给生活一个目标，让我们有继续走下去的动力，方案是从的目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划，我们今天为大家带来的是一篇介绍“企业规划方案”的文章，请将本文收藏方便您日后的查看！
企业规划方案(篇1)
2、时间：2017年2月25日上午10:00-11:00
3，地点：高新区
4，人物：**领导、农委、商粮局、高新区领导、创客中心、兄弟协会、银行、企业、**、行业精英、青创会成员
5，流程：
签到入场
主持人致辞，介绍了启动仪式的概况，介绍了领导和嘉宾
市领导致辞
高新区领导致辞
特邀嘉宾代表致辞
承办单位青创协会长发言
青创协秘书长介绍青创协、介绍走访活动的目的及意义、介绍走访计划、安排、评选的奖项（最感人创业故事、最有潜力的创业项目、最励志的创业故事···）
被走访企业代表发言
led启动球启动“助力青年、合力共创”2017年青创会成员单位走访活动
放礼炮庆祝
主持人宣布启动仪式圆满成功
在青年创新协会的领导下，领导、嘉宾等应邀参观了高新区
6，布场：第三方公司策划布场
7，人员安排：
统筹：舒兴华
线下执行：肖文君、第三方
影像采集(摄像摄影航拍)：罗辉
线上广宣：唐家明
8，执行：
2月20日方案确定
2月21日邀请领导及嘉宾确定
2月22日，与高新区开展对接现场、参观流程和征集内容
2月23日，场地布置，音响设备和主机与第三方连接
2月25日启动仪式，第一阶段参观活动
2月26日后期资料整理、宣传推广
9，推广：湖南经视、湖南**、怀化电视台、怀化**、怀化电台、交通广播、边城晚报、华声**、6大自**、门户**、本地论坛、网络直播
10网上扩容预算：1万元（具体预算见实施方案）
11**采集：活动**600元，活动**采集系统：1000元，小计：1600元
12，活动宣广合计：11600元
（2），县，区各级青年企业参观纪实
1，概要：在领导及**陪同下从高新区开始逐一走访15个地方的***家创业企业单位，过程中为企业解决实际问题，采集**、文字、**等素材进行加工包装，再进行即时传播。同一**评选出最感人的创业故事、创业奖等，并向受访企业颁发青年企业家协会会员单位卡。
2时间：2017年2月26日-3月30日
3，地点：鹤城区、经开区、中方县、洪江市、洪江区、沅陵县、辰溪县、溆浦县、会同县、靖州县、新晃县、芷江县、通道县、麻阳县等企业单位
4人物：*领导、农委、商粮局、创客中心、兄弟会、银行、企业、**、行业精英、青年创新协会会员
5，流程：
走访前规划行程（与被坊企业规划好要走的路线、考察的项目、需要解决的问题、被访企业的特色及传播点挖掘等）
直接安排走访、采集素材
即时传播
6布置：受访企业自行布置现场
7，人员安排：
统筹：舒兴华
执行安排：肖文君
影像采集(摄像摄影航拍)：罗辉
文案及传播：唐家明
8推广：诸格自己的资源等传统愿意传播**
9预算：万元（具体预算见实施方案）
10，影像采集：****采集制作1500元每天 10天小计15000元（具体费用以实际拍摄天数为准）
11，费用合计约25000元
（三），“助力青年、合力共创”走访活动闭幕仪式
1，概要：根据计划走访完所有企业后，在最后一家企业举行走访活动闭幕式，向社会公布走访活动全过程的成果，同时公布被访企业所面临的问题以及述求。颁发最励志的创业故事等奖项。
2、时间：2017年3月31日
3，地点：最后一家受访企业
4，人物：**领导、农委、商粮局、高新区领导、创客中心、兄弟协会、银行、企业、**、行业精英、青创会成员、受访企业等
5，流程：
签到入场
主持人致辞，介绍了开闭幕式的概况，介绍了领导，介绍了嘉宾
市领导致辞
承办单位青创协会长发言
**走访记录短片
青年与创新协会秘书长总结了参观成果，企业面临的问题，如何帮助企业解决问题，以及企业的要求
受访企业代表发言
颁奖仪式
主持人宣布闭幕式结束
合影留恋
6，布场：见第三方方案
7，人员安排：
统筹：舒兴华
线下执行：肖文君、第三方
素材采集：罗辉
线上广宣：唐家明
8，推广：湖南经视、湖南**、怀化电视台、怀化**、怀化电台、交通广播、边城晚报、华声**、6大自**、门户**、本地论坛、网络直播
9预算：万元（具体预算见实施方案）
10**采集：活动**600元，活动**采集系统：1000元，小计：1600元
11，活动宣广合计：11600元
（四），怀化创业者成果网络展
1小结：整个参观过程中收集到的资料，制作成记录片，在电视台、互联网**等渠道进行。同时，将收集到的企业**、文本、**等亮点材料制作成h5，汇总成创业展品进行网上展示。
受访企业的展示材料可以是核心亮点或卖点，如创业故事、品牌故事、创业体验或产品特色等，可以实现多元化。
2时间：2017年4月1日-4月15日
3，地点：全网网络
4，主体：受访企业
5，流程：
收集企业亮点素材
汇编并制作一部特别纪录片（5分钟）
访谈企业的核心特色或卖点材料制作成h5页，汇总成创业成果展品
通过传统**、网络**等宣传网络展示渠道
6，人员安排：
统筹：舒兴华
线下执行：肖文君、第三方
素材采集：罗辉
线上广宣：唐家明
7，执行：
4月1-5日专题纪录片，h5**设计制作
4月6-15日作品推广发布
4月16日整个走访活动回顾总结传播
8，推广：湖南经视、湖南**、怀化电视台、怀化**、怀化电台、交通广播、边城晚报、华声**、6大自**、门户**、本地论坛、网络直播
10、预算：万元（具体预算见实施方案）
11专题纪录片编辑：5000元
九，活动预算：
1启动仪式是10000元
2.参观费用为10000元
3，闭幕式：10000元
4，**/摄影23200元
5文案/推广：10000元
合计：63200元
十，招商政策：计划招商5万元
（1） 1总命名单位：人民币20000元
（1） 在整个过程中，公司被列为第一家协办企业。在活动宣传的全过程中，**宣传、活动宣传资料等，出现了企业的总名称；在**栏宣传文案中，宣传片反映的是总冠名企业；
（2） 邀请五位企业领导代表出席开幕式和闭幕式并安排上台发言；
（3） 在开闭幕式的背景墙上，展示了总赞助企业的品牌；
（4） 在活动现场，指定主办方应根据场地实际情况，安排总冠名赞助商的各种宣传资料；
（5） 在开幕式和闭幕式上，主持人多次口头致谢；
（6）享有“特约赞助”的所有回报；
（7）其他合理回报。
（2）2名特约赞助商：10000元
（1）在整个全程活动宣传中、**宣传、活动宣传品等出现特约赞助企业名称；在各**栏目推广文案、宣传片中体现特约赞助企业；
（2）邀请企业领导代表2人出席本次活动启动式和闭幕式盛典；
（3） 开幕式、闭幕式背景墙展示赞助企业品牌；
（4） 在活动现场，指定主办方应根据现场实际情况，安排专项赞助企业的各种宣传材料；
（5） 在开闭幕式上，主持人曾口头致谢；
（6）享有“协助赞助”的所有回报；
（7）其他合理回报。
（三）协办赞助：5000元
（1） 摘要文件中，在**宣传和活动宣传材料中出现共同赞助企业的名称；各**栏的推广文案中均反映了协办企业；
（2）邀请企业领导代表2人出席本次活动启动式和闭幕式盛典；
（3） 开幕式、闭幕式背景墙展示赞助企业品牌；
（四）友情赞助：1000元
（1） 在每一个**栏目的宣传文案中，都体现了友情和赞助企业；
十，活动准备：
1，方案/文案准备
2，执行计划准备
3，线下执行准备
4，推广计划准备
十一，主承办单位：
主办单位：共青团怀化市委员会
承办单位：怀化市青年企业家协会
支持单位：诸格营销策划服务****
企业规划方案(篇2)
一、 晚会整体概况
1、晚会主题：“20xx年，携手，再创新辉煌”
2、晚会目的：“提升凝聚力、答谢员工、表彰鼓励”
3、活动形式：主要以文艺表演和互动环节等形式联欢。
4、晚会时间：20xx年1月18日 18:00x21:30(暂定)
5、晚会地点：
6、邀请嘉宾：待定
7、主办单位：人力行政中心
8、参与人员：
集团总部、深圳公司所有办公室人员
深圳公司各项目点主管级别以上人员
西丽生产基地各车间主管级别以上人员
集团公司供应商、重要客户(建议，待定)
二、 策划指导组及项目组
1、策划指导组(晚会筹备组)
组长：
策划：
统筹：王明坤
组织：人力行政中心
任务：a、晚会前期的策划;
b、晚会中期的进度跟进与管理;
c、晚会后期的总结与推广。
2、晚会项目组
① 宣传组
组长：
成员：
任务：a、利用海报、横幅、看板、传单、网络等方式开展宣;
(20xxxxx10日前完成)
b、现场摄影及DV摄像;
(20xxxxx10日前完成)
c、负责广告板和舞台的制作，喷绘和横幅的制作;主背景(景板喷绘)、更衣室标识牌、指示牌、分区立牌、领导卡台(具体见附件2) d、嘉宾胸牌
② 节目组
组长：
成员：
任务：a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作;
b、主持人的选择、形象设计及台词审核;
c、负责节目的编排及晚会全流程的衔接;
d、准备好晚会所需的一切服装道具及互动游戏;
e、主持人及演员服装、化妆及台词设计;
f、晚会礼品、礼物的准备;
g、会场摆设、与内勤组配合实施现场布置
h、安排、部署、协调其它组工作
i、负责节目主持、活动及气氛引导
j，彩排：
20xx年12月31日 18:00x20:00 第一次彩排
20xx年01月10日 18:00x20:00 第二次彩排
20xx年01月18日 19:00x21:30 正式演出
③ 供应组
组长：
成员：、
任务：a、晚会前期配合各功能组，购买、准备各组晚会所需的物品。
b、晚会费用的控制。
④ 礼仪组
组长：
成员：
任务：a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;
b、确定礼仪人数，礼仪小姐安排在舞台入口前和晚会现场各2名，入口2名礼仪小姐负责迎接嘉宾，并带领他们入座;现场2名礼仪小姐负责节目单和饮料的分发。(与志各准备1名)
c、会场服务：晚会当日准备好会场服务物品，如茶水、糖果、颁奖礼仪等，并接待好嘉宾与观众。
d、物品购买，晚会小礼品及请柬等;
e、1月5日之前准备好请柬;1月10日之前送完请柬;1月15之前挑选出4名礼仪小姐;
⑤ 舞美组
组长：陈宏伟
成员：陈宏伟、张旭成
任务：a、协助工作人员做好舞台的布置，监督并确保舞台的搭建和质量;
b、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装;设备(音箱功放一套，话筒两个、话筒架两个、笔记本电脑两台，照相机2部、舞台布、话筒)。
c、晚会准备期间的设备安装、调试、节目伴奏的播放工作(负责人：赖南飞)。
d、晚会进行时的音响、灯光、道具、催场以及幕后秩序的维持等。 e、桌椅以及布置会场需要的装饰品若干。
f、化妆室、换衣间的选制。
g、地毯等外部基本必备物品的准备。
h、化妆品、服装、道具租借、荧光棒、鲜花、壁布、气球、等装饰品要准备充分。
⑥ 内勤组
组长：
成员：
任务：a、晚会当晚嘉宾席桌椅的摆放(协调会场布置服务人员)。
b、晚会前、后物资的收集、整理及存放。
c、晚会之前准备好会场服务物品，如糖果、矿泉水等。
d、会场设计、与节目组配合实施现场布置
e、派专人看相关已购置物资是否到位。
f、维持晚会现场秩序，会场处理紧急情况，保证晚会取得圆满成功。 g、项目组人员的任务发生冲突时，要保障节目组的任务顺利完成。 h、负责晚会前会场卫生清理及晚会后处理善后事务。
i、晚会礼品的准备与发放。
⑦ 拉拉队粉丝团组
组长：
成员：
任务：a、安照节目单分节目组织相对应的`拉拉队粉丝团。
b、现场演出气氛营造(如：鼓掌、欢呼、摇旗、呐喊)。
c、积极主动参加晚会现场互动环节。
三、 工作任务与具体工作分配
1、晚会策划及准备期(12月26日到12月31日)：
本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定，外联工作全部到位。 ① 节目收集：由节目组负责。采取各部门、项目点选送节目和从外部聘请节目两个渠道。节目基本完全到位，并进行初步彩排。主持人4个，由各各部门、项目点推荐，择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的人员，组成风格和组成方式不限。主持人用语必须经过审查。 ②前期宣传：由宣传组负责。海报、看板、横幅等宣传物品全部到位。
2、晚会协调及进展期(1月1日x1月10日)：
本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。
① 节目筛选及排练：由节目组负责，到各各部门、项目点选取优秀节目，并进行排练。
② 中期宣传：由宣传组负责。该阶段展开海报宣传、看板宣传与网络宣传等。 ③ 会场确定：由舞美组负责，根据舞台的具体情况，联系相关广告公司制作 。 ④ 礼仪小姐确定：由礼仪组负责。
⑤ 物品购买：由供应组负责，物品需要情况要征求各组。
3、晚会倒计时期(1月14日x1月17日)
本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、末期宣传、嘉宾邀请、场地布置。
① 晚会全过程确定及彩排：由节目组负责。节目单确定后交由各各部门、项目点，加紧排练节目。并进行最后一次彩排。
② 末期宣传：宣传组负责。宣传单(入场券、节目单)设计和发放。
③ 嘉宾邀请的确定：由礼仪组负责。 邀请嘉宾：行政部方面： 等领导。各部门、项目点代表： ;
4、晚会后期工作：
① 为演员分发小礼品
② 费用处理(物品购买的发票务必正规、齐备)
③ 晚会总结
④ 视频制作及内部宣传
5、应急管理
① 若晚会前停电(请维修部安排发电)，晚会最多推迟1小时举行，此间观众自由处理自己的时间;如果20：00仍没有正常供电，则有主持人宣布晚会改天举办。
② 再晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。
③ 在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导及来宾的服务工作;由内勤组负责现场秩序的维持;由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。
④ 台上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。
⑤ 任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演或续演此节目;若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。
⑥ 其它紧急情况发生时，由内勤组负责处理。
四、 奖项设置
1、年会大抽奖：年会设置现场有抽奖活动。
一等奖：1名，42寸的创维LED液晶电视机，价值2500元/台
二等奖：3名，三星手机，价值1000元/台
三等奖：5名，格兰仕微波炉，价值400元/台
四等奖：10名，爱华仕拉杆行李箱，价值200元/个
幸运奖：50名，中国移动充值卡，50元/张
2、有奖问答奖：在节目表演与礼品派送中穿插进行，题目内容为公司信息、餐饮相关知识、脑筋急转弯，答对者奖励礼品1份(U盘或公司产品)，一人只限答题一次，共设5道题。
3、游戏参与奖：为增加晚会的互动性，在节目表演中穿插互动游戏，凡参与游戏的人员均获纪念品1份(U盘或公司产品)。
4、节目奖：
一等奖一名：节目团队奖金1000元;
二等奖一名：节目团队奖金800元;
三等奖一名：节目团队奖金500元;
参与奖多名：奖金50元中国移动充值卡/人(没有获奖的演职人员与晚会的工作人员皆有)
5、晚会参与纪念品：
卡拉羊双肩包;凡到现场观看演出的人员均派发纪念品1份。
运送时间：请于20xx年1月15日中午12点前将所有奖品运送到金地金贝子美食配餐中心(年会活动现场)
运送地址：深圳市福田区沙嘴路金地工业园配餐中心。
五、 晚会预算
六、 晚会工作安排及负责人一览表
企业规划方案(篇3)
外部程序根据《证券法》与《公司法》的有关规定，股份有限公司上市的程序如下：
一、报国务院证券监督管理机构核准
根据《证券法》第 43-46 条规定：股份有限公司申请其股票上市交易，必须报经国务院证券监督管理机构核准。国务院证券监督管理机构可以授权证券交易所依照法定条件和法定程序核准股票上市申请。国家鼓励符合产业政策同时又符合上市条件的公司股票上市交易。向国务院证券监督管理机构提出股票上市交易申请时，应当提交下列文件： 1、上市报告书; 2、申请上市的股东大会决议; 3、公司章程;
4、公司营业执照; 5、 经法定验证机构验证的公司最近三年的或者公司成立以来的财务会计报告; 6、法律意见书; 7证券公司的推荐书; 8、最近一次的招股说明书。股票上市交易申请经国务院证券监督管理机构核准后，其发行人应当向证券交易所提交核准文件和前条规定的有关文件。证券交易所应当自接到该股票发行人提交的'前款规定的文件之日起六个月内，安排该股票上市交易。
二、报交易所申请上市
1、上市的推荐人应在公司申请上市过程完成相关工作，公司在材料提供方面予以协助。
2、公司向交易所申请上市，至少需在拟订上市日的五至七个工作日前向交易所提供齐备的申请材料(见《申请上市提交资料目录》)。3、发行结束后，上市推荐人应及早和存管部联系，在上市之前5个工作日将全体股东托管资料交存管部登记托管完毕，填写相关审查表并交存管部确认后，报送上市部。4、 上市部对公司提交的上市申请材料进行审查，符合上市条件的，报中国证监会批准。5、上市安排经证监会同意后，公司应当在上市交易日第五日内在指定报刊上刊登上市公告书，并与交易所签订《上市协议》和《股票发行登记长期服务合同》。股票上市交易申请经证券交易所同意后，上市公司应当在上市交易的五日前公告经核准的股票上市的有关文件，并将该文件置备于指定场所供公众查阅。
三、证券交易所统一股票上市
交易后的上市公告《证券法》第47 条规定：“股票上市交易申请经证券交易所同意后，上市公司应当在上市交易的五日前公告经核准的股票上市的有关文件，并将该文件置备于指定场所供公众查阅。”《证券法》第48 条规定：上市公司除公告前条规定的上市申请文件外，还应当公告下列事项：
(一)股票获准在证券交易所交易的日期;
(二)持有公司股份最多的前十名股东的名单和持有数额;
(三)董事、监事、经理及有关高级管理人员的姓名及持有本公司股票和债券的情况。通过上述程序，股份有限公司的股票可以上市进行交易。上市公司丧失《公司法》规定的上市条件的，其股票依法暂停上市或终止上市。上市公司有下列情形之一的，由证监会决定暂停其股票上市： 1.公司股本总额、股份结构等发生变化，不再具备上市条件; 2.公司不按规定公开其财务状况，或者对财务会计报告做虚伪记载; 3.公司有重大违法行为;
4.公司最近三年连续亏损。上市公司有前述的 2、3项情形之一，经查证属实且后果严重的;或有前述第 1、4 项的情形之一，在限期内未能消除，不再具备上市条件的，由证监会决定其股票上市。
企业规划方案(篇4)
一、市场分析：
在我校发行的有关的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种，竞争异常激烈，目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销，但覆盖面不广，往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题，往往出现发送报纸或杂志不及时，或报纸积压的问题，没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。
二、推销对象分析：
推销对象：西北工业大学20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，人员招聘，培训没到位，人员流失大，团队发展过慢，整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓展，公司资源整合过程中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。
三、长沙市场客户分析和市场潜力分析
1)地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲、水岸世景、圆梦完美生活。接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。
2)大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，需要加强跟进力度，长沙这块的市场还是很大的。
3)汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是很多，人手足够的时候可以跟进，也合作客户有兰天集团。
4)大型会展，如房展、车展、服装展，在这块我们有一定的跟进，但是效果不明显，主要给本地公司占据了，在有一定条件的情况下可以做跟进。
5)金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部平台的.推广，不作为重点跟进客户。
四、同行业分析
长沙短信市场的竞争是非常激烈的，开展短信业务的公司超过100家，比较活跃的有三十多家的样子，经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人，这边最早做短信的，关系比较多，每个月都有自己的期刊，星空200多号人，是集团公司来的。遇上很多次了，价格给他们压得很低，喜欢搞免费试发，赠送平台，给楼盘安装电话来访自动回复短信的设备，配合楼盘做活动，组团看房什么的，还有个旭为，办公室很大，有自己机房，喜欢带别人去他们公司看，门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。
五、业务人员开拓市场的计划
公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。根据市场状况和客户特征，公司在现有市场基础上确定了未来的市场拓展计划：
1)重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户，公司通过提供高效、优质的服务保证核心客户群稳定，确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面，加大开发新客户及潜在客户，充分挖掘市场潜力。
2)区域营销策略。区域营销的重点仍是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。
3)深化服务营销战略公司将以最大限度满足客户需求为目标，在产品销售中不断强化服务营销理念，将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程，进而提升公司市场竞争力。
4)加强营销队伍建设。扩充营销队伍，这个现阶段最重要的，需要公司的大力支持，现在开拓市场人手严重不足，需要通过不断的培训和人才引进，提高销售人员的专业素质和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制，对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策，充分调动销售队伍的积极性和创造性。
5)实施品牌战略，树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉，未来几年将重点实施品牌战略，借助本次发行上市，进一步树立产品的品牌形象，提高公司品牌知名度，增强产品的市场竞争能力。
六、业务人员现在面临的问题
1)硬件方便公司办公室太少，不利于人员扩张，人才的引进，电脑配备不足，需要引进新的业务，但是电脑已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。
2)软件方面主要是培训力度不够，业务员很多基本礼仪不懂，沟通应变能力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和激励。
3)在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很方便。
七、业务人员管理方案
1)新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。培训内容包括培训、职业道德培训、基本的业务知识培训、客户的交流，沟通，公关培训等。
2)业务前期由老业务或我先带段时间，陪同外出，彼此交流，互习进步。
3)为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取无定额制，差旅补贴及提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。
4)新业务员试用期一般为3个月，如连续三个月未出单作自动，表现积极者视情况可再录用观察。
5)为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。
八、提高业务人员的销售业绩
1)肯定业务员，认可业务员，激励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果我们自己都看不起自己，却指望顾客会喜欢我们，那实在太难为顾客了。
2)养成良好的习惯。无特殊必须按时上下班，坚持每天至少打50个业务电话，安排至少1-2家客户拜访......每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使他们一辈子受益。
3)有计划地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么?你如何去接触他?针对每一个客户深入了解其动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。
4)多培训专业知识。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识。
5)帮助业务建立顾客群。通过网络，拜访，同行媒体，老客户寻找新客户和潜在客户，多交流，要掌握20xx万人，是天方夜谭，但要掌握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立自己的客户群，业绩就会自然而然地增长。
6)培养业务不怕苦，不怕拒绝，坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次，5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的，他们不相信失败，只认为成功是一个阶段，失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开始，便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。”
7)做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要面对的，既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准自己的方向的，朝着自己的目标去奋斗，并帮助他们成功。
8)营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面，积极的思考模式，每个人的优点都不尽相同，大家要多交流沟通，一起勉励，帮助，学习，努力，进步，让大业务有归属感。抱成一团，一起使力，把长沙市场做大，做强。
九、怎么提高老业务的积极性的问题
1)制定有效的激励机制。注重企业的战略规划，要让老业务员看到企业的远大志向、目标与美好的前景，造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围。帮助他们实施职业生涯规划，不断为老业务员设置更高的奋斗目标，帮助员工进步，不要让老业务员感到在本企业已干到了头。
2)加强培训工作。满足营老业务员的求知欲与上进心，企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。
3)提供空间。可为老业务员业务能力的拓展提供更大的空间，保障足够的资源和支持。可以考虑通过对物质上进行补偿或给予一定的帮助。
4)配备人员。将新业务人员分配给老业务员带领，并给予一定的奖励报酬。
5)赋予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上，可以激励其他员工，形成良性循环。老业务员的经验丰富，让其业务能力通过团队传承下去，实现效能最大化。
十、长沙市场准备做多少业绩
1)6，7，8的销售日标是突破月平均销售6万。
2)金九银十，9，10月是我们的旺季，在人员齐备的情况下争取突破月销售过10万。
3)11，12重点是稳定和巩固市场，整合整理，争取把来年招标的客户关系搞清楚，打好关系。
4)把握好每次机会，争取2年内突破月销售额20万。
十一、面临的问题和建议解决方案
1)营销队伍：业务员严重不足，急需招聘，全年合格的营销人员不少于7人，今需招聘4-6人，统一培训上岗，打好金九银十的攻坚战。
2)硬件方便公司办公室太少：不利于公司扩张，人才的引进。、
3)电脑配备不足，需要引进新的业务，但是已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。
4)软件方面主要是培训力度不够，业务员很多基本礼仪不懂，沟通应变能力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和激励。
5)在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很方便。可以考虑公司出一部分，员工自己出一部分在附近租房。
企业规划方案(篇5)
面是以某景区为例，为您说明宣传促销策划方案的内容：
1、新闻媒体和旅行商应作为主要宣传对象，抓住新闻媒体和旅行商宣传促销就抓住了重点。再就是政府与企业的职能分工，政府主要负责整体形象的宣传，不能包揽一切。企业负责个体产品的促销，不能指望政府花钱宣传企业。要强化旅游社团、旅游协会等中介组织的服务、协调职能，用市场手段动作、联合进行旅游产品市场促销。在武威市区的电台、电视台、《武威日报》等新闻媒体开设专栏、专版，向本地公众推介旅游产品旅游线路。
2、在旅游旺季到来之际，各旅游景区点要举行旅游招徕活动，向社会公布活动信息，吸引公众参加。
3、各旅行社在组织好入境旅游和出境旅游的同时，要做好本地游的宣传材料，安排好本地游的线路，推介本地旅游精品线路，积极组织本地团队开展本地游活动。
4、本市区的主要街道设立旅游灯箱、广告。
5、为了激发本地群众参加本地旅游活动，定期举办旅游摄影评选活动征文评选活动。
6、为了倡导、鼓励家庭旅游，各旅游景区(点)在旅游旺季可以用不同的方式奖励若干旅游家庭。
7、各大媒体要大力宣传旅游的生活意义，引导公众改变把旅游支出作为“剩余后的支出”、“额外的支出”等陈旧观念，引导公众每月都要安排一定的时间参加旅游，把旅游消费支出作为生活支出中不可少的一部分，启发公众的旅游意识，让人们积极参加旅游。
8、大力开发旅游淡季产品，满足各类客源市场的不同需要。
1、及时掌握各种旅游促销信息，积极参加各级单位组织的旅游交易会和促销活动。
2、要与各种媒体建立稳定的信息渠道，及时提供旅游产品的信息，尤其是一些旅游网站，加强合作，制作宣传我区旅游产品的专页，加强宣传。
3、要进行区域联动宣传、学习。敦煌、嘉峪关、兰州、天水的对外宣传经验，要与这些地方联动，搭乘宣传快车，联合出击。
4、在国家大型城市，主要客源地城市省城的主要人流街道以及通向我区的国道两旁设置具有视觉冲击力的大型旅游广告宣传画廊。
5、在旅游旺季到来之际，在主要客源地的电视台、报刊和我省的电视台、报刊，特别是旅游报刊，强力宣传，在旅游黄金季节到来之前，必要时合作办一至二期专刊(版)。
6、邀请省内外的旅行商到我区考察采线。
7、组织文化名人来我区采风观光，举办专题研讨会，大力开发旅游产品的文化。
8、建立旅游网站，实现我区旅游网络的信息化。
9、建立全面高质量的有关旅游资源的文字、照片、碟片等基础资料库，制作新颖、富于创意、有视觉冲击力的综合介绍我区旅游景区(点)资源的CD—ROM多媒体演示光盘，制作综合性、便携式、折叠式，图文并茂、文字介绍概括简单、涵盖文通、名胜文物、历史文化、自然景观等内容的旅游画册。
1、参加国家、省局组织的对外宣传促销活动和交易会，赴外宣传促销。
2、在入境口岸设立、宣传我区旅游产品的广告宣传栏。
3、在外国的旅游网站制作介绍我区旅游产品的网页，通过网络进行宣传。
4、在外国有影响的旅游报刊杂志宣传我区具有代表性的旅游产品。还可利用地、县各级政府驻外机构和国家驻外办事机构、外国驻华使馆等各类机构，形成旅游促销网络。同时，应该从整体上策划以宣传本区旅游为目的的大型文艺作品，如电视连续剧、电影等。还要加快旅游电子商务进程，改善宣传手段与设施，实现促销手段的创新。
企业规划方案(篇6)
【目的意义】
团结进取，共庆五一，贯彻党委年工作会议精神，宣传旺季
劳动中涌现出的先进个人和集体，丰富员工的业余文化生活，提升干
部职工的向心力和凝聚力，体现公司人文色彩。
【总体安排】
晚会主题：腾飞的事业·火红的青春
晚会标题：公司诸城厂区庆“五一”迎“五四”文艺晚会
晚会时间：××年月日（暂定）
晚会地点：礼堂
观众范围：劳动竞赛获奖先进个人和先进集体；事业部、工厂以及部的部分职工代表约计人。
演出时间：××年月日晚︰分（暂定）
【创意设计】
整体构想：
晚会在整体构想上以福田文化为表现主题，突出体现晚会“现代．时尚．欢乐．互动”的主导思想，更好的体现“腾飞的事业·火红的青春”的晚会主题，充分展示员工蓬勃向上，青春火热的精神风貌。整台晚会大部分节目以公司和工厂的发展以及部分职工和集体的先进事例为素材进行创作编导，以更好的贴近职工生活，充分展示丰富多彩的福田文化。
晚会现场按排：观众席前两排按排先进个人和先进集体代表；第和排为领导席和嘉宾席；其它座次分别为事业部、工厂以及部的部分职工代表，分为三个区域，以便于现场的节目互动。
现场抽奖活动：演出现场由公司及厂级领导抽取“幸运星”观众一等奖名；二等奖名；三等奖名。由综合办公室统计各个事业部参加演出和观众的人员总数，并负责发放入场券人张。演出现场准备一个抽奖箱，观众和演员入场时由专人负责把入场券副券置如入抽奖箱内，以备抽奖使用。
节目构成：
晚会节目时间预计分钟（含主持词和互动以及抽奖时间），由福田乐团负责晚会开场、结尾以及主体节目的编导，约计分钟的节目。
由厂工会或团委牵头，下发文件到各个分会或团支部，要求各个事业部根据自己的厂区实际情况编排个宣传职工或集体先进事迹的节目，参与到整场晚会，以更好的调动广大职工的积极性，为现场节目互动做充分的准备。筛选个节目，时间约在分钟左右。可抽调乐团人员为其策划排练。
【技术手段】
舞美设计：
结合事业部礼堂场地的特点，努力做到突出文化的特色，因而在舞台的.整体环境布置上在舞台下方及周围摆放大量鲜花，采用喷绘的后景幕（后景幕主题为“腾飞的事业·火红的青春”字样）舞台上方制作拱形的气球门以呈现特有的文化，并结合色彩的合理搭配采用各种不同的环境装饰，使之达到与整台晚会的完美结合，带给观众浓郁的艺术感染力。
灯光设计：（套方案）
鉴于目前的灯光效果，建议采用租赁先进的高科技染色照明系统，﹝但相对的造价要高﹞结合各种专业性彻底演出灯光用具，赋予节目特有的艺术氛围，给观众带来强烈的艺术感染力。
利用现有灯光。
音响设计：
结合现有的音响设备和现场演出的特殊性需求，建议租赁或借用部分音响设备。努力做到使每个节目达到最佳的现场演出听
现场特效：
采用无任何危险性的冷焰火、彩炮等在晚会的开场、高潮、结束部分带给观众赏心悦目的感受与意外的惊喜，使晚会既华丽又振奋人心。
【时间要求】
月日前下发通知到各个事业部。
月日日为节目创意排练阶段。
月日上午：第一次节目验收。
月日日为节目强化排练时间。
月日节目第一次彩排时间。（确定演出节目）
月日日节目合练，强化训练时间，服装道具全部备齐。
月日上午装台，下午节目走台，晚上节目最后一次彩排。
月日正式演出。
企业规划方案(篇7)
所谓企业网站，就是企业以网络营销为目的，为了在互联网上进行企业宣传，节约宣传成本，增加宣传方式而建设的网站。
许多公司都拥有自己的网站，他们利用网站来进行宣传、产品资讯发布、招聘等等。随着网页制作技术的流行，很多个人也开始制作个人主页，这些通常是制作者用来自我介绍、展现个性的地方。也有提供网络资讯为盈利手段的网络公司，通常这些公司的网站上提供人们生活各个方面的资讯如时事新闻、旅游、娱乐、经济等。 一组相关网页包含的内容，如文字，图像，视频，音频等托管在一个网站至少一个Web服务器，经由网络(如通过作为一个统一资源定位器的公知的一个因特网地址的互联网或私人的本地区域网络)访问。所有可公开访问的网站，共同构成了万维网。
在因特网的早期，网站还只能保存单纯的文本。经过几年的发展，当万维网出现之后，图像、声音、动画、视频，甚至3D技术开始在因特网上流行起来，网站也慢慢地发展成大家看到的图文并茂的样子。通过动态网页技术，用户也可以与其他用户或者网站管理者进行交流。也有一些网站提供电子邮件服务。
随着信息时代的到来，网站以其方便、快捷和低成本的优势正迅速被几乎所有的有远见的企业所接受。网站也正在成为如同电话、传真一样普遍的工具成为企业宣传品牌、展示服务与产品乃至进行所有经营互动的平台和窗口。客户如果想了解某个企业的情况与产品，已经从以前的打个电话去问一下发展到先上网看一看的这样一个步骤。如果这个企业连个网站都没有，大家先入为主的就会认为这个企业没有实力，即使这个企业其实挺不错。可见，网站对于一个企业已经具有某种象征性的意义。
建设层次：
信息发布在网页上提供关于企业及其产品特性的一般信息，让用户可以访问站点、浏览信息。交互性体现在企业提供了信息，而顾客通过主动输入域名、搜索或点击看到了企业网站并浏览其页面信息，这是互联网最初级的交互性。
培养兴趣网页内容与形式设计尽量考虑潜在客户的特征与需求，提供与企业行业、产品相关的各种信息，使潜在顾客访问页面后，可以通过点击按钮、搜索信息和发现兴趣点，培养起对产品、公司、服务的进一步兴趣。这一层次的交互性体现在企业向顾客提供相关信息，满足顾客的兴趣需求，以吸引顾客、刺激需求;顾客通过必要的参考信息的支持，更充分地认识企业产品并确认自己的需求。
建立关系企业网站运用各种Web交互性技术，使网站访问者可以通过数据库搜索、发送邮件、网上交谈、定购、实时付款、货物派送等方式，与企业建立起有效的商品交易的信息流与物流关系。
筹划工作：
搭建企业网站是一个低成本的宣传手段，打个比方公司想在繁华阶段选一个优质办公地点，公司规模必须和场地成本成正比，然而在互联网上搭建一个网络平台陈本低廉，处于发展家短的小型公司，可以再网站预算增加一些投入，体现虽小而精带来经济效益。
搭建企业网站应该根据5w方法，切中要点，侧重文案和视觉设计.
电子商务市场已经渐渐成熟，已有很多个人已经习惯利用互联网来搜索信息、沟通和交流，因此不少企业已经尝试或开展电子商务活动。企业在建设网站前应该根据公司的需要，进行企业网站的计划、定位等方面的前期准备工作。不同需要，网站的功能会有很大的不同，有的纯粹是发布公司信息，有的是为了开展网上订货等商务活动，但基本上都是为企业自身服务。
一、明确建站目的：建设网站的目的对网站的计划和实施会有决定性的作用，所以在建设网站前就应重视起来，一般企业建站的目的主要有：
二、制定网站建设计划：大部分的企业建站缺少计划，计划主要是安排和协调企业相关部门共同去建设网站，网站建设不是某个人或某个部门的事情。必须对企业的各个部门应该负责的事务进行统筹安排，计划的主要内容包括：网站建设的时间安排、内容的收集整理、根据建站目的确定网站的功能、网页设计是由企业自己做还是进行委托、网站测试发布、网站推广、费用预算等。
三、企业资源整合：要避免“网站八股”式的网站内容：领导致词、公司简介、业务范围等非常简单的信息。网站的信息量越少其能够发挥的作用就越小，因此网站内容要要尽量丰富，最好对企业的资源进行整合分析，针对需要和市场情况对内容进行整理。有些企业不愿意将自己的最新产品在网上发布，主要是怕别人模仿和抄袭，实际上如果企业的产品能在市场上起领导作用，就应该自信自己能不断超越。也有企业不知道如何安排网站内容，企业应该把网站作为一个推销员，网站面对客户应该想客户展示什么信息，用最有说服力的内容去吸引客户。
四、网站制作筹划：企业要结合自身情况和行业环境，决定是自建还是委托专业网站制作公司代理制作。如果条件限制，中小企选择委托专业网站建设公司代理制作，这样可以省去招聘专业网站设计制作人员等费用。但在选择代理公司时要认真考察，要尽可能的多了解代理公司的设计制作能力和信誉。还需要注意域名、虚拟主机的选择。
网站设计与布局：
1、商业性原则：作为企业商业运作的一个组成重要部分，服务于贵公司企业文化的对外传播，服务于企业与客户、完善企业服务体系，创造更多的商业机会，为企业经营者提供科学决策辅助;
2、品牌性原则：为客户提供有价值的产品和服务方案，体现企业品牌优势，重点塑造企业网络品牌的个性化形象，建立忠诚的消费群体;
3、经济性原则：建立适合贵公司自身需求的网络平台，提供广泛的涵盖用户多种需求的功能，节省网站建设成本，同时网站具有基于WEB界面的管理后台，企业能够自主的对网站中大部分内容作更新、修改操作;节省了企业网站的运营成本，提高了信息更新、传播效率;
4、扩充性原则：网站的整体规划及框架设计是具可扩充性的，起秀网络的后台数据库的设计具有高度的扩充性，企业能够根据需要对栏目、类别、内容的增、删、修改。
集团公司网站建设，能够为集团提供一个互联网上的形象宣传和信息发布、收集的重要平台。利用
最新的互联网动态数据库交互能力，建立一套在互联网上具有领先地位的集团网站，将集团和子公司网站做到有机的统一。
集团网站不但要把集团的企业、产品等相关信息展示给我们的客户、合作伙伴和业内同行，同时也能给他们提供一个便捷有效的反馈平台和商务平台，在网上实现在线企业的概念。使集团的业务能超越空间和的限制，在业内更具有竞争力。
作为集团公司网站，网站需要与公众媒体，上级领导，内部员工，投资合作者，应聘者，消费者和供应商等目标人群进行沟通。如何满足这些人群的需求，是集团网站需要解决的问题。
集团公司网站整体可采取“分布式集中”的思路来架设和管理网站。需要承载的信息内容巨大，需要在架构上合理安排，可采取子站的模式分散内容，做到“分布式集中”的概念。同时在网站运营管理上，需要在信息采集和信息上传可分散至各下属企业，把信息采集和信息审核权限分离，做到多人管理的模式。
大型集团网站，可以采取“网站群”的模式，做到内部信息充分共享、外部访问方便链接的整体捆绑方式。
中巨软件专业推出集团网站解决方案，旨在帮助大型集团公司更好的建立和管理自己的网站，为集团创造更大的价值。
集团网站解决方案的核心思想：
集团企业网站建设核心思想在于：企业文化、核心价值一体化思想、集团公司网站与子公司网站形象统一思想、子公司网站统一应用服务与个性化定制完美结合。
网站色彩标准、
用户视觉习惯、
网站层次、
栏目结构标准、
用户导航、
首页布局标准、
导航栏标准、
网站按钮标准、
页面布局标准、
网站工具栏元标准、
动态导航栏标准、
网站图片标准、
网站BANNER标准、
网站字体标准。
传递企业的价值观与核心理念，社会责任和未来发展。展示集团品牌形象。
舆论宣传：
宣传集团及下属机构的出色业绩、公益投入、社会回馈等，塑造集团的可信赖的公众形象。
人才储备：
为集团及下属机构建立人力资源平台，及时发布招聘信息，建立人才储备，为集团获得长远竞争力。
业务推介：
对于集团的主营业务及重点项目进行推介，增强投资者信心，赢得社会美誉度。 展示产品和服务，与消费者进行沟通。
投资者沟通：
介绍上市公司业绩及年报等，增强投资者信心，赢得公众信赖。
集团网站的建设管理不仅仅是平台的建设问题，更重要的是管理体系的建立，没有完善的管理体现，功能再强大，页面再美观的网站，也不过是空中楼阁，集团公司网站管理权限的建立，有利的反作用于集团企业完善自身的管理体系。
因为集团网站的信息管理和维护涉及的面非常广泛，网站的管理人员可能达到几人到上十人，权限的管理和信息的审核非常重要。管理系统为不同的管理人员分配不同的管理权限，权限的分配需要细化到栏目和功能，实现网站数据的安全。同时采用严格的信息审核制度，保证网站不会出现对集团不利的信息。
集团公司网站建设管理系统具备详细的登录和访问日志记录，以方便安全分析。同时拥有完善的数据备份和恢复模块，保障数据的安全。
企业规划方案(篇8)
本文通过案例，分析非居民企业转让股权过程中常见的几种筹划方法。
通过间接转让，将股权转让所得确认为境外所得
案例1 居民企业甲为非居民企业A的全资子公司，由于需要，A将甲的股权全部转让给非居民企业C.依照税法规定，A应就股权转让所得缴纳所得税。
筹划方法 设立非居民企业B，成为A的全资子公司，同时将甲设为B的全资子公司，从而让A通过B间接控股甲。然后由A将B的股权转让给C，这样A通过转让B股权，达到了间接转让甲股权的目的。
政策依据（1）确定境外所得。企业所得税法实施条例第七条规定，权益性投资资产转让所得按照被投资企业所在地确定。由于B位于境外，A转让B股权的所得就是境外所得。（2）境外所得一般不纳税。企业所得税法第三条规定，除了发生在境外且与其境内所设机构、场所有实际联系的所得外，非居民企业其他境外所得都不在境内缴纳企业所得税。案例中，A直接控股B，其取得的境外所得，不在境内缴纳所得税。
注意点 《国家税务总局关于加强非居民企业股权转让所得企业所得税管理的通知》（国税函〔2009〕698号）规定，境外投资方（实际控制方）通过滥用组织形式等安排间接转让中国居民企业股权，且不具有合理的商业目的，规避企业所得税纳税义务的，主管税务机关层报税务总局审核后，可以按照经济实质，对该股权转让交易重新定性，否定被用作税收安排的境外控股公司的存在。因此，在进行税收筹划时，一定要考虑其是否同时具有合理商业目的，否则筹划可能会被税务机关否定。
通过改变股权比例来满足税收协定的不征税条件
案例2 在香港注册的非居民企业A，持有中国居民企业甲30%的股权，A计划将甲的股权全部转让。依照税法规定，A应就股权转让所得缴纳所得税。
筹划方法 A先转让超过5%的股权，然后在12个月后，再转让剩余股权（不足25%）。
政策依据《国家税务总局关于执行〈内地和香港特别行政区关于对所得避免双重征税和防止偷漏税的`安排〉第二议定书有关问题的通知》（国税函〔2008〕685号）规定，一方居民转让其在另一方居民公司资本中的股份或其他权利取得的收益，如果该收益人在转让行为前的十二个月内，曾经直接或间接参与该公司至少25%的资本，可以在该另一方征税。因此，A第一次转让5%以上股权，应在大陆征税，而第二次转让不足25%的股权时，不在大陆征税。有类似协定规定的国家或地区较多，比如美国、新加坡等等，都可以采用这种筹划方式。以美国为例，《中华人民共和国政府和美利坚合众国政府关于对所得避免双重征税和防止偷漏税的协定》第十二条第五款规定，转让第四款所述以外的其他股票取得的收益，该项股票又相当于参与缔约国一方居民公司的股权的25%，可以在该缔约国征税。
注意点 在计算不足25%的股权时，除了考虑直接控股外，有些国家或地区还要考虑是否存在间接参股的情况。
筹划为在协定规定的转让者居住国征税
案例3 非居民企业A，持有中国境内居民企业甲40%的股权，A计划将甲股权全部转让。依照税法规定，A应就股权转让所得缴纳所得税。
筹划方法 可以考虑将A设立在一个财产收益税负较低的国家，并且该国家与中国的税收协定规定，应由转让者为其居民的缔约国征税。
政策依据（1）完全由转让者居住国征税。此类国家很少，比如古巴等等。《中华人民共和国政府和古巴共和国政府关于对所得避免双重征税和防止偷漏税的协定》第十三条第四款规定，转让第一款、第二款和第三款所述财产以外的其他财产取得的收益，应仅在转让者为其居民的缔约国征税。（2）一般由转让者居住国征税。此类国家也不多，比如土库曼斯坦、埃塞俄比亚等等。以土库曼斯坦为例，《中华人民共和国政府和土库曼斯坦政府对所得避免双重征税和防止偷漏税的协定》第十三条第四款规定，缔约国一方居民转让股份取得的收益，如果该股份价值的50%（不含）以上直接或间接来自位于缔约国另一方的不动产，可以在该缔约国另一方征税。第五款规定，转让第一款至第四款所述财产以外的其他财产取得的收益，应仅在转让者为其居民的缔约国一方征税。
注意点 这种筹划，一般在投资之初就要选择好相应的国家，该非居民企业就直接注册在协定规定由转让者居住国征税的国家，如果在投资成立后再筹划，会涉及较多税收风险。
通过先分配（或转股）后转让的方法来筹划
案例4 在新加坡注册的非居民企业A，持有中国居民企业甲100%的股权，2014年1月将甲企业全部股权转让给居民企业B.假设股权投资成本4000万美元，转让价为6000万美元，转让时，甲企业有未分配利润（2008年以后形成）和盈余公积都是1000万美元。不考虑其他因素，预提所得税为（6000－4000）×10%＝200（万美元）。
筹划方法 甲先分配未分配利润1000万美元，然后A再转让股权。考虑到已分配利润，此时股权转让价调整为5000万美元。
政策依据《新加坡共和国政府和中华人民共和国政府关于对所得避免双重征税和防止偷漏税的协定》第十条第二款规定，在受益所有人是公司（合伙企业除外），并直接拥有支付股息公司至少25%资本的情况下，不应超过股息总额的5%.因此，案例中对甲分配股息，A适用5%的税率，所得税为1000×5%＝50（万美元）。此时股权转让所得税为（5000－4000）×10%＝100（万美元）。筹划后，所得税合计150万美元，比筹划前少50万美元。这种筹划方法，主要考虑到股息所得与股权转让所得之间的税率差异。此外，如果分配的是2008年以前未分配利润，由于免征所得税，采取此筹划方法会更划算。
注意点 用此方法筹划时，还可以考虑将未分配利润和盈余公积转增股本。对转增的股本，除了投资方按股息缴纳所得税外，应增加投资方该项长期投资的计税基础。但需要注意的是，依据公司法的规定，法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的25%.本案例中，如果甲注册资本是4000万美元，则留存的公积金就应不低于1000万美元。
综上所述，非居民企业转让股权的税收筹划，必须在合法的前提下进行，而且非居民企业还要按规定履行相关手续，才能享受税收协定待遇。因此，此类税收筹划要实施起来往往并不容易，企业且行且谨慎。
企业规划方案(篇9)
一、 晚会整体概况
1、晚会主题：“20xx年，携手，再创新辉煌”
2、晚会目的：“提升凝聚力、答谢员工、表彰鼓励”
3、活动形式：主要以文艺表演和互动环节等形式联欢。
4、晚会时间：20xx年1月18日 18:00x21:30(暂定)
5、晚会地点：
6、邀请嘉宾：待定
7、主办单位：人力行政中心
8、参与人员：
集团总部、深圳公司所有办公室人员
深圳公司各项目点主管级别以上人员
西丽生产基地各车间主管级别以上人员
集团公司供应商、重要客户(建议，待定)
二、 策划指导组及项目组
1、策划指导组(晚会筹备组)
组长：
策划：
统筹：王明坤
组织：人力行政中心
任务：a、晚会前期的策划;
b、晚会中期的进度跟进与管理;
c、晚会后期的总结与推广。
2、晚会项目组
① 宣传组
组长：
成员：
任务：a、利用海报、横幅、看板、传单、网络等方式开展宣;
(20xxxxx10日前完成)
b、现场摄影及DV摄像;
(20xxxxx10日前完成)
c、负责广告板和舞台的制作，喷绘和横幅的制作;主背景(景板喷绘)、更衣室标识牌、指示牌、分区立牌、领导卡台(具体见附件2) d、嘉宾胸牌
② 节目组
组长：
成员：
任务：a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作;
b、主持人的选择、形象设计及台词审核;
c、负责节目的编排及晚会全流程的衔接;
d、准备好晚会所需的一切服装道具及互动游戏;
e、主持人及演员服装、化妆及台词设计;
f、晚会礼品、礼物的准备;
g、会场摆设、与内勤组配合实施现场布置
h、安排、部署、协调其它组工作
i、负责节目主持、活动及气氛引导
j，彩排：
20xx年12月31日 18:00x20:00 第一次彩排
20xx年01月10日 18:00x20:00 第二次彩排
20xx年01月18日 19:00x21:30 正式演出
③ 供应组
组长：
成员：、
任务：a、晚会前期配合各功能组，购买、准备各组晚会所需的物品。
b、晚会费用的控制。
④ 礼仪组
组长：
成员：
任务：a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;
b、确定礼仪人数，礼仪小姐安排在舞台入口前和晚会现场各2名，入口2名礼仪小姐负责迎接嘉宾，并带领他们入座;现场2名礼仪小姐负责节目单和饮料的分发。(与志各准备1名)
c、会场服务：晚会当日准备好会场服务物品，如茶水、糖果、颁奖礼仪等，并接待好嘉宾与观众。
d、物品购买，晚会小礼品及请柬等;
e、1月5日之前准备好请柬;1月10日之前送完请柬;1月15之前挑选出4名礼仪小姐;
⑤ 舞美组
组长：陈宏伟
成员：陈宏伟、张旭成
任务：a、协助工作人员做好舞台的布置，监督并确保舞台的搭建和质量;
b、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的'安装;设备(音箱功放一套，话筒两个、话筒架两个、笔记本电脑两台，照相机2部、舞台布、话筒)。
c、晚会准备期间的设备安装、调试、节目伴奏的播放工作(负责人：赖南飞)。
d、晚会进行时的音响、灯光、道具、催场以及幕后秩序的维持等。 e、桌椅以及布置会场需要的装饰品若干。
f、化妆室、换衣间的选制。
g、地毯等外部基本必备物品的准备。
h、化妆品、服装、道具租借、荧光棒、鲜花、壁布、气球、等装饰品要准备充分。
⑥ 内勤组
组长：
成员：
任务：a、晚会当晚嘉宾席桌椅的摆放(协调会场布置服务人员)。
b、晚会前、后物资的收集、整理及存放。
c、晚会之前准备好会场服务物品，如糖果、矿泉水等。
d、会场设计、与节目组配合实施现场布置
e、派专人看相关已购置物资是否到位。
f、维持晚会现场秩序，会场处理紧急情况，保证晚会取得圆满成功。 g、项目组人员的任务发生冲突时，要保障节目组的任务顺利完成。 h、负责晚会前会场卫生清理及晚会后处理善后事务。
i、晚会礼品的准备与发放。
⑦ 拉拉队粉丝团组
组长：
成员：
任务：a、安照节目单分节目组织相对应的拉拉队粉丝团。
b、现场演出气氛营造(如：鼓掌、欢呼、摇旗、呐喊)。
c、积极主动参加晚会现场互动环节。
三、 工作任务与具体工作分配
1、晚会策划及准备期(12月26日到12月31日)：
本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定，外联工作全部到位。 ① 节目收集：由节目组负责。采取各部门、项目点选送节目和从外部聘请节目两个渠道。节目基本完全到位，并进行初步彩排。主持人4个，由各各部门、项目点推荐，择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的人员，组成风格和组成方式不限。主持人用语必须经过审查。 ②前期宣传：由宣传组负责。海报、看板、横幅等宣传物品全部到位。
2、晚会协调及进展期(1月1日x1月10日)：
本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。
① 节目筛选及排练：由节目组负责，到各各部门、项目点选取优秀节目，并进行排练。
② 中期宣传：由宣传组负责。该阶段展开海报宣传、看板宣传与网络宣传等。 ③ 会场确定：由舞美组负责，根据舞台的具体情况，联系相关广告公司制作 。 ④ 礼仪小姐确定：由礼仪组负责。
⑤ 物品购买：由供应组负责，物品需要情况要征求各组。
3、晚会倒计时期(1月14日x1月17日)
本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、末期宣传、嘉宾邀请、场地布置。
① 晚会全过程确定及彩排：由节目组负责。节目单确定后交由各各部门、项目点，加紧排练节目。并进行最后一次彩排。
② 末期宣传：宣传组负责。宣传单(入场券、节目单)设计和发放。
③ 嘉宾邀请的确定：由礼仪组负责。 邀请嘉宾：行政部方面： 等领导。各部门、项目点代表： ;
4、晚会后期工作：
① 为演员分发小礼品
② 费用处理(物品购买的发票务必正规、齐备)
③ 晚会总结
④ 视频制作及内部宣传
5、应急管理
① 若晚会前停电(请维修部安排发电)，晚会最多推迟1小时举行，此间观众自由处理自己的时间;如果20：00仍没有正常供电，则有主持人宣布晚会改天举办。
② 再晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。
③ 在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导及来宾的服务工作;由内勤组负责现场秩序的维持;由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。
④ 台上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。
⑤ 任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演或续演此节目;若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。
⑥ 其它紧急情况发生时，由内勤组负责处理。
四、 奖项设置
1、年会大抽奖：年会设置现场有抽奖活动。
一等奖：1名，42寸的创维LED液晶电视机，价值2500元/台
二等奖：3名，三星手机，价值1000元/台
三等奖：5名，格兰仕微波炉，价值400元/台
四等奖：10名，爱华仕拉杆行李箱，价值200元/个
幸运奖：50名，中国移动充值卡，50元/张
2、有奖问答奖：在节目表演与礼品派送中穿插进行，题目内容为公司信息、餐饮相关知识、脑筋急转弯，答对者奖励礼品1份(U盘或公司产品)，一人只限答题一次，共设5道题。
3、游戏参与奖：为增加晚会的互动性，在节目表演中穿插互动游戏，凡参与游戏的人员均获纪念品1份(U盘或公司产品)。
4、节目奖：
一等奖一名：节目团队奖金1000元;
二等奖一名：节目团队奖金800元;
三等奖一名：节目团队奖金500元;
参与奖多名：奖金50元中国移动充值卡/人(没有获奖的演职人员与晚会的工作人员皆有)
5、晚会参与纪念品：
卡拉羊双肩包;凡到现场观看演出的人员均派发纪念品1份。
运送时间：请于20xx年1月15日中午12点前将所有奖品运送到金地金贝子美食配餐中心(年会活动现场)
运送地址：深圳市福田区沙嘴路金地工业园配餐中心。
五、 晚会预算
六、 晚会工作安排及负责人一览表
企业规划方案(篇10)
Houhou，有你更精彩!
随机抽取座位号，这样可以让跨部门同事坐在一起，增进了解，避免单纯部门人员在一桌。也作为后面的抽奖做准备。(座位号票可以单独取个名，然后做的好看些)
从电商平台购孙悟空道具，由专人扮演，节目可参考大闹天宫片段，年会一开始便手持金箍棒上场，一番杂耍之后用金箍棒敲打舞台中央的两个金蛋，金蛋里事先藏好一副春联，“吉羊奋蹄辞旧 美猴抒臂启新”。
3. 主持人上场，宣读春联。带出本次年会主题。
4. 公司领导讲话。优秀员工颁奖。
6. 微信红包群现场建立，现场人员三分钟之内加入。派发红包，可以小额红包。比如第一场只发6个红包，抢到红包的上台，参与第一轮游戏。
7. 第二轮微信红包派发。本轮可设置多一些红包数量，剔除第一轮已抢到的，其他的可以
选择参加第二轮游戏。
孙悟空可继续在现场到处窜，送猴年小礼物，礼物可以很小但是代表猴年的比较有意思的 现场大屏幕用一些多媒体信息发布系统软件发布一些公司小视频。
互动，合影，就餐。
可用于主持人串词的关于猴的句子：