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销售个人年终工作总结【篇1】
光阴似箭，一年的时间就这样过去了。一眨眼的工夫，公司已近两年了，在这里有欢笑有欢笑，在这里成长有进步，谢谢那些曾经帮助过我的人，谢谢…这一年，总体上实现了自己设定的目标，但就个人能力而言，还差很多，没有达到预期的水平。现在我们来做一个总结：
这一年的上半年，每天都在想自己到底要做些什么，可以说是无目的的盲目的做，到了下半年，突然很感慨，我这一年到底在想什么？和我一样年纪的人，心中都有雄心壮志。不要空想，不要妄想，要靠自己的双手，靠自己日日夜夜积累的社会实践经验，不要一味盲目地空想。生活中最黑暗的时候，就是靠自己努力的朝光明的方向走去，总会走出来的。
刚刚看了长辈对自己说的话：刚参加工作，刚出道，给别人一个好的第一印象很重要。在家里依靠父母，在外面依靠同事，朋友。学着做一件事。人要像水一样，利万物，常变；冬为雪，夏为雨，天为云，入地为泉；善适应：遇盆责圆，遇盂则方；有志，志向，如泉水从深山流出，勇往直前，不舍昼夜，遇见坑洼，填平它，继续前进；遇到高山，如果推不倒又越不过，就借势取径，绕道而行，这样，只要不停地流淌，总能走出大山，汇入江河，奔向辽阔的海洋的。但是做事情不能像水，要像火。激情之火，速度之火，毁灭之火，创新之火。要想拥有一个更好的未来，就必须不断地创新，先改变自己，再改变家庭和一切。看过这些句子的人，都有不同的认识。又能激励自己不断前进。
20xx计划时给自己定的20xx年营业额是3百万，这个基本上就完成了，因为自己能力不够，里边有很多朋友的支持和帮助。本人也从中学到很多，谢谢帮助我的同事，朋友。20xx年在完成营业额的同时，提高了自己的业务，沟通能力。按自己制定的计划一步步地走下去，一定要有长跑运动员的精神。
20xx年的工作重点是挖掘大客户，如何区分大客户？怎样为大客户建立第一印象？怎样找出与大客户沟通的话题，拉近和他们之间的距离？怎样培养信任？怎样和大客户谈价格？怎样建立对大客户的忠诚？怎样对付竞争对手？努力赢得20xx年度一些有实力的大用户。
和大客户打交道，到处都有不好相处的人，有时也有难办的事。此时我们可以用自己诚实守信的处事观念，各种专业知识和灵活多变的处事方法，来解决这些矛盾，必须要大张旗鼓地去做。有时换个角度想，大客户就像大象：庞大、行动迟缓、沟通简单，但很固执。象是聪明的，善于记忆，有时也有危险，因此它们在处理问题时必须非常小心。最重要的是，在交往过程中，要了解“象”的思想和习惯，并建立长久而深厚的友谊。
想象一下，如果你是一家大企业的CEO，什么对你最重要？您对中小企业老板和商业代表的期望是什么？在您考虑购买产品和服务时，哪几个因素会使您对特定的供货商有特殊的偏好？
从“象”的角度来思考，可以清晰地理解它们的习惯和需要。
在这几个方面，自己要学习很多东西，一定要让自己的能力提高。
销售个人年终工作总结【篇2】
第一，要让业务员熟悉dm行业，毕竟真正了解dm的人还少。dm对其他媒体的优劣势要让他们清楚，产品报价要熟练掌握。
第二、客户常问的问题，以及对这些问题如何解答，对这些问题的解答要有固定套路并能有效复制，不要东一条西一条。“首先……其次……再次……”条理清晰，让客户感到我们的专业。
第三，业务员新手可能专业知识不够，那么就要他做诚恳的人，我刚开始做业务时，经常因为我的真诚打动客户。
第四，新手谈业务，多数都会被拒绝，叫他们不要气馁，要越挫越勇，“拒绝再继续再拒绝再继续”勤奋可嘉，但方法不足。遇到挫折要善于总结，不要硬着头皮闯，要多想。
第五，新手被拒绝很正常，但不要放弃这个客户，要勤联系，培养感情，以后客户做广告，没准会第一时间想起你
第六，新手即使敲不下单，也不等于没有贡献，要给他信心!跑业务时笔要勤，客户资料多记录和整理，即使效率再慢，一个月下来积累的资料也不少，整理后加以归类，对以后建立客户数据库很有帮助的，这是第一手、且是最真实的数据。
第七，多数新手上来就会跟客户切入正题。这种方法并不理想，首先要有针对性的恭维客户，让他从心里开心再切入正题，会比较容易接受。举例来说，到饭店了，首先夸店长：哎呀，一看咱们店面就觉得管理得特别正规，服务员的素质也都很高。或者：哎呀，咱们家的菜让人看一眼就想吃，咱们家生意不火都不行!这些都属于业务员基本方法，到哪里都行得通。
第八，遇到年长的客户，新手可以适当的摆出学习的姿态，毕竟谁都喜欢谦虚的人。另外客户看见新手这么好学，对你的印象会很好，即使不谈业务，也愿意和你多说几句，对业务开展有好处。客户有时候对新手作出指点，我们要及时感谢，表示今天学习到不少，深切希望以后能有机会再学习，以此为下次拜访创造条件。
第九，dm业务员要准备好跑业务所需的资料：样刊、合同、收据等，如果能有读者数据库和详细的发行渠道就更好了，每一个广告商都希望自己的dm广告能送到最有需要的人手里，光说没用，数据库是最有力的证明!
我们公司做的是综合性报纸类dm，有一次我去跑一家新开的美容院，院长说看不到效果(因为他在同行那做过)，我说我手里有周围四个住宅小区28——45周岁所有女性的电话号码，可以配合dm广告帮你做短信广告，院长二话不说直接拍单，可见数据库的重要!(精准营销的魅力)
第十，要让新手业务员多少知道些印刷常识、成本等。我一次我跑一个房地产客户，我的对手说他印4万份，整版XX元，其实一算就知道，4万份的话他肯定赔钱，傻子才信!我立刻指明这点，客户认为对手首先做人就有问题，直接选择跟我签单，这也告诫我们，做事一定要讲信誉，不要把客户当傻子，傻子当不了老板。
第十一，要尽量显得专业，当然这要努力学习。要尽量多得为客户提供附加值，让客户知道：我们卖的不仅仅是一份媒体，我们做的是一个产业，提供的是服务。广告的营销、策划等，尽量为客户提供好的方案。方案尽量要书面化，带封面和封底的那种，两张纸没多少钱，先不说内容怎样，首先打眼一看就非常正规!而且这样也显得比较有诚意、也更专业!容易让客户信任，为我们的形象增分!最后，让业务员没事多来咱们论坛学习，我的dm之路，就是从这里起航的。
销售个人年终工作总结【篇3】
时光飞逝。不知不觉中，我来到公司已经一年了，一直在客服部从事电话营销。现在回顾我们公司客服部的申请，就像昨天发生的事情一样，但在这段时间里，我学到了很多，成熟了很多。
许多人可能会认为客户服务部门的工作非常简单和无聊，并将其定义为售后服务。事实上，电话销售人员还需要了解各种知识和沟通技巧。从事这项工作的过程也会影响个人个性，提高心理素质。无论我们以前学过什么专业，从事过什么样的工作，我们都应该从零开始学习。站在同一条起跑线上，我们才能真正理解无尽的学习真理。
定期对公司新老客户进行健康回访，是每个客服部电话销售的日常工作。面对每天重复的工作，我们的电话销售人员应该做好工作。首先，我们应该有耐心和真诚的工作态度。在这个信息时代，市场竞争激烈，竞争产品公司也会回访客户，这并不奇怪。很多客户可能每天都会收到一个或几个回访，如何让对方对我们的服务感兴趣？
首先，我们应该明白，在与客户沟通的过程中，虽然不是面对面的，但我们的语气和表达，对方可以感觉到。虚弱或无表情的对话可能会忽视你，甚至拒绝倾听。相反，你的微笑服务会让彼此感到友好，这样我们就会更接近客户。此外，在沟通过程中，我们应该抓住客户更关心的话题。
与电话回访相比，接听xx热线，让我更有耐心，在性格方面，也让我摆脱过去的焦虑和不成熟。大多数时候，面对客户的情绪发泄，一开始是无法忍受的。他们自己的情绪也会被客户责骂，甚至骂人，忍不住兴奋，有时会提高声音。
渐渐地，我学会了从客户的角度出发，多站在对方的立场上思考，换位思考，更不能激化矛盾。很多时候，客户只是想发泄，越说越生气。其实并没有客户表达的那么严重。我们应该保持冷静的态度，首先学会耐心倾听，温柔地安抚客户，了解事件的背景，并与客户进行具体的分析，第一时间解决客户反映的问题。
当我遇到不合理的客户时，我也应该学会与同事分析和总结经验，互相鼓励。首先，我可以放松自己，其次，我也可以让同事做好准备，尽快为客户解决问题，防止纠缠。经过多次磨练，我们都在慢慢成长，慢慢成熟，学会调整情绪，以积极乐观的态度对待工作和生活。我们有委屈想流泪，有愤怒想发泄，但我们最终没有气馁和放弃，磨练是成功最重要的`动力。
xx市场越来越大，选择xx客户越来越多，客户咨询问题也越来越专业和深奥。此时此刻，我们迫切需要学习更多、更专业的东西。因此，我们利用业余时间学习相关书籍，查阅相关知识网站，充实自己。接下来，客户不仅会寻求指导，还会对未来市场服务的内容、产品、活动和服务态度提出投诉和建议。只有不断充电，我们才能做得更好。
我们的客户服务部是物流部门中人员最多的部门。在这个大家庭里，我们感受到了领导的关心和同事的团结。在这个大家庭里，我们锻炼自己，提高自己，互相学习，互相交流和学习。更重要的是，我们也是公司的窗口，我们必须继续改进，跟上公司的步伐，我相信我们的客户服务部门会越来越好。
销售个人年终工作总结【篇4】
今年以来，区住房资金管理中心认真贯彻落实习近平总书记考察浙江重要讲话精神，紧紧围绕区委、区政府中心工作，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，以三强三快工作作风，打好危中抢机主动仗，推动住房公积金和住房保障事业实现高质量发展。
一、2020年度工作总结
（一）主要工作指标完成情况。2020年,住房公积金归集43.00亿元,同比增长8.47%；住房公积金提取35.95亿元,同比增长25.3%；发放个人住房公积金贷款19.36亿元,同比增长15.65%。新增公租房实物配租保障家庭391户，发放公租房租赁补贴278.2万元。
（二）青年北仑住房政策纵深发展。扩大青年公租房补贴政策覆盖面，今年7月份出台《补充通知》，对全区50个外来务工公寓实行租赁合同备案制，符合青年可凭房屋租赁合同申报补贴;12月底修订出台《北仑区青年申报住房租赁补贴实施细则》，放宽年龄户籍限制、缩短社保缴纳年限，进一步加大青年住房支持力度。2020年，新增保障青年927户2681人，发放青年公租房租赁补贴837.4万元，累计保障1979户5837人，累计发放青年公租房租赁补贴约1114万元。开发并上线青年公租房租赁补贴APP，实现线上申请。配合住建局受理青年公寓申购2605户，审核通过1614户。
（三）公租房保障进一步规范优化。深入推进住房保障最多跑一次改革，继续优化申请受理方式,引导群众网上办、掌上办。拓宽申请渠道推行日常化受理模式，群众在工作日到户籍或工作单位所在地的社区（村）便可申报公租房，缩短等待时间。新增公租房实物配租391户。持续强化公租房动态管理。加强监督检查和动态核查，腾退率达100%。年度收缴租金950万元，发放公租房租金补贴278.2万元，租金收缴率100%。
（四）防疫保障助推六稳六保。公租房防疫保障落实到位。为符合条件的144户承租家庭减免租金17余万元，6户承租家庭增发租赁补贴6024元，对公租房小区物业服务及运营管理单位发放疫情补贴4.6万余元。统筹推进公积金扩面与稳企业、扶企业、保民生工作。支持受疫困难企业降低缴存比例或缓缴、停缴公积金；受疫职工不及时还贷，不作逾期处理；提高租房有压力职工的租金提取限额等。全年共批准34家企业缓缴、4家停缴、4家降低缴存比例，有效缓解企业负担。
（五）制度扩面多措并举。政策宣传多类型,开展公积金宣传月活动，拍摄并上线公积金政策普及宣教动画片，继续做好宣传十进，用宣传舆论引导扩面。助推方式多样化,制定承办银行考核奖励办法，明确任务，助推扩面；实行拟上市企业一对一公积金政策辅导服务机制，为147家上市企业及上市后备企业出具上市合规证明，督促企业全员缴存；强化金融社保等部门联动，对新注册企业、新进公司提前开启关注模式，积极扩面培育；以投诉促扩面，运用缓、细、清法调解5起职工维权投诉。全年新增缴存94205人，净增缴存10789人。
（六）公积金管理服务质量稳步提升。公积金提取率先实现一事联办。为方便市民办理租房提取公积金业务，主动与区不动产中心对接，在公积金办事大厅增设2个租房提取无房证明开具窗口，由区不动产中心选派工作人员驻点，在全市率先实现办理公积金与不动产关联业务跑一次，获得区领导点赞。增设并强化6个银行延伸提取网点管理，方便缴存单位和职工就近办理，反响较好，同时通过引流，缓解办事大厅压力。公积金贷款超额完成，申请通过9个楼盘，强化贷中贷后管理。顺利通过档案省二级目标管理复评。
工作中主要存在问题：一是归集进入瓶颈期，扩面难度进一步加大；二是青年北仑公租房租赁补贴惠及面有待进一步扩大。
二、2021年工作思路
2021年中心将深入贯彻落实十九届五中全会精神，聚焦习近平总书记考察宁波北仑一周年工作要求，科学把握新发展阶段，坚决贯彻新发展理念，扩大青年北仑政策覆盖面、加强公租房动态管理、深化房改、有效扩面、提升服务水平，推进住房保障和公积金事业迈上新台阶。
（一）扩大青年北仑住房政策惠及面。进一步扩大政策覆盖面，适当降低准入门槛，放宽年龄、养老保险缴费期限等条件。全面实行网上申请，实现零跑腿。拓宽政策宣传渠道，内挖科室联动潜力，外借人力资源公司之力，吸引更多青年才俊到北仑安家落户。进一步排摸清区内符合条件青年底数，对未参补青年做好针对性政策宣传。做好申报审核、补贴发放、动态管理等工作，计划推出保障名额1000个。同时配合区住建局做好青年公寓申请受理、审核公示等工作。
（二）强化公租房保障性能。加强公租房日常化申请受理审核补贴发放等工作。实行公租房承租资格确认、公租房租赁补贴、公租房租金收缴三个事项一证通办。加强公租房全流程动态管理。严格落实公租房审核责任清单制和保障对象动态管理制度，及时剔除不符条件家庭。
（三）深化住房改革试点优势。继续稳步推进深化住房分配货币化政策试点工作，结合上级房改政策及区财政资金状况，适时对住房补贴相关政策作调整方案，指导区域相应单位建立完善更加有效的职工住房分配货币化政策制度。研究新年度住房公积金基数调整方案并报区政府同意后认真组织实施。开发住房资金和维修基金管理新系统。
（四）提高归集扩面效能。加大常规扩面方式的实行力度，如一对一做好上市后备企业公积金政策服务工作、进一步调动承办银行助推扩面的积极性和主动性、加大未建公积金制度企业的违缴执法力度、督促年审问题企业补缴、投诉维权促交等。同时，多层面、多渠道、多方式开展公积金宣传，利用抖音等新媒体平台营造宣传氛围。探索单位内部、单位之间有效合作机制。继续保持对骗提等违法行为的高压态势。抓好新年度全区公积金缴存基数调整。加强对年审不及时、不合格单位的整改督促力度。
（五）做优住房公积金管理服务。贯彻最多跑一次改革要求，积极推进零跑次、跑一次、一证通办、一件事情、一件事情联办线上线下联动等工作,逐步实现公积金业务掌上办。加强对公积金延伸网点的管理指导考核，实行对委贷行退件、扩面等工作定期通报制，提升群众窗口业务办理体验感。组织开展窗口员工练兵比武，网点员工定期培训、进中心窗口挂岗锻炼等活动，进一步提升业务服务水平。争创档案省一级目标管理，进一步规范完善新综合档案库档案运行管理。