测试述职报告(模板7篇)

2023-09-23 15:51:13 测试述职报告

  相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙,在平凡的学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,写报告要注意以事实为基础,不能凭空捏造,我们在写报告时需要考虑哪些?“测试述职报告”为我们带来了很多启示,如果我的策略能够帮助你解决问题请把它收藏起来!

测试述职报告(篇1)

  尊敬的领导:

  我是公司新进员工,在这过去的一年中,我作为一名实习生参与了公司的日常运营,深刻感受到了公司的文化、管理模式以及运营的优势和劣势。现在,我很荣幸地向您提交我的述职报告,希望您能够对我的工作给予指导和意见。

  一、工作内容

  我在公司实习期间,主要参与了公司的市场调研项目和销售活动。在市场调研项目中,我主要负责调查问卷的设计和制定,并协助整理和分析数据。我通过了解客户和市场需求,每周向主管汇报最新市场动态和调研结果。在销售活动中,我主要参与了公司的产品宣传、销售以及客户关系维护。我每周向主管汇报销售数据和客户反馈,针对客户提出的需求及时回应解决。

  二、工作收获

  通过这段时间的实践和经验,我学到了很多知识和技能,同时也感受到了公司的人文关怀以及对员工的重视。在市场调研项目中,我学习了如何制定合适的调查问卷和数据分析方法,并从市场反馈中对公司产品有了更深入的了解。在销售活动中,我懂得了销售技巧和如何与客户建立良好的沟通关系,进一步提高了自己的销售能力。

  三、工作计划

  在今后的工作中,我希望能够进一步提升自己的职业技能和能力。首先,我计划参加公司的培训和学习计划,不断更新自己的知识和技能,并在工作中实践。其次,我希望能够更好地与同事们合作,提高团队协作能力,共同完成公司的目标。最后,我会积极与客户沟通和交流,更好地理解客户需求,为客户提供更优质的服务。

  四、工作亮点

  在工作期间,我始终保持着积极的工作态度和高度的责任感,积极向主管和同事请教,尽力完成工作任务。在市场调研项目中,我的问卷调查设计获得了主管的高度评价,在销售活动中表现活跃,成功劝服了一些客户提高购买率。在我的工作中,我也非常注重与客户的沟通,积极听取客户的意见和反馈,并及时提供解决方案。

  总而言之,我对自己的工作感到非常满意,也感谢公司领导和同事们给予我的关心和支持。在今后的工作中,我将继续努力工作,学习新知识和技能,为公司的发展作出更多的贡献。

  谢谢。

测试述职报告(篇2)

  致全体领导、同事:

  时光匆匆,2020年已经悄然而至,伴随着这个新年的到来,我深刻地反思了自己在过去一年中的工作表现,认真总结了自身的优点和不足,提出了自己的改进方向和计划,并以此为基础撰写了《测试工程师年终述职报告》。

  一、工作回顾

  在这一年中,我主要从事测试相关的工作,从需求分析、测试用例设计、测试执行、测试报告撰写等不同方面不断地提高自己的专业能力和技能水平,以下是我在这些方面的工作回顾:

  1. 需求分析

  在这一年中,我负责了多个项目的需求分析工作,在团队中起到了重要的作用。在工作中,我积极与开发、产品、设计等多个团队成员进行沟通,充分理解需求,不断优化测试用例的设计,从而提高测试质量,减少后期缺陷的出现。

  2. 测试用例设计

  在测试用例设计方面,我不断地学习各种测试工具,如Jmeter,LoadRunner和Selenium等,在实际工作中我主要运用Selenium 等自动化测试相关的工具来提高测试的效率。同时,我也会手写代码来实现特定的测试需求,这样能够更好地满足业务的需求。

  3. 测试执行

  在测试执行方面,我从建立测试环境,到用例执行和缺陷报告等方面都有所提高。我注重每一个测试环节的执行,并对测试结果有着全面的把握,确保每个缺陷的报告都能够被及时解决。

  4. 测试报告撰写

  在测试报告撰写方面,我认真总结了测试的过程和结果,撰写了详细的测试报告,并按照团队规定的格式进行了分类整理和归档,这些都为赢得项目的信任和开发团队的赞誉打下了坚实的基础。

  二、优点分析

  在进行优点分析时,我发现自己有以下几个优点:

  1. 具有团队合作精神

  我很注重与团队成员的沟通和协作,善于倾听别人的声音,根据大家的意见和建议作出相应的调整和完善,使得团队整体运转起来更加顺畅和高效。

  2. 在工作中负责,认真细致

  在每项工作中,我都会以最高的工作质量为目标,全力以赴地完成各个测试阶段的任务,尽力减少项目后期的风险,保证客户需求得以满足。

  3. 具有自我提升意识

  我非常注重自我提升和学习,我时刻秉持“不断学习,不断进步”的信念,保持着开放、乐观和进取的心态,这点也为我在团队中获得广泛的认可和尊重。

  三、不足反思

  在进行不足反思时,我发现自己还有以下几个方面迫切需要提高:

  1. 技术能力不够强

  虽然在测试技术方面我做了不少的努力,但仍存在许多不足和缺陷,需要在接下来的时间里更加努力的学习和掌握更多的技术知识,以提高自己的整体素质。

  2. 沟通能力有待提高

  在日常工作中,我经常与其他团队成员进行协作和沟通,但有时候语言表达不够清晰,从而导致一些混淆和误解的情况出现,这是我需要提高的一个方面。

  3. 思考问题不深入

  在一些工作中,我可能会有些死板和僵硬,对于某些问题并没有充分地思考和深入探讨,如果能够更加主动地思考问题,提出更多有建设性的意见,相信能更好地促进团队的发展。

  四、改进方向与计划

  在明确了自己的优点和不足之后,我进一步分析了自身需要改进的方向,并制定了下面的改进计划:

  1. 技术方面

  针对我的技术需求和实际情况,我详细学习Selenium, Appium,Jmeter,和LoadRunner等自动化测试工具,提高自己的技术能力,让自己能够更好地完成工作任务。

  2. 沟通方面

  通过长期练习和不断地总结,在沟通能力方面取得更大的提高,提高自身表达能力,增强逻辑思维能力等方面的能力。

  3. 思考方面

  努力提高自身的思维深度,尝试不同的思维模式和思维方式,同时加强自己的知识面以及对知识的理解,以树立积极的学习态度,逐渐达到问题思考的深入和精准。

  综上所述,通过年底的回顾总结,我自我认识更加清晰,对自己的工作优点和缺点有了更加明确的认识,对自己的职业发展方向和目标也有了更加详尽的规划。未来的工作旅程中,我将更加努力地进行自我提升和琢磨,提高自己的综合素质和能力,为公司和团队做出更多、更有价值的贡献。感谢大家的支持和鼓励。

  谨以此报告,祝各位领导、同事2020年工作顺利,身体健康,事业腾飞!

  此致

  敬礼!

  测试工程师

  XXX

测试述职报告(篇3)

  本人自20年6月25日起进入公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经走过了20__年。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

  在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作。

  在过去的一年中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了本职的工作,但对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质,更好的完成本职工作。

  在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强 软件测试、计算机语言方面的知识,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

  一、总体来说,年我主要完成了以下几方面的工作

  项目测试工作

  知识与经验分享

  完成所需知识的积累

  工具学习及研究

  具体来说,如下:

  1、项目测试工作

  这段时间,我主要是协助c、y、进行cmbp项目测试,主要工作内容有:

  l 对测试用例的编写提供反馈意见;

  l 对测试过程及测试情况进行分析,并提供意见;

  l 设计业务测试数据的例子;

  l 绘制系统关键业务流程;

  l 进行主要功能的界面测试、功能测试;

  l 按照测试用例执行测试,并提交测试汇报;

  l 进行需求验证工作。

  2、知识与经验分享

  这部分工作,主要表现在四方面:

  完成项目测试经验总结

  完成“测试经验交流与知识分享”简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流。

  对现有测试规范提供改进反馈意见;

  根据以往经验,在cmbp项目中提供帮助。

  3、完成所需知识的积累

  这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有:

  学习金融行业业务知识

  学习公司研发规范

  学习研发部产品知识(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识)

  参加公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍)

  学习缺陷管理工具ttp

  4、工具学习及研究

  根据《新员工入职指引表》的要求,我了解rational 测试解决方案和工具,并进行rational performance tester的研究。完成对rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介绍、doc》、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。

  二、年计划

  年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:

  1、能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程

  2、在项目中沉淀出一些部门成果

  除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。

  三、对部门建设的建议

  在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:

  1、对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确

  例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时研究,这样可能造成资源的浪费。

  2、强化制度建设

  3、加大对测试过程的实施力度

  现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合。

  4、加强部门测试成果的积累与沉淀。

  现在的测试成果保存在服务器上,很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很容易发生人走成果也不在的情况。另外,保存在个人机器上,也不利于知识的传播与分享,不利于部门成员技能的提升。

  除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如,对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。

测试述职报告(篇4)

  尊敬的领导,各位同事:

  时间飞逝,转眼间我已经加入公司快半年了,今天我有幸站在这里向大家汇报一下我的工作情况。

  我是一名新人,入职不久,一切都是新的,从最开始的适应性阶段到现在能够逐渐熟练地处理好自己的工作,期间经历了许多挑战和机会,也受到了公司领导和同事们的关心与帮助,在这里我要向大家表达我的感激之情。

  在公司这半年时间里,我的主要工作是XXXX,我认真对待每项工作,力求做到精益求精。在上级领导的指导下,我深入学习业务知识和公司规章制度,搞好业务学习的课题,并根据教材对于自己的工作进行了全面的考核和学习总结。同时主动与业务同事沟通交流,共同提高胜任能力和技术水平,而每个交流都给我带来了新的思路和方法,让我在日常工作中更加自信和从容。

  除了工作上的努力,我也全力地投入到了团队合作中。从第一天开始,我就认真地观察了团队的格局和彼此之间的协作关系,并灵活地运用自己的技能和经验来优化团队的工作流程和效率。在与同事们的共同努力下,我们成功地完成了一次关键业务的交付,得到了领导和客户的好评和信任。

  在工作中,我一直坚持做事认真负责,勤奋努力,严格遵守公司的工作规章制度,严把质量和效益的关键环节,尊重公司制定的各种规定和规程,做到以身作则,积极弘扬公司的企业文化。

  在今后的工作中,我会一如既往地努力工作,继续保持思路的敏捷和活跃性,以及良好的沟通能力和团队合作精神,积极探索创新的方法和方向,加强自身的技能培训和学习提升,不断提高自我素质和领导能力,争取实现更好的成绩和表现。

  谢谢大家!

测试述职报告(篇5)

  学生体质健康测试工作总结

  为贯彻落实学校体育“健康第一”的指导思想,切实加强学校体育工作的开展,我校十分重视《学生体质健康标准》实施和测试工作,在2020年10月对全校学生进行了体育项目测试,并将测试数据上报,现将实施工作总结如下:

  一、积极宣传,加强培训,提高工作质量

  开学初,体育教师明确各年级测试项目,测试步骤和操作细则,并要求体育教师对各班进行《标准》的测试项目及锻炼方法的宣传教育,让他们认识《标准》实施办法的重要性和必要性,学校还把《标准》工作方案复印给各班,让学生了解测试达标要求来督促自已平时积极主动地锻炼身体。

  二、组织测试,保障安全

  1、在测试前,对学生进行身体健康情况的摸底调查,有计划、有组织地安排测试,并对测试仪器调试、场地、设施以及环境的布置和安排进行排查,制订详细的测试细则和安全措施,指导受试者做好充分的预备活动等。

  2、对各年级的测试项目都做了统一的规定,身高、体重为各年级的必测项目,其他年级测试项目为:一、二、三、四、五、六年级测试一分钟跳绳、坐位体前屈、50米跑。五、六年级为肺活量、50*8往返跑、在测试过程中,充分发挥体育骨干的作用,使学生能安全有序地完成测试任务。

  3、在测试过程中,学生态度端正,认真测试,各项测试成绩很正常。但是也有一小部分学生抱着好玩的心态。高年级学生对耐力项目(400米)的测试有偷懒的现象,导致400米成绩较低。

  三、数据整理上报

  在测试全部结束后,体育教师对数据进行录入、录入之后体育教师对数据进行了分析并上传,实事求是地向学生反馈测试结果。

  四、通过数据分析问题。

  全校1200人参加了《标准》活动,结果表明,学生的体质健康的现状不容乐观,主要表现如下几个方面:

  1、学生体能素质下降。学生的速度、耐力、柔韧性、爆发力和力量等素质均出现全面下降。除反映速度素质的 50米跑成绩下降幅度较小外。其余各方面素质下降幅度较为明显。

  2、肥胖学生增多,特别是低年级肥胖增长更快。

  3、从坐位体前屈及格人数看,学生身体的协调性还有待于提高。

  4、反映肺功能的肺活量有下降趋势。学生体质健康方面存在的问题其原因是多方面的,但造成学生身体下降。特别是耐力、柔韧性、力量和肺活量持续下降的重要原因之一是学生体育锻炼不足,包括锻炼时间和强度均不够,尤其是学校组织的课外体育活动少。所带学校体育活动兴趣队学生不能得到保障,存在重重智育轻体育的严重现象。而随着人民生活水平普遍改善带来的热量摄入过多,饮食结构和习惯也不合理。也是导致学生肥胖,身体素质下降的主要原因之一。

  总之,我校有着扎实的体育基础,我们将牢牢树立“健康第一”的观念,为学生的未来着想,努力把我校体育工作深入、有效开展下去。

  学生体质健康测试工作总结皮口中心小学2020.12

测试述职报告(篇6)

  作为测试人员,我在过去的一年中参与了多个项目的测试工作。回顾这一年的工作经历,我感到非常骄傲和自豪。在这篇述职报告中,我将分享我的经验、挑战和收获,以及我自己的成长和提升。

  首先,我认为测试工作最大的挑战在于确保软件质量和客户满意度。在测试过程中,我需要密切关注客户需求和产品特性,不断追踪和发现潜在的问题,并提出针对性强的解决方案。同时,我也需要积极地与开发人员和项目经理合作,及时反馈问题和进展,确保项目顺利进行。

  在这一年中,我参与了多个项目的测试工作,其中包括Web应用、移动应用和桌面应用。在每个项目中,我都遇到了不同的问题和挑战,例如:

  1. 测试环境和设备的不充分。这是导致测试失败的主要原因之一。为了解决这个问题,我积极探索新颖的测试方法和工具,并尽可能地利用现有的设备和资源。例如,在测试移动应用时,我使用了多个虚拟机和真实设备进行测试,并制定了详细的测试计划。

  2. 高效和准确的测试计划。在一个快节奏的项目中,我需要在短时间内完成大量的测试工作。为了确保高效和准确的测试,我使用了自动化测试工具和脚本,并精准地执行测试计划和测试用例。

  3. 多样化的测试方法。不同的项目需要不同的测试方法和策略。例如,对于Web应用,我使用了多浏览器测试和功能测试,对于移动应用,我使用了性能测试和兼容性测试,对于桌面应用,我使用了UI测试和安全测试。不断创新和尝试新的测试方法,是我在测试工作中的一个重要目标。

  除了面对这些挑战,我也获得了很多宝贵的经验和技能。具体来说,我学会了:

  1. 理解用户需求和产品特性,并将其转化为针对性强、可执行的测试方案。

  2. 制定高效和准确的测试计划和测试用例,并按计划执行。

  3. 掌握常用的测试工具和脚本,如Selenium、Appium、JMeter等。

  4. 了解软件开发的整个流程,包括需求分析、设计、开发和部署等。

  5. 提高与其他团队成员的协作和沟通能力,及时反馈问题和解决方案。

  最后,我想说的是,测试工作不仅仅是发现和解决问题,更是推动整个软件开发流程的重要一环。在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己的技能和能力,并与其他团队成员共同致力于提高软件质量和客户满意度。

测试述职报告(篇7)

  转眼间来公司已经一年多了,在这一年多的时间里做了很多工作,也学到了很多知识与道理。下面针对20xx年的工作情况,进行简单的阐述。希望各位领导和同事能对我的总结进行批评指正。

   一、工作职责

  我的工作职责主要有以下几方面:

  1、功能测试。

  2、性能测试。

  3、配置管理。

  4、培训、带领新人。

   二、工作总结

  20xx年我主要完成了以下几方面的工作:

  1、测试工作 。

  2、配置管理工作。负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模版等整理并上传到SVN上。

  3、培训管理工作。20xx年下半年,由于工作较为繁忙,测试团队在不断壮大,我负责带领指导3个新人。负责培训测试技巧,指导书写文档等工作。

   三、经验分享

  从多次测试任务中,总结出以下两点:

  1、测试任务开始前,将测试范围、深度、文档书写规范等规则统一制定好,减少返工的工作量。

  2、编写测试用例前,将所有情况简单列举出来,与开发人员或需求提出人员确认无误后,再具体形成文档。

   四、对部门建设的建议

  在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:

  1、强化制度建设。例如:系统上线后新增bug的责任划分、任务延迟时需说明原因等。

  2、争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的`配合。

  3、加强部门测试成果的积累与沉淀。每次测试完成后,相关测试人员要进行业务总结,写成文档上传SVN,以便知识共享。

  4、除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如:对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。

   五、20xx年计划

  20xx年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:

  1、能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程。

  2、在项目中沉淀出一些部门成果。

  3、除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。

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