工程自查报告(篇1)
村委从农村工作大局出发，积极加强和改进“阳光村务工程”工作，以公开农村财务为重点，以完善公开制度为保障，以强化依法治村、促进农村稳定和发展为目标，对照要求，进行自查，并采取措施扎实推进，现将有关自查情况汇报如下：
一、切实加强领导
村委统一思想，把村务公开作为全面加强农村基层组织建设民主政治建设和党风廉政建设的一项重要工作来抓。为加强对村务公开工作的领导，村成立村务公开工作领导小组，由村书记、村副书记领导小组。
二、健全村务公开各项制度
我村认真贯彻文件，不断修订完善了村的村务公开、村帐村代理的规章制度，规定明确公开的具体时间、内容。行政村全部实行村帐镇管，并按要求进行记帐，健全了规章制度，村民主管理制度。
三、大抓村务公开规范化工作
1、公开内容规范。我村认真贯彻落实文件，村务公开从农民群众普遍关心和涉及群众切身利益的问题入手，按统一模式内容公开，做到村级发展目标规划、财务、集体资产情况、农民负担情况、计划生育情况等十八项公开内容全面公开，提高村务透明度，让村民在村务工作中有一种主人翁的地位和责任感。
2、形式规范。我村能设立固定的村务公开栏公布村务，方便群众阅读。按照全面公开、实事求是的原则，定期公布村务活动的有关情况。让村民参与管理、参与监督，增强村委会办事透明度。
3、程序规范。选举产生的程序规范；成员结构科学合理；“三资”委托服务中心等运行情况科学规范；“三资”管理软件能适应规范化要求。
4、监督规范。村委采取切实有效措施，加强对村务公开的监督，逐步完善村级监督机制，将村务监督委员会的工作运转制度、议事规则、内部管理与监督制度健全并得到落实，按照村务公开工作的内容，定期检查村委的村务公开情况，针对检查出来的问题，要求纠正并重新公布。
四、下一步工作
我村将加大工作力度，落实责任，加大阳光村务工程的工作力度。
工程自查报告(篇2)
为贯彻落实《关于配合做好保障性安居工程审计工作的通知》(马保建办 [20**]15 号)精神，配合做好国家审计署郑州特派办和安徽省审计厅对我区保障性安居工程的投资、建设、分配、运营等情况进行审计，按照市政府、市保障性安居工程管理中心统一部署，我区认真细致地对保障性安居工程建设情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、加强领导，明确责任
滨江新区积极推进保障性安居工程建设，按照年度计划分期实施，切实落实了保障性安居工程的建设。我区领导对本次审计工作高度重视，按照要求，精心组织，成立了配合审计工作领导小组(名单附后)。
二、对照计划，明确任务
滨江新区保障性安居工程有采石地区城市棚户区改造和廉租房建设，采石地区棚户区改造是为了滨江新区规划范围内的采石街道及一些国有企业居民的搬迁，总改造户数3098套，建筑面积约30万平方米，坐落在滨江新区的安置小区九华万家花园中。其中，一期工程已完成2000套，在一、二、三、五组团;二期工程615套正在建设，位于安徽慈湖建设集团有限公司承建的四、六组团内，四组团8栋372套，已开工的3栋144套已结构封顶，剩余5栋正主体施工，计划年内竣工。六组团9#—18#楼共10栋270套在建，并有15#—18#四栋结构封顶，计划年内建成。三期工程483套安排在九华万家花园二期中。廉租房2栋18层高层，共288套，为雨山区配建，项目建设主体为雨山区。
三、认真梳理，规范整理
滨江新区棚户区改造项目和安置房项目因工程按组团进行招标，故在一个账户进行核算，廉租房项目单独建账，独立核算。滨江新区保障性安居工程建设程序基本齐全(附材料)，项目管理成效明显。按照不低于商品房的标准建设，绿化档次高，配套建设全，小区游道、凉亭、底层活动层，为居民的娱乐、休闲提供环境优美的场所;主干道牛渚路南通唐贤街，北接沿江大道，为老百姓的出行，购物，休闲提供了便利;为每家每户免费提供、安装太阳能，打造太阳能光电一体化小区。棚户区(城市户)的分配由雨山区住建委负责，安置房(农村户)的分配由雨山区征迁局负责。已通过招投标确定物业公司(马鞍山民信物业管理有限责任公司)进驻管理，目前已有625户领钥匙入住。
四、总结经验、找出差距。
滨江新区不折不扣完成保障性安居工程建设任务，按照要求在此方面做了一些为民造福的工作，但仍存在一些问题，如土地使用证未及时办理，物业管理还需加强，建设的协调、配套还需进一步统一等。尽快完善和加强当前的主要工作，抓好已完成2000套的.分配(已分配近800户)、管理好在建的615套和安排好剩余的483套，同时落实好明年城中村改造的1000套任务，为采石地区的老百姓办实事、办好事。
滨江新区抓住国家加大保障性安居工程建设的有利机遇，围绕“超前建设、放量开工、严把质量、提升水平”的总体要求，全力实施好滨江新区保障性安居工程建设。
工程自查报告(篇3)
（一）招投标及合同方面：1、在基建工程招标时，都明确要求投标单位详述工程施工安全管理体系和现场安全文明生产措施，在评标过程中，把上述投标内容作为综合评比的主要分项之一进行评分，环环相扣，细致入微。
2、在编制基建招投标拦标价或标的时，安全防护费、文明施工与环境保护费严格按照相关文件要求取费，并作为不可竞争费，招投标过程中任何优惠和下浮均都没有涉及对安全措施费的调整。
3、在基建工程施工合同方面，采用建设部土建施工标准化格式合同或省公司下发的基建装修合同模板，合同中包含了安全责任条款，明确了安全生产责任、控制指标、奖罚措施等。
4、在工程施工合同中详细的列明了安全防护、文明施工措施费，并督促措施费专款专用。
支付预付款的条款中，明确的说明其中包含部分或全部安全防护、文明施工措施费，且不低于总安全防护、文明施工措施费的30%。
（二）施工现场管理体系与制度方面：1、安全管理体系方面项目部都成立了施工现场安全生产管理小组，管理小组由施工单位项目经理、监理、施工安全员等及公司随工管理人员组成，负责处理、协调工地现场安全生产相关事宜，在施工现场小组成员名单及联系方式都公布在现场的公示墙上，明确到人。
2、安全生产管理人员职责方面1）贯彻建委、建管处、中国移动十堰分公司有关方针政策，审议工程安全保障应急工作相关政策及规定，确定安全生产管理目标，组织安全会议、教育培训；2）组织起草、修订本工程安全保障应急预案，编制安全生产管理计划、审核施工组织方案的安全性；3）日常安全巡检，遇重大突发事件或安全事故，启动本预案，并下达安全保障应急任务；4）结合重大突发事件的实际情况，决策安全保障应急预案，并向建委、建管处、中国移动十堰分公司汇报实施和进展情况；5）在紧急情况下，统一调度各参建单位各种安全保障资源，做好安全保障的组织协调工作；6）以及建委、建管处、中国移动十堰分公司交办的其他事项。
3、现场安全管理制度方面通过检查按文件上规定的施工现场应具备的安全管理制度中，上墙公示的制度有1、现场安全生产纪律。
2、施工用电管理制度。
3、施工消防管理制度。
4、施工机械管理制度。
5、安全生产教育制度。
6、现场保卫及节假日值班制度。
7、重大危险源监控制度。
但是还有四项制度未上墙公示，分别是1、安全检查制度。
2、工伤事故管理制度（含事故应急预案）。
3、较危险专项工程的施工方案审查制度。
4、特殊工种安全制度。
通过此次安全自检已经督促施工单位把未能上墙的制度上墙，并且严格遵守各项要求，无条件执行，加大处罚力度，违者必究。
（三）检查各项现场安全制度和措施的落实情况方面：1.是否存在未签合同先开工的情况？施工过程中未有没签合同就开工的情况发生，都是按流程施工，合同通过再进行施工作业。
2.工程开工前，是否完成各项报建工作，办理了施工许可证？是否审核了施工单位开工报告，并检查施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工？工程开工前，已经完成各项报建工作并备案，在办理了施工许可证，并且审核了施工单位的开工报告，直到施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工。
未有没经过安全施工审核就安排进场的现象。
3.是否每周组织进行了一次安全大检查，并保留了文件或影像记录资料？在工程现场每周都会组织施工现场安全生产管理小组成员，进行一到二次的安全检查工作，每次检查完毕都会对检查过程进行记录备案，对存在的问题进行说明，及时的督促施工单位做出整改意见，进行整改，加强安全管理意识。
4.是否定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育，宣贯各项安全制度和措施？施工现场都有定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育，宣贯各项安全制度和措施，每月定期的组织学习成为一种习惯，促使现场安全意识逐步的深化和加强。
5.对于安全隐患，监理是否按照按照“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知？隐患较严重的，是否由监理及甲方共同下发停工通知，勒令停工，直至整改合格，下达复工通知后再行开工？对于已经存在的安全隐患，监理人员在每日的安全检查中都会对存在的问题做详细的记录，下发整改意见通知书，如不按整改通知书上的时间整改，就进行处罚制度，分大小分类别的进行处罚施工单位，如遇隐患较严重的，监理方会及时的通知我们然后共同下发停工通知，勒令停工，直至整改合格，下达复工通知后再行开工。
6.施工过程中，监理和施工单位安全管理员是否时刻在场进行监督？施工过程中，监理公司和施工单位都安排的有兼职的安全管理员时刻在现场进行施工和监督工作。
7.施工场是否有可靠的围护和巡视措施，防止外来人员进场？施工现场外围都砌有围墙和门卫对施工现场进行巡视，以防止外来人员进场。
8.施工现场人员行为是否符合安全要求？如施工人员进场是否正确佩戴安全帽或其他个人防护用品，是否做到不抽烟，注意各项安全标示，不擅闯危险区域，等等；施工现场人员都带有安全帽，口罩等一些个人防护用品，吸烟的行为依旧存在...
工程自查报告(篇4)
我公司承建的教学楼工程位于__县____镇政府旁边，建设单位为山东省__县____中学，设计单位为山东省__建筑设计院，监理单位为山东省__建设工程监理公司。
该工程为五层框架结构，建筑面积1627.99m2，中标价为118.896万元，建筑物总高度17.8m。工程于20__年1月1日开工，于20__年12月1日进行初步验收。我公司对初验提出的整改项目在20__年12月3日已按要求全部整改完成，至此，我公司已按施工合同的要求完成了约定的承包内容，工程已竣工。
我公司在此工程的施工过程中，遵守国家现行的建筑法律、法规，严格按设计施工图纸及经审批的施工组织设计进行施工，按施工规范及国家现行验评标准进行质量管理，工程质量符合设计文件要求和验评标准要求，没有违反工程建设标准强制性条文，没有违章施工，在施工中同时做到严格履行施工合同及监理报批程序。
工程现已完成地基与基础、主体、装修与装饰、屋面、水卫和电气六大分部工程(内含26个子分部工程)。本工程的基础型式为钢筋混凝土条形基础;上部主体为钢筋混凝土框架结构，外围填充墙采用190×190×90的多孔砖(用m5混合砂浆)砌筑，室内填充墙采用190×190×90的空心砖(用m5混合砂浆)砌筑。
室内墙面为中级抹白灰并用乳胶漆涂饰，天棚除一层大厅及1～3层办公室做铝材天花板吊顶外，其余均为中级抹白灰并用乳胶漆涂饰。
外墙正立面为浅灰色铝塑板及隐框海洋蓝玻璃幕墙，背立及两侧面为100×100浅灰色方砖饰面。一层正立面门窗采用透明玻璃弹簧门及落地式橱窗。此外除3层、5层会议室为透明玻璃弹簧门外，其余均为胶合板门(刷水晶透明漆);窗采用塑料窗。
楼地面除楼梯和一层大厅为大理石、卫生间为防滑砖外，其余均为整体彩色水磨石地板。屋面为砼基层上喷涂158防水剂→找平层→sbs防水卷材→聚苯隔热板→找平层→斗底砖(五层上人屋面为防滑缸砖)。
水卫塑料排水管采用振云牌，卫生洁具用桂花牌;电线用金日牌，线管用振云牌，开关及开关箱采用正泰牌。
今将本工程的质量情况分述如下：
1、地基与基础分部工程共分划为2个子分部工程、9个分项工程、16个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有子分部、分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。
2、主体分部工程共划分为2个子分部工程、11个分项工程、26个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有子分部、分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。
3、装饰与装修分部工程共划分为6个子分部工程、21个分项工
程、36个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有子分部、分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。
4、屋面分部工程共分为2个子分部工程、4个分项工程、8个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有子分部、分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。
5、水卫分部工程共分为5个子分部工程、9个分项工程、46个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有子分部、分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。
6、电气分部工程共分为3个子分部工程、9个分项工程、32个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有子分部、分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。
7、单位工程质量自评情况。①分部工程：共6个分部，经查6个分部符合质量标准及设计要求;②质量控制资料核查：共24项，经审查符合要求24项，经核定符合规范要求0项;③安全和主要使
用功能核查及抽查结果：共核查14项，符合要求14项，共抽查6项，符合要求6项，经返工处理符合要求0项;④观感质量验收：共抽查14项，符合要求14项，不符合要求0项。
综上所述，__县公路分局业务用房工程已竣工完成，施工管理资料完整，工程质量经自评合格，具备工程竣工验收条件，可以进行工程竣工验收。
工程自查报告(篇5)
一、项目基本情况
（一）项目名称：县农产品质量安全监督检验检测站建设。
（二）项目性质：改扩建（未作更改）。
（三）主管部门：省农业厅（未作更改）。
（四）建设单位：县农业县农产品质量安全检验检测站。
（五）建设单位负责人：吉克以布。
（六）项目建设地点：xxx
（七）建设内容及规模：
1、装修改造县农产品农产品质量安全监督检验检测站636平方米（未作更改）。
2、购置仪器设备87台/套。
（八）项目资金来源及到位情况：
根据初步设计项目编制方案批复，农产品质量检测站的项目预计中投资为300万元，其中中央投资240万元，地方配套60万元，中央投资240万元均已全部到位。
二、项目进度
1、实验室建设情况：xx年xx月xx日“建设有限公司”以47.81万元中标室内外装饰及水电安装改造（不包含室内试验台柜等辅助设备），于xx年xx月xx日与县农业局签订了施工合同。
情况说明：由于实验室建设地点为“原种子公司院内”办公楼，牵涉农业局两个业务站办公室、局里三位职工以及一退休职工家属的住宿迁出，农业局一时无法解决房屋问题，延迟开工近xx个月，xx年xx月xx工程建设正式开工，xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由发改局、城建局、财政局、气象局、农业局、建设有限公司等部门共同组成验收组，对实验室建设按照合同签署的建设内容进行了初步验收。
2、项目仪器采购情况：
根据项目建设要求，县农产品质量安全检验检测站建设的仪器采购由县人民政府采购中心组织进行网上公开招标采购，xx年xx月xx日在县政府采购中心开标，中标单位是“xx公司”，中标价位185.89万元。xx年xx月xx日签订了仪器采购合同，xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采购的仪器101件。
情况说明：采购的仪器按照采购合同进行了接收，但实验室部分辅助设备（实验台、柜）尚未建设完善，目前未对采购的仪器进行功能性验收。
三、项目资金使用情况
项目资金实行专帐管理，无截留、挪用。截止xx年xx月，项目资金使用如下：
1、可研报告编制、环评、初步评审费、初步设计费等15万元。
2、实验室建设47.81万元。
3、实验室外部主水管道改造费0.57万元。
4、实验室建设监理费1.5777万元。
5、仪器采购资金185.89万元。
6、实验室建设设计费1.797万元。
7、县级配套资金47.3553万元。
以上项目建设资金总计300万元。
四、下一步项目建设计划
力争于xx年xx月底以前全面完成项目建设内容，并申请xx省州验收。
工程自查报告(篇6)
工程管理自查报告
一、引言
自开展工程管理工作以来，我单位一直致力于提升项目管理水平，加强工程项目的统筹协调能力，提高资金、材料、人力资源的投入效率，确保工程质量和进度，为实现经济发展和人民生活改善做出应有贡献。为了深入总结经验，查找存在问题，推动项目管理工作进一步发展，特编写此自查报告。
二、管理组织机构和工作制度
1.组织机构是否合理、科学、运行良好？
2.目标任务及责任制度是否明确、落实到位？
3.是否有完善的内部管理规章制度，各项制度是否得到全面贯彻？
三、项目立项管理
1.项目立项是否符合国家及地方有关规定要求？
2.是否落实项目可行性研究、环境影响评价等前期工作？
3.项目经费预算是否合理、科学、准确？
四、招标采购管理
1.是否按照规定程序进行项目招标采购？
2.招标文件是否完善、合理？
3.中标单位是否按照合同要求履行义务？
五、合同管理
1.合同签订是否依法合规、明确条款？
2.合同执行过程中是否存在违规现象？
3.合同款项是否按时到位？
六、施工过程管理
1.施工进度是否合理、符合计划？
2.质量监督、验收工作是否到位？
3.施工安全和环境保护措施是否到位？
七、投资管理
1.资金使用是否经过审批、合规、合理？
2.资金使用是否按照计划执行？
3.资金使用效益是否达到预期目标？
八、绩效评估
1.工程项目实施是否达到预期绩效？
2.是否及时对项目管理进行评估、总结？
3.是否将项目管理经验应用到其他项目中？
九、自查结论
通过对我单位工程管理工作的自查，得出以下结论：
1.管理组织机构和工作制度整体运行较为合理，但仍存在一些不足之处；
2.项目立项管理和招标采购管理工作相对较好，但还需加强合同管理；
3.施工过程管理和投资管理较为规范，但需要进一步强化绩效评估工作。
十、改进措施
1.进一步完善管理组织机构和工作制度，提高工作效率；
2.加强对项目立项和招标采购环节的监督，确保程序合规；
3.加强合同管理工作，规范合同签订和履约过程；
4.加强施工过程管理和投资管理，提升工程质量和进度控制能力；
5.加强绩效评估工作，及时总结经验，为今后的工程管理工作提供参考。
十一、结语
通过自查工作，我单位对工程管理工作中存在的问题和不足有了更加清晰的认识，并提出了改进措施。我们将继续努力，不断改进工程管理工作，确保工程质量和进度，为经济社会发展做出更大的贡献。
工程自查报告(篇7)
工程项目领域自查报告
引言：
工程项目领域的自查报告是为了评估和监督项目的进展和质量，确保项目按计划进行并满足预期目标。这篇文章将详细介绍一个工程项目领域的自查报告，内容涵盖了项目规划、项目执行、质量控制、安全管理和团队合作等方面，旨在为读者提供一个深入了解工程项目自查报告的全面指南。
一、项目规划
项目规划是工程项目的基础，它确保了项目的顺利进行和目标的实现。在自查报告中，项目规划部分应详细描述项目的目标、范围、进度计划和资源分配情况。同时，还应检查项目的规划是否合理和可行，是否充分考虑了风险因素，并确保项目与相关方的沟通顺畅。
二、项目执行
项目执行是工程项目的核心阶段，它涵盖了材料采购、施工管理、进度控制和质量监督等方面。在自查报告中，项目执行部分应详细记录项目的实际进展情况，包括工期延误、资源利用是否合理以及项目质量是否达标等。同时，还应对交付物进行检查，确保其符合规范和质量要求。
三、质量控制
质量控制是工程项目中不可或缺的一环，它确保了项目交付的质量达到预期要求。在自查报告中，质量控制部分应详细记录对项目交付物的质量检查和测试，并提供相应的检验报告。同时，还应评估质量控制措施的有效性，查明存在的问题并提出改进措施。
四、安全管理
安全管理是工程项目中至关重要的一环，它确保了施工过程中的人员和设备的安全。在自查报告中，安全管理部分应详细描述项目施工过程中采取的安全措施和防护措施，并对存在的安全隐患进行评估和处理。同时，还应记录事故和突发事件的处理过程，并提出预防措施。
五、团队合作
团队合作是工程项目成功的关键，它涵盖了沟通、协作、决策和问题解决等方面。在自查报告中，团队合作部分应评估团队成员之间的协作和沟通效果，并记录决策和问题解决的过程。同时，还应提出团队建设和培训的建议，以提高团队的协作能力和凝聚力。
结论：
工程项目领域的自查报告对工程项目的管理和控制起着至关重要的作用。通过详细、具体和生动的描述，我们可以全面了解工程项目自查报告的内容和要求。在实际工程项目中，我们应按照自查报告的要求，不断完善和优化项目管理和控制，以确保项目的顺利进行和目标的达成。
工程自查报告(篇8)
20xx年以来，我市的农村公路建设工作在市委、政府和省交通厅的正确领导下，全市交通系统坚持以十七届五中、六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实全国、全省农村公路工作电视电话会议精神，紧紧围绕全市农村公路建设的目标任务，继续坚持市委提出的“一路二水三产业四增收”的发展要求，全力推进我市农村公路建设的发展并取得了明显成效，实现了以方便农民出行、推动农村社会经济又好又快的发展目标，为服务社会主义新农村建设提供了坚强的交通保障。
一、20xx年农村公路建设目标任务及完成情况
（一）主要工作目标。20xx年市政府下达的农村公路建设目标任务是：完成投资6亿元，完成农村公路建设1000公里，其中：农村断头公路336.9公里，通乡破损油路（水泥路）改建47.7公里，通村油路（水泥路）615.4公里；渡改桥：渡改公路桥31延米/1座。
（二）目标任务完成情况。截止11月25日，全市农村公路建设完工里程1282.3公里，占目标任务的128％，累计完成投资9.58亿元，占全年目标任务的160%。其中：建成通乡油路（水泥路）475.1公里，占目标任务的124％；建成通村油路（水泥路）807.2公里，占目标任务的131％；已完成渡改公路桥31延米/1座。总体来看，全市农村公路建设到12底将超额完成全年的目标任务。
二、自查打分
根据《xx市交通运输局关于20xx年度目标考核的通知》市交办[20xx]358号文件，我办对20xx年度工作目标执行情况进行了认真自查，业务目标自查得100分。
三、主要做法
（一）领导重视，把农村公路民生工程建设的责任落到了实处。年初，我市召开了农村工作会议，会上市委、市政府领导强调了今年农村公路建设的重点，要求县（区）继续把农村公路建设作为交通工作的重中之重来抓，并与各县（区）签订了民生工程目标责任书。各县（区）及时召开了交通工作会议，层层落实责任，与各乡（镇）签订了农村公路建设养护管理的目标责任书，县（区）交通运输局进一步加强了业务指导和质量监督，做到了主动“送技术上门，送图纸下乡”，服务农村公路建设，形成了上下统一，工作协调，积极推进的良好局面。我市农村公路建设工作在20xx年至20xx年度，全省农田水利基本建设交通项目绩效考核中取得了第二名的成绩，得到了省交通运输厅公路局的通报表彰。
（二）积极争取规划外县乡断头路建设项目，加大县乡道路的改造力度。我市20xx年及20xx年已争取了682.3公里县乡断头路项目，但还有613.6公里无法获得省和中央的资金补助。通过市、县（区）交通部门不断完善优化路网结构，扩大宣传，共同努力向上争取，20xx年7月省厅公路局下达了规划外断头路建设项目87公里，目前，大部分项目已开工建设，将促进我市农村公路干线的改造力度。
（三）继续加大资金投入，为农村公路建设提供保障。由于路面结构的提高和建筑材料价格的大幅度上涨，为减轻农民筹资负担，“十二五”期间，xx区修建通村水泥路和块石路除省市补助、区配套资金、村民自筹外，剩余缺口资金5-7万由乡（镇）政府兜底，xx县通村水泥路配套资金由3.5万元/公里提高到10万元/公里。同时，充分利用土地整理、以工代赈、新农村建设等涉农项目资金，打捆使用到通村公路民生工程建设上来，从而推动农村公路建设科学发展、协调发展。
（四）以“康庄惠民工程”建设为契机，推进通村公路建设进程。我市结合农村公路建设规划，市政府出台了“康庄惠民工程”建设实施方案，把全市各乡（镇）实现村村通水泥路（油路）作为“十二五”农村公路建设的主要内容来抓。具体目标是：xx区20xx年实现村村通水泥路（油路）；xx区、xx县、xx县、xx县20xx年实现村村通水泥路（油路）。形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任单位全力抓”的工作机制，在省厅目前还未下达通村水泥路资金计划的情况下，针对我市今年提前实施的通村水泥路项目较多的实际，各县（区）不等不靠，积极发动群众，通过自筹资金与涉农项目打捆实施通村公路建设项目，并采取措施，包括先拿部分贷款垫付，确保已开工的项目能按期建成。市政府把“康庄惠民工程”完成情况纳入目标进行考核，扎实推进农村公路民生工程建设进程。
（五）强化建设管理，确保农村公路建设质量。加强监督管理，确保工程建设质量和资金管理。一是严格质量把关，把好简易设计关、施工单位比选关、原材料准入关、施工现场管理关和工程检测验收关，保障工程质量。二是强化资金管理，保证建设资金合理有效使用，建立专项资金帐户，实行专户存储、单独建帐、单独核算。三是强化项目程序化管理，全面实行项目公示制，继续按照市、县（区）制定的“通村公路工程质量监督检查办法、管理实施意见、质量管理指南”等指导性文件执行，使项目管理程序化。四是推行“六项制度”，即招投标制、合同管理制、业主负责制、项目监督制、廉政责任制和安全施工责任制，杜绝人情工程、面子工程和腐败工程，确保“康庄惠民工程”建设“工程优质、干部优秀”。
（六）认真办理人大代表建议和政协委员提案，主动接受人大、政协和广大群众监督。20xx年，我们认真办理人大代表、政协委员关于农村公路建设等方面的建议案12件，接到农民群众电话咨询及信件投诉20余件，我们均耐心细致解答，需要调查书面回复的，与县区交通运输局有关人员到现场核实，按工作程序形成调查报告，回复率、满意率均为100%。一年来，我办发布了20余篇农村公路建设方面的信息。同时完成全市农村公路建设通报7期，汇报材料6篇，工作总结5篇，领导讲话2篇，协助市发改委和市交通局完成全市有关农村公路建设发展等方面的调研报告2篇，撰写并发表了农村公路建设质量管理的论文一篇。
四、存在的主要问题和困难
1、通村公路资金计划下达的里程太少，不能满足建设进度的需求。今年全市通村水泥路只下达了32.9公里资金计划，而我市实际修建了727.5公里水泥路，资金计划相差694.6公里。农村公路建设资金本来缺口大，再加上工程材料供需矛盾突出，价格居高不下，增加了工程的建设成本，村民的筹资负担加重，影响村民修路的积极性。
2、国家资金补助政策尚未出台，群众宣传发动工作存在困难。“十二五”期间，通村公路建设国家补助资金政策目前还未明确，项目计划的下达情况不明朗，造成各县（区）对下的宣传发动工作难以开展，村民自筹资金数额不能确定，持观望态度的还比较多，影响通村公路建设的进展。
3、农村公路建设管理技术力量薄弱，建设质量通病在部分县（区）有所回升。表现在：断头路和通村公路路面基层宽度不够、路面面层厚度达不到设计要求、错车道设臵数量偏少、安保工程设施不规范，混凝土路面压纹及线形外观质量较差、渡改桥伸缩缝不规范等问题。
工程自查报告(篇9)
东秀庄学校是一所九年一贯制农村寄宿制中心学校，坐落于五寨县城西北东秀庄村旁，占地13200㎡，建筑面积2550㎡。七、八十年代办有小学、初中、高中，鼎盛时学生逾千人，从这里走出了郭丕斌、林步森、杨永斌、张生明、刘步荣、杨建平等许多优秀人才，可以说她是西梁文化中心。自本世纪以来由于国家城镇化建设加快，进城务工人员逐年增多，农村教学资源滞后，以致大量学生涌入市、县，学校人数急剧下降。近几年，为了促进教育均衡发展，实现教育公平，国家整合教育资源，加大了对农村教育的投入，大力扶持农村办学，先后采取了办乡镇中心校、实施农远工程、普及九年义务教育、两免一补、校安工程、扩大内需工程、校校通工程、设置教师特设岗位和营养改善计划等有力有效措施。乘此东风，东秀庄学校转换办学思想，积极改革，在历任校长的不懈努力下稳定成现有规模：小学教学班6个，学生67人，初中教学班4个，学生103人，共170人，其中寄宿生157人。学校有专任教师36人，有本科学历的11人，专科25人，学历达标率100%。有市教改能手2人，县模范教师15人。有特岗教师7人，20xx年新聘上岗教师9人，他们的加入让学校生机盎然，活力无限。
东秀庄学校在近四年的办学历程中取得了一点成绩，获得了一些荣誉，受到过几次表彰，引起了社会关注，xx年被评为山区办学先进单位，xx年获综合评估山区类第二名,20xx年荣获初中办学水平提升先进单位，逐步呈现出自己的办学特色，一是文化引领学校发展，校园内文化氛围浓郁，教研氛围浓厚。二是管理上注重流程化系统化，教学上实行三查四考一表彰，德育上实行日查周评月总结，教研上严格规范三块五步教学流程操作的同时，积极学习五寨县第三小学引进的先学后教当堂训练教学模式，努力打造高效课堂。
工程自查报告(篇10)
工程管理自查报告
一、前言
工程管理是为了实现项目目标，保证项目安全、质量、进度和经济效益的一种管理方法。工程管理具有周期性和阶段性，需要经过不断的评估和调整来确保项目顺利进行。为了进一步提高工程管理水平，检查并总结工程管理工作的优劣势，编写本次《工程管理自查报告》。
二、工程管理情况
1. 项目概况
项目名称：XXX工程
项目工期：XX年-XX年
项目投资：X亿元
2. 工程管理组织
本项目工程管理组织设置合理，各岗位职责明确。工程管理团队由项目经理、技术负责人、质量控制员、安全专员等组成，协同配合，确保项目各项工作顺利进行。
3. 工程计划
项目工程计划编制合理，包括启动、实施、验收等各个阶段的工作任务和时间节点，能够满足项目目标和要求。在实施过程中，根据实际情况及时进行调整，并与相关部门进行沟通协调。
4. 资源管理
项目资源管理较为完善，包括人力资源、物资资源和财务资源。人员配置与工作任务相匹配，资源使用合理，能够满足项目需求。同时，对物资采购和财务预算进行监控，确保资源的有效使用。
5. 质量管理
质量管理是工程管理的重要组成部分。本项目建立了完整的质量管理体系，包括组织机构、责任制度、质量检验和质量控制等措施。并进行了定期的质量检查和评估，以确保项目的质量达到预期要求。
6. 安全管理
安全管理是工程管理的首要任务，本项目注重安全管理工作。建立了完善的安全管理制度和规范，对施工现场进行安全巡查和排查，及时整改存在的安全隐患，做到“预防为主、综合治理”。
7. 进度管理
项目进度管理是确保项目按时完成的重要手段。本项目建立了进度管理体系，定期更新项目进度表，对关键节点进行监控和管理，及时调整施工进度，确保项目能够按时交付。
8. 成本管理
成本管理是工程管理的重要环节。本项目建立了成本管理制度，对项目预算进行分析和调整，定期进行成本核算，及时控制成本，防止造成不必要的资源浪费。
三、改进措施
经过对工程管理情况的自查，我们总结出以下改进措施：
1. 加强沟通与协作：加强与相关部门和业主的沟通，建立良好的工作协作机制，确保信息流通畅，问题能够及时解决。
2. 加强技术管理：提高技术负责人的技术水平，加强技术指导和技术培训，提高项目技术水平和质量。
3. 加强安全监管：加强对施工现场的安全监管，定期召开安全会议，针对具体问题制定安全措施，确保施工安全。
4. 提高进度管理水平：加强对项目进度的监控和管理，及时调整计划，防止进度延误，确保项目按时完成。
5. 提高成本控制能力：加强对项目成本的控制和管理，提高成本核算精度，减少不必要的资源浪费。
四、总结
通过本次工程管理自查，我们能够清楚地认识到项目中存在的问题和不足之处，并制定了改进措施。通过不断地改进和提高，我们相信能够更好地进行工程管理工作，确保项目顺利实施。在今后的工作中，我们将积极采取措施，加强自身能力建设，提高工程管理水平，为项目的成功实施贡献力量。
五、参考文献
[1] 工程管理和管理工程的区别与联系[J].世纪工程管理,2013(05):9-11.
[2] 工程项目管理:管理员、领导者、技术帮手与工人之间互动关系的实证研究[J].工程管理学报,2009(03):255-258.
[3] 基于“三放四不放”的手机项目文化建设研究[J].世纪工程管理,2011(03):25-27.