餐饮工作总结怎么写

2023-09-17 15:52:59 餐饮工作总结

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餐饮工作总结怎么写(篇1)

  近年来,餐饮业已成为人们少不了的一种行业,各种美食让人们品尝到了不一样的口感和乐趣。作为一名餐饮工作者,我深知餐饮业的工作需要高度的热情和耐心,同时也需要不断地学习和提高自身的技能,以适应市场对我们的挑战。

  在过去的一个月里,我认真贯彻了公司的各项工作要求,积极与同事合作,让餐饮业的工作顺利进行。下面是我关于上个月的工作总结和下月的计划。

  上月工作总结:

  1. 注意卫生与质量控制

  在餐饮业中,卫生和质量控制是我们必须要重视的事情。上个月,我认真遵循公司的相关规定,定期检查餐厅内的设备和卫生情况,保持了厨房的干净和整洁,确保了食品的质量和卫生。

  2. 学习新菜品并制作

  顾客对新鲜、美味的食品总是充满了期待,为了满足他们的需求,我会不断的学习新菜品的做法,并根据客人的反馈不断调整菜品的口感和味道,以提供最好的服务。

  3. 沟通与合作

  在餐饮业中,与同事的合作和沟通显得尤为重要。我积极与我的同事沟通合作,分享我的工作经验和技巧,让我们的工作效率更高,同时也加深了团队的凝聚力。

  下月计划:

  1. 提升服务质量

  在餐饮业中,服务质量是至关重要的一环节,客户体验将会决定顾客是否满意,对于我来说,我将会更加认真的服务客户,仔细聆听他们的需求和反馈,积极处理他们的投诉和意见,让顾客感受到我们的关心和真诚。

  2. 加强对新菜品的研发能力

  新菜品总是会让客人感到惊喜和新鲜,而作为餐饮工作者,我会不断学习和研发新的菜品,保证客人对我们的评价得到不断的提升。

  3. 对卫生和食品的质量更加的严格

  卫生和质量控制是餐饮业中非常重要的事情,因此我们必须更加注意。下个月,我将会再次加强对食品的质量控制和设备的卫生情况的检查,确保我们提供的菜肴让人们完全放心。

  总之,在餐饮业中,我们应该时刻关注市场的变化和客户的需求,通过不断学习和提高自身的技能,来满足顾客的需求,让他们尽情享受美妙的味蕾之旅。我会根据我的计划,在下个月的工作中不断提高自己的能力,为自己和公司造福,让我们的餐饮业能够成为显著的品牌和优质的品味。

餐饮工作总结怎么写(篇2)

  虽然我从事酒店保安工作仅有半年多的时间却在这里收获了不少经验,无论是职场环境的适应还是工作内容的理解都让我成长不少,主要是有着酒店领导对自身工作的支持从而让我有了更多动力,我也明白现阶段拥有稳定工作的不易并将精力都放在保安工作的完成之中,现对自己入职以来在酒店保安岗位上的表现进行工作总结。

  能够对自身工作进行部署并严格遵从酒店的各项规章制度,对我而言想要在工作中有所进步自然要以高要求来约束自己,所以我在入职以来能够时刻以酒店的规章制度来要求自己,既要严格遵从这方面的制度又要在工作中有所作为才行,从中理解制定这些规章制度的意义并培养爱岗敬业的崇高精神,更何况保安工作本就需要提前进行部署才能够意识到自身存在着哪些不足,所以我在领导的建议下能够对保安工作中需要完成的内容进行提前规划,在给自身压力的同时也让我对保安工作充满了动力与斗志,这让我保持对工作积极性的同时也不至于因为工作的安逸变得懈怠。

  认真履行站岗执勤的职责并对负责区域进行定期巡视,作为保安人员自然需要在工作中彰显自身的高素质形象,这对于酒店形象的维护以及给客户带来良好体验都是十分重要的,所以我能够在站岗过程中保障酒店的安全性并及时调解各类纠纷,在有效解决冲突的同时也通过学习强化了自身作为保安人员的素质,另外我也有通过巡视避免负责区域发生盗窃事件,对我来说通过巡视工作的完成来保证客户的财务不会丢失也是自身的职责所在。

  注重保安培训工作的展开并对消防设备进行维护,无论是岗前培训还是酒店领导定期组织的技能培训都能让我积极参与其中,毕竟我明白自身竞争力不够优秀的情况下很容易面临被淘汰的危机,所以我在保持危机意识的同时也在时刻思考如何将自身的工作完成得更好,在学习并分析各类保安工作的案例同时也在思考自己应该如何去做,为了防止火灾事故的发生导致我也会定期对消防设备进行维护,确保消防设备能够正常使用并及时疏通酒店的安全通道。

  对于热爱保安工作的我来说能够通过自身的努力获得领导的认可自然是感到庆幸的事情,因此我不会因为以往的些许成就感到自傲并将以更严谨的作风投入到以后的工作之中,而且我也会时刻总结自身的得失并通过以后的努力将酒店保安工作完成得更好。

  (本文为编辑原创文章,谢谢您的阅读!)

餐饮工作总结怎么写(篇3)

  部门全年还做了很多的工作,比如经常的组织员工活动,活跃员工业余生活;关心部门困难员工,集体捐助有难同事;员工拾金不昧等,但在很多方面还存在不足,更需要总结和分析,促进下步工作。

   一、内部管理有待加强

  1、本年度部门发生多起员工纠纷,上半年职工餐厅厨师与前厅员工发生了打斗事件,下半年管理人员与员工发生打架事件,员工与厨师发生矛盾等,这些给部门及酒店带来了极大的负面影响,严重影响了部门的有序管理,事件发生后,酒店、部门并已做了相应的处理,并在部门针对以上事件进行了讨论和分析,要求员工相互尊重,相互宽容,避免类似问题发生,做到前车之鉴,后事之师。

  2、部门物质管理需优化,比如餐厅的餐具、杯具器皿都出现破损仍然使用;部分设施设备使用不当,维护及时导致损坏无法使用;部分用品配备不齐将就使用;规格型号不一凑合使用;新旧物资混合使用等问题,使部门在服务接待中出现众多质量问题。针对此项问题,部门将在近期进行全面清查,及时补充、修复、完善。

  3、部门内部衔接不清晰,在接待中,经常出现工作失误,特别是吧台的服务员,在联系客户、收银接待、上传下达方面出现误差,影响整体的餐饮接待。针对此项,部门严格要求,准备采用末尾淘汰,用合适的人来做适合事。

  4、执行力有待强,部分管理人员办事效率不高,工作请示汇报不及时,工作协调不合理,导致部门很多工作处于被动局面。此问题要从小事开始,严格要求,循序渐进,逐步提高。

   二、菜品开发不及时

  酒店后厨没有自己的特色菜,或者说是拿手菜、“看家菜”,菜品更新及时,不能适应外界客人的需求,厨师工艺不全面,协调配合不默契。导致部分宾客对酒店的菜品不满意。针对此项,要求厨师集思广意,用心钻研,通过品尝、考察、挖掘来推出新菜、特色菜、当家菜。并做到及时更新。以优质服务和美味的食品来吸引更多的宾客。

   三、员工素质参差不齐

  部分员工业务素质不精,服务技能不熟,灵活性不强都直接影响了酒店的服务质量,特别是在客人多,标准高的接待中,更显部门员工能力的薄弱。这是制约我们提供优质服务的颈瓶。“员工素质不高不是我们的责任,但提高员工素质是我们的责任”,在下工作中,只有通过培训逐步提高员工的整体素质。

   四、酒店意识要加强

  虽然酒店现在已经是挂了“四星”的高星级酒店,但是,员工没有达到“四星”级的员工,整体意识、服务意识、质量意识、团队意识、主人翁意识等未得到体现和发挥。正如有些客人的评价那样,酒店的硬件是一流的,但服务是要提高的。在下步工作中从招聘入手,从入职培训开始,从部门情况介绍到正式上岗全过程上,来培养员工的酒店意识,让员工了解酒店行业,熟悉自己工作的酒店,在自己喜欢的酒店中工作。

  以上是对部门全年的一个总结,在很多方面分析的不透,总结的深刻,但就上述的问题,部门将以合理的安排,有力的措施去改进,为下一年的更大丰收而准备。

餐饮工作总结怎么写(篇4)

  餐饮行业协会是中国的行业协会之一,成立于1992年,是中国餐饮业的重要组成部分之一。餐饮行业协会的工作旨在促进餐饮业的健康发展,加强餐饮企业之间的交流合作,提高餐饮从业人员的素质和服务水平。在过去的一年里,餐饮行业协会做了哪些工作呢?

  首先,餐饮行业协会加强了与政府机构、相关行业协会的沟通和合作。协会通过向政府机构提供行业信息和数据,积极参与制定行业相关法规和政策,促进餐饮行业在政策法规中的地位和发言权。同时,协会与其他相关行业协会的合作也得到了加强,例如与酒店协会合作推进餐旅服务产业链的升级和提升。

  其次,餐饮行业协会加强了对会员企业的服务。协会通过定期组织餐饮行业的专业培训、技能比赛以及经验交流活动,提高会员企业的经营素质和服务水平,增加餐饮从业者的职业成长机会。同时,协会还开展了餐饮行业的品牌推广活动,为会员企业增加曝光度和知名度,提升他们在行业中的地位和竞争力。

  第三,餐饮行业协会积极推进行业的自律自查。协会通过制定行业标准和规范,引导会员企业加强对食品安全、员工职业素养等方面的自我监管,打造一个行业内部的良性竞争环境。同时,协会还加强了对食品安全事件的跟踪和防范,及时与相关部门沟通合作,共同保障食品安全和顾客的健康。

  第四,餐饮行业协会加强了对外交流与合作。协会参加了国内外多个餐饮行业展会和会议,展示中国餐饮业的技术创新和发展成果,促进了与国际餐饮行业的交流与合作。同时,协会还邀请了海外餐饮专家进行经验分享和学术交流,促进了国内餐饮业的技术创新和提升。

  总的来说,餐饮行业协会在过去一年里采取了一系列有力的措施,积极推动餐饮行业的健康快速发展,增强了协会的组织力和影响力,提高了会员企业和从业人员的整体素质和服务水平。未来,餐饮行业协会还将继续发挥作用,发挥桥梁和纽带的作用,为中国餐饮业的发展做出更大的贡献。

餐饮工作总结怎么写(篇5)

   一、工作开展情况

  (一)加强组织领导,强化责任落实。为把厉行节约,反对浪费工作落到实处,县水务局结合本单位实际,认真安排工作,把厉行节约、反对浪费工作列入日常工作管理,把该项工作作为水务局党风廉政建设工作的一项重要工作,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层落实,切实贯彻落实厉行节约,反对浪费各项工作任务。

  (二)扩大宣传方式,营造节约氛围。利用干部职工会,组织全体干部职工学习国家、省、市、县有关厉行节约工作文件精神,教育干部职工保持厉行节约,反对浪费的优良传统。通过在局机关内张贴宣传标语,在微信、QQ工作群开展“光盘打卡”等方式,积极引导全体干部职工参与“光盘行动”,使厉行节约成为每个干部职工的思想共识和自觉行动,形成统一思想,统一行动,担负责任,齐心协力共同做好厉行节约工作,营造全体干部职工共同参与的良好氛围。

  (三)规范接待标准,推行节俭用餐。严格执行接待标准,坚持节约大方、有礼有节的原则,严格落实各项节约措施,不搞超规格接待,坚决杜绝“面子消费”,提倡“光盘”行动,严格按照有关规定,进一步加强公务接待、会议、培训等公务活动用餐管理,严格用餐标准;严禁用公款大吃大喝,严格执行公务接待定点用餐制度,不得超标准安排用餐,公务接待酒店要推行科学文明的餐饮消费模式,自觉养成节俭美德。

   二、下一步工作打算

  一是建立健全管理制度,细化落实措施,加强监督检查,严肃纪律,确保责任制的落实,对工作不认真、敷衍了事的,追究有关人员的责任,增强执行力度,要对该项工作做到长期抓、经常抓,以确保厉行节约治理工作形成常态化。二是局财务审计股严把报销管,从源头上预防和控制浪费行为的发生,加强对公款宴请、公务接待的监督管理。三是定期对厉行节约反对浪费工作开展情况认真自查总结和反思,借鉴和吸收各种厉行节约反对浪费的先进经验和好做法,将厉行节约反对浪费掉优良传统树得更牢。

餐饮工作总结怎么写(篇6)

  餐饮月工作总结和下月计划

  作为一名餐饮行业专业人士,我深知餐饮行业的竞争激烈和服务质量的重要性。因此,我总是注重团队管理、食品质量和顾客体验等方面的细节,不断提高服务水平和满足顾客需求。下面对本月工作进行总结和下月工作计划的详细说明。

  一、本月工作总结

  1.团队管理

  本月我注重团队内部管理,定期组织会议与员工进行沟通,以便了解他们的意见和需求,并及时解决存在的问题和优化工作流程。此外,我还为员工提供必要的培训和教育,以提高他们的服务意识和技能。

  2.食品质量控制

  食品质量是餐饮企业的生命线,本月我着重加强了对厨房的管理和监督,合理控制食材进货和存储、加强生产过程监管和设备维护,确保食品的安全和健康,并注重提高菜品的味道和营养价值。

  3.顾客满意度调查

  为了更好地了解顾客的需求和服务情况,本月我进行了一系列的顾客满意度调查,从中发现了不足之处,并进行改进方案的制定。我们也采用了收集顾客意见的形式,进一步完善顾客的反馈和投诉体系,做出更加细致和周到的服务。

  二、下月计划

  1.人员招聘和培养

  下月我们将着重招聘和培养各级菜品工、服务员和厨师等专业人士,提高餐饮企业的人员素质和服务水平。同时,我们也将加强团队沟通和协作,制定激励计划和对团队成员的培训和教育,建立更加稳定、高效的餐饮团队。

  2.品牌推广和宣传

  更好地推广品牌形象是餐饮企业的必修课,下月我们将采用多种品牌推广和宣传方式,包括扩大线上渠道和优化线下竞争模式、加大网红产品和推广力度、建立更加个性化、创新的餐饮文化和特色品牌形象等,提高企业的知名度和美誉度。

  3.精细化管理和服务质量提升

  下月我将进一步加强对餐饮场所的管理和秩序,优化内部服务流程和顾客投诉体系,提高餐品的品质和口感,并加强顾客与店内人员的沟通交流,更好地满足顾客的需求和期望。

  总之,作为一名餐饮行业专业人士,我深知高品质服务和优秀人才的重要性,希望通过我们的不懈努力和改进,能够更好地满足顾客和市场汽车的需求和期望,打造更好的餐饮品牌形象。

餐饮工作总结怎么写(篇7)

  导语:

  

          

  恭敬的员工朋侪们:

          一年将要过去,新的一年即将到来,在这辞旧迎新、举国庆贺的时候,在此我带着旅店高层办理人员的互助祝托,怀着非常激昂的心情,向在坐的各位同事表现最衷心的感谢和最衷心的节日问候,在这里给大家拜个畴前。

  工作回顾

           200*年是旅店根本构筑最关键的一年,也是周全点缀窜革的起步年,更是面对局势最严峻的一年。在同志们的艰苦竭力下,旅店边摸索,边构筑,边改革,边策划;边接纳考验,边总结进步。在竭力克服各种坚苦环境下,在当真探讨国表里进步旅店办理的告成经验根本上,对点缀窜革、策划定位、办理模式等进行了自动地、开端的摸索。一方面,根据xx市的经济环境和旅店的成长计谋,明了了策划定位,并紧紧环绕策划定位装修了二楼餐厅、十八楼餐厅、四至十七楼客房及三楼餐厅的交易等工作,确保旅店硬件构筑符合市场需求,并肯定市场领先职位处所,同时确保满足目标顾客群的需求。另外一方面,以“轨制、立异、协作、监督”为办理四要素,狠抓根本办理,初步结束了建章立制工作,并初步构建了质量把握系统和顾客如意系统,根本建立了一个较为符合旅店成长的员工步队,为旅店今后的成长打下必定的根本。

          过去的一年,旅店在摸索中进步,在开辟中进步,积聚了充裕的经验,获得了必定的成绩。紧张是“抓住了一此中间、兑现了两个亮点,搞好了三项根本构筑”。

  (一)搞好三项根本构筑

  一是根本办法构筑,二是办理轨制构筑,三是员工步队构筑。

  1、连续加强员工步队构筑。

        “以工钱本,善待员工”,是我们旅店一贯遵循的精良死板。员工休假轨制、婚假、产假轨制、工钱调整轨制、年末嘉奖轨制及优秀员工外出观察进修轨制等,无不表现了旅店对员工的深切关怀,大都员工的均匀工钱额超出了旅店效益的10%,而xx市平常私营企业员工的工钱额仅在企业收益的5%摆布,仅此一点旅店每一年在员工报酬上的投资就比平常私营企业多投资50余万元。善待员工,不但仅表如今员工工钱的按劳取酬、多劳多得、水长船高档方面,更紧张的是在xx大旅店这个大舞台上,员工们的才华获得了富裕地亮相,xx大旅店已经成为广大员工兑现人生观、代价观的最好场合。正如有些同事说,这里真正是能够表现能者上,庸者让,劣者下。

  2、大力大举展开根本构筑。

         在市场竞争猛烈环境下,客岁上半年顺利结束了三楼餐厅、扭转餐厅、员工食堂的扩建和改革。下半年又进行了二楼餐厅、客房的改建。连续施工,工程部同志在吴总监、孙经理的直接带领下,服从分派,服从调理,也付出了艰苦的工作。扩建三楼办公室及主体楼暖气安置时,正值营销旺季,但前后在半月时候即投入利用,又一次创设了深圳速度。如今,旅店根本办法构筑累计投资达xxxx万元,经过议定改革后的xx大旅店,成为集餐饮、留宿、文娱、购物、商务为一体的综合型大旅店。

  3、渐渐美满办理轨制构筑。

        为了使旅店进一步走入典范化轨道,在薛总经理主持下,组建旅店管委会,办理了轨制构筑的根本题目,改正了权力大于轨制的不对做法,订定了“刚正、刚正、果然”的“三公”旅店办理轨制,美满了人事轨制、工效用工内部机制和工钱分派等方面的几项庞大改革。

  (二)抓住了一此中间

          客岁,我们紧紧抓住营销这此中间,全部员工以营销为中间展开各项工作。旅店员工大家都是营销员、宣扬员,个个都是办事员。特别是我们营销部分,大家都有猛烈的营销意识和办事意识,做到了稳住老客源,连续开辟新客源。

  (三)兑现了两个亮点

  兑现了旅店客房入住率和餐厅上座率这两个效益的亮点。

          200*年,全年客房入住率为65 %,均匀房价为 120元,在xx市同行业中处于火线,客房部客岁也根本上是月月结束任务。这些喜人成绩的获得,是客房部全部员工竭力的结果,也与李副总经理严厉办理分不开的。他们办理轨制明了,坚定每天早班会,周周有周会,月月有总结,及时办理存在的题目,表扬进步,明了下一步工作重点,进步办事质量,做到了本性化和人道化办事,从而增加了客人入住回头率。

          200*年,餐厅上座率为 65%,日均收益0.92万元,成绩也特别喜人。特别是二楼餐厅、三楼餐厅从头装修和调整策划计谋后,餐厅收益突飞大进,这些都长处于硬件办法的改革,菜品格量的进步。在厨房的竭力下,旅店菜品根本构成了本身的特点:二楼以高档宴会,高档欢迎群体为主,三楼以喜宴为主。我们的姚厨师长带领王厨、张厨、孟厨、耿厨、赵厨等一批名菜妙手,几乎每周都推出新菜,吸引了很多美食家和顾客到临本店。一年来,他们很少歇息,却很少有牢骚,他们始终坚守在工作岗亭上,不论工作时候多长,任务多重,从异国感化过工作。恰是因为有了如许一批好同志,才使xx大旅店餐饮有了多量的回头客。餐厅办事人员笑迎顾客,善待宾客,供给及时、精确、殷勤的办事,一样遭到了顾客的欢迎和表扬。

  一年来,经过议定大家的互助竭力,各部分的工作也都有了很大进展:

          1、我们的财务部在李总监的带领下,对旅店财务日清、周理、月总结等,项项明白,笔笔明白,年底又做了决算,在百忙中赶着做出了200*年旅店年度资金预算。

          2、工程部员工们始终做好本身的本职工作,安静在背景赞成着各部分的工作,确保了旅店各项配置的平常运转。

          3、采购部在旅店大量资金投入装修项目标环境下,结束了旅店全年的采购任务,很不大略。

          4、公室和质检部在王主任的精确带领下,自动和谐与外部本能机能部分的干系,为旅店的平常策划创设了一个精良的外部策划环境,尽量为旅店裁减每一笔开支,加强了内部各部分的和谐,对一些难点、疑点、热点题目及时参与,包管各部分的平常工作。

          5、安定办理是旅店策划成长中的紧张工作,加强保安步队构筑,是确保旅店安定的紧张包管。为了进步保安步队的集体本质,切当阐扬保安员的效用,在赵海斌经理的带领下,大力大举展开交易培训和查抄工作,确保了旅店策划全年无庞大变乱。

          客岁,人事部改革了雇用方法,在雇用进程中,坚定“我们要找的是乐于为客人办事的员工”,经过议定人才交换中间、收集雇用等产生明显的结果。旅店在人员工大专以上学历的占百分之十,高中、中专学历占百分之五十,员工步队集体文化本质比较高。人事部协同各部分冲破了死板的培训方法,在搞好大家课培训的根本上,重点进行了思维理念、操行理念和职业理念的培训,结果是明显的。

          200*年获得的成绩是光辉的,积聚的经验是充裕的,在这个集会上,我不大略罗列的那么细致,我要强调的一点是,获得工作成绩的根来历根本因是取决于全部员工不懈的互助竭力。期间出现出一多量优秀员工及进步集体与进步班组,他们是全部员工的进步代表,也是我们xx大旅店的自大,我们要向他们进修,进修他们那种保全大局、敬业奉献的精神,进修他们爱岗敬业、勤奋钻研的工作立场,更要进修他们善待顾客、细致殷勤的办道理念。

          员工朋侪们,经过议定大家的联合协作、互助竭力,鲁南大旅店在过去的一年里,办理趋于典范、轨制趋于健康,获得了必定的进步,根本上结束了全年的策划、办理指标。

          回顾过去一年的旅店工作,我们深切感触,旅店的一切工作,离不开全部员工的辛苦奋动和救助,得益于多年来旅店办理层打下的精良根本,凝集着旅店广大员工的辛苦奋动。过去的一年,是老旅店新成长的一年,是我们这个老旅店从头组建与筹划的一年,是极不平常的一年,碰到的坚苦和题目比料想的要大的多,获得的成绩比想象的要多很多。

          可是,我们也要复苏的看到,当前旅店的成长还存在很多矛盾和坚苦。紧张是与沿海进步旅店比拟,我们旅店硬件布局同等理,软件层次偏低、策划收益总量不敷,办理、办事质量还必要上一个层次, 离当代化旅店办理标准另有不小的差距,软、硬件任务仍然非常艰巨,旅店成长的效益还异国富裕表现到财务收益上来,出入矛盾仍较凸起;策划保险的精神根本较弱,员产业余文化糊口生涯有所欠缺;旅店本能机能较纷乱,办理意识有待进一步加强,详细表如今以下几个方面:

  1、贫乏主人翁意识。

          对旅店贫乏猛烈的责任感与爱心,异国构成“店兴我荣,店衰我耻”的思维。

  2、个别办理人员的综合本质有待进步。

         凸起表如今奇迹心、敬业心和责任感跟不上旅店成长必要,工作标准偏低,大事做不来,小事每天颂;工作随便性强,能推则推,能拖则拖,极个别的办理人员对上级安排的工作三催不办。再者,工作不肯深切,不结壮,喜好做表面文章,工作上搞投机倒把主义,只练唱工,不练内功。另有对行业知识不探讨,不进修,旅店专业知识贫乏,对所辖工作不求甚解,自命不凡。

  3、全员节省意识仍太弱。

         固然本钱费用有必定的低落,但仍有巨大潜力可挖,很多员工仍异国养成节水、节电、骨气的精良风俗,办理上仍有较多弊端,使旅店财物流失和华侈,向节省要效益的意识不强。

  4、个别员工办事意识偏低。

         上至中层办理人员、下至员工,标准不一,思维不一,异国真正构成一个以办事为核心的运作机制,乃至有些人员的本位主义紧张,大大障碍了旅店集体办事程度的进步。工作效果低下,对客人及其他部分公道需求不能敏捷反响,立刻办理。

  5、团队协作精神有趋于表面化现象。

         一线与二线贫乏雷同。一是贫乏自动性,养成依靠他人,怕负担责任的风俗,二是推诿,不肯多做一点点;三是本位主义冒头,不肯为他人当绿叶、不肯互助他人。

         在过去的一年里,我们即有经验又有教训,即获得了成绩,也实行了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的入手下手,我们大家要上下同等,把握新机会、欢迎新挑衅、面对新题目、克服新坚苦、谱写新篇章。坚定以进步策划为中间,“把宾客至上,以情办事”的标语落到实处,周全践诺渺小化办事,连续进步旅店的驰名度.培养后备人才是以后一个期间的工作重点,对那些有爱岗敬业、立异精神的员工进行有针对性培训和熬炼,为他们搭好成长舞台。

          总之,在新的一年里,我们面对的局势严峻、任务沉重,同时,旅店也是大有盼望的。坚苦与盼望同在,挑衅与机会并存。让我们振奋起来,联袂共进、坚强拼搏、埋头苦干、抓住机会、欢迎挑衅,为首创鲁南大旅店更加美好的明天将来诰日而竭力搏斗!

           最终,祝广大员工新年高兴,万事如意,身材健康!感谢大家。

餐饮工作总结怎么写(篇8)

  为深入贯彻落实关于节约粮食、制止餐饮浪费行为的重要批示精神,按照**《关于深入开展“制止餐饮浪费行为培养节约习惯”专项工作通知》(x办发x号)有关要求,XX高度重视,从培养节约习惯出发,从开展宣传教育着手,以支部为单位,以党员为先导,切实引导XX学校重视粮食安全,在全校营造浪费可耻、节约为荣的良好氛围。迅速在全校开展坚决制止餐饮浪费行为,切实培养节约习惯工作热潮,现将工作开展情况汇报如下。

   一、加强宣传引导,迅速形成“浪费可耻节约为荣”的浓厚氛围

  20XX以来高度重视厉行节约、反对浪费问题,多次作出重要指示,日前又对坚决制止餐饮浪费行为、切实培养节约习惯提出明确要求。对此,学校党支部将深入学习贯彻坚决制止餐饮浪费行为、切实培养节约习惯重要指示精神作为重要政治任务,通过组织召开党支部会议、党员会议、全体教职工会议,层层进行传达学习,引导广大教职工带头增强厉行勤俭节约、反对餐饮浪费的政治自觉,不折不扣把省、市、县各项要求贯彻落实到实际工作中,带头增强厉行勤俭节约、反对餐饮浪费的政治自觉,始终牢记,自觉把勤俭节约、艰苦奋斗的理念内化于心、外化于行,从现在做起,从自身做起,珍惜每一餐饭,节约每一粒粮,主动投身“坚决制止餐饮浪费”行动,把崇俭抑奢作为一种责任融入日常工作和生活。

   二、扭住重点关键,全面做好学生的教育引导

  按照县教育局《关于做好学校食堂饮食节约管理的通知》要求,围绕学校食堂“节约粮食,文明就餐”,利用“开学第一课”、主题班会、国旗下讲话等形式开展多样的宣传活动,积极开展厉行节约、反对浪费,提倡文明用餐“光盘行动”。在学校食堂明显位置张贴宣传标语或宣传画、摆放提示牌,提醒师生适量点餐,节约粮食。持续开展国情县情、中华美德、优良传统等教育,广泛传播“爱惜粮食”、“健康生活”、“科学用餐”等观念,进班级、进课堂、进活动、进家庭,引导全体师生提高厉行勤俭节约、反对铺张浪费意识,养成爱惜粮食、文明餐饮习惯,践行绿色低碳、文明健康生活方式,使浪费可耻、节约为荣成为广泛共识。以“爱惜粮食,从我做起”为主题,以小手牵大手的形式带动学校杜绝浪费行为,制止餐饮浪费行为。同时,结合中秋、国庆等传统节日和重大节日,充分发挥媒体融合传播功能,统筹线上线下,深入开展“制止餐饮浪费行为培养节约习惯”主题宣传,通过学校微信公众号、校园LED屏、校园广播、宣传栏、黑板报、主题班队会、致家长的一封信、教职工大会、主题实践活动、志愿服务活动等多种宣传手段,大力弘扬文明节俭社会风尚,大力倡导文明健康生活方式,形成强大宣传声势。

餐饮工作总结怎么写(篇9)

  XX年即将过去,在这一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,不仅圆满完成工作任务,而且得到宾客和同事们的好评和领导的肯定。通过半年多的学习与摸索,我的工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升。

   我的岗位职责主要有

  1、以身作则,责任心强,敢于管理。

  2、合理指挥和安排人力,管理好本餐厅人员的工作班次。

  3、检查本餐厅人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向领导反映。

  4、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向领导汇报。

  对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。

  5、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作

  6、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。

  7、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。

  8、负责写好工作日记,做好交接手续。

  20**年自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好。过去的一年里,在领导的关心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,也许有失落的、伤心的、有成功的、开心的,不过那不重要了,是过去的了,我们要努力的是未来。

  在XX年,我加入公司工作的头一天,公司领导对卫生问题多次强调,所以卫生问题始终是我们平时工作的重中之重。所以,每天安排工作的第一项,我都强调卫生问题。

  对于领导安排的各项工作,我们总是不折不扣的完成。当然,对于工作人员的要求和希望,我们也及时的上报给上级领导。我认为只有服务员身心喜悦的面对顾客,才能使顾客有真正的宾至如归的感受觉。

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