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简单的管理工作总结报告(篇1)
应急管理工作总结报告
一、工作背景
应急管理是一项关系到人民生命财产安全的重要工作，也是全社会共同参与的公共安全系统。当前，我国经济社会发展步伐加快，与此相应的各种应急事件和安全风险也在增加。面对复杂多变的突发事件，要求我们必须掌握应急管理的基本原则和核心技能，加强对应急工作的领导和组织能力，不断提高应急管理水平和能力。
二、工作内容
1.建立应急管理机制
我们在建立应急管理机制上，进一步细化了应急管理的基本政策，以灵活、有效的应对标准为核心，层层落实各项应急预案和响应方案。将原来的一线指挥部和应急协调中心合并，统一了指挥、协调、指挥三级应急响应，提高了决策的效率和应对能力。
2.加强应急专业理论和技能培训与研究
针对各类突发事件的特点和应对方式，开展了应急专业理论和技能培训，并及时总结和分析实践经验，不断完善应急管理运作流程和规范化标准，使整个应急响应系统更加顺畅和高效。
3.完善应急物资储备
为满足各类应急情况下的需要，我们在应急物资储备方面进行了大力度改进。选用最科学的物流技术，将应急物资分布在关键节点，以确保能够在最短时间内满足救援和恢复的需求。并进行物资的定期更新和质量管理，为应急行动提供品质保证。
4.细化重点场所应急管理
针对重点场所的安全风险，我们进一步细化了应急管理措施，加强了对于起火、漏气、泄漏等重大风险事件的监测和应对，不断提高了应急管理的预应速度和结果效果，加强了对危险源的防范和消除。
三、工作成效
经过一年的努力，我们在应急管理领域取得了显著成效，主要包括：
1.在应急管理机制建设上，我们已经初步建设了各级应急响应救援系统，全国应急预案体系进一步完善，并建立了应急管理协调工作机制。
2.在应急专业理论和技能培训上，我们加强了应急管理督导和督办，搭建了应急管理课程体系平台，举办了一系列推广应急管理知识的讲座和研讨会，提高了应急管理能力。
3.在应急物资储备上，我们采取灵活有序的物资调度方式，确保物资需求得到及时解决，建立了物资使用台账并对物资进行了质量和数量监管。
4.通过加强重点场所应急管理，我们避免和化解了各种安全风险事件，避免了重大人身和财产损失，确保了经济社会的发展安全。
四、工作总结
应急管理工作是一项长期性、系统性、全面性的工作，必须不断加强，持续优化。同时，还需要我们不断加强应急管理机制的落实，加强应急管理人员的应急救援能力和管理水平，提高应急物资储备和应急响应能力，增强应急预警的精准性和实时性。相信，在全体干部的共同努力下，我们一定能够建立一个更加完善、更加高效的应急管理系统，保障全民在突发事件中的生命、财产安全。
简单的管理工作总结报告(篇2)
应急管理工作总结报告
引言
应急管理工作是一项非常重要的工作，它涉及到广大人民群众的生命财产安全。我们在过去的一年中，积极开展应急管理工作，全力保障了人民群众的生命财产安全。现在，我将就我们过去一年的应急管理工作进行总结和反思，并对未来工作进行展望。
一、过去一年工作情况
1. 工作内容
在过去一年中，我们主要开展了以下工作：
1）完善应急预案体系，提高应急防范能力。
2）严格落实各项应急管理制度，加强各项应急演练。
3）开展安全生产宣传教育活动，提高全民应急意识。
4）加强对重点场所和区域的巡查和监管，防范事故发生。
5）及时应对突发事件，保障人民群众的生命财产安全。
2. 工作成绩
在过去一年中，我们取得了以下的成绩：
1）应急预案体系得到了完善，各项预案的实效性大大提高。
2）各项应急演练不断开展，演习效果不断得到提升。
3）安全生产宣传教育活动展开得更加广泛，全民应急意识得到提升。
4）巡查和监管工作的力度加大，重点场所和区域的安全得到更好的保障。
5）针对一些突发事件的及时应对，保障了人民群众的生命财产安全。
二、工作中存在的问题
1. 工作内容有些单一
我们在工作中，有时候会把重点放在某一个方面，而忽略了其他方面。比如说，我们有时候过于专注于应急预案的建设和演练，而没有将重点放在提高全民应急意识上。
2. 应急管理工作的思路缺乏创新
我们在应急管理工作中，有时候思路较为保守，缺乏创新。比如说，在一些重大活动的安全保障中，我们的工作思路相对比较固化，没有运用到新的科技和成果上。
3. 应急管理工作的配备和培训还需加强
我们在工作中发现，有时候缺少人手或者人员素质不够高的情况并不鲜见。这说明我们在配备和培训方面还需加强，更好地保障应急管理工作的高效运转。
三、未来工作展望
1. 加强工作创新，探索新思路
我们应该在应急管理工作中探索新思路，把更多的科技成果和现代手段融入到工作中。同时，要充分利用网络信息化等技术手段，提高应急管理工作的效率和实用性。
2. 提高职工素质，加强配备和培训
我们应当更加注重应急管理工作的青年和中青年后备力量的培养，落实好应急管理人才的后备计划，加强成员自身素质的提升，提高应急管理工作的运转效率。
3. 多样化开展应急演练，提升实战能力
我们应当多样化地开展应急演练，增加专项演练的次数和力度，使得应急管理人员能够在不同场景下积累实战经验，提升应急管理工作的实战能力。
结语
应急管理工作是一项迫切需要的工作，要求我们在经验积累的基础上不断创新。我们将继续努力，创新应急管理工作方式，提高全民应急意识和实战能力，为保障人民群众的生命财产安全而努力奋斗。
简单的管理工作总结报告(篇3)
应急管理工作总结报告
一、工作背景
应急管理是一项关系到人民生命财产安全的重要工作，也是全社会共同参与的公共安全系统。当前，我国经济社会发展步伐加快，与此相应的各种应急事件和安全风险也在增加。面对复杂多变的突发事件，要求我们必须掌握应急管理的基本原则和核心技能，加强对应急工作的领导和组织能力，不断提高应急管理水平和能力。
二、工作内容
1.建立应急管理机制
我们在建立应急管理机制上，进一步细化了应急管理的基本政策，以灵活、有效的应对标准为核心，层层落实各项应急预案和响应方案。将原来的一线指挥部和应急协调中心合并，统一了指挥、协调、指挥三级应急响应，提高了决策的效率和应对能力。
2.加强应急专业理论和技能培训与研究
针对各类突发事件的特点和应对方式，开展了应急专业理论和技能培训，并及时总结和分析实践经验，不断完善应急管理运作流程和规范化标准，使整个应急响应系统更加顺畅和高效。
3.完善应急物资储备
为满足各类应急情况下的需要，我们在应急物资储备方面进行了大力度改进。选用最科学的物流技术，将应急物资分布在关键节点，以确保能够在最短时间内满足救援和恢复的需求。并进行物资的定期更新和质量管理，为应急行动提供品质保证。
4.细化重点场所应急管理
针对重点场所的安全风险，我们进一步细化了应急管理措施，加强了对于起火、漏气、泄漏等重大风险事件的监测和应对，不断提高了应急管理的预应速度和结果效果，加强了对危险源的防范和消除。
三、工作成效
经过一年的努力，我们在应急管理领域取得了显著成效，主要包括：
1.在应急管理机制建设上，我们已经初步建设了各级应急响应救援系统，全国应急预案体系进一步完善，并建立了应急管理协调工作机制。
2.在应急专业理论和技能培训上，我们加强了应急管理督导和督办，搭建了应急管理课程体系平台，举办了一系列推广应急管理知识的讲座和研讨会，提高了应急管理能力。
3.在应急物资储备上，我们采取灵活有序的物资调度方式，确保物资需求得到及时解决，建立了物资使用台账并对物资进行了质量和数量监管。
4.通过加强重点场所应急管理，我们避免和化解了各种安全风险事件，避免了重大人身和财产损失，确保了经济社会的发展安全。
四、工作总结
应急管理工作是一项长期性、系统性、全面性的工作，必须不断加强，持续优化。同时，还需要我们不断加强应急管理机制的落实，加强应急管理人员的应急救援能力和管理水平，提高应急物资储备和应急响应能力，增强应急预警的精准性和实时性。相信，在全体干部的共同努力下，我们一定能够建立一个更加完善、更加高效的应急管理系统，保障全民在突发事件中的生命、财产安全。
简单的管理工作总结报告(篇4)
确立了活动的指导思想，就是深入学习实践科学发展观，贯彻并落实华油实业公司xx年2月16日“管理见效年”活动的实施意见，全面提升企业的管理水平，增强企业的创效能力，强化“勤俭节约、挖潜增效”的意识，务实创新、埋头苦干、化危机为机遇，变挑战为动力，坚定信心迎挑战共克时艰促发展,更好地完成全年各项任务指标，实现二次创业。
为了更好地开展“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”活动，书店成立了管理领导小组，由书店经理和书记任组长并制定了成员工作职责。
召开了全体干部会议和职工大会，对当前危机形势、书店工作量萎缩的应对措施等进行宣讲，让大家了解形势和任务，坚定信心、迎难而上，实施精细管理，认真开展“勤俭节约，挖潜增效”活动，开展“管理见效年”活动，通过宣传和动员，使职工树立了“开源节流”意识，让大家积极行动起来做好节约挖潜增效工作，同时积极勇于开拓市场，形成人人肩上有指标的局面，把压力转化为动力，发挥集体的智慧和力量，让大家知道，我们书店的性质是商业零售和团购，靠的就是销售，吃的就是销售这碗饭，没有销售我们就得挨饿甚至饿死，作为书店的任何一名员工都要有销售意识和习惯，这是我们的工作，是我们长期面临的工作，人人都要承担销售指标，人人都要完成销售指标，只有这样书店才能不断稳定发展。
其次通过书店各种宣传媒介，板报、简报、网络等进行了广泛宣传，形成节约、挖潜、增效、见效的工作氛围和坚定信心迎挑战共克时艰促发展的积极行动。
在开展“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育的同时重点开展了“管理见效年”活动，认真结合“勤俭节约、挖潜增效”劳动竞赛活动进行开展，把工作融入到五型五好班组建设当中去，融入到基层建设管理工作中去，通过大家的努力取得了许多卓有成效的业绩。
(一)对兴隆门市二楼进行经营核算，在除去对人工、水电、车辆、宣传等方面的费用外，收入为负，没有完成计划指标，在书店领导开会研究后，对兴隆门市二楼进行了整体出租，实现年均收入约30万元。同时节省了其它各方面的费用，实现了可观的利润。改变经营策略和经营方式，变亏损为盈利，是新华书店的一项重要举措。
(二)在兴隆门市二楼进行整体出租后，书店办公场所由兴隆门市搬到了振兴门市，并对原来的办公场所也进行了部分出租，预计年实现利润在十万元以上。通过这种方式的实现，增加了租金收入，同时节约了能源的消耗、节约了车辆的油料消耗。
以前机关经常用车去华油和银行办事，虽节省时间，但长期下来，也给书店的费用支出带来了影响，搬到振兴后，可以步行去华油和银行办事，节约了成本，以前领导上下班需车辆接送，每周六、日才能停放在华油，现在领导上下班不用接送，车辆可以每天停放在华油，既节省了书店费用的支出又实现了出租办公室的纯利润，预计年节约车辆费用1万元。
(三)由于国际金融危机带来的影响，按公司总体要求，书店对现有临时工进行了清退，预计可节约人工成本10万元。这样一来，由于人员减少，职工的工作量加大，给工作带来了困难，书店领导对工作进行了统筹安排，在书店领导的带领下，员工以积极、乐观的心态投入到工作中，为书店节约了人工成本。
(四)书店对办公用品、车辆、油料消耗等方面加强了管理，把成本细化到每个部门、每个人，谁使用谁签字。在灯开关处张贴温馨提示，节约用水、用电，用废旧纸张的反面进行复印，避免了纸张的浪费，通过广泛的宣传教育，新华书店全体干部职工达成共识：“节约的都是利润”，为书店节约了很多费用。
(五)严格控制采购成本，做到货比三家，实现市场最低成本采购。
(六)房屋出租到期，适当提高租金，多实现收入近10万元。
(七)不租用小车，年减少费用8万元。
(八)加大市场开发力度，创新经营思路，改变经营模式，争取油田公司的政策支持，在经济危机、各二级单位压缩成本的情况下，实行千斤重担大家挑，人人肩上有指标的局面，完成了xx年的工作任务。
通过以上工作的开展，切实降低了企业的经营成本，完成了全年工作任务，真正实现了盈亏平衡的工作目标，在经济危机条件下实属不易。
任何工作的开展离不开人，只要把人的积极性发动起来，应该没有什么做不成的事。为了使书店职工切实体会到开展管理见效年的重要性和必要性，我们分别多次召开了领导班子会议，职工大会，部门专业工作会议，认清严峻形式，明确工作任务，坚定信心，真抓实干，研究加强管理、降本增效的办法，落实工作指标，制定考核兑现办法，把工作任务层层分解，落实到每名职工身上。对员工进行了营销培训，让有销售经验的优秀共产党员给基层员工传授营销知识。工作安排后不是等和看，我们要求全体中层以上干部要亲自带领基层员工跑市场，引领他们不断熟悉销售业务，要求他们与客户要建立长期的联系，对他们工作的开展进行定期考核，促进员工工作的主动性和积极性。
通过努力，有很多部门和员工的工作能力和业绩得到了明显提高，市场部一直是书店的重点销售部门，承担着书店近50%的图书销售任务，市场部经理刘艳同志是优秀共产党员，在她的带领下，市场部员工完成任务的`积极性非常高昂，宋琳琳就是其中的一个，她工作能力较强，书店人对她都很认同，刚参加工作2年，她的销售业绩是5万元，预计能达到20万元，而且还担负着其它书店安排的工作，但她没有怨言，把各项工作有条不紊地做下来，从没出项过差错，干工作有一股干不好不罢休的劲。还有文化用品部的朱雅清同志，年纪是书店最小的一个，能够服从书店和部门的工作安排，有大局意识，在部门主任休假，人手不够的情况下，一直坚守在工作岗位，经常加班加点，零售、送货、盘点库存、实现个人销售指标，样样精通，样样都有成绩，受到大家的赞许和认可。在他们的带动下，书店所有员工都积极行动起来，为完成书店总体任务做出了贡献，使书店“管理见效年”活动全面推进。
通过09年主题教育的开展，我们也发现了工作中存在一些影响企业发展的问题，比如我们制定的政策和领导承诺不稳定，变化频繁，员工有时不易接受，同时在一定程度上影响了企业的信誉，致使部分客户不满意书店的服务，在资金周转方面，只是强调加强欠款回收力度，但在具体执行上始终没有落实，造成工资发放不及时，须购图书等不及时。这些问题在今后的工作中我们必须克服，才能使企业更好地发展。
简单的管理工作总结报告(篇5)
今年以来在公司各级领导的关怀下，在同事们的大力支持下，经过本人的积极努力与工队的配合，工作取得一定的效果，汇报如下;
一、今年与以往相比工作任务最重
分管六、七、八三个生产矿硐，任务重，采掘面多，顶、底板破碎，残采面难度更大，本人天天到采掘面布置，指导、及时解决生产中存在的疑难问题，通过十个月的不懈努力，六七号硐完成矿量8.5万吨(年初定任务3.7万吨)，超额一半多，完场有效进尺1200米，八号硐完成矿石量近9万吨，有效进尺二千多米。矿石品位均达到规定指标。
二、设计、制图方面
为了及时科学指导生产，提前制订采掘方案，残采回收方案，并制订相应的安全技术措施，在确保安全的前提下本看少投入多回收资源的原则，制订方案，并且抓住落实关，保证施工严格按审批的方案严格执行。
设计并落实施工的采场有809采、811采、7-11采、7-5采修改的设计有7-3采场(原设计上盘出矿采场无法推进丢矿严重)修改707采、709采场残采回收方案。残采设计有601-2采场(3500吨高品位矿石)，2线间住，0线间住，由于生产任务重，为了赶进度，对八号硐0线以南尚未探清的矿体，凭个人经验，用探采结合的办法提前布置813采场及813上层矿，815上层矿，为明年生产打下良好基础。
三、协助安全管理
经常到采掘工作面检查落实工作的同时，注重安全管理，及时指出不安全因素，责令立即整改，发现违章及时沿止，共发现二起险肇事件，杜绝了恶性的事件发生。在设计和组织施工中始终贯彻安全第一的思想，并懂于行动中，及时制订安全技术措施，并让工队严格执行。
四、本人工作态度积极，认真，负责，勤恳
几乎天天进硐到采掘工作面去及时发现问题，解决生产实际问题，哪里有问题，哪里有危险，哪里有困难就到哪里去解决、不等靠、拖、推、全年上下--两次十天，其余全在矿山，井下工作能力，生活作风等方面均得到同事及工队方面的好评。
总之，在即将过去的一年里虽取得一些成绩，但与公司大跨步发展的要求仍有一定距离，在工作中本人性急躁，说话不太注重方式等毛病，在今后的工作中我一定会扬长避短，争取更大的成绩与进步!
简单的管理工作总结报告(篇6)
根据教育局后勤服务中心的要求，我校对食堂、公寓、门卫、学生活动场所等进行了全方位的安全工作自查，现将情况汇总如下：
学校食品卫生安全管理工作是学校各项安全工作的重中之重。今学期我们按照相关法律法规及上级部门要求，对食堂进行了规范和到位的管理。结合要求，我们对食堂的管理工作自查如下：
1、加强了管理，健全了制度。我们制定和健全了《食堂卫生主管校长负责制度》、《食堂管理员岗位责任制度》、《食品安全管理制度》、《食堂从业人员晨检制度》等制度 ，在工作中我们也加大执行和检查力度，狠抓工作的落实。
2、实行了食品卫生与安全层层责任制，将责任分解到个人。严格执行食品卫生与安全各项条例和规定，坚持学校定期检查和食堂自查制度。具体到食堂的日常工作，专门成立了食品安全检查小组，负责食品安全检查工作。
3、食堂办有卫生许可证，从业人员无论是正式工还是临时工均是持证上岗(健康证)并进行定期体检。
4、食堂的食品购买、储存和加工等方面均符合卫生要求，坚持了试尝、留样制度。
5、食堂严格执行定期消毒的制度。
6、利用橱窗和电子屏对学生进行了食品卫生与安全知识宣传教育，如养成良好卫生习惯，防止食物中毒等知识，从而增强了学生卫生安全意识和自我保护能力。
7、规定灶务管理人员必须在睡觉前检查防火、防盗情况，如炉灶的火是否备好，门、窗是否关好等。
8、加强了预防工作，严格规定：学校非食堂工作人员禁止进入操作间，校外人员禁止进入食堂等。每餐完毕，要求食堂立即进行清洁卫生打扫。打扫完之后，又要求立即将食堂就餐大厅门窗关闭，防止不法分子进入搞破坏活动。
9、随时检查食堂各种机械的接地线，以免漏电而发生安全事故。
10、严格执行例会制度，利用每两周一次的例会时间有针对性地对全体食堂从业人员进行食品卫生、营养知识，相关法律、法规知识培训，努力提高他们的业务水平和法律意识。
1、督促水电工每周对教室、食堂、学生宿舍的照明灯、照明线路、开关、插座等地方进行检查，确保用电安全。
2、督促维修工对新建洗漱间、学生食堂电热水器、食堂机械等地方的安全运行情况进行检查维护。
3、督促水电工、维修工必须按操作规程进行工作，确保人身安全。
4、督促水电工、维修工不定时检查全校路灯、教室走廊灯及厕所电灯的照明情况，发现问题，及时处理。
5、学校全体领导不定时进行巡查，要求将检查中发现的问题及时处理，并将情况汇报给总务处。
6、严格要求门卫管理人员对进出校门车辆、学生进行检查，周末学生离校，安全保卫人员按时到校外检查学生离校情况，严防学生打架斗殴。
1、增高了办公楼楼道护栏，增加了院落路灯设施，对院落不平整区域进行了补平处理。
2、楼道、走廊及其他通道安全、通畅，照明设备处于正常状态，受损时均得到了及时的维修。
3、现在使用的教学用房、教辅用房不存在安全隐患。
4、食堂建筑、设备与环境符合卫生标准和要求。
5、消防器材进行了定期检查。
6、组织开展了消防演练、逃生演练。
1、学校采用供热公司的集中供热。
2、对发现存在供热隐患的部分管道进行了维护，由于管道使用时间长，地沟通风不畅，过去出现过漏水现象，导致地沟中多处管道腐蚀，随时存在破裂可能，目前已将部分区域进行更换，同时为便于维护增加了阀门。
1、临时工严格执行了准入制度和用人标准，同时签订了用工合同。
2、食堂临时工上岗前统一进行了体检，目前尚未发现有精神病和传染病史的人。
3、对于食堂招聘的临时工，责成灶务管理人员严格管理的同时，也要求总务处从生活上、精神上关心他们，让他们心情舒畅地在食堂工作，将潜伏在他们身上的不安全因素尽可能地排出掉。
1、离学校200米远的地方，是一交通主干道，须设有学校标志，同时应设有减速带，建议交管部门尽快组织安装。
2、学校大门口到公路边，道路狭窄，上下学期间交通拥堵。
3、校园周边有经营小食品的摊点。