医院述职(篇1)
医院书记述职报告摘要
尊敬的领导、同事们：
值此医院年度工作总结与述职报告会议之际，我作为医院书记，回顾过去一年的工作，展望未来的发展，向大家汇报本年度医院各项工作情况，并对今后的工作进行展望与规划。
一、本年度医院工作回顾
在过去一年中，医院以人民生命安全和身体健康为中心，坚持以科学发展观为指导，按照党中央、国务院及上级卫生部门的决策部署，扎实推进各项工作，取得了显著的成效。
1. 市场发展：医院坚持“高质量、高效益、高影响力”的发展理念，不断提升服务质量。通过加大投入，引进先进设备和技术，改造扩建医疗设施，提升了医疗水平。同时，积极开展品牌营销，加强市场拓展，提升了医院的知名度和市场份额。
2. 人才队伍建设：医院注重人才队伍建设，坚持人才优先发展战略。通过招聘、培训、激励等一系列措施，不断引进和培养各类人才，提高全院医务人员的业务水平和服务能力。同时，加强与高校和科研机构的合作，推动医院科研和学术交流工作。
3. 医疗质量管理：医院积极引进和推行国内外先进的医疗质量管理理念和方法，加强医疗质量评估和监测，提高医疗服务的安全性和有效性。在临床工作中，严格按照诊疗规范进行操作，确保医疗过程的科学、规范和安全。
4. 医疗卫生服务体系建设：医院深入推进医疗卫生服务体系建设，加强基层医疗卫生机构与医院的协作，提高基层医疗服务能力，深化农村医疗改革，为广大群众提供更便捷、更高效、更优质的医疗服务。
二、今后工作展望与规划
1. 加强医院内部管理：进一步加强内部管理，完善各项规章制度，优化管理流程，建立健全医院内部运行机制。通过优化人员结构和管理模式，提高工作效率，降低管理成本，创造更好的工作环境和医疗条件。
2. 深化医疗改革：积极响应国家政策，深化医疗改革，推进公立医院综合改革，完善医疗服务价格机制，优化医疗资源配置，提升医疗服务效能。同时，推动医疗卫生服务体系建设，加强医联体和医共体建设，实现医院与基层医疗机构的无缝对接。
3. 加强医院人才队伍建设：注重人才培养和激励机制建设，加大对医务人员的培训投入，提升医院的整体技术水平。同时，继续加强与高校和科研机构的合作，开展科研项目和学术交流，推动医院科研和学术发展。
4. 提升医院服务质量：继续推进医疗质量管理工作，加强医疗质量评估和监测，完善医疗服务流程，提高医疗服务的安全性和有效性。通过加强患者安全教育和文化建设，提升医院服务质量和患者满意度。
五．总结
过去一年，医院各项工作取得了较好的成绩，但仍面临一些问题和挑战。我将带领医院全体同仁不忘初心、砥砺前行，立足医疗卫生事业发展大局，深入贯彻党和国家的方针政策，坚持科学发展、创新驱动，持续提升医疗服务质量与水平，为人民群众提供更加优质的医疗服务，为实现健康中国奋力前行！
谢谢大家！
医院述职(篇2)
尊敬的医院领导、各位评审委员：
我是某医院科室负责人XXX，今日来向大家述职述责。在这段时间里，我们科室在医院的带领下，全力以赴，扎实工作，特此向大家汇报。
一、工作内容
作为医院重要的神经内科之一，我们科室的主要工作任务是：全面开展神经系统各种疾病的临床诊疗工作，同时辅以科研、教学、预防、管理等各项工作，以期最大程度为患者提供优质的医学服务。
二、工作成绩
在上一年度的工作中，我们科室取得了较好的工作成绩，具体如下：
1、临床工作量稳步上升
我们科室的各项临床工作都取得了良好的成绩。门诊、病房的工作量都有明显的增长，并且从各项指标来看都超过了去年的水平。同时，在医学常规工具方面，我们科室已经完全实现了电子化管理，大大提高了工作效率。
2、收入质量稳步提高
在经过全体医生及护理团队的共同努力下，我们科室在不断比较后，收入质量稳步上升，比去年同期提升了近50%。同时，我们始终坚持着低价服务，让广大患者能够得到公平优质的医学服务。
3、护理、床位管理完善
在床位管理方面，我们科室做了较好的工作，部分病房的管理得以完善，工作效率也有了很大的提高。同时，我们的护理团队在病人的护理上也做得很出色，得到了广大患者的称赞。
三、存在的问题
在上一年度的工作中，我们科室也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：
1、药品管理不规范
在医疗服务过程中，我们发现一些药品管理流程没有得到很好的规范，并且还存在一些不正当的现象。在此，我们会认真反省，并重新审视工作内容，做出相应的改进措施，力求做到药品管理科学合理，确保服务的规范性和有效性。
2、晋升制度待完善
在职工及医生的升迁方面，我们科室还亟待完善“绩效考核与晋升”制度，建立绩效考核档案，建立社会责任感，让优秀的医学人才挖掘出绩效杠杆，不断提高自己的工作能力，促进医学行业的进步。
四、今后工作计划
在今后的工作中，我们科室也提出了一些工作计划，主要包括：
1、加强绩效评价
在门诊病历管理，药品管理等方面，我们将继续加强绩效评价，确保达到质量标准。同时，我们也将严格按照《医疗机构管理办法》《内科规范操作标准》《内科常见病诊疗指导方案与中草药方剂》等先进标准进行临床服务。
2、加强人员培训
在科室人员培训方面，特别是护理团队，我们将开设各类培训班，不断提高员工技能，并向员工广泛普及内科百科名词，使之能够更加高效地为患者服务。
3、办好重大疫情的防控工作
在疫情防控工作中，我们科室需进一步提高疫情意识，全力以赴，抗击疫情，将科学防疫作为自己的绝对核心立场。
五、总结
以上就是我们科室上一年度的工作情况的具体介绍。在当中，我们得到了医院、患者及传媒的认可和赞赏，以及对于工作中的问题进行了深刻的反思，敬请各位领导、评审委员们宽容、支持、帮助、拍砖和启示，以更好的精神状态，为广大患者提供更好的内科治疗服务。最后，谢谢各位的聚精会神地听取我的述职报告！
医院述职(篇3)
尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们：
大家好！我是**医院计生办的一名工作人员，今天非常荣幸能在这里向大家述职，为大家介绍我们医院计生工作的情况及成果。
一、工作概述
我们医院计生工作团队成立于2015年，曾荣获市级“计划生育全国先进示范单位”、“闵行区计生先进单位”等荣誉称号。我们医院计生工作一直以来都保持着高度的责任心、使命感和社会责任感，以“服务社会，关爱生命”为己任，把握时代脉搏，紧跟时代步伐，积极推行全员、全过程、全方位的人口与卫生健康工作，为广大家庭建设幸福美好生活贡献自己的力量。
二、工作内容
（一）计划生育政策宣传
我们通过宣传广告、讲座、科普展板、专家咨询等丰富多彩的方式向广大居民进行计划生育知识普及与科普，为他们提供科学、权威、及时的信息和服务。
（二）家庭生育健康管理
我们积极推进“优生优育”工作，鼓励广大居民实行“一胎化、晚婚、晚育、少生”等新生育观念，建立“全生命周期家庭医疗健康档案”，对妊娠期保健、孕产妇保健、新生儿保健、婴幼儿保健等方面的工作进行全面管理。
（三）计划生育服务与指导
我们按照“全面、全程、全方位”原则，为妇女提供各项性教育、避孕技术指导、避孕药具、人工流产、堕胎合法性的指导和服务，提供人工授精、体外受精技术服务等。
（四）非法生育及其后果的宣传与预防
我们着力开展“预防非法生育·宣传法律·节育优生”教育，针对少女、未婚妈妈等易发人群，加强法律宣传，引导他们树立健康的生育观念，切实预防非法生育及其产生的后果。
（五）计划生育监测与分析
我们收集居民的生育计划、计划生育手续落实情况、手术情况、废弃指标以及各类报表，并及时上报相关部门，不断进行数据分析和研究，为计生政策的制订和实施提供决策依据。
三、成效展示
（一）计划生育政策宣传
我们在过去的两年里通过各种宣传方式开展计生政策科普活动，共计2600余场次，受众人群超过20万人。其中，新闻宣传、广告宣传、卫生健康知识宣传累计发放资料450余万份，有效扩大宣传效果和覆盖面，对于提高居民的计生受理率、错误率和知晓率起到了积极促进作用。
（二）家庭生育健康管理
我们结合“全生命周期健康管理”，在建档、维护、更新等关键环节，为全院居民建立了完善的医疗健康档案，提供一站式医疗服务，对于提高生育率、降低孕产妇死亡率、提高出生率和新生儿健康率等方面取得了显著效果。
（三）计划生育服务与指导
我们为广大居民提供多种避孕药具和手术取/节育技术，在减少非法性生育方面发挥了重要作用。同时，我们通过开展妇女生育健康知识和避孕技术培训班，为居民提供全方位的咨询和服务，起到了提高服务质量和服务水平的作用。
（四）非法生育及其后果的宣传与预防
我们积极引导广大未婚青年及其家庭树立正确的生育观念，同时建立起基层预防体系，强化对重点人群的群众宣传、劝说、教育和治疗，进一步督促他们落实计生政策。
（五）计划生育监测与分析
我们每季度对本院的计生情况进行监测和分析，并及时汇总上报，用数据支撑政策，进一步改进和完善计生制度和政策，展现出计生工作的科学性、运算性和创造性。截至目前，我们已经成功开展了8次计划生育监测获得省级计划生育部门的好评。
四、创新思路与未来展望
我们医院计生工作团队在医院卫生管理团队的大力支持下，始终贯彻“以人为本，服务社会”的宗旨，不断推陈新意，开拓创新，融入了新模式、新思路和新方法。未来，我们将坚持“全员、全过程、全方位”的服务原则，创新运用绿色科技手段，推广以家庭为单位的普及性健康教育，积极探索医院计生与卫生管理工作和社区卫生服务工作的协调机制，为我们的国家的人口资源管理和社会和谐稳定不懈努力。
再次感谢大家对我们医院计生工作的关心和支持，愿我们医院计生工作团队以更饱满的热情和更高的工作标准，不断发掘潜力，携手前行，造福人民和社会，共同谱写更加辉煌灿烂的未来！谢谢大家！
医院述职(篇4)
尊敬的领导：
我是××医院计生办的一名工作人员，很荣幸在此向您提交我们的述职报告。
一、工作概述：
2019年，我院计生办团队通过加强培训和交流学习，不断提高专业技术水平及实战能力，工作精益求精。本着“为人民群众服务”的宗旨，我们在人口政策、计生咨询、节育、优生优育、计划内手术服务、出生医学证明、家庭计划利益调查等方面做了大量实际工作，取得了如下成果：
1、 人口政策宣传工作
我们积极宣传人口与计划生育的政策法规和知识，加强宣传报道和科普普及，主动为广大群众提供全方位、多层次的科普宣传服务。我们利用多种渠道推广了人口政策，通过举办宣传活动、制作宣传资料等形式，让群众深入了解人口政策相关法律法规和线上线下服务内容。
2、 计生咨询工作
我们部门根据实际需求和热点问题，积极开展计生咨询活动。我们广泛宣传计生相关法律法规知识，开展学校、社区、企业、园区等场所的计生咨询服务，面对群众的疑问和问题进行认真解答，提供个性化的服务。工作中，我们注重调动群众参与积极性，在倡导知行合一的服务模式下，使得群众的参与度大大加强。
3、 节育服务工作
作为计生办部门中的重要工作之一，节育服务是我们近年来积极推进的重点工作之一。我们通过宣传与政策的配合，积极开展节育用具的发放服务，这项工作的开展，取得了良好的效果。同时，我们在节育活动中普及多种避孕措施，宣传正确的避孕方法，大力推进减少意外流产、流浪儿童等问题的产生。
4、 优生优育宣传服务工作
为了加强婚育指导和优生优育宣传，我们积极协助各级政府部门，开展生殖健康、婚育、幸福家庭等方面的宣传与服务工作。我们通过组织各类活动，广泛推广流行病学、出生缺陷防控和周围妊娠安全防护等方面的知识，努力扩展全体妇女婴幼儿健康知识的普及率，大力推进家庭计划利益及大众健康知识的普及和宣传。
二、主要亮点：
作为一名计生工作人员，我们不仅要方便群众就医，更要推进生殖健康工作的顺利开展，推进我国人口的科学发展和可持续性。但是由于计生工作的特殊性和敏感性，我们必须要面临的巨大压力和困难。在这种背景下，我们还是凭借在以下几个方面做出了可喜成绩：
1、 服务和管理水平逐年提高
在计生办数次组织和普及的专业讲座中，我们得到了最新的计生政策法规，不断更新对工作的认识，进一步增强工作的责任感和使命感。同时我们还通过提升对工作的认识和管理能力，积极贯彻新时代计生工作指导思想，不断提高服务的质量和效率。在服务过程中，针对不同渠道群体的特点和需求，我们完善并提高了服务内容的总体质量，为群众提供了更周到、更体面的服务。
2、 逐步从“计划生育”到“婚育生育”的多元化服务
在国家计生政策服务由“单一”向“多元化”方向转变的历史背景下，我们部门积极探索新型计生服务，将工作由注重计生全过程转变为注重婚育全生命历程。对于获取计生知识难度较大的家长，我们还开展了相关科普知识的服务，为群众提供婚育事宜的指导和解答问题的服务。在此基础上，我们进一步鼓励大家，从实际出发，弘扬生命的价值和尊重。为了降低流动儿童和意外流产的事件发生，同时我们加强对婚生头等大事进行教育引导，提高新生儿生存率和母子安全，并使人口政策更好地服务于人民。
3、着眼社区、深入基层，强化群众工作
在社区居民婚育政策落实过程中，我们部门根据自身特点和优势，成功制定工作计划，选派人员到社区居住的家庭工作实地调查，收集各类信息，发现问题和不足，开展调查研究工作。针对一些群众的困惑和疑问，我们能够通过研讨会、座谈会等形式，向他们全面解释政策精神和实施的意义，为其带去便利和舒适。这一案例，充分地突出了我们的特点和优势，有效地提升了工作成效和满意度。
三、存在的问题和建议：
在开展工作的过程中，我们也存在一些问题和不足之处。具体有以下几点：
1、机制不健全。部门在工作中，虽然有良好的展示，协同合作等优点，但是落实政府计划政策规定，并提高工作守则和流程化方法，还有一定的距离。因此，需要加强整体规划性能建设，使政策规定落地。
2、技术力量不足。计生工作人员应当具备较高的管理能力和技术水平，但是我们也存在一定的技术力量不足。因此，部门需要加强对工作人员技术、知识能力的培训，提高工作人员的整体素质。
3、群众服务理念有待提高。虽然我们在工作中取得了不错的成绩，但是在社区居民服务和家庭妇女特别是生育家庭的服务方面，还存在一定的服务意识不够强烈的问题。使得一些计生服务的精神和素质得不到完全的体现。因此，我们要加强对计生工作人员的安全、服务等服务理念的提高，为群众带去更优质的服务。
建议：
1、加强实际服务的质量和效率，完善服务内容，让服务更周到、更体面。
2、落实好人口计生政策体系，在此基础上，探索更科学的服务方式，让群众更能感受到政策和服务。
3、集中培训和提高服务人员的素质，树立更高的服务意识，并持之以恒地加强服务理念的提高。
综上所述，我们将一如既往的为民服务立足于岗位，将优势发挥出来，不断加强自身能力，做好工作，建设一支高素质、高效率、高质量的计生办工作队伍，更好地为社会家庭和群众生育服务，奋力推动我国人口和计划生育进程的发展，为打赢脱贫攻坚战和全面建设和谐社会作出积极贡献。谢谢各位的关心和支持！
医院述职(篇5)
医院书记述职报告摘要
尊敬的校领导、各位考察组成员：
我是某医院党委书记程文军，我所领导的医院成立于上世纪90年代初，是一所大型综合性医院。我在担任党委书记期间，积极推进医院改革与发展，取得了一定的成果。
一、医院改革
在医疗体制改革中，我们积极引入市场机制，倡导医疗卫生服务的社会化，实现了医院的多元化经营。为此，我们通过与社会机构合作，实现了投资扩建，更新了医院硬件设施。在引入市场机制的同时，我们也在医院内部重度分治，并加强了医疗卫生部门与科研机构之间的联系，形成了一个开放、合作、共享的合作共同体。
二、医院安全
医疗单位的安全问题是医院人民安全的基本保障。过去几年中，我们医院以加强安全管理为切入点，严格规范医院安全制度，建设了一套相对完善的安全防范体系。对于疑难病例，我们制定了个案安全处理方案，进一步提高了医院的安全。
三、医院派驻党组的优化
我认为，医院派驻党组是医院工作呈现的一种特殊组织形式。2018年至2019年，我们医院重新制定了派驻党组的并优化相关组织机构，明确了党群纵向联系和横向联系，加强了医院党组的有效协作。
四、医院文化建设
医院文化是医院互信、互助和互促的核心基础。医院文化的个性化建设是医院全球化和世界化建设的重要途径。因此，我们医院在过去几年中，通过加强医院文艺和文化活动，推广传统文化，提高医生和服务人员的业务水平和个人纪律性，不断加强医院文化建设。
五、医院数量和床位数的增加
由于人口老龄化的影响和职业需求的增加，我们医院2018年度内增加了医院数量和床位数。我们得到了全市市长的支持和承认，并与政府协商相关课题的实施，加强医院的研究和广告宣传，加强科技创新和研发实践。
六、医院质量控制和治疗质量控制
医院质量控制和治疗质量控制是医院质量的核心。在医院质量控制和治疗质量控制体系下，我们医院通过加强质量教育，建立科学的管理模式，制定了质量控制和治疗质量控制的标准，并不断提高医生的个人技能和管理能力，不断提高医院的治疗质量和医疗技术水平。
总结
回顾所以工作，我们医院取得的一切都值得骄傲和自豪。在未来的工作中，我们将进一步加强医院工作，提高服务质量，确保患者安全，携手共建卫生健康共和国。感谢各位领导的支持和指导！
医院述职(篇6)
医院药库个人述职报告
尊敬的领导，各位同事：
我是医院药库的一名药剂师，很荣幸能在这里向您们汇报我的工作情况。在过去的一年，我与我的团队共同努力，取得了一些进步和成绩，同时也存在一些问题和挑战。以下是我的述职报告：
一、 工作成果
1. 提高了药品库存管理的效率和质量。
我们优化了药品库存的管理，采用了新的药品管理系统，从而大幅提高了工作效率和药品质量。我们严格遵守国家相关规定，对于药品的入库、出库、调配和销售，我们都实行严格的操作流程和标准规范。我们还加强了对于药品进货的质量监管，定期抽取样品送检，确保药品的真实性和安全性。
2. 科普宣传工作得到积极开展。
我们加强了对于药品使用指导的科普宣传工作，推出了多种形式的宣传活动，包括药品使用讲座、药品展览、科普手册等等。通过这些活动，我们让患者和医护人员能够更好地了解药品知识和使用方法。这也加强了患者对于药品治疗的信心和信任，提高了临床治疗的效果。
3. 成功处理了突发事件。
我们在这一年里面处理了一些突发事件，包括药品盗窃、药品过期等等。我们采用了有效的措施防范和应对这些事件，维护了药库的安全形象。同时，我们还加强了院内不同部门之间的合作，建立了紧密的联系机制，及时地分享药品信息和经验，提高了综合服务的能力和竞争力。
二、 问题和挑战
1. 科技水平和人员素质需进一步提高。
尽管我们引进了新的药品管理系统，但是我们的科技水平和人员素质需要进一步提高。我们需要更多地参加培训和进修，了解最新的药品管理理念和技术。同时，我们也需要加强对于人员的选拔和考核，注重培养药学专业技能和服务意识。
2. 药品供应和销售仍然存在困难和瓶颈。
由于药品市场竞争激烈，我们面临了药品进货难、价格上涨等问题。这些问题不仅影响了药库的药品供应，也对于患者的用药和医院的综合服务造成了困难。因此，我们需要制定更合理的采购和销售政策，把药物走向市场、服务患者作为目标。
三、 工作计划
1. 加强团队合作和协作能力。
我们需要进一步加强团队合作和协作能力，建立更紧密的联系机制，共同解决药库管理和服务的难题。同时，我们需要鼓励员工掌握多种技能和知识，提高工作的多元化和灵活性。
2. 推广优质药品和药品知识。
我们将加强对于优质药品和药品知识的推广和宣传。通过多种形式的操作和科普，让患者和医护人员能够更好地了解药物的作用和用途，增强药物的使用价值和意义。
3. 提高工作特色和效益。
我们将注重提高工作的特色和效益，创新工作模式和服务方式。通过健康管理和生命健康顾问等活动，发挥药库在医院综合服务体系中的重要作用，提高药库的形象和服务质量。
以上就是我的药库个人述职报告，希望得到大家的支持和指导。我和我的团队将一如既往地为医院药库的发展和服务做出更大的贡献。谢谢！
医院述职(篇7)
医院个人述职述责报告
尊敬的领导：
我是XX医院的一名医务人员，在您的支持和信任下，我已经在这个医院工作了一段时间。今天，我向您提交个人述职述责报告，分享我在过去一年中所做的工作和取得的成绩，同时也会提出一些建议和改进意见。
1. 工作内容
作为一名医务人员，我主要负责以下工作：
（1）诊断和治疗疾病：在医院内，我负责接诊和治疗病人，根据病情制定合适的治疗方案，并积极与其他科室和医务人员合作，确保病人能够得到全面的诊断和综合治疗。
（2）医疗管理：我也负责病人的医疗管理，包括病历记录、药物治疗和医嘱管理等。我始终保持对病人隐私的尊重和保密，同时确保医疗行为规范和合法。
（3）科研和教育：在日常工作中，我积极参与科研项目，并发表研究成果。我也担任一些研究项目的主持人，并指导年轻医生和实习生的工作，帮助他们提高临床技能和专业知识。
2. 工作成绩
在过去的一年里，我取得了以下成绩：
（1）医疗质量提升：通过不断学习和实践，我不仅提高了自己的诊断和治疗水平，还积极参与医院内部病例讨论和病例报告，与同事分享经验和知识。在我负责的病例中，治愈率和康复率都得到了明显改善。
（2）科研成果：我参与了一项重要的科研项目，与团队合作完成了一篇国际期刊的论文发表。这项研究结果在学术界引起了广泛的关注，并为临床实践提供了重要的指导。
（3）教育指导：在指导年轻医生和实习生的过程中，我注重培养他们的动手能力和思维方式。我与他们建立了良好的沟通和信任关系，帮助他们解决患者的难题和疑难病例。
3. 改进意见和建议
尽管取得了一定的成绩，但我仍然意识到在今后的工作中还有一些需要改进和提升的地方：
（1）继续学习和专业发展：医学是一个不断进步的领域，我希望通过进一步的学习和培训，不仅保持自己的学习状态，还能够提升专业技能，服务于更多的病人。
（2）团队合作：医疗工作离不开团队合作，我希望能够进一步提升和同事之间的沟通和协作能力，建立更加互信和和谐的工作氛围。
（3）临床规范和质量控制：医院是一个高风险的场所，我们需要严格遵守相关规范和政策，确保医疗行为的规范和合法。我希望医院能够加强质量控制和监督，为医务人员提供更好的工作环境和支持。
尊敬的领导，这是我在过去一年中的个人述职述责报告。我将继续努力学习和工作，提升自己的专业能力和综合素质，服务社会，为医院的发展做出更大的贡献。如果有任何问题或建议，请随时告知，期待您的指导和支持！
谢谢！
此致
敬礼
XX医务人员