当月工作计划怎么写实用13篇

2023-09-20 10:41:28 月工作计划

  小编精心推荐

  年度工作计划 | 半年工作计划 | 季度工作计划 | 月工作计划 | 周工作计划

  我会持续地学习和成长以在工作中发挥更大的作用,我们要开始制定适合自己的工作计划了。提前制定工作计划可以明确自己要做的工作,展现更好的自己,这篇网络上的“当月工作计划怎么写”文章非常精彩大家一定要看看,希望以下总结能够对有需要的人带来一定的帮助!

当月工作计划怎么写 篇1

  2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

  3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

  4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

  5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

  6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

  7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

  8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

当月工作计划怎么写 篇2

  为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,科室特成立爱婴医院管理小组,检查有关制度落实的情况、执行母乳喂养规定,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。

  为保证达到标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致,按照医院制定的母乳

  喂养制度,要求科室人员认真贯彻执行。同时对科室在岗人员进行了强化复训,组织理论考试考核,考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训,培训人次8人次,培训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。

  为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现“儿童优先,母亲安全”的宗旨,在院感科的领导下,科室院感小组,具体负责产儿科的感染管理工作。

  1、增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。

  2、从基础护理抓起,控制感染源。

  3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒,淋浴后紫外线消毒。

  4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度,控制入房人数,接生完毕后严格执行了终末消毒。

  5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理,定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护,保证设备完整无损。

  6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测,发现问题及时整改,全年无感染暴发流行事件发生。

  1、定期不定期对科室人员进行业务培训,组织对疑难病历的讨论,业务知识得到了巩固和提高。

  2、抓好病历书写质量,落实了三级医师查房。

  3、产房急救药品作到了定位定数量,专人管理。

  4、对高危妊娠进行重点监护和管理,无一例孕产妇死亡。

  5、发现有胎儿宫内窘迫征象者,立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救。

  6、严格掌握剖宫产指征及操作规程,作好宣传,积极降低剖宫产率。

  7、开通了孕产妇绿色通道,实行了孕产妇免费接送。

  1、入院后,发放宣传资料,告知分娩的注意事项,作好分娩及哺乳的心理准备。

  2、新生儿出生后,按常规进行早吸吮,皮肤接触,在每天的查房中均给予哺乳正确指导,做好乳房异常情况的护理,教会产妇挤奶手法。

  3、产妇出院时,告知产褥期注意事项及母乳喂养,并介绍给母乳喂养支持组织,使母乳喂养率达85%以上。

  对许多孕期知识仍须加大宣传力度,对母乳喂养中存在的问题解决不及时,这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务,使爱婴工作深入持久,为妇女儿童的健康服务作出贡献。

当月工作计划怎么写 篇3

  一.宗旨

  本计划是七月份工作开展的指导,是完成销售指标和达到个人预期目标的保证。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

  二.目标

  1.全面、较深入地掌握我们“产品”的功能、特色和优势并做到应用自如。

  2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,录入客户资料150家。

  3.锁定有意向客户20家。

  4.力争完成销售指标

  三.工作开展计划

  众所周知,现代销售的竞争就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们有恰恰是销售“服务”的,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

  3.在用电话、E-mail等方式与客户互动的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

  4.在互动的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“服务”有感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

  5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到“知己知彼”,克服心理障碍。

  6..对每次面谈后的'结果进行总结分析,并向领导汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

  7.在总结和摸索中前进。

  四.计划评估总结

  在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备

当月工作计划怎么写 篇4

  社区按照街道综治办《关于开展综合治理宣传月活动的通知》的要求,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全现贯彻落实科学发展观,紧紧围绕构建和谐社会总目标,特制定如下活动计划:

  活动以主题周的形式进行,主要有"综合治理总体宣传周"、"归正帮教人员宣传周"、"暂住人员管理宣传周","普法教育宣传周"

   1、综合治理总体宣传周

  举办"建设平安社区、构建和谐社会"咨询宣传活动,组织公安、劳动、工商、卫生、环保等部门的工作人员到现场接受了市民的`咨询、投诉,并分发宣传资料。目的是进一步动员广大居民参与维护社会治安和平安建设工作,营造加强"综合治理宣传月活动的良好氛围。

   2、归正帮教人员宣传周

  组织以禁毒、反邪教为主题的宣传活动,分发资料,同时组织辖区内企业现场招聘帮教人员,为他们建立一个交流的平台,把归正人员安置工作做到实处。

   3、暂住人员管理宣传周

  排摸辖区内所有外来暂住人员,做好暂住人员进入、迁出的登记工作,并为出租户、暂住人员建立档案。了解所有辖内暂往人员情况,并向他们宣传我镇情况、及社区建设情况,努力使他们成立社区重要的一员。

   4、普法教育宣传活动周

  组织司法、公安人员,在广场举办普法教育活动,分发资料,接受咨询,重点要做好法律援助的宣传,特别是让辖区内弱势群体了解政策,得到平等的机会,并为困难户做好登记工作。

  在宣传月活动期间,全方位、大覆盖、多角度、高密度地集中宣传,作为经常性、日常性综治宣传方式的必要补充和深化,有力地配合和推动了各种综治工作的开展。

当月工作计划怎么写 篇5

  1、提高自己的管理能力。做一名快乐有活力、幽默有亲和力的受学生的美术老师。向全市优秀的教师学习管理经验,及时积累教育教学工作中的成功与失败,总结经验、教训,坚持教学相长,在师生交往中发展自己,遵循“以人为本”的管理原则,增强自己的管理能力。

  2、学会做一名“善于反思、勤于积累”的美术老师。对自己的教学活动及时进行反思,积累经验,要坚持用脑子工作,力争做到在反思中扬长;在审视中甄别;在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。

  3、积极参与各项活动,认真撰写论文和绘制美术作品。提高自己的业务工作水平。我紧密与组内教师团结协作,充分发挥自己的光和热,促进教师与教师之间的和谐、学校与教师之间的和谐与发展。

  涓涓溪流汇成江河,点滴的知识积累结出硕果,我相信只要勤勤恳恳的刻苦钻研美术准也知识,一定会有收获,明天定会更美好。

当月工作计划怎么写 篇6

  20xx,我科为进一步提高护理质量,改善服务态度,保障医疗安全,根据护理部的工作计划,特制定年护理计划如下:

  二、规范业务查房,提高查房效果。改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。全科人员参与,大家轮流备课,每月两次。

  1、人流室,处置室,治疗室,射频治疗室是预防医院感染得重中之重,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高治疗室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。

  2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。

  3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对乙肝病患及性病病患和发热患者的病室行子外线空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。

  1、实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,指定具有护理师职称的为带教老师,制定学习计划,定期进行讲课,转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。

  2、不断强化安全意识教育,把安全护理作为护士例会的常规主题之一。工作中不安全的因素及时提醒,并提出整改措施,以院内外的护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识护理差错新情况、新特点,从中吸取教训。

  3、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。

  4、进一步加强重点病人、特殊病人的管理,如手术病人、高危病人等,在晨会或交接班时做为交接讨论重点,加强床头交接班,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。

  5、重视现阶段护理文书存在的问题,每月月底对病历评审,护理部检查反馈的问题,科内检查出现的问题进行交流,讨论改进,对护士进行培训,进一步规范护理文书书写,完善各种记录,以减少安全隐患。

  五、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。,做好基础护理及出院的健康教育工作,开展护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。

  六、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。

  七、规范收费,认真学习收费标准,由责任组长及护士长做好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。

  八、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满意度,减少医疗投诉,避免护理纠纷。做好各项宣教及告知程序,加强责任护士与病人及家属的沟通,做到主动、热情、人性化,认真对待每月的工休会。

当月工作计划怎么写 篇7

  1、安全工作

  房务部安全工作存在着很多问题,例如:客人资料保密,报表夜审不到位,维修工作不及时,消防意识不够(使用不熟练),各种用具,电器、系统经常性的出现问题,要跟进隶属方面的工作。

  2、员工队伍不稳定,招聘管理人员没到位,在招聘增补员工方面不及时。

  3、开源节流

  (1)销售工作:维护老客房增加新客户

  (2)与预订客服协作做好接待工作

  (3)遵循废物利用、重复使用为原则;同时做好对用人、用物、用水、用电的管控工作

  4、员工培训工作理论与实践作为重心,落实到各分管部门负责人,定期检查各部门培训工作,检查培训工作完成情况,同时进行考核、总结、完善各项培训工作

  5、各项工作的沟通与交流:确保对内员工、对外客户、对上领导、对下员工顺畅工作,相互尊重,及时沟通,不推诿责任不揽成绩

  6、十月份是黄金周,也是旅游期,在月上、中旬,房务部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服务好就是房务部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力,保证接待工作能达到一个新的高峰。

  7、召开接待总结会,对黄金周接待过程中存在的问题进行总结,并做管理上的要求。

  8、月底将根据员工的出勤情况,对员工进行必要的调休。

当月工作计划怎么写 篇8

  八月工作总结:

  1、与目前已有两家有合作意向的经销商客户进行产品方面的培训,争取与他们签定

  “普通经销商”合约。

  ---因为家里的事情工作中的事情有些耽搁,江苏省原联系的两家意向合作经销商已经有些项目给到我,并且他们也开始的全力的市场推进工作,这两家中有一家无论从公司的规范、做事方式和老板的“外在”人品来看都比较符合我对经销商的要求,但是就是不知道是否能顺利与这家公司签约。等家里的事情处理完毕后,就再次出差去详细谈一次,不管怎么样,都要让这家先进入我的经销商行列中来。

  2、第三季度的销售目标:250万人民币

  因为货期和价格的原因丢了几个订单,总有五十几万,丢了就丢了,就不去想它了,有些事情不是我能控制的,虽然从心里我很难过这样的事情发生,也很担心这些事情会造成我的产品在市场上的不良影响,但是这是我能力范围之外了,我不能去强求,只能是接受,并且想办法去挽救这种状态。

  3、继续寻找可发展的经销商客户和订单。

  又在南京跑了两家经销商客户,这两家在公司经营范围上不太符合要求,所以也没有与他们很深入的谈合作的内容,只是做了例行的拜访工作。

  4、员工培训PPT制作以及执行-未完成

  A.公司简介及市场销售策略(如何报价)

  B.电话销售技巧

  C.经销商开发及管理

  5、经销商管理制度:继续根据资料完善。

  6、增强公司的凝聚力和战斗力:在凝聚力方面,我相信我目前的团队已团结一心,共同努力奋斗“攻打”华东市场。但是在战斗力方面,加上我在内的所有人员都需要再加强。

  九月工作计划:

  1、与JM成功签约,无论是哪类的合作方式,至少先签下来。

  2、继续第三季度的销售目标:250万

  3、让上海和浙江代理顺利下订单:80万

  4、无锡和苏州市场的工程商和经销商拜访

  5、员工培训PPT制作以及执行-继续完善

  A.公司简介及市场销售策略(如何报价)

  B.电话销售技巧

  C.经销商开发及管理

  6、经销商管理制度:继续根据资料完善

  7、增加团队整体的战斗力,充分利用每个人的优点。

当月工作计划怎么写 篇9

  为加强公司人事行政部工作的计划性及行政制度执行,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,制订出人事行政部xx年工作目标及计划。

  人事部xx年度主要工作计划和目标:

  一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等

  二、人力资源招聘与配置

  三、员工培训与开发

  四、建立真正以人为本的企业文化

  五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构管理

  六、完善员工福利与激励机制

  七、绩效评价体系的完善与运行

  八、人员流动与劳资关系

  九、安全及后勤的管理

  十、制度的执行

  一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册

  规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《员工手册》(包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

  完成时限:xx年12月份起草各类管理制度,初稿订下来后,报总经理批准后正式颁布。

  二、人力资源招聘与配置

  人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的在公司工作。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是人事部的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。(现阶段我们相当需要面对及考虑的问题)

  1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:(在行政部确定招聘人员的时候,它要求这个人具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么,才能说,找到的人是不是合乎这个要求,才能保证招聘的效果。)

  2)及时地信息沟通

  用人部门和人事部将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素质以及业务能力,是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。

  3)为了保证公司招聘工作的及时有效性,行政部门将采取以下招聘方式:

当月工作计划怎么写 篇10

   作计划

  1、本月将开展“好伙伴”、“石头大玩家”等主题活动,通过开展多样的活动,促进幼儿与人交往的能力,并通过观察,让幼儿认识各种不同的石头。

  2、指导幼儿练习自己穿脱衣服和鞋裤,锻炼孩子的自我服务能力,培养幼儿爱劳动的好习惯。

  3、引导幼儿在游戏中友好互助,愿意谦让,能与同伴商量着玩,不争抢玩具,愿意合作玩。

  4、加强卫生习惯的培养,不挖鼻子、不吮手指,不咬衣服,保持衣着整洁,争做清洁、讲卫生的好孩子。

  5、做好保育工作,密切关注孩子的身体,加强检查,做好传染病的预防和宣传工作,教育孩子勤洗手。

  6、继续丰富区域环境和游戏的材料,引导幼儿积极参与,动手动脑,愿意耐心细致地完成自己的活动。

   小结本月

  开展了一系列的活动,围绕“好伙伴”、“石头大玩家”等主题,开展丰富多彩的活动,如“好伙伴”,通过让幼儿听故事、互送礼物等一系列活动,让幼儿理解好朋友应该互相帮助,分享快乐,从而萌生与好朋友友好共处的情感。“石头大玩家”,通过让幼儿收集石头,观察石头,让幼儿认识石头的自然属性,从中培养幼儿的探索能力。通过石头绘画、石头打击乐等活动,培养幼儿“玩”石头的兴趣。

  结合“爱劳动”的教育,开展了拨蚕豆的活动,活动中,不仅引导孩子积极参与,还鼓励家长积极配合,在家提供机会让孩子多练习。通过活动,孩子们的自我服务能力得到了提高。本月我们开放了家长半日活动,让家长更清楚地了解了幼儿在园的半日生活,活动中,大部分幼儿的变现很好,家长的出席率很高,家长的反馈也较好,都觉得孩子在园的进步很大。

  进入夏季,天气较热,在日常生活中,注意培养幼儿一些良好习惯,除了教育幼儿不吮吸手指,不挖鼻孔外,还提醒幼儿多喝水、勤洗手,知道自己的冷暖变化,提高免疫力。同时加强常规和安全教育,教育幼儿不在教室内奔跑或大声讲话,要多做一些安静的活动,要学会轻轻讲话。

当月工作计划怎么写 篇11

  高校班主任是一份神圣而重要的工作,他们是负责管理和教育大学生的人。在每个月初,班主任都会安排自己的“月工作计划”,从而更加高效地处理各种事务。以下是一个月工作计划例子,以了解班主任的日常工作任务。

  第一周

  在第一周,班主任会安排与学生家长的会议。这些会议通常是特定季节如学期开始前或考试阶段等时期举行的。班主任会向家长介绍学生的总体情况、学习进展、考试成绩、评价和学习计划等。同时,班主任还会向家长介绍大学校园的环境、学校的规定和班级的活动,以便家长们了解自己的孩子在校园中的生活和学习情况。

  第二周

  在第二周,班主任会考虑形式和主题等相关事宜,开始研究班级会议的议程,并确定时间和地点。班会通常是班主任与学生之间交流的平台。在班会中,家长通常也会参加。班主任在班会上会向学生讲述自己的经验,鼓励学生全力以赴,并表达对学生的关心和支持。他们还将分享班级的计划,讲解学业的内容,以及将教育传统培育概念传递给学生。

  第三周

  在第三周,班主任通常会安排午餐,与学生和家长交流。这是一次开放性的活动。学生和家长也可以在这个地方提出自己的问题。这样班主任可以通过他们的意见来建立学生思维的互动和自我向上,进而提高他们的学术成就。同时,这种方式也可以让学生们感到班主任对学生具有支持和关注的态度。

  第四周

  在第四周,班主任通常将注意力转向校情通报,向学生传达校园的其他事项与规矩。例如:开展安全知识教育,宣传爱国主义, 友谊崇拜的情感文化培养等。通过这种方式,班主任可以帮助学生妥善处理与他们所在学校有关的所有事件信息,帮助学生更好地适应校园生活和发展,学生在校园中可以更为清晰、更加平衡地消化信息、成长。

  总结

  高校班主任的月工作计划是非常繁忙的,需要他们在校园的各种不同方面进行协调和管理。一个成功的班主任不仅需要有执教技能、编制评估、也需要良好的人际沟通能力、独立思维和高度的责任心来为学生提供良好的成长环境。随着时间的推移,班主任们需要时刻更新自己的知识和调整工作计划,以确保他们始终对学生提供最佳服务。通过班主任的付出和努力,学生们能够获得稳定的成长,这也促进了高校教育的稳步发展。

当月工作计划怎么写 篇12

  水泥厂二厂四月份生产水泥和熟料分别为33581吨和50004吨,销售水泥和熟料分别为31920吨和11508吨。四月份,峨眉水泥厂二厂主要开展了以下几方面的工作:

  一、生产工作方面。

  按照该月的试生产工作计划,我们进一步完善了进厂大宗原燃材料管理制度,依据各类进厂物资的质量标准严把进厂物资质量关,四月份累计进原

  煤5392吨、砂岩3591吨、泥岩4546吨、铁粉1589吨、水渣3950吨、石膏1044吨、石灰石(混合材)1151吨,并根据生产需要外购石灰石13454吨,基本保证了四月份试生产工作对大宗原燃材料的需求;试生产过程中,二厂还在峨眉水泥厂工艺质管处的大力协助下对各项生产工艺参数继续进行优化,以稳定窑的热工系数,逐步提高窑的试运转周期,较快地掌握窑的基本运转规律,截止4月29日回转窑已安全运行56天。

  同时、我们在试生产过程中进一步加强了对生产人员的组织管理和业务培训,先后组织了两批生产管理人员赴都江堰拉法基公司进行了对口学习培训,并召开了专题研讨会,针对工作中存在的问题,提出具体的整改意见,以确保生产工作的顺利进行。

  二、设备维护方面。

  按照试生产过程中的设备调试计划,二厂在前几月从原燃材料进厂到熟料烧成带设备逐项进行了单机调试及带负荷调试的基础上,重点进行了水泥磨系统和包装机系统设备的调试工作,基本解决了影响水泥磨和包装机在试生产的一系列设备问题,目前水泥磨系统运转率正逐步提高。

  另外,二厂还加强了对配件、材料、工器具的采购、检验和管理工作,进一步完善了设备的润滑管理制度,强化了对设备的计划性检修。

  矿山配套改造项目的设备安装工作也正加紧进行,为二厂早日实现充足稳定的石灰石供应争取时间。

  三、管理制度建设方面。

  根据公司对二厂的管理要求和现代企业的管理标准,我们结合二厂的具体实际情况,对包括设备管理事故管理程序、巡检工岗位职责、人员进出厂管理规定等进行了拟定,逐步对各项工作进行了规范。

  四月份,二厂还结合处于70万吨技改工程处于建设尾期及试生产期间的具体特点,在基本建设资金和生产流动资金紧张的情况下,严格按照有关资金计划,合理安排基本建设资金和生产流动资金,确保了各项工作的顺利展开;同时、针对二厂生产逐步走上正轨对财务工作提出的具体要求,厂财务部门在进行正常业务工作的基础上,依据国家新颁布的《企业会计准则》进行会计核算,及时地向有关部门提供了真实有效的财务数据,为领导决策准备了第一手基础资料;截止四月底,70万吨技改工程已累计完成投资32295万元。

  四、党支部工作方面。

  峨眉水泥厂二厂在70万吨技改工程指挥部党支部基础上组建成立,四月份按照公司党委的工作安排,主要开展了以下几方面的工作:

  (1)加强了“非典”预防知识的宣传教育工作,确保了二厂职工思想的稳定,推动了生产工作的顺利进行;

  (2)4月21日召开了支部大会,选举了党支部的组成人员;

  (3)加强企业的宣传工作,本着生产工作中涌现出来先进人物和事迹的原则,本月在《金顶集团报》发表各类宣传稿件12篇,投送广播稿件15篇,起到了较好的宣传效果;

  (4)按照《工会法》组织了二厂分工会的选举工作;

  (5)团支部组织团员参加了公司团委举行的庆“五.四”各项文体活动。

  五月份工作计划

  (1)在确保以回转窑系统为中心的设备正常运转的基础上,计划生产水泥6.5万吨,力争为二厂正式生产的全面展开创造良好的开端。

  (2)继续加快各项规章制度的建立,完善岗位责任制,拟定厂部与各处的经济责任制草案。

  (3)结合都江堰拉法基公司的先进经验,在生产组织、设备管理等各个方面提出整改措施加以落实。

  (4)进一步加强对党务、工会、共青团工作的建设,结合企业实际开展各项活动,为创造先进的企业文化而不断努力。

当月工作计划怎么写 篇13

  一、 教育主题活动:

  主题名称:《走进小学》

  1.能大胆表述自己的想法,为入小学做好良好的心理准备,同时,通过活动表现自己的不良习惯并及时改正。

  2.培养幼儿的坚持性、合作精神、规则意识、自我服务等能力。养成良好的行为习惯,为将来走进小学奠定基础。

  主题名称:《我们的爱》

  通过各类活动,体验友爱带来的快乐,学习关心帮助别人。

  主题名称:《妈妈的爱》

  通过各种途径了解妈妈的辛苦,用实际行动表现对妈妈的体贴与关心。和妈妈一起庆祝“三八”妇女节。

  二、其他工作:

  1. 巩固班级常规、形成新的常规,适当调整座位、床位等。

  2.学习新的韵律操,跟着音乐有节奏地做动作。

  3. 丰富自然角,开展一些发芽实验。

  4. 2.继续加强流感的预防工作,提醒幼儿餐前便后使用肥皂正确地洗手,养成良好的卫生习惯。

  三、家长工作:

  1.与家长交流,了解幼儿在假期中的情况,提醒家长认真填写宝宝成长记录手册,以更好地促进家园联系。

  2.结合幼儿在园表现,有针对性地开展家访工作

分享

热门关注

内勤工作计划精华八篇

内勤工作计划

总经理在酒店工作计划七篇

总经理酒店工作计划

采购工作计划精辟简短合集

采购工作计划

试验室工作计划收藏10篇

试验室工作计划

小学数学组工作计划推荐

小学数学组工作计划

实习工作计划怎么写实用

实习工作计划

仓库工作计划怎么写实用4篇

仓库工作计划

部门当月工作计划6篇

部门月工作计划

做当月工作计划(精选5篇)

月工作计划

做当月工作计划模板

月工作计划