的发展保驾护航。

后勤保洁年终总结(篇10)

  20XX年,根据院所整体工作规划,并结合当前经济发展形势,提高了院所职工在岗就餐补贴标准,要求职工食堂加强基础管理,大力改革,积极创新开拓发展,强调职工食堂做为后勤保障重点部门必须着重做好服务工作,确保食品安全卫生,职工身体健康,达到“三满意”。

  在院所领导的正确领导关心扶助下,在行政处领导的直接领导和大力支持下,在院所各级领导的关心帮助和各相关部门的配合协助下,依靠院所职工的理解支持和职工食堂全体新老员工的共同努力,较好地完成了全年的各项生产任务,取得了较好经济效益和社会效益,也为今后做好服务工作,积累了较多实践经验和较好物质基础。具体工作总结如下:

  一、全年主要工作指标完成情况

  (经营收入、经费支出、人员培训、食品安全卫生、其他等)。

  二、依靠领导,依靠骨干,发动职工,整章建制,促进改革创新

  1、从20XX年x月份起,建立了以班组主管为核心的领导群体并根据院所相关规章制度,结合职工食堂具体情况,制定了“工作人员十分标准守则”(后编印了工作人员岗位责任书人手一份)明确工作性质工作职责,工作规范,从组织上,思想上确立了职工食堂要以改革求发展,以发展求生存的服务理念。

  2、从20XX年x月起,坚持以班组主管为核心的领导群体每周开一次管理会,坚持全体工作人员每周五提前半小时上班开一次学习生活会,总结布置工作,奖优评劣,推介新产品,演示规范服务等。从制度上确立了,职工食堂以规范服务,优质服务做好后勤保障的决心和信心。

  3、从20XX年x月起,申请添置电脑设备及时掌握市场供应讯息和各种有关食品卫生安全,新产品推介等情况,制定每更新周食谱安排生产任务,要求每个生产组每月推出不少于2个新品种,并根据院所专家晚间门诊需要同步开设夜间餐饮服务项目,不断推出各种风味食品节令小吃,受到院所职工和就餐人员好评。

  4、20XX年x月起,接洽厂商,陆续引进各种烧烤设备,饮料灌装设备,并及时安放在手术室等相关科室,方便一线职工随时喝上可口的饮料,吃上美味的食品。

  5、20XX年x月起,下大力气改进员工餐厅环境重新调整布局增加设施,规范排队秩序,并在院所职工的共同努力下,有效地解决了长期以来反映的外部人员进入操作间等问题。

  6、建立健全主管定期随访制度。

  7、建立健全预定货品登记大宗送货上门制度。

  8、最重要一环,20XX年x月起在院所领导支持和各部门大力配合下,顺利完成院所在职员工就餐卡更新工作,剔除了1400余张身份不明的餐卡,从根本上保障了全院职工的用餐福利,限度获得实惠把院所领导对职工的关心落到实处。

后勤保洁年终总结(篇11)

  公司后勤保洁主管述职报告

  尊敬的领导:

  大家好!我是公司后勤保洁主管 XXX,非常感谢您给予我这次述职的机会。在过去一年的工作中,我积极履行职责,努力提高工作效率和服务质量。现将我在这期间的工作内容和成果进行如下总结报告。

  一、工作内容

  1. 组织制定公司后勤保洁工作计划和工作流程,确保保洁工作的有序开展。

  我负责制定、分发并落实公司的后勤保洁工作计划,明确每日、每周、每月的保洁任务和要求,确保各项工作有序进行。同时,我建立了工作流程,明确了各项工作的具体步骤和质量要求,为员工提供了清晰的指导。

  2. 协调各部门的保洁需求,确保公司环境整洁有序。

  我与各部门的负责人保持密切的沟通合作,了解他们的保洁需求,并尽力满足他们的要求。在保洁工作过程中,我积极处理各类问题和工作调度,保证公司的环境整洁有序。

  3. 管理与配合保洁人员,提高工作效率和服务质量。

  我负责对保洁人员进行管理和培训,确保他们掌握正确的操作方法和注意事项,并且协助解决他们在工作中遇到的问题。我通过定期检查和交流,积极与保洁人员进行沟通和配合,提高他们的工作效率和服务质量。

  4. 监督保洁设备的维护保养和更新更新,确保工作效率。

  我定期对公司保洁设备进行检查和维护,及时处理设备故障并更新旧设备。并通过研究市场情况,提出了一些更新设备的建议,以提高保洁工作的效率和质量。

  5. 梳理并合理安排公司后勤保洁预算,确保费用有效控制。

  我根据公司的需求和预算情况,梳理后勤保洁的费用及支出,并合理安排和调整预算。通过对费用的控制和管理,有效地降低了后勤保洁工作的成本,并保障了公司正常的经营。

  二、工作成果

  1. 提高了公司后勤保洁工作的效率和质量。

  通过制定工作计划和工作流程,我有效地提高了公司后勤保洁工作的效率和质量。员工的工作效率得到了提高,各项保洁任务得到了及时和优质的完成,公司的环境整洁有序。

  2. 提升了员工的工作积极性和服务意识。

  我关心员工的工作与生活,定期与他们交流并解决他们在工作中遇到的问题。通过培训和激励措施,我提升了员工的工作积极性和服务意识,员工对工作的认同感和归属感得到了增强。

  3. 控制了后勤保洁工作的成本。

  通过梳理费用支出和预算安排,我有效地控制了后勤保洁工作的成本。合理安排和调整费用预算,降低了公司的后勤保洁费用,为公司实现节约成本做出了贡献。

  三、存在的问题和改进措施

  在过去一年的工作中,我也发现了一些问题,现总结如下:

  1. 需要进一步加强员工培训和沟通。

  目前,保洁人员的技能水平和服务意识还有待提高。我将进一步加强培训,提高他们的技能,同时加强与员工的沟通和交流,及时了解和解决他们的工作问题。

  2. 需要更新部分保洁设备。

  部分保洁设备已经老化,影响了工作效率。我将进行市场调研,了解新型设备的情况,并提出更新设备的方案,以提高保洁工作的效率和质量。

  3. 需要加强与各部门的协调合作。

  在工作过程中,我发现与各部门的协调沟通还有待进一步加强。我将进一步完善协调机制,积极与各部门负责人沟通合作,以提高保洁工作的效率和质量。

  四、未来工作计划

  1. 加强员工培训和管理。提高员工服务意识和工作技能,加强员工的岗位培训和管理,提高他们的工作素质和工作效率。

  2. 更新部分保洁设备。根据市场情况,更新部分老化设备,提高工作效率和质量,提高员工的工作满意度。

  3. 加强与各部门的协调合作。加强与各部门的沟通和合作,了解他们的需求,并及时解决各类问题,提升各项工作的质量和效率。

  4. 继续控制后勤保洁工作的成本。通过进一步合理安排费用预算和细化费用支出,控制后勤保洁工作的成本,为公司的经营做出贡献。

  在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自身的管理能力和专业水平,为公司的后勤保洁工作贡献更多的力量。这里再次感谢领导对我工作的支持和鼓励,也感谢各位同事的辛勤付出和合作。谢谢!

  此致

  敬礼

  XXX

  公司后勤保洁主管

后勤保洁年终总结(篇12)

  一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。回顾一下,我们是这样做的:

  一、保洁标准化

  在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有具体的分值考评。这样,便于操作,利于检查。

  1、按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做;先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

  2、按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度。

  名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。

  3、按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。

  二、创卫严要求

  创建卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。

  1、上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。为了创卫,有关部门要求我们必须在x点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下,把x人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。

  2、上级要求长效管理,我们至始至终。从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平时也是怎么做”,做到了平时和检查一个样。在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点。银河一块没问题,我们能放心。居委会领导如是一说。

  三、团结讲正气

  在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家:不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交接班过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲:现在我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品全归公,我们坚决服从,乐意去做。由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象。这样以来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增强了团队意识。公司多次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言。

  四、感慨与无奈

  在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做。按照我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得用心揣摸。说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高。感慨:有人不理解保洁。

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