思维决定作为心得体会汇总4篇

  小编精心推荐

  心得体会范文 | 心得体会怎么写 | 心得体会格式

  现在为您提供的是编辑整理的“思维决定作为心得体会”,这仅仅是一份报告仅供参考之用。生活是残酷又温情的,我们的感受也会随之千变万化,我们表达的方式有很多种。真正有价值的感悟和心得体会,往往能够给人更多的启迪。

思维决定作为心得体会 篇1

  思路决定出路,出路始于思路,而行动则是连接思路与出路的关键。在平时的教育工作中要善于思考,寻找有利于教育教学工作的方法,提高工作效率。尤其在班级管理工作中,烦琐的事很多,包括教学工作、家长工作、人员组织工作等,只有不断实践,不断思考,不断创新,才能取得进步,才会得到大家的认可。在学期初,参加了班主任工作计划交流会议,我发现每个教师都有不同的方法,每种想法透射出了教师的智慧,我们在学习大家的金点子过程中,会碰撞出火花,促进自己的工作。我突然发现以前做得没能做得更好,是由于没有改变自己的思路,或是懒于改变自己的思路。

  每个班都有自己的特色工作,我们可以根据班级孩子的实际情况、教师的特长创出自己的特色。在本学期,我就根据自己的课题,在班级中将开展“快乐读书活动”的特色活动,活动还在尝试阶段,想法很多,但头绪有点乱,每个活动的重点在哪,以什么方式开展等?活动还在不断探索,但我认为,虽然还没有成绩,但我们有了想法,而且也在不断实践,不断努力,不断创新,不久的将来肯定会有回报,让孩子喜欢读书。我们班将是一个快乐的读书乐园!

  一个成功的人不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。以后,我会多看一些有意义的书籍来充实自己、更新自己,使自己不僵化、不老化,与时俱进,做一个与社会与时代同发展的人。

思维决定作为心得体会 篇2

  100多年前,美国加州因发现金矿而吸引了大批淘金者加盟,犹太人莱维。施特劳斯也是这批淘金者之一,却每天以失望告终。一天,莱维和一位疲惫不堪的矿工坐在一起休息,这位矿工抱怨说:“唉,我们一整天拼命地挖啊挖,裤子破了也顾不上补。这鬼地方裤子破得特别快。”莱维眼前一亮,帆布不正是耐磨的布料吗?不久,第一条牛仔裤的前身工装裤就这样诞生了,并从加州迅速推向全国乃至全世界,莱维也由当初的贫困淘金者一跃而变成“牛仔裤大王”。

  成功就是这样简单,换个想法,避开竞争焦点的锋芒,迅速抢占潜藏的市场就可以了。但是,说起来简单做起来难,并不是每个人都能及时调整思维,准确地判断出潜在机遇的。

  人人渴望成功,但是成功却并不能被每个人分享。取得成功最简单的办法就是避开竞争激烈的领域,积极抢占只有七成胜算的“第二落点”。

  足球场中就有抢“第二落点”之说。在一般情况下,“第一落点”是有九成胜算的进攻位置,只要得手,极易进球,但是,也由于对方球员防守严密,进攻者总是无功而返;而“第二落点”由于少人跟防,往往会轻易取得战绩。

  足球场如此,追求成功的路上也是如此。一个人的潜力是无穷的,一旦定下心来,本身爆发的潜能自己也会吃惊,而死钻牛角尖只会将自己推进死胡同。重新调整成功的目标,尽管是痛苦的,但走出了第一步,再走第二步就顺畅多了。改变思维后,我们会发现成功原来如此简单。

思维决定作为心得体会 篇3

  什么是结果,如何取得结果,看似简单却意义深远。通过对结果思维的学习,改变了以往我对问题的看法和思维方式,让我开始从新的'角度来思考工作,思考生活。下面就是我对结果思维学习的一点心得体会。

  如何学好结果思维,我认为可以分为三步:第一步是要知道什么是结果,结果以什么为导向,以及为什么做结果;第二步是要考虑如何调动员工积极性,提高员工工作执行力;第三步是如何实现结果管控。

  首先要知道结果必须是有价值的、可交换的、客户认可的。在实际工作中,我们常常容易陷入的误区有五种――态度等于结果、职责等于结果、任务等于结果、目标等于结果、借口等于结果。作为管理者,我们经常会遇到诸多此类说辞:我已经尽力了、我积极去做了、我已经打电话催问了等等,只是在叙述过程,却无法提供结果。单位需要的不仅仅是执行,更需要的是执行的结果,没有结果的执行对单位没有意义。只有把工作落实到位,赢得结果,单位才有生命力。结果是单位与个人需要共同实现的目标,做大做强是一个结果,但如果没有对结果负责的员工,单位的强大就只会是一句空话。我们每个人从参加工作开始,就意味着在人生中,每天都要用结果来交换自己的报酬,上班也要用结果来证明自己的价值,结果怎样,与他人无关,只关乎自己是否是一名合格的员工,关乎自己是否在单位中有存在价值!因此我们做事必须作结果,有结果才是对自己负责。

  但是,就算个人能力超强,又能为单位提供多少结果呢?所以单位必须要有强大的中层及基层员工,要从思想上打造要求绝对成长的员工。

  一是要求员工深刻理解。

  “所谓失败,就是不能锁定目标,就是不能贯彻执行的结果。今日事今日毕就是锁定目标、贯彻执行的唯一实现方式”。工作就是要做结果,今日事今日毕是成功的唯一途径。二是个人创造的结果,组合成部门的结果,部门的结果在一起才能实现单位的结果,一环扣一环,最终实现双赢,只有单位有了结果,创造了单位的价值,个人才能得到对等的劳动报酬,实现个人的价值。让“结果证明价值、结果证明尊严”烙印在每一位员工心中,提高员工做结果的意愿度。三是坚定“既然已经在路上,就不要忘记当初的目的”,这个信念,克服干扰,做坚持与执着于结果的人。

  其次,在行动上予以方向性的指导,提高员工的执行力。

  一是明确每一件事所要达到的结果标准;

  二是制定完成结果的措施,使完成结果的过程标准化、规范化、流程化;

  三是强有力的检查,再好的措施都得靠检查落实。人性中都有弱点,每个人都有可能犯错误,如果不检查,犯错误的机会就会加大。检查是结果的保障。

  四是公平公正的激励,不合理的奖罚会打击员工的积极性,引发矛盾。奖一人能引发多人多次贡献,罚一人能避免多人多次损失。

  最后,结果管控。

  一是强调不要过程,要结果。真正有意义上的执行,是做结果,而不是去执行过程,过程再多再丰富只能证明自己花了时间没有完成任务,没有结果的执行过程无价值无意义。

  二是如果员工拿不出结果,就必须要求拿出三个解决方案来,培养其作决策的能力,提高其责任心和管理能力。

  三是出现问题不要首先去追究责任大小,要多问接下来怎么办?着眼当下,寻找方法,把握未来。不能混淆和推卸责任,焦点向内,责任向己。

  四是杜绝大家做等于人人做,别人在做,我可以不做的错误认识。在工作中找准自己的位置,锁定任务,锁定结果。

  管控结果的目标就是为了实现单位的目标。如何实现结果目标,具体可以凝练为二十八个字――汇报工作说结果、请示工作说方案、检讨工作说流程、指导工作说方向。汇报工作不说结果,就会陷入过程与原因的争执中,忽视了结果;请示工作不要把问题踢给上级,只有不断思考,解决问题的方法才会更多,思维才会变得更加活跃,自己才会具有解决问题的能力;检讨工作必须从流程着手,因为结果是行动做出来的,行动是受方案、计划、措施指导的,流程是保证执行结果的,从流程上层层剖析,才能找到问题的所在,并彻底解决;布置工作、安排任务时,管理者把握好方向就可以了,对下属的工作事无巨细、指导到底,就会使下属缺乏责任,一味地依赖,丧失主动思考问题的能力。结合我的实际工作以前常出现的是这样几种情况:

  1.有些时候向上级汇报工作,没有强调结果,只是一味地讲困难,为自己找理由;有些时候对问题不做分析或分析不透彻,不考虑解决方案,就直接把问题交给上级。

  2.每当同事和下级提及问题怎么办的时候,之前的做法往往就是直接给他们提供方法,忽视了对于下级责任意识和处事能力的培养,削弱了他们的职责。

  3.出现问题往往是先追究是谁的责任?为什么会这样?而没有先考虑该怎么解决问题?接下来怎么办?导致不能及时进入处理问题的状态。

  4.员工在工作中兢兢业业、任劳任怨,当最终的结果没有达成或者出现问题时,常常鉴于其平时良好的工作态度,而不再去追究。始终认为员工“没有功劳有苦劳”,忽略了任务完成不等于取得结果这一事实。

  通过这次对结果思维的学习,给了我很大的启示,在日常工作中,有些事每天都在上演,但我以前没有认识到这些现象的本质和事物发展的规律,通过学习我将会逐渐将结果思维慢慢运用到生活中,工作中,逐步养成以结果为导向的工作习惯、不断提升自己,成为一名合格的管理者。

思维决定作为心得体会 篇4

  曾经有位记者采访过一位资深的心理学家,问:什么样的生活可以称之为“更好的生活”?

  那位心理学家如是说:他的第一个想法就是没有更好的生活,生活本身就是一种心态,很多人都期待想要得到更好的生活,当下所做的努力,过程中经历的很多不好,都是为了那个更好,事实上,我们会发现,那个所谓的更好的生活可能都存在过程中了,而不是我们期待左后达成的那个更好的结果,由此想到两个故事:

  故事一是有个哲学家讲过年轻时的一个故事,那个故事改变了他的一生。

  有一天,他路过一个烈日炎炎下巨大的工地,所有人都在汗流迦背的搬砖。他去问第一个人,你在干什么呢?那个人没好气的告诉他,你看不见啊,我这不是服苦役-----搬砖吗?

  他又把这个问题去问第二个人。这个人的态度比第一个人要平和很多,他先把手里的砖码齐,看了看说,我在砌堵墙啊。后来他又去问第三个人。这个人脸上一直有种祥和的光彩。这第三个人把手里的砖放下,抬头搽了一把汗,很骄傲地跟他说,你是在问我吗?我在盖一座教堂啊。

  这3个人做的事情是一模一样,但是他们给出来的解读却是3个层次。

  第一种人的态度,我称为悲观主义的态度。他可以把我们所做的每一件事情都看作是生活强加的苦役,他关注的是当下的辛苦,当然这也是确实存在的。

  第二种人的态度,我称为职业主义的态度。他知道自己在砌一堵墙,这堵墙是一个局部成品,他知道要对的起每天的岗位,要对的起他的薪水,职务和职称,所以他的态度不低于职业化的底线。这就是孔子所说的器的境界,作为一个容器的存在他合格了。但是他没有更高的追求。

  而第三种人的态度,我称为理想主义的态度。也就是说,他看到眼前的每一块,每一滴汗,。都知道这是在通往一座圣殿和教堂,他知道,他的每步路都是有价值的,他的付出一定会得到最终的成全,此时,他所做的`事情决不仅仅作为一个器皿,而是关系到我们的生命,我们的梦想,关系到我们最终能不能建起一座教堂。而同时,因为有了这个教堂梦想的笼罩,也成就了这样一个超出平凡的个体。

  还有一个寓言,说的是一位老酋长,对他部落里的年轻人说:你们去远行吧,闯荡你的一生。这一生我只要给你6个字就够了。我先给你们每个人一张纸条,写着前3个字,你们到世界上历练,等到你们建功利业以后,回来找我取后3个字。

  这些年轻人拿着一个小小的纸条走向天地四海。他们经历各自的荣辱磨难,在每个时刻,他们会看到纸条上的这3个字,简简单单地写着:不要怕”。人只要”不要怕”。任何磨难都能闯过去。等到他们人过中年,已经穿越太多太多错失的机遇,或者跨越太多太多坎坷的时候,他们带着或是风霜,或是荣耀,回来找老酋长要后3个字,他们看到的是:不要悔。人的前办生不要怕,后半生不要悔,在这个世界上,

  在场的各位同学,对故事一,你们可以对号入座下,在你的学习生涯中,你究竟充当了哪种搬砖工人?

  对于第二则故事,从心理学的解读是,前半生的不要怕是做起来很困难的,人可以有害怕,但当害怕来临时完全可以自我觉察下:我在怕什么,为什么会害怕,是很多人都在害怕呢还是只有我一个人害怕,那个不害怕的人他是怎么做到的,如果他能做到,我是不是也可以呢?我该从他身上学习什么?

  以上两个故事是我经常用来帮助自己的,如果我感到疲倦与焦虑,我会跟自己对话,会问自己,到底选择做了哪种搬砖工人?还有究竟在怕什么?

  各位同学,生命的过程其实就是不断学习与感受的过程,一叶一菩提,一花一世界,我们都是在为明天更好的生活而努力,但其实更好的生活已经存在过程中了。所以选择做什么样的搬砖工人,真实的面对自己的内心非常重要,好在选择权在我们每个人自己身上,内心的害怕也没人能比你自己更清楚!

分享

热门关注

班主任谈话心得体会精选

班主任谈话心得体会

军训初中生心得体会推荐

军训初中生心得体会

部队作风建设心得体会

部队作风建设心得体会

纪律教育心得体会(合集五篇)

纪律教育心得体会

最新电商心得体会十篇

电商心得体会

细节决定成败心得体会(合集4篇)

细节决定成败心得体会合集

升旗心得体会(汇总4篇)

升旗心得体会

管理思维心得体会13篇

管理思维心得体会

讲奉献有作为心得体会6篇

奉献作为心得体会

讲奉献有作为心得体会12篇

奉献作为心得体会