培训公司年终总结6篇

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　　小编特别从网络上整理了“培训公司年终总结”，你曾经有写过岗位工作总结吗？我们即将迈入新的一年。不妨此时写一份岗位的年度工作总结吧，总结年度工作可以促进我们更好地实现工作计划和目标任务，这份报告仅供参考具体实施建议您根据实际情况作出调整！

培训公司年终总结 篇1

　　根据公司未来三年的发展战略目标及公司人力资源规划，公司于本年度提出管理层及储备干部培养计划。为了更好的实施对对管理层及储备干部的培养，提升员工自我发展空间和平台，特制作本方案。

　　旨在通过一段时间的培养，为公司储备一批认同企业文化、具备管理人员素质和专业知识、掌握团队管理技能、适合于公司的高绩效的管理人才。

　　基层管理人员、基层和中层储备干部、中层管理人员。

　　1、以《做最好的中层》一书为教材，通过对本书的学习，使学员学会做为公司的管理者应该怎样想、怎样做、怎样超越;并最终应用于实际工作中，提高学员的实际工作能力及管理能力。

　　2、中层管理人员在《做最好的中层》一书学习的基础上进行必要的领导力提升训练。

　　3、基层储备干部应加强基础性知识的培训。

　　1) 由管理人员自学教材，举行培训会，分组、分章节自拟PPT，向其他管理人员讲解教材内容。

　　2) 每月进行一个单元的记忆内容考试，满分100分，80分及格，不及格者将负激励100元。

　　1) 管理人员应主动将教材内容应用于工作实践，指导部门工作。

　　2) 每月进行学习会，以演讲的形式分享实施应用情况，并进行自我分析，制定下一步提升计划及实施步骤。

　　本方案各项培训内容的设置旨在让各级人员竖立良好的心态、明确各自的角色、掌握沟通的技巧和团队管理的技能，以能够达到公司对管理人员的素质要求，提升承担更多责任的能力，并最终实现公司目标与个人职业生涯规划的`统一，因此要求：

　　1、 所有学员必须严格遵守各项培训制度及通知的要求，积极配合完成各项培训;

　　2、 所有学员应利用业余时间积极学习，并将所学应用到实践中去，真正掌握所学;

　　3、 考试是督促学员自学很好效的方法，也是查检对所学掌握程度的重要方法之一。人力资源部将对培训内容组织定期的考试，并有一定的奖罚措施;并要求所有驻济南学员必须参加，因出差不能参加者应向培训专员说明，并于返回参加补考。

　　4、 所有学员应及时将培训中的问题及自己在工作的想法、意见、建议积极的向人力资源部培训专员反馈，以利于培训工作的改进;

　　5、 学员的上级主管是该学员的第一辅导人，负责对学员的日常指导与督导，应及时发现学员工作及思想上的问题、给予辅导、反馈给培训专员，共同探讨下一步培训的改进方案;

　　6、 人力资源部负责对培训方案的制定、优化及组织实施工作;各部门应积极配合作好各项工作;

　　7、 每月由培训专员向学员本人及其主管了解学员日常学习、工作及思想动态情况，作出学员动态分析及评估报告，提报人力资源部部长及总经理办公会，力图解决学习过程中实际问题。

培训公司年终总结 篇2

　　有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。”当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。

　　一个处在新时代竞争的幼儿园，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。

　　1、以平常之心处事：

　　作为管理者的我，心里十分明确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说，园长也许起到的是宏观调空的作用，但当教师处在最忙碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

　　2、以关爱之心待人；

　　社会的发展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么？在园组织的“当今教师需求”调查表中，我们了解到：教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。我想：真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“知音坊”，在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆，下拨经费支持团支部开展“教师生日祝贺”、“冬季健身俱乐部”、等学习和休闲活动，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周围的愉悦和对未来的向往，萌发“享受工作”的健康意识。而对教师工作的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，要尊重教师的工作，善于挖掘教师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式—“教师成长积分卡”的基础上，本学期，我又调整了教师的月考核方式，“我要推荐”：挖掘更多教师的工作亮点，“向您提醒”：委婉提出教师的不足，“自我评价”：鼓励教师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相，“绿叶”也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到“每月之星”栏目中。

　　3、以敬业之心治园 ；

　　（1）重视小事；幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的人都知道，很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事开始。所以当我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

　　（2）发挥引领 ；作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必须站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是教师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同教师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻注意深入第一线，为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。

　　二、依靠群体智慧，聚合力 。

　　俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理自己的年级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想，我园今天所取得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。

　　20XX年对幼儿园及我本人而言，是不寻常的一年。六月底，在幼儿园新老管理班子顺利交接的同时，自工作以来，我第一次走上了管理者岗位，担任幼儿园副园长一职，主管教务、行政及幼儿园日常活动安排。这是我人生旅程中的一个转折，相信她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽，在我的人生阅历上画上重重的一笔。

　　以下是我半年来的工作总结以及从中感受到的深切体会。

　　一、 以树立良好社会形象为切入口，提高办园档次和知名度。

　　1、重视教科研工作，提高保教质量。

　　走“科研兴园”之路，向科研要质量，是提高办园水平的必然选择。根据当前幼教发展趋势、社会环境的转变及孩子的薄弱之处，本学期我园开展了一次课改亮点“生存教育周”活动。本次活动在社会及家长中形成了良好的口碑，也对教师教育观念的转变起到了导向作用。为进一步向社会宣传，该活动还在绍兴县电视台新闻中播出，天天商报上也有专刊报导。

　　2、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。

　　当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。

　　首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导，同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。

　　此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。

　　3、做好对外宣传工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力。

　　幼儿园要顺利发展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在继续做好园内宣传窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期在公司领导的支持及园办的努力下，幼儿园建立了自己的网站，并受到了较好的成效，达到了宣传形象、扩大影响的目的。

　　二、实施“以人为本”的管理模式，调动教师的积极性，提高保教质量。

　　内在的管理是幼儿园发展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本学期我园积极倡导一种平等宽松的管理氛围，追求一种更具人性化的管理模式。充分突出教师的主体地位，让教师参与到管理中来。在决策上集群众的智慧，在行动上聚集体的力量。在日常的管理中，我们经常听取不同层面的意见，发挥团、工会等组织的作用，实行园务公开制度，增强工作的透明度。幼儿园的工作任务，园内的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论，形成认同感、归属感，鼓励大家共同参与园内的管理工作，树立一切为了孩子的敬业精神，增强园荣我荣的主人翁意识。

　　当然，严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的支柱，一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中，我们注重抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教育，增强责任感和事业心，变制度为自觉行动;第三是认真做好检查评比、奖惩兑现及每月一次的考核工作。这一工作做的好坏，直接影响大家的工作情绪和工作效果，也关系到制度的生命力，所以作为行政检查人员，我们在工作中要求一定要认真谨慎，实事求是，大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡视，使检查工作经常化、制度化，这样就可以避免偏听偏信或主观臆断。

　　三、理清思路，妥善安排，认真做好幼儿园教务工作。

　　幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特别是学期初，各项工作都有待于落实，对工作还不是很熟悉的我，迫于情形，只能边学习边摸索，靠着原有的一些经验去做。几个月来，通过努力，幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行，并且通过经验的积累和总结，对原有的一些制度进行了调整，强化，使其更具操作性。资料分档存放，有效的收集各项制度下的各种材料，使各种检查有据可察，也为今后档案工作的开展提供方便。

　　一年来，尽管做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着许多问题。如：对管理工作零碎的思考多，整体的谋划少;工作的时间虽多，但效率不够高。今后还需从事务性的工作中走出来，多在研究上下功夫，加强学习，注重自身素质的提高，从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和方法，给予不断地充实和更新，以保持先进的思想和超前的意识，提高管理能力，更好地为教职工、家长、幼儿服务。

培训公司年终总结 篇3

　　培训部门月度述职报告

　　一、概述

　　自开展工作以来，本着一切为用户服务、提高用户满意度的服务理念， 培训部门对公司员工进行了各种形式的培训，为企业整体发展提供了坚实的基础。在过去一个月里，我们继续坚持高标准、高质量的培训，以更好、更全面地服务于公司的各项工作。

　　二、培训内容

　　本月，培训部门围绕企业中出现的各种问题，设计了一系列新的课程，并根据员工的工作性质，开展了一些有针对性的培训。

　　1. 公司流程规范化培训。

　　公司流程规范化培训是我们培训部门针对公司员工的工作需要，开展的一项重要课程。本次培训主要针对公司内部审批流程的规范化，对公司文化内涵和各项制度进行了一系列教育，让员工能够深刻认识到各项制度的重要性，并且掌握了它的实际运用。

　　2. 各部门知识培训

　　为了协助各部门核心业务的工作， 培训部门设计开展了各个部门核心业务的知识培训课程，更好地为员工服务。通过这一系列的培训课程，员工进一步掌握了关于各种业务流程、操作规范、标准化操作等方面的知识。

　　3. 个人素质提升课程

　　为了帮助员工实现自身个人素质的全面提升， 培训部门策划了一些针对个人提升的课程，如沟通技巧、时间管理、目标实现等。通过这些课程，员工不仅拥有了工作技能和业务水平的提升，更有助于他们的职业发展和个人成长。

　　三、培训效果

　　通过本月的培训工作，我们观察到员工技能和工作能力得到了不断的提高。培训后多数员工能够在工作中更有效地完成任务和提高效率，工作质量有了明显提高。同时， 培训课程也大大地增强了员工对公司文化、制度、流程等方面的认识和理解，这有利于员工更好地融入公司文化，为公司发展提供坚实的基础。所有员工的满意度得到了很好的提升，他们对培训部门的教学和服务都给予了高度的评价，提出了宝贵的建议和意见。

　　四、未来规划

　　在今后的工作中， 培训部门将继续坚持严谨、扎实、高质量的培训标准，更加注重以提高员工专业技能能力和素质为主，注重员工职业发展的全面提升。我们将对培训的目标与课程进行二次评估和梳理，为员工创新更具针对性的课程内容和课程形式。通过不断改进和提高培训质量和效果，努力为企业的升级转型做出积极的贡献。

　　五、结论

　　作为企业中最重要的一环之一，培训部门运作得如此出色，所有的成效都是基于月复一月地高质量培训之上。在所有的培训工作中，我们始终保持以学员的需求为导向，以高质量的教育为己任。在今后的工作中，我们将继续秉持这一原则，致力于为公司提供更好的培训服务，在企业智慧化升级转型进程中扮演更重要的角色。

培训公司年终总结 篇4

　　导语：公司业务销售组训员述职报告

　　公司交易销售组训员述职报告

　　承蒙带领的抬爱和垂青，派我到xx担当组训职务，自客岁12月26日奉命以来，夙夜担忧，深恐有负带领厚望。是以，我在这个对我来讲还很陌生的处所，倍加竭力，尽职尽责，任劳任怨，结壮有序地展开工作。在xx太保公司带领的教导下，在同事和伙伴们的救助下，我的工作展开得非常顺利。我欣慰地看到xx支公司提早两个半月结束了上级下达的个险任务，公司员工的精神面貌也产生了巨大的变化。在这里，我不想诉说一个年届不惑，单身在外的女子的辛酸，更异国居功自负，邀功请赏的意思，我只是想把一年来的工作环境照实地向带领作个报告请教。

　　1、交易鞭策

　　在中支公司带领的赞成下，我们紧跟中支步调展开了一场又一场的战役，元月份的开门红首战告捷，二月份的假日营销再造光辉，三四月份的烽火还未平息，五六月份的外来救兵又把我们推向一个更高的入手下手。七八月份的摸着石头过河，每天要打那么多的回访德律风，深夜还得上传名单。每天有一个欲望那便是------哪天豪侈一回让我睡个天然醒！但我深信经过议定肯按时候的打造xx这支步队绝对是一支能打硬仗，打胜仗的步队。我已经欣喜的看到这一天正在寂静邻近。

　　本人觉得要使一个团队保存良性成长，永续策划，务必要有明了细致的交易鞭策筹划和集体鼓励方案以及绩效分析。“有树有鸟栖，有人有事迹”团队成长以人力为先，增员工作尤其紧张，但在增员的同时，集体要勇于割舍一些低产能和无事迹交易员，只有如许，才华使团队集体本质提拔，产能进步。所以该清退的就清退，该培训再造的就培训再造。

　　2、晨会策划

　　晨会是寿险交易工作中紧张的关键。如何策划好晨会，对一个团队的成长相称紧张。在带领赞成下，我们进行了调整，明了了晨会策划的原则和程序，做到“四性、六声”的要求，即“感性、理性、筹划性、适用性”和“歌声、笑声、掌声、喝彩声、事迹声、鼓励声”，我和胡敏芳教授一路互助策划早会，平常是一人一天轮番主持和当真。

　　3、跟尾培训

　　作为一名组训，培训是一项紧张的工作。xx架构大，根本办理较薄弱，加上部分主管是新提拔的在带领和专业上存在欠缺，所以很多的交易伙伴在技巧技巧上表现得特别不到位，不敢走出去，出去了不敢说，说的不到位，针对这些现象我们每个月都有跟尾练习班，针对这些近况每期班的进修内容都不一样，因人制宜，随机应变是我们办班的原则。总之经过议定一年来的培训有几个指标可以阐明在这一起上所做的工作是有结果的，健康人力由四月的191人到十月末的212 人。

　　4、会报办理

　　    当真每天的事迹上墙，事迹榜每天更新，让交易伙伴回到公司来有比较，有目标。每天向中支报告当天的事迹，每个月做kpI分析，救助团队找出题目，分析题目，办理题目。

　　5、新秀培训

　　    xx每个月都有新秀班，我参加订定办班方案，并且亲身讲课。除了在公司集结培训外，我还凡是下乡到各个乡镇构造培训，可以说，xx的很多乡村都留下了我的萍踪。

　　6、职场构筑

　　    联合每个方案的履行，及时的更新和安排职场，让交易伙伴回到公司经常保存一种新鲜的感触，不觉得疲软。让他们感触这便是他们的家，更酷好这个家，且以有此家为荣。

　　7、追踪工作

　　最终是在在每次早会结束后,平常会找两三个交易伙伴进行带领,带领内容包括救助交易员诊断,分析如今状况,肯定工作目标,并进行按时的事迹追踪,从心理上加强他们对保险行业的从业决议信念.其二便是利用晚上的时候和伙伴们打德律风,从德律风追踪中明白他们的各种状况,关心他们的糊口生涯状况,报告他们如何才华到达根本法。再者便是利用信息追踪，每天利用飞信报告当天的事迹环境和上号环境及当天交易伙伴表现出来的靓点进行表扬，.每次早会结束后与主管雷同行绩、增员环境，贯注构造成长，直辖长处化变动意愿，经过议定面谈对展业本领较弱的交易伙伴，每日进行德律风追踪，关心他们在外环境和碰到的题目赐与办理。紧张是对展业本领较弱的伙伴进行面谈带领，以心态构筑，开辟方法，给交易伙伴们建立决议信念，真实的去关心他们，让他们感触回到公司有家人在关心他一样。承诺和我们败露心声，勇于和我们雷同，乃至是做朋侪。[莲山 课件]

　　    利用一切可以利用的时候和机遇：比方大会后，下乡在团队中，及时的让交易伙伴们明白本身的职级和当前考核及提拔的状况，不让一个不该掉级的人因为我的马虎而掉级。不让一个该提拔的人因为信息不纯熟而异国提拔。在我的包包里、电脑里、U盘中随时都有这些方面的信息。

　　8、构造及召开产创说会

　　    一年来大略的统计了一下，参加和召开的两会不下120场次，偶然一天三场，讲得口干舌燥，忙得食饭无着；偶然是夜晚，冬夜，雪地里曾留下了一串串孤单的脚迹；夏夜，一场产说会下来腿上被蚊子咬的那一个个红疱见证了工作的辛苦。再苦再累，我毫无牢骚。苦并高兴着。

　　9、交织销售

　　    自4月分担交织销售后，在有本心职的工作前提下，自动互助公司狠抓交织销售，逢会必讲，讲政策，讲方案，讲目标。。。到本月止共结束保费 50万元。超额结束了上级公司下达的任务目标。

　　10、动静报导

　　为了进步xx支公司企业文化，进步员工的专业本领和办事意识，表现出xx支公司团队策划“四个健康“的核心代价观，富裕利用好中间支公司的《风雨彩虹报》这一载体，鼓励员工多投稿，并且出台了响应的文件政策赞成投稿人，最有精神方面也有精神方面的，富裕变动了大家投稿的自动性，有很多员工的作品已经在报刊上登载，既有主管，也有交易员，更有刚入司的新秀，他们很好的宣扬了xx支公司，同时也与兄弟县市建立了交换和进修的平台。

　　   总之，这一年来，尽管工作忙碌，但我倍感富裕。因为我在工作中增加了交易知识，充裕了工作经验，也享福到了告成的愉悦。我由衷的感谢上级带领对我的莳植，也感谢xx的带领和同仁给我的赞成救助。我深知，将来的路还很长，我毫不会因为获得点点成绩而自大自大，更不会因为工作艰苦而怠懈职守。我会一如既往地吃苦刻苦，谨小慎微，恪尽职守，安静耕耘。我相信，天道酬勤，丰富的果实老是眷顾那些勤奋的人们。

培训公司年终总结 篇5

　　尊敬的领导、老师、同事们：

　　时光荏苒，新的一年已经来临，回首过去的一年，作为培训公司的一名文员，我非常有幸能够参与了许多精彩纷呈的工作。在这里，我想对您们过去一年的支持与关注表示由衷的感谢！

　　一、工作内容

　　在过去的一年里，我主要负责的工作内容包括但不限于：

　　1、培训材料的整理与制作

　　作为培训公司的一名文员，我是公司与客户之间重要的纽带，每一次培训活动的开展都离不开我对培训材料的整理与制作，我要确保每一个材料的质量、规范性、易读性等各方面都能够达到较好的水准。

　　2、公司日常行政事务

　　在日常行政事务中，我主要负责公司文书处理、档案维护、来访接待、电话接听等工作，同时也可以帮助公司进行各种行政事务上的辅助。

　　3、报销单的审核与核算

　　报销单是我们公司日常开销的重要组成部分，我的职责就是对于每个员工报销的单据进行审查与核算，确保每销一笔都合理且有效。

　　二、收获与成长

　　在我参与工作的这一年里，我非常荣幸的有了许多改变。

　　1、团队合作能力提升

　　在公司培训活动的组织中，文员是一个非常重要的角色，我要协助与其他部门的同事合作，确保培训的顺利开展。通过这些协作，我的团队合作能力得以提升。

　　2、工作效率紧凑

　　在呈现的过程中，我逐渐掌握了许多的工作技巧和小窍门，让我在不断的工作中能够更加高效迅速的完成任务。

　　3、表达与沟通能力提至新的层次

　　在工作与学习中，我接触到了许多不同背景、文化和国籍的人，对于表达与沟通能力有了一定的锻炼，我可以清晰的表达想法和看法，与同事们的沟通和合作更加愉悦和高效。

　　三、未来展望

　　对于我个人来说，在过去的一年中有了很多的成长与进步，我会在未来的工作中积极践行所学，不断地追求自我突破和进步，更好地为公司和自己的未来贡献力量。

　　最后，再次感谢公司与领导们的支持和关注，在未来的工作中，我将更加努力、认真、负责、尽职尽责，不断拼搏，奋发向前！

　　谢谢大家！

培训公司年终总结 篇6

　　导语：尊敬的各位领导、各位老师，大家好！

　　1、狠抓出产，策划事迹连续进步 

　　    2008年，公司连续环绕“争创勘察计划之佳构”的策划目标，坚定“创设从心入手下手”的策划理念，连续坚定科学成长观，把成长经济作为公司成长的第一要务。一年来，公司在工程计划与施工、多媒系统体例作与演示、收集监控及软件开辟等方面均获得了必定的成绩，紧张有（细致见附表）： 

　　1. xxx施工图计划； 

　　2. xxx施工图计划； 

　　3. xxx施工图计划. 

　　2、美满轨制，办理程度连续进步 

　　    轨制构筑是企业成长的紧张包管。公司成长至今，一是靠精确的带领和政策，二是靠广大员工的赞成和严厉的办理。2008年，公司联合策划办理实际，对办理轨制进行了第四次修订，并订定《兰州朗青交通科技有限公司办理轨制汇编》，内容触及人事、财务、薪金、惩、采购、报销、质量究查、内部把握等21项，根本到达了按轨制和法则办事的办理理念，公司办理渐渐进入了科学办理的轨道，办理程度连续进步，同时也有效增进了工作出产率和工作效果的进步。 

　　3、珍视培训，员工综合本质连续进步 

　　    一贯以来，公司始终赐与员工培训工作极大的珍视。采纳公司外派进修、个人自动进修、聘请专家讲课等多种式样进行培训，同时包管每个月起码两次的进修时候；在进修内容上，不但珍视在思维政治方面的进修，同时对付专业知识方面的进修也相称珍视。内容紧张包括：当代企业办理知识、专业根本知识、各门类的技巧培训等，对付成绩凸起者赐与必定的嘉奖，并由公司报销响应费用。 

　　    经过议定进修培训，有效地进步了广大员工进修的自动性，使员工的集体本质获得了周全的提拔。2008年，公司前后构造员工培训10人次。如今公司正在展开“立异斥候、技巧妙手和科研小组活动”，对付在活动中出现出的进步个人和部分公司将赐与必定的精神嘉奖，这项活动我们也将长期坚定下去，而如许做的目标既鼓励了进步，鞭策了掉队，员工的集体声誉感获得了加强，同时，朗青的形象也获得了弘扬，各项工作都获得了增进。 

　　4、珍视企业文化构筑，鞭策朗青健康成长。 

　　    企业的文化构筑是企业成长的催化剂，更是企业健康成长的根本。2008年，在董事会的精确带领下，公司全员紧紧环绕出产策划目标任务的结束，连续深切、长期地在全公司范畴内广泛展开了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日展开多种式样的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、进行朗青篮球和好赛等等。经过议定这些员工脍炙人口的活动式样，极大地加强了企业的凝集力，同时也极大地鼓动和变动了员工工作的自动性、自动性和创设性，在公司构成了心齐、气顺、劲足的精良氛围。 

　　     2008年我们固然做了大量的工作，获得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着必定的题目。其一，部分员工思维见解仍然陈腐，工作自动性不强，贫乏进步精神和竞争意识；其二，因为公司建立时候短，资金积聚少，加上部分项目资金未能及时到位，导致公司资金周转坚苦