工程处长述职报告集锦8篇

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工程处长述职报告 篇1

　　思想上坚定了党的信念,政治上始终坚持同党中央的路线,方针,政策保持一致,坚持学习领会,运用党的创新理论,刻苦钻研专业理论知识,达到了应知应会,并能灵活地运用,善于团结一班人一道工作,服从服务于大局,勇于吃苦在前,享受在后,善于帮助别人,助人为乐,在工作中遇到出现的问题,能够耐心帮助说服教育同志找到问题的根源,及时总结经验教训,努力使每一个同志不掉队,只要是工作上,个人生活中遇到困难,都做到了立说立行,立即就办,以良好的个人修养道德品质与同志们一道工作.

　　工作中能立足本职开展工作,爱岗敬业,尽心尽责,勇于想尽千方百计克服困难,不惧艰险敢于斗志斗勇,超前服务,善于开拓进取,服从服务于大局,为师生员工服务,善于对上,对下,对外协调各方面的工作,拉近兄弟单位与保卫处的关系,全力为保卫处保障正常开展工作创造条件打下了良好的基础.

　　工作中都能够勤勤恳恳热爱保卫工作,研究保卫专题,精通保卫知识,结合新生入学,老生毕业,寒暑假,重大活动警卫,敏感时期,处理突发事件,重点要害部位管理等各项保卫工作中都做到了超前计划安排,超前部署预防,力求万无一失,确保安全,养成了良好的组织协调指挥领导能力.

　　在本职工作岗位上都做到了学校的利益高于一切,一切以学校的大局为重,在处理突发事件中,都能够协助处长现场组织救治,看护处理,耐心细致做家长工作,不怕威胁,不怕担风险,敢于迎难而上,尽全力使学校的影响面降到最低限度,遇有来校闹事的家长,每次我都做到了挺身而出,进行有理,有据,有节的斗争,对影响办公环境,危及领导人身安全的极端人员都勇于采取强制措施,尽心尽责地做好安全保卫工作,多次受到院系领导的好评.

　　作为一名党员干部,始终保持按照标准要求自己的言行,规范自己的行为,忠诚于保卫事业的意识进一步加强,为师生服务的思想基础更加牢固,执法程序化,规范化,标准化,法制纪律观念进一步加强,树立了高度的责任心,能够以改革的思维,发展的办法,形势的需求,创新的思路,超前的步伐,努力做到了保卫观念创新上先人一步,机制创新上高人一等,保卫工作创新上快人一拍,立足保卫本职工作上创大业,带着感情,带着责任,带着追求,带着奋斗目标的实现,带着苦中有乐,苦中有甜,乐观向上的做好每一项保卫工作.

工程处长述职报告 篇2

　　__年，在局党组和纪检组的领导下，在同志们的支持和帮助下，自己认真履行职责，落实省纪委、监察厅和国家旅游局纪检监察局的工作部署，完成了各项工作任务，并在提高个人素质方面取得了一定的进步，现向各位领导和同志们述职报告如下：

　　__年，落实局领导提出的关口前移、立足防范、立足教育的要求，围绕局中心工作，在维护政府廉洁、保证政令畅通、促进勤政高效方面，主要开展了制度建设、廉政教育、专项治理、行风建设等项工作。

　　确定__年为党风廉政建设制度年，从制度上防范违纪现象的产生。一是根据中纪委、省纪委的要求，进一步抓好党风廉政建设责任制的落实，起草修订了党风廉政建设责任制，进一步充实内容，重点抓好责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，与各处室签订党风廉政建设责任书，保证责任制落到实处;二是建立了廉政建设目标考核责任制、评廉述廉和廉政考核制度，并与目标责任制考核相结合，在年度总结和述职的同时述廉评廉;三是继续实行“一岗双责”制度，各处室一把手实行一岗双责制度，既对业务工作负责，又对党风廉政建设工作负责;四是建立了遵守“四大纪律、八项要求”制度;五是落实廉政谈话的告诫谈话制度。

　　今年党风廉政教育的重点是宣传贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》，深化教育，强化监督，推动党员干部廉洁自律，防患于未然。在两个条例学习中，采取了集中学习与专题辅导相结合的方法，组织全机关同志收听收看了监察部副部长关于“两个条例”的辅导讲座，对因外出没有参加集中学习的人员，专门组织了集中补课，消除学习死角，保证了人人都能受教育(这是配合机关党委开展的)。

　　开展典型示范教育和“读书思廉”活动。根据省纪委和局纪检组关于对领导干部违反规定收送钱物开展专项治理的安排，在机关干部和直属单位领导中开展典型示范教育和“读书思廉”活动。编发了《廉政建设》电子期刊。刊载勤廉兼优、拒礼拒贿的正面典型及典型腐败案的反面教材及廉政建设的其他信息。电子期刊利用机关办公网(内网)，以电子邮件形式发送到个人邮箱。

　　1、开展对领导干部违反规定收送钱物问题开展专项整治。根据省纪委的安排意见，起草了《关于对领导干部违反规定收送钱物问题开展专项整治工作的通知》 (辽旅纪检字3号文件)，对专项整治工作进行了具体的安排部署。进一步明确了近几年中央和省就解决“收送钱物”问题做出的一系列规定，要求干部严格贯彻执行。

　　开展“家庭助廉”活动，加强对干部配偶、子女的廉政教育，营造“家庭清廉是福”的氛围，构筑“把前门、堵后门”的家庭拒腐防线。起草了《致领导干部配偶的一封信》并以局党组名誉发给干部配偶，同时制定了家庭助廉《廉政公约》。机关干部及直属单位领导干部认真对待，干部配偶积极参与“家庭助廉”活动，签署了《廉政公约》。

工程处长述职报告 篇3

　　各位领导：

　　你们好！

　　我于20XX年8月在第x工程处xxx队任副队长职务。并随队来到西太平洋项目进行施工管理。近半年来，在第二工程处领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好队里的施工现场工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我队员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务。现在我把近半年来的工作情况总结了一下。并在这里向工程处作一个详细的汇报

　　这段时间的工作依实际情况可分以下几点：

　　　一、战胜重重困难，施工迎难而上

　　克服了材料短缺，施工范围不集中，施工难度大,进度压力大等诸多困难;在气候恶劣,大风天气多的情况下,为保障施烛焊质量,采取避风措施,制作挡风棚，为施工创造了良好的条件。

　　　二、积极采取措施，精心组织施工、精心管理

　　通过近半年来对西太平洋项目及队里的生产实际情况，进一步完善安全、质量等管理体系，建立质量检查及整改制度，按照项目的要求，做到合格挂牌施工，使每位员工在作业中得以安全保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制。

　　在施工中，通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工进度不断提高，效率不断提升。同时，继续加强现场文明施工管理，施工班组每天进行施工现场打扫，保持工地卫生清洁，焊条头、砂轮废片及时回收，各种配件、半成品，堆放有序。

　　加强现场管理，控制施工进度，明确施工任务量，队部人员及班组长每周五对上周完成任务量进行汇报，对存在问题进行分析，找出不足，层层落实，下周改进。在材料紧缺，施工难度大的特殊情况下，采取分段施工，虽然这样挪动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。

　　　三、及时总结，及时调整

　　根据现场施工实际情况进行检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

　　　四、注重自身修养，努力做好表率。

　　领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

　　一是不断丰富知识，提高工作能力。

　　二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

　　三是严格约束自己，力求做到公平公正。

　　自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

　　在这近半年来，在施工管理中，虽然取得了一点成绩，但对于公司对级层管理者的要求，自我感觉还有一定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为工程处、为公司的明天尽自己的一份微薄之力。

工程处长述职报告 篇4

　　我于2019年8月担任地区水利工程管理处处长职务。自任职以来，在地委、行署和局党组的正确领导下，带领管理处全体职工不懈努力，较好地完成局党组交办的工作任务和履行管理处工作职责，并在实践中增长了知识、得到了锻炼，政治素质和业务素质都有一定的提高。　　

　　按照有关要求，现将任职以来履行职责的主要情况总结汇报如下。　　

　　　一、 不断提高思想政治觉悟和业务水平　　

　　当前，我区正处在加快改革发展的关键时期，水利建设项目投入大、项目多，水利改革与发展任务十分繁重。在新的工作岗位上，我清醒地认识到自身肩负的责任，时刻牢记党和人民的重托，牢固树立并深入贯彻落实科学发展观，按照科学发展观的要求扎扎实实抓好管理处各项工作。

　　（一）加强思想政治学习。一是认真学习党的十七大、十七届四中全会精神，学习党的十六大以来中央关于科学发展观的一系列重要论述，把党的政治理论和工作方针政策学懂吃透，把握要旨，领会精神，不断提高自身思想政治素质，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性。二是按照党风廉政建设要求，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，始终坚持在地委行署、局党组的领导之下开展工作，时刻按照党员领导干部标准严格要求自己，廉洁自律，认真履职，服从领导，顾全大局。

　　（二）不断提高业务水平。在管理处工作以来，在新的工作岗位上，除完成常规工作外，不断加强专业知识学习，认真系统地学习招投标法等一系列法律法规和管理知识，不断强化理论和业务知识学习，进一步提高自己的业务素质，尽心尽力地做好本职工作和领导交办的各项工作。深入工程项目施工现场，切实做好调查研究和工程建设监督工作。

　　　二、认真履行职责，抓好本职工作

　　（一）、抓好＊＊灌区节水续建配套工程建设。

　　1、加强工程建设管理。2019年下达了＊＊灌区节水续建配套项目二期工程和第四季度新增中央预算内投资工程，总投资3750万元，其中中央资金2900万元，地方配套850万元，是＊＊灌区建设开展以来下达建设任务最重的一年。两个项目实施方案的批复下达后，立即按照国家项目的审批、核准、备案程序组织开展工程招投标工作。为确保工程进度和质量，管理处要求设计、监理、施工单位实行倒排工期制、现场例会制、工程责任制等制度。抽调专业技术人员成立建设管理协调小组现场指导和协调，带领管理处技术人员到施工现场及时研究并统筹解决施工中存在的问题，监督工程建设质量和进度。目前已完成投资约2100万元，完成土石方开挖4万余方，砼3万余方。工程建成后，将改善、恢复灌溉面积3。33万亩，新增灌溉面积0。2万亩，年增产粮食340万公斤，每年将为灌区增加产值696。5万元，效益显著。

　　2、加强工程项目资金使用管理。为了确保扩大内需工程建设任务按期完成，项目实施前，积极与财政局协调项目资金落实到位并认真执行“三项制度”，做到项目资金专户存储、专款专用，工程款支付严格按照规程规范程序审核把关，对施工单位上报的工程进度报表严格审查。在资金使用上无滞留、挤占、截留和挪用，确保资金规范、合理、有效使用。

　　3、加强工程质量监督。协同地区水利工程质量监督站对灌区工程建设进行了两次质量监督检查，多次组织工程技术人员深入到工程建设施工现场开展调查研究和督促检查。对检查中发现的质量的问题及时整改，确保工程建设质量。

　　4、加强工程项目建设信息工作。要求片区负责人、施工单位对灌区工程进度每月定期报送管理处，每周五召开一次监理列席会，以便对工程进度、工程质量进行通报，并通过报表、报告、简报等形式及时向省厅、地委、行署和局领导上报工程建设情况。为加大灌区工程建设进度的宣传力度，灌区续建配套工程建设共编发5期简报，全面真实地反映了工程建设形象进度、工程质量以及投资效果。

　　5、开展灌区民主评议行风工作。积极开展灌区民主评议行风工作，推进＊＊灌区管理体制和运行机制改革，提高灌区管理服务能力，促进灌区管理单位的思想作风和工作作风不断转变，帮助群众解决实际困难，切实解决群众反映强烈的工程建设占地有效补偿、水费征收公开透明度等难点和热点问题。

　　6、组织开展灌区现状农业水灌溉水利用系数测算分析工作。为了适应“十一五”期间乃至今后我区节水灌溉快速发展的新形势和节约型社会建设的要求，科学评价“十一五”全区农业灌溉用水效率与灌溉节水潜力，管理处与省灌溉试验中心站协调配合，开展了＊＊灌区2019年度农业灌溉水利用率的调查测算与分析工作。

　　　三、着力抓好病险水库除险加固工程建设

　　病险水库除险加固工程建设是管理处一项主要工作，按照地委、行署制定的目标任务要求。2019年和2019年我区实施除险加固病险水库有21座，工程已全部开工建设。目前已完成投资约3490万元，完成工程量土方15万方，砼1。57万方。在局党组统一安排部署下，管理处分别组织了一次全区病险水库除险加固督促检查和一次全区安全生产大检查，就工程建设质量、进度、安全生产进行监督和检查，通过督促检查并严格执行“四制”管理，加快工程建设进度，确保工程建设质量，确保工程安全。对病险水库除险加固工程进度要求每月定期报送，及时对工程进度、工程建设质量进行跟踪和了解。对工程建设中设计、施工情况等存在的问题做到及时发现、及时处理。同时督促各项目业主加强财务和工程资金管理，落实地方配套资金。

　　　四、着力做好全区水管单位体制改革验收工作

　　组织力量对各县（市）水管单位体制改革工作进行督促检查，当前有6县（市）改革方案全部出台，完成了单位定性、定岗定员和经费测算等工作，完善了各项规章制度。　2019年11月18日　、　12月2日　两次陪同省厅管理局蔡华频副局长对织金县和威宁县水管单位体制改革进行督促指导，并结合两县实际情况，分别提出适合两县整改的实施意见，确保推动水管单位体制改革任务顺利完成。

　　　五、自身存在的不足

　　任职以来，本人虽然在新的岗位上努力工作，取得了一定的成绩，但还存在一些不足和问题，主要表现在：一是领导方法和业务水平有待于进一步提高；

　　二是与上级部门工作协调关系还需要进一步加强；

　　三是只注重自己多干工作，与管理处干部职工思想沟通少。

　　在今后的工作中，本人将加强理论和业务学习，不断解放思想，更新观念，知难而上，努力提高谋发展抓落实的能力和水平，以实际行动全心全意投入学习实践科学发展观活动，尽心尽力抓好本职工作，为全区经济社会实现跨越性发展而努力奋斗。

　　以上报告，请予审查。

工程处长述职报告 篇5

　　导语：一、2008年主要工作的开展情况2008年是工程处继续坚持“固本强基，创新务实，加速发展”指导思想，实施三年发展规划的关键之年，也是工程处面对市场的激烈竞争，近几年来遇到困难最多，经营工作难度最大，企业资金最紧张，创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困难的情况下，我们能够取得比较好的企业经营成果，主要是

　　    1、2008年紧张工作的展开环境

　　    2008年是工程处连续坚定“固本强基，立异务实，加快成长”教导思维，履行三年成长筹划的关键之年，也是工程处面对市场的猛烈竞争，近几年来碰到坚苦最多，策划工作难度最大，企业资金最紧急，创设效益空间遭到制约最为紧张的一年。在这么多坚苦的环境下，我们能够获得比较好的企业策划结果，紧张是因为工程处带领班子，在实际的工作中，重点凸起地抓好了以下几个方面的工作：

　　    （一）注意总结过去工作的经验和不敷，脑筋复苏地肯定好2008年工程处集体工作思路。

　　    年初，工程处带领班子的第一件大事便是探讨如何环绕工程处的工作实际，联合思维，并比较两级职代会的整体成长要乞降策划办理工作重点，客观地总结和查找工作中在思路上、办理上、出产策划工作中的经验和不敷，联合2008年工作中大略碰到的题目进行了科学实际的展望，做好了富裕的思维筹办。对策划、办理和施工出产等几项重点工作进行了整体分析，肯定了办理必须环绕创设最大效益来运行，施工进程必须环绕本钱低落来把握的办理工作集体思路，进程中凸起工作严细和科学公道，最终把结果表如今低落立米砼造价上，使办理工作更直观更详细。因为办理工作的思路肯定精确，对付教导工程处全年的出产策划工作起到了紧张的效用，为顺利展开好全年工作打下了坚固的基矗

　　    （二）凸起办理工作主线，珍视进程把握，狠抓工作的落实。 

　　    加强办理是企业糊口生涯和成长的永久主题，2008年我带领工程处带领班子成员，当真贯彻两级职代会及办理工作集会精神，并联合工程处工作的实际，在珍视实际结果的根本上狠抓各项工作的落实。最终是在全处狠抓环绕效益抓办理见解实在立和构成，使各个项目部的本钱意识有了明显的加强；二是进一步加大轨制化构筑的力度，经过议定整章建制，斗胆对不尽公道，不敷美满的轨制进行改革和立异，进一步加强了各种轨制的科学性、适用性和可操纵性，有效地包管了施工出产和各项工作的顺利进行；三是凸起办理根本工作的紧张性，在美满工程处二十一条办理方法的根本上，狠抓履行和操纵进程的办理，加大对履行力的束厄狭隘，使办理根本工作更加结壮；四是斗胆践诺和实行各种差别式样的施工办理模式，连续摸索省外和国外施工的办理机制和创效路子。本年在林口项目、省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都获得了比较好的结果。经过议定当真抓好办理工作的落实，包管了集体和股分公司精神在工程处的周全落实和促成，做到了政令纯熟。

　　    （三）加强班子构筑，自发落实好“双百双十”责任。

　　    本年，工程处带领班子在总结客岁践诺和落实集体党委践诺的党建和行政工作“双百双十”责任工作环境的根本上，当真地构造班子成员对2008年的责任目标进行了分化和量化，并对每位班子成员的工作，分阶段进行查抄，珍视了结束责任目标的进程把握和进程促成，包管了各项工作的高质量结束，构成了班子集体工作程度的提拔。因为工程处党政带领班子高度珍视“双百双十”责任的落实，加强了班子的凝集力，包管和增进了党建工作、精神文明构筑工作同经济工作的有机联合，有效地促成了中间工作的顺利展开。

　　    （四）阐扬班子集体优势，坚定务实立异，迎难而上，尽力抓好出产策划工作。

　　    施工出产工作：

　　    2008年，工程处承建28个项目，续建项目14个，新建项目14个，累计大中小桥81座及部分路基工程。本年施工的特点是：大项目少，收尾工程及小项目多，且高度分散，部分新建项目因为各种因为，有的开工晚，有的迟迟不能开工。如许就给施工构造、施工办理、设配置设备摆设增大了难度，紧张地制约了工程处的创设效益空间。环绕如何面对重重坚苦，攻坚克难，把施工出产搞上去，真正兑现质量、效益和办理工作的目标，我同班子成员一路进行探讨，采纳和履行了一系列的有效的调整方法，较好地办理了施工出产进程中碰到的道道坚苦。

　　           第一，明了工程处差别阶段和差别期间的施工重点，及时调整各项目人员、配置、资金的配置设备摆设，使全处的施工出产在整体上能够构成均衡的促成。

　　            第二，坚定以快制胜与以变应变相联合，竭力图取裁减吃亏多创效益。本年我们在小桥和临时承接的应急项目标施工上，采纳了以快制胜。如哈肇线的白杨木桥、绥满线的旧桥修复及别的临时工程项目等都获得了好结果，即获得好的效益，又建立了工程处的声誉。在陕西渭河大桥、省内的林口项目及七密、汤嘉等项目标施工中，我们采纳了以变应变的方法，做到了人员、配置跟着工程变化而变化，经过议定动态办理，兑现了人力与配置的科学分流，尽最大限度裁减了吃亏，同时也给工程处在今后参加差别构筑市场的竞争中，进步适应和应变本领积聚了经验。

　　            第三，以质量建立品牌，靠特点拓展市常本年工程处连续狠抓质量办理，对工程质量连续发起更高的要求，在施工进程中环绕质量、进度和效益连续地改革施工工艺，从多方面加大了对进步工程质量的把握和投入，使工程处的施工质量在各条线上都压服一切，松花江大桥、依兰牡丹江大桥、江西抚河大桥等一多量施工项目，已成为龙建路桥品牌。靠特点拓展市场，在旧桥加固这个新的施工范畴，本年又有新的冲破和奔腾。既我处在江西赣江井冈山大桥进行旧桥加固施工后，本年我们又在绥满线结束了新的施工任务。本年下半年苏丹国构筑部的专家对工程处施工的旧桥加固工程进行了实地观察，赐与了高度的评价，近期我们与苏丹国签订了旧桥加固施工公约。同时，今后的互助前景特别看好。

工程处长述职报告 篇6

　　我本人自20__年6月就任学校审计处处长以来，在教育部审计主管部门的指导和学校的领导下，紧紧围绕学校改革和发展大局，认真履行处长职责。几年来审计工作以“全面审计，突出重点、防范风险、提高效益”为指导思想，经全体审计人员的共同努力，学校内部审计工作取得了较大的进步，为学校规范、有序地发展起到了积极的促进作用。

　　1、认真学习贯彻科学发展观，以先进的理论指导自己的实践工作。

　　几年来积极参加学校党委组织的各项理论学习和培训，参加国家教育行政学院举办的高校中青年干部培训班，进行了为期3个月的脱产学习，系统地接受了科学发展观、国际国内形势、高等学校管理、大学发展趋势等方面的培训教育，开阔了视野，提高了理论水平。另外，每年还参加国管局举办的高级财务人员培训班，以及教育部组织的审计干部培训班，进一步充实和提高自己的业务知识。

　　2、在工作中能够严以律己，坚持原则，敢于监督，自觉维护学校利益。(20__年终个人述职报告)

　　审计部门是学校综合性监督部门，它是通过审计达到规范学校内部管理、防范经济风险和提高资金使用效益的工作目标。作为部门负责人，在审计工作中我能够以学校大局为重，廉洁自律，坚持原则，敢于监督，能够指出和纠正一些不合规的行为，并及时上报学校领导。在工作中注意方式方法，换位思考，以理服人，争取大家的理解和支持，共同维护学校的利益，共同促进学校的发展。

　　3、在工作中能够开拓创新、积极进取，不断探索新的工作方式，拓展新的审计领域。

　　几年来，为了适应学校改革和发展的要求，积极推动审计工作思路的转变，由传统的事后审计监督逐步向事前和事中控制转变，由合规性审计逐步向效益审计转变。同时不断创新审计方式，拓展新的审计领域。在工程审计方面，我校是教育部在京直属高校中最早开展工程全过程审计的学校，并在这几年里得到进一步规范和发展;财务审计方面，试行开展学校预算执行审计，重点审计一些预算“大户”的预算执行情况，目前预算执行审计已经日常化、规范化。

　　4、在工作中重视规章制度建设，注重提高审计质量。

　　审计工作是政策性、规范性很强的业务性工作。几年来我们制定和完善了学校内部审计规章制度和操作规范，统一审计文书格式和表格，编印了审计制度汇编，为推动学校审计规范化发展奠定了基础。推行审计项目主审负责制，强化审计人员责任意识和质量意识，切实提高审计工作质量;制定审计人员职业道德规范，加强审计职业教育，自觉维护审计形象，增强审计人员的使命感和责任感。

　　5、认真做好各项财务审计工作，促进学校规范管理和增收节支。

　　------积极开展学校预算执行审计工作。20__年审计了16个学校职能部门的预算执行情况，20__年、20__年又先后对6个重点职能部门的预算执行情况进行审计，重点评价其预算编制的合理性，资金使用的合规性和效益性。

　　------圆满完成处级干部任期经济责任审计工作。20__年先后对24个机关部(处)长，17个学院及教辅部门单位负责人进行了经济责任审计;20__-20__年又完成5个单位的任期经济责任审计工作;今年新的一轮干部换届工作已经开始，目前正在对20多个机关部处长的审计工作。

　　------继续强化对校办企业的审计监督。校办企业的经营情况一直备受广大教职工的关注，20__年和20__年，审计处先后完成对金码大厦、富通公司、先飞公司、正大肉鸡公司和双电公司等的审计工作，审计结果引起学校领导的高度重视。

工程处长述职报告 篇7

　　本人陆革，1968年12月出生，浙江大学公共管理硕士学位、应用电子技术本科学历，中共党员。1990年-1995年在_市设备安装公司工作，任二分公司电气施工员、项目经理;1995年-__年任_市建筑业管理局副主任科员、团工委副书记，-__期间挂职至_市纪委、监察局任执法监察室副主任;__年5月-__年6月任_市建设委员会村镇处处长，其中__年10月-__年5月兼任_市城中村改造办公室主任;__年11月起至今，任_市建设委员会建设市场管理处处长。

　　建设市场管理处的基本职责是：负责建筑行业施工、监理、中介机构的资质管理;负责施工许可证的核发;指导和规范建筑市场各方主体的市场行为、信用管理;负责建筑业行业发展;负责全市建筑工程和城市建设项目招投标管理;指导各区、县(市)建筑市场准入管理和相应单位资质管理。同时，联系市建设工程招投标管理办公室、市建设工程交易中心、市建筑企业管理站、市造价站等4家建委直属单位。

　　根据全市“公述民评”的安排，下面我将本人在__年至今的履行职责、工作作风和廉洁自律等各方面情况向各位代表作述职述廉，请各位代表评议。

　　作为建设市场管理处处长，需要全面贯彻落实上级建设行政主管部门和市建委有关建设市场管理的各项工作、规定和制度，牵头完成全市房建和市政基础设施工程的市场管理与服务，为各项工程的顺利推进保驾护航。

　　1、做好企业资质、人员资格管理。据统计，__年1月1日至__年9月30日，完成222家建筑企业三级资质核准工作;完成116家城市园林绿化企业三级资质核准工作;完成103家工程监理企业资质申报初审工作;完成116家工程造价咨询单位资质申报初审工作;完成了招标代理机构资格复审(定级)、申报的初审及上报工作。共受理195人次全国注册监理工程师初始注册、312人次变更注册;共受理6701人次一、二级建造师初始注册、4446人次变更注册;共受理223人次造价工程师初始注册及837人次变更注册。

　　开展企业监督检查。为扶持建筑业企业做大做强，进一步加强资质管理，规范企业的市场行为，根据中华人民共和国住房和城乡建设部《建筑业企业资质管理规定》(第159号令)精神，针对目前_市建筑业企业存在的问题并结合实际，今年3月至10月在全市组织开展了建筑业企业监督检查。对不合格的企业、拒不参加监督检查、整改和不配合检(抽)查的企业、取得资质证书后10个月内未取得安全生产许可证书的全市所有三级资质企业，撤销企业资质，并收回其资质证书。对达不到标准的二级及以上企业拟上报省建设厅处理。

　　2、严把施工许可审批关，并在法律、法规基本原则的框架内尽可能为建设单位提供优质服务。针对地铁建设的实际情况，起草《_市地铁工程施工许可管理暂行办法》上报市政府转发。举办施工许可办理培训班，为重点工程建设单位申领施工许可答疑解惑，共同提高办事效率。严格按照有关规定核发施工许可，并对未申领施工许可的建设单位依法予以行政处罚。__年1月1日至__年9月30日，共办理施工许可证项目1198个，合同价格412.81亿元，其中办理一般工业与民用建筑工程许可证560个，市政桥梁工程97个，冶金有色工业建筑安装工程3个，超、补面积补缴规费241个，许可证变更297个;行政处罚32家建设单位，计225.7108万元罚款。驻市投资项目集中办理中心窗口无有责投诉，并积极配合牵头处室开展市行政服务中心年度和季度“红旗窗口”创建工作。

工程处长述职报告 篇8

　　现在我就一年来的工作情况向大会进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。20xx年，我继续担任工程处处长职务，负责工程处的全面工作。一年来，在上级公司的正确领导下，在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下，在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，心系企业，心系职工，敢于面对困难和挑战，与广大职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

　　20xx年是工程处继续坚持“固本强基，创新务实，加速发展”指导思想，实施三年发展规划的关键之年，也是工程处面对市场的激烈竞争，近几年来遇到困难最多，经营工作难度最大，企业资金最紧张，创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困难的情况下，我们能够取得比较好的企业经营成果，主要是由于工程处领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作：

　　年初，工程处领导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程处的工作实际，统一思想，并对照两级职代会的总体发展要求和经营管理工作重点，客观地总结和查找工作中在思路上、管理上、生产经营工作中的经验和不足，结合20xx年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测，做好了充分的思想准备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析，确定了管理必须围绕创造最大效益来运行，施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路，过程中突出工作严细和科学合理，最后把结果体现在降低立米砼造价上，使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确，对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用，为顺利开展好全年工作打下了坚实的基矗

　　（二）突出管理工作主线，注重过程控制，狠抓工作的落实。

　　加强管理是企业生存和发展的永恒主题，20xx年我带领工程处领导班子成员，认真贯彻两级职代会及管理工作会议精神，并结合工程处工作的实际，在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全处狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成，使各个项目部的成本意识有了明显的增强；二是进一步加大制度化建设的力度，通过整章建制，大胆对不尽合理，不够完善的制度进行改革和创新，进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性，有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行；三是突出管理基础工作的重要性，在完善工程处二十一条管理办法的基础上，狠抓执行和操作过程的管理，加大对执行力的约束，使管理基础工作更加扎实；四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式，不断探索省外和国外施工的管理机制和创效途径。今年在林口项目、省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都取得了比较好的效果。通过认真抓好管理工作的落实，保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推进，做到了政令畅通。

　　（三）加强班子建设，自觉落实好“双百双十”责任。

　　今年，工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作情况的基础上，认真地组织班子成员对20xx年的责任目标进行了分解和量化，并对每位班子成员的工作，分阶段进行检查，注重了完成责任目标的过程控制和过程推进，保证了各项工作的高质量完成，形成了班子整体工作水平的提升。由于工程处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实，增强了班子的凝聚力，保证和促进了党建工作、精神文明建设工作同经济工作的有机结合，有效地推进了中心工作的顺利开展。

　　（四）发挥班子整体优势，坚持务实创新，迎难而上，全力抓好生产经营工作。

　　经营工作：20xx年初，工程处剩余工作量2.6亿元，多数为收尾工程，仍然存在严重任务不足问题，除了一些项目部没有任务外，多数项目部都面临没有接续工程的形势。工程处领导班子在严峻的形势下，及时调整经营思路，充分利用工程处良好的声誉，继续加大了实施全方位经营战略的力度，继续发挥工程处、项目部广大干部职工齐心参与经营的积极性，先后在10个省份开展了经营工作，在确保省内项目拿到工程外，今年工程处在国外苏丹市场实现了重大的突破，在马诺威大桥进入正常施工后，又进入了苏丹的旧桥加固市场，而且经营的空间也非常的广阔，较好地完成了经营工作的目标。

　　（五）继续支持好群团组织工作，真正地关心职工的生活。20xx年，工程处党、团、工会组织的工作很活跃，从我自身讲，对群团组织的工作是非常支持的，不论是从组织保证、时间安排，一直到物质方面的支持，都做到了支持到位，并尽可能自己也多参加活动。因为我作为行政主要领导也非常清楚的知道，工程处的`发展离不开先进的思想和先进的文化，工程处的发展必须也应该建立在两个文明共同提高基础上。在关心职工生活和依靠职工、维护职工的权益方面，自己努力做好，就是在今年工程处遇到非常大的困难，企业资金极其紧张的情况下，工程处党政领导班子始终把职工的利益放在第一位，得到了职工的拥护。对于广大职工对我们班子工作的理解，请允许我表示深深的谢意。20xx年，由于工程处党政领导班子团结一心，努力工作，工程处广大干部职工顺应形势，转变观念，敬业拼搏，各项工作仍然是取得了可喜的成果，能够比较好地实现上级公司下达的生产经营和计划利润目标，并且取得了一定的经济效益。

　　总结20xx年的工作，自己觉着有许多方面存在不足或不尽人意的地方，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面：

　　一是思想解放的不够，工作中求稳的成份占的多，对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大。

　　二是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是存在工作一忙起来，对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。

　　三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡，项目之间的管理效果存在差异。

　　总结自己一年的工作，自己认为对待工作是认真负责的，在工作中时刻不忘企业和广大职工的利益，对自己的要求是严格的，不论在工作上，生活上和廉洁自律上，都能按照一名党员干部的标准去约束自己，做到坚持原则，办事公道，出以公心，把精力都集中到工程处的工作上。回顾20xx年的工作，如果说取得一些成绩的话，这都是和班子成员共同努力，全处职工的同心协力支持分不开的。在此，我表示真诚的感谢。