系主任述职锦集

2023-09-17 17:56:37 系主任述职

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系主任述职 篇1

  军训伊始,我团根据军训师的统一部署,对军训工作进行了统筹计划。首先,加强制度建设,我团不仅宣布军训师各项制度,而且针对我团实际,制定了《军训作息时间安排》、《会操评分标准》、《内容检查评分标准》、《军训纪律》等制度保证军事训练,内务整理等等各个环节有章可循;其次,建立组织机构,实际分工合作。我团成立了军事训练组、内务整理组、宣传鼓动组、后勤保障组,各机构职责明确,如后勤组负责安排教官生活、官兵药品、生活用水、场地洒水、车辆调配等;宣传组负责挂横幅、办板报、印简报。各组人员由学工干部和新生辅导员组成,专人负责。同时,所有工作人员分工不分家。上述措施提高了工作效率,使军训工作有条不紊地开展起来。

  为了调动教官、班主任的积极性,形成军训工作齐抓共管的格局,我团采取了以下几项措施:第一,要求新生班主任下班级指导新生军训,开展思想政治工作,并定期对其工作状况进行检查。第二,加强与承训方的合作,做到目标一致,情感交融。鉴于以往承训方重技能培训,轻内务整理倾向,我方对内务整理活动的次数、标准作了严格规定,并取得了对方的认同,在军训目标上达成一致。我方经常去官兵住所慰问官兵,交流感情,密切了军民关系。我团学工干部以高度的责任感、务实的工作作风赢得了对方的信任。团长同志多次讲:“院方为我们提供了优质的服务,领导和老师的精神也鼓舞了我们官兵的斗志,我们没有理由不争取先进。”而官兵严谨的作风、高昂的斗志也深深地影响了我院学工干部。在整个军训期间,军地双方配合默契,为军训工作的`顺利开展打下了坚实的基础。

系主任述职 篇2

  金猪辞岁、玉鼠迎春, XX年年被我们印上深深的足迹后,留给了历史,在这激情雕刻的一年,我用真诚守望未来,用执着描绘梦想,用心智成就收获。“学习力奠定基础,责任心助推工作,自制力保障廉洁”是我的三维坐标,教育培训工作,规范化建设工程,地税文化建设工程,在我市地税系统全面开花结果,下面,我就XX年年工作做一个简要的汇报。

  学习力不仅是指知识信息的学习,更重要的是指提高自身能力以对环境做出的有效应变。

  时代在发展,作为教育培训工作的实践者,在抓好别人学习的同时,自身素质的提高更显得紧要而迫切,规范化建设和地税文化建设是地税部门改革的前沿阵地,没有相应的知识储备和更新,不以提高学习力来应对形势的需要,只能被时代所淘汰。为此,我学习了教育培训管理的相关知识、iso9000国际标准化管理知识、民族文化、地域文化、行业文化知识,政治理论知识和税收业务基础知识,尤其学习了党的十七大精神以及新党章,提高了用政治理论指导工作实践的能力,为工作目标的达成奠定了扎实的基础。

  责任心通常分为两种:一种如清茶,倒一杯是一杯,永远是被动;一种如啤酒,刚倒半杯,便已泡沫翻腾,永远是主动。只有拥有主动的责任心,我们的工作才能如芝麻开花——节节高。

  1、紧扣主线,加大力度,教育培训工作有序开展。教育培训工作是提升干部队伍素质的一条重要途径,为此,我主持培训中心工作以来,尽可能做到工作早计划、早安排:加大了教育培训工作的需求调查,制定了全年教育培训工作计划和要点,使教育培训工作更具有针对性和适用性。XX年年,分别在扬州税务培训中心和河南开封的河南省税务培训中心举办了两期科股级干部培训,培训人员达108人次,约占全市地税系统干部职工的三分之一,培训的院校选择、师资安排以及课程设置,我们都进行了精心比较和挑选,在培训效果评估中,得到参训人员的一致好评;抓好了“两基”业务考前培训和组织实施,做好了各项考务工作,在今年的“两基”业务考试中,全省不及格人员共121人,我局只有1人,取得了可喜的成绩;面对新形势、新任务与省局的各项工作要求,制定了XX年—20XX年教育培训工作规划,从夯实基础的视角解决地税部门的远虑与近忧;认真抓好市局机关“每日一课”学习,从解决实际工作问题出发,策划“每日一课”学习内容,努力把“每日一课”打造成我市地税系统机关学习的精品;积极组织税收管理员培训,为全系统人员订购并发放了《税收管理员操作实务》教材,选派业务骨干对税收管理员操作实务进行了讲解,提升了税收管理员的操作技能。

  2、巩固成果,探索新路,规范化建设成效显着。规范化建设实际上是地税部门的一项基础性工作,为做好规范化建设工作,我主要从以下几个方面入手。一是抓基础,以督查促使文本的有效执行,制定了督查工作制度,通过督查,查找规范化文本运行中存在的问题,并落实整改跟踪工作;二是抓理念,通过理念的强化带动规范化建设工作的执行力,使规范化文本执行逐步变为地税干部的自觉行动;三是抓机制,组织了内部审核、管理评审和第二方外审,并针对省局的a、b类文本和市局、县(区)局的d、e、f类文本组织了文本评审,对规范化管理方针和管理目标以及服务对象的`满意度进行了检测,使规范化的各项工作机制在我局全面展开并持续改进;四是抓个人绩效管理试点,选定了试点单位,协助分宜县局制定试点工作方案,确定了kpi工作指标,强化了个人绩效沟通、辅导以及反馈工作过程,促进了分宜县局个人绩效试点工作稳步推进。XX年年,我局的规范化建设得到省局的充分肯定,在全省规范化建设经验交流会上做了典型发言,并撰写了经验材料参加全省地税工作会议。

  3、谋篇布局,形成合力,地税文化建设硕果累累。地税文化建设要求我们从人的感知与认同度方面出发,增强地税部门对干部职工的向心力和凝聚力,在实施过程中,我们制定了实施意见,将地税文化建设的工作项目在各单位、各部门进行分解和协调,做到工作有计划,分解有指标,落实有依据;设计并制作了地税文化墙,组织了项目创新活动,开展了感动地税征文活动和“文化耕心、以文化人”彩幅签名接力活动,促进了地税文化建设的全员参与度;加大了地税文化建设的理念宣传,组织了文化建设专题讲座;召开了地税文化建设座谈会,借助集体的智慧和力量为地税文化建设谋篇布局、建言献策;积极探索地税文化建设的新方式、新办法,进行了地税文化建设工作调研,在江西地税简报和江西地税网站上刊登调研文章两篇。我局地税文化建设工作正风生水起,XX年年,在省局文化建设经验交流会上,我局的典型经验交流赢得了普遍的赞誉。

  曾经看过一本书,叫《土街》,里面有一句经典的名句是说:“欲望,游过生命之河的一条冰凉的蛇。”欲望不克制,我们的灵魂将会迷失,我们的路途将是走向毁灭。

  人不自制,他人制之。面对诱惑,我总是扪心自问,凡事三思后行,不该吃的饭坚决不吃,不该拿的东西坚决不拿,不该去的地方绝对不去,保持平和的心态,加强品格的修养,提高自制的能力。惟有如此,廉洁道路才越走越宽。

  当然,面对成绩审视,自己也存在许多不足,如学习不够深入,岗位工作经验有待进一步积累等等,需要我在以后的工作中继续努力。

  我的述职完了,谢谢大家!

系主任述职 篇3

  技校系主任工作总结

  一年过去了,是时候回忆一下自己过去一年来在技校担任系主任的工作。在我的工作领域里,作为一个系主任,孕育学生和教师的职责是非常重要的。以下是我的工作总结。

  学术管理

  作为系主任,我必须确保我们的学校以及我们系的学生能够得到最好的教育。为此,我已经开始了多个项目来提高我们的课程和学生表现。去年我们的团队投入了很多努力到我们的课程设计和实现上,在每一个学期,我们都更新课程并添加一些新内容,以确保我们的学生总是了解最新的行业动态。

  我们还意识到,在学术方面的帮助和建议是非常重要的,因此我们也花了很多时间帮助教师提供有效的教育方法和建立有趣的实验课堂。我和教务处负责人合作,确保我们的教师以正确的方式教授课程,并且每一个学生在课堂上都能够以最佳状态留下深刻印象。

  学生招收

  每年的新学年都是招收新生的时候。作为系主任,我和招生办一起策划并决定招生政策。我们努力确保每一个学生都能得到机会并加入我们的学校。尽管每个学校都有招生限制,但在考虑每一个学生的情况下总能够找到一种解决方案。

  我们还与学生会合作,通过邀请高中生参加活动来增加宣传力度。我们意识到,学生了解学校前,也需要对自己兴趣领域有更深入的了解,因此我们邀请许多行业专家来讲课,并提供免费培训和实践机会让学生进一步了解行业和我们学校的课程。

  学生事务

  一个系的主要任务是确保学生在校期间身心健康,帮助他们解决学业和个人生活中的问题。因此,我们作为系主任一直和学生建立了良好的关系,并提供咨询和支持,增进了师生之间的互信。

  我们还关注学生的各个方面,包括在校获得的成绩、社区服务、运动和社交活动等诸多方面。我们鼓励学生积极参与社区服务,参加各种各样的活动,并向他们介绍针对各个方面的培训或是活动。

  结语

  总的来说,我非常满意过去一年来的工作,并在许多方面帮助了学生和教师。我们的团队共同努力,创造了一个健康而又充满活力的校园环境。我们会继续努力,以确保我们的学生获得教育和个人成长的最佳条件。

系主任述职 篇4

  一、教研室常规工作

  撰写教研室工作计划及活动记录,期末教研室工作总结;期初、期中的各项检查和教学准备工作;组织多次教研集体备课,和集体听课活动,教师评课、学生评教;期末试卷和考试分析的检查、存档工作;教研室档案归档工作;科研研讨,教研室本年度在研项目共8项,包括省级项目3项,厅级3项,校级2项,发表论文6 篇。教育学教研室无教学事故或差错,总体表现较好。

  二、专业建设

  1、组织填报xx年春季学期教学计划和教材。

  2、组织专小学教育专业教育见习、教育实习、专业实习等实践教学工作。本年度组织xx级学生教育见习和xx级教育实习、专业实习,xx级毕业实习等工作。并组织教师完成相应的见习、实习材料归档工作,批阅实习手册累积达400余人次。

  3、小学教育专业毕业论文工作。20xx春季学期xx级63名毕业生的论文指导和答辩工作。秋季xx级89人毕业论文的开题和指导工作。

  4、组织学生技能展示和比赛活动

  与学工办合作,在本教研室老师的共同努力下,利用夏季学期组织了学生开展小学语文、数学说课比赛等活动

  5、配合学工开展学生教育工作

  开展xx级新生的入学教育及xx级专升本学生的专业教育,组织xx级毕业生的考研交流会并对xx级学生考研进行指导及相关咨询工作,以帮助学生建立信心,更好准备考试。

  6、专业宣传片制作工作

  搜集专业发展历程中的资料,并与毕业生沟通,了解毕业生工作现状,制作专业宣传片。

  7、组织申报双一流专业和优秀教研室工作。

  8、专业认证前期准备工作。

  三、学科建设

  1.组织20xx级小学教育研究生教育实习

  2.组织20xx级教育管理研究生毕业答辩工作

  3.修订20xx年考研大纲工作

  4.组织填报硕士生导师考核表和新任导师审核表共计20余人

  6.组织推免研究生面试,20xx级研究生导师互选工作

  四、工作中的不足和改进措施

  1.作为教育学系主任,由于本人科研能力薄弱,不能起到带头作用,在今后需要努力提高自身科研能力。

  2.教研室缺少长远规划,在今后应从专业发展的角度认真思考,制定确实可行的规划。

系主任述职 篇5

  我作为一名系主任,历经一学期的工作,现在回顾总结,感触良多。在这充实而繁忙的日子里,我从管理、学术、校园文化等多方面进行了工作,在此和大家分享。

  一、管理篇

  作为系主任,我主要管理学院内部事务。在这个方面,我主持召开系部例会,及时协调系部各个环节,做好系部工作的整体规划。在考试期间,我对学生考试情况进行监控,并及时召开晨会,及时分享信息,有效提升了管理的效率。此外,在课程设置、教学计划、教材采购等方面,我与教务处、图书馆及时联系和协调,保证教学工作的顺利开展。

  二、学术篇

  作为一名学术领头人,我在学术研究方面的工作也非常重要。我坚持每周至少参加一次学术交流活动,既增加了自己的见识,也对系部同仁有着很好的示范和带动作用。我还积极组织和参与系部内的技术交流、讲座等活动,让教职工了解前沿动态,提高教学科研水平。此外,我还与其他院系紧密合作,共同推动校内学术交流,让学术氛围更加浓郁。

  三、文化篇

  在校园文化方面,我坚持“让文化成为学生品质的一部分”这一理念,通过组织各种形式的活动,传递正能量,让同学们增强文化自信心,进一步树立健康向上的人生观和价值观。例如,我带领系部同仁策划并成功举办了一系列的文学经典读书会,提供给学生更多的能力和对阅读经典的自信。我还积极联系社区,参与社区文化活动,让社区居民了解我们的校园文化,增进与周边社区的交流,扩大学院的影响。

  以上就是本人一个学期系主任工作的总结。回顾过去,我渐渐认识到,做好系部工作需要全面协调多方面的工作。在此过程中,我们要有耐心、有信心、有担当、有魄力。当然,总结归纳、持续反思,才是我们前进的动力和保障。我深信,在学院师生的共同努力下,学术、管理、文化等多方面的工作定能更上一层楼,确保学院实现高质量发展。

系主任述职 篇6

  尊敬的党组织、学校换届工作领导小组:

  现将任系主任以来的工作情况做简要总结,请审阅。

  在领导带领下,在计算机系全体师生的共总努力下,系工作取得了如下方面的成绩:

  1、在评建工作中,精准把握评建精神,以身作则,顾全大局,一切以评建工作为中心,无私奉献,吃苦耐劳,言行一致。大量时间坚守岗位,坚持坐班,加班加点,及时准确上交各种材料,工作从不拖后腿,经常工作到晚上9:30才回家,以实际行动证明自己不负系主任使命,不负学校之重托。我系同时取得了“年度先进集体”和“评建排头兵先进集体”两项荣誉称号。

  2、专业建设方面,带领与组织系全体教师,建立与完善各种教学文件,顺利通过专业评估,现有4门课程采用双语教学模式,一门课程为校级精品课。

  3、科研工作初见成效。取得了科研项目零的突破,目前承担中海油企业横向课题一项。

  4、学科建设方面,为计算机应用硕士点申报、计算机应用校级重点学科的申报,为学院作了大量工作。

  5、讲求工作方式与工作方法,善于团结与发动群众,努力提高教师的积极性,能够动脑筋、想办法及时解决工作中体现的各种问题。在评建和日常工作中,能够做到苦口婆心,尽力尽职,避免了教学事故的发生。

  6、关心教师温暖,妥善安排工作,解决难题。例如:我系叶晓霞老师休产假,宋运康老师爱人病重,评估期间,组织教师复查这两位老师的论文与试卷等文档,做到评建工作不出纰漏。

  总结过去的工作,本人自我评价在各方面完全胜任系主任职务,与此同时意识到为了维护学校的大局,各项工作要循循善诱,逐步取得成效。

  此致

  敬礼

  述职人:高升

  20xx年4月6日

系主任述职 篇7

  20xx年即将过去,一年来,在领导和同事的关心支持下,顺利完成了各项工作任务,并取得了一定成绩,现将一年的工作总结

  1、德:

  在工作中时时以共产党员的标准严格要求自己,自觉遵守国家法律、学校规章制度,主动、认真地服从和配合学校各级领导的工作安排。认真履行教师职责,为人师表,教书育人。

  2、能:

  作为一名教师,深知自己肩负的重任,因此认真学习新知识、掌握新技能,努力提高自己的理论水平和业务水平。言传身教,用自己勤奋工作的行动去影响和教育学生,并适时地将自己的科研成果转化到教学过程中去,以科研带动教学,达到了良好的教学效果。

  3、勤:

  本年度担任图学中心主任一职,认真做好本部门的教学、科研、管理工作。在本科教学评估中,积极组织和协调了图学中心的迎评工作;此外,xx年年初起开始组织教师进行建立机械制图开放式实训室的论证与资产申报,目前实训室已初步建成并投入使用;作为教学管理委员会及学位委员会成员,积极参与学院的学科建设与教学管理,为学院的发展献计献策。在工作中牢固树立服务意识,在领导的鼓励支持下,在教研室全体老师的热情协助和积极配合下,教研室工作取得了一定的成效。在教学中,本人认真备课,授课过程中注重工程训练和工程思想的挖掘,认真做好课后的辅导环节,坚持在答疑中对个别学生进行质疑,对课后作业全批全改,下大力气抓学生的作业质量,取得了良好的效果。

  4、绩:

  在教学方面,本年度承担了画法几何与机械制图、工程制图Ⅳ、画法几何以及计算机辅助绘图等4个门次累计约400人的本科生课程的主讲任务,指导硕士生一名,指导了制图大作业以及毕业设计,其中有一名学生获得校级优秀毕业设计,当年院内纯教学计算工作量约570学时,超额完成了学院规定的教学任务。在科研方面,主持和参与山东省自然科学基金项目各一项,其中一项即将完成;在《计算机集成制造系统CIMS》等期刊上发表B类科研论文4篇,其中1篇已被ISTP检索,其余几篇待检;主持及参与校级及院级教研项目5项,发表教研论文1篇;在20xx年10月于天津举办的第八届海内外青年设计与制造科学会议ICFDM20xx上做学术报告一次。此外,本年度继续担任机自0605、0606的班主任工作,通过对学生的专业引导、生活习惯引导使学生们树立正确的学习观念和生活观念,效果显著,在学院的励志成才活动月启动仪式中被评为优秀班级,本人也获得济南大学优秀班主任称号。

  总结一年来的思想、工作和学习情况,有成绩也有不足,在新的一年将继续努力,争取在教研室课程建设以及科研方面取得新的突破。

系主任述职 篇8

  科系主任工作总结

  作为一个科系主任,我在过去一年中完成了许多工作,包括管理教师团队、推动教学质量不断提升等。以下是我对工作的总结和反思。

  管理教师团队

  作为科系主任,管理教师团队是我工作的核心。在过去一年中,我主要做了以下几件事情:

  1.完善考勤制度:制定更加严格的考勤制度,规范教师的学术行为。同时,建立考勤制度审核机制,让教师懂得自我约束。

  2.加强教师的日常管理:加大对教师的培训力度,提高教师的教学水平和综合素质。加强教师的日常管理工作,让教师清醒认识到自己的职责,做好各项工作。

  3.提升教师的竞争力:引入评教机制,定期对教师教学进行评估,让教师认清自己的优势和不足,不断提高自己的教学质量。

  推动教学质量不断提升

  作为一个好的科系主任,需要着重推动教学质量不断提升。在过去一年中,我通过以下措施来提升教学质量:

  1.优化教学计划:制定科学、合理的课程计划,优化教学内容和教学方法。

  2.加强课堂管理:建立课堂管理规范制度,加强课堂纪律和课堂秩序管理。

  3.积极引入新教学方法:不断引入新教学方法和技术,如MOOC、PBL等,提高教学质量。

  反思与总结

  在过去的一年中,我遇到了不少困难和挑战,但也孕育了许多成功和成果。我也深刻反思了自己的不足,包括缺失教学理念、管理不够得当等。

  在未来的工作中,我将不断发掘教学和管理中的问题,逐一加以改进,让教育质量和教学成果更上一层楼。同时,我也会始终坚定自己的信念和对专业的热爱,不断提高自己的综合素质和领导能力。

  在这篇总结中,我从教师团队的管理和教学质量的提升两个方面入手,详细而生动地叙述了我的工作内容和经验。希望这篇总结能对未来的科系主任工作有所启发和帮助。

系主任述职 篇9

  一、引言

  技校系主任是一项具有一定责任、要求和难度的工作,需要主任具备一定的教育、管理和领导素质,能够有效地带领学院教师团队和学生群体,推动学校的管理与发展。本文将从系主任的职责、工作要点、工作经验及工作总结四个方面进行具体的阐述。

  二、系主任的职责

  1.负责本系的教学管理和日常工作安排。

  2.制定本系的教学计划和教学方案,并推行核心素养教育。

  3.组织和管理本系的教师队伍,落实教育法规和学校规章制度。

  4.协调各项资源,提高本系平台建设和课程建设。

  5.督促和监管教师完成教学任务,并对教师的教学质量进行评估和考核。

  6.负责建设与本系相关的学科实验室、科研平台、科技创新团队等。

  三、系主任的工作要点

  1.培养系部团队,推进教研、课改、教评和助教工作。

  2.推进教务管理改革,以创新的理念和手段推动本系教学和平台建设。

  3.将本系教学质量的评估与提升作为核心工作之一。

  4.加强与学生交流,对学生思想和学习情况进行援助和指导。

  5.积极开展学科建设和科技创新工作。

  四、系主任的工作经验

  1.关注教学质量,营造良好的教学氛围。做好师生之间的沟通和交流,通过交流学习到更多的经验和知识。

  2.着重推进学生的综合素质评价和培养核心素养,重视学生思想政治工作。

  3.利用科技手段,提升教学和信息化建设的水平和质量。

  4.建立健全激励机制,鼓励教师研究、创新和实践,打造教育品牌。

  五、系主任工作总结

  1.通过本职工作,我深刻体会到了作为一名系主任担负的责任与要求,全力投入教学管理和日常事务处理工作。

  2.在处理具体问题时,我学习到了如何协调各种资源和人员,让团队整体向着学校目标前进。

  3.我充分利用教育科技手段,推进本系教学质量的评估和提升,以更好地服务学生群体。

  4.要加强对学生的思想政治工作,关注学生入学到毕业阶段的全过程,丰富学生学习和生活经验。

  5.最后,将继续发挥技校系主任的作用,认真履行职责,积极推动学院教学管理和科技创新发展。

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