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对项目自我评价【篇1】
多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工规范及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。持有建筑专业中级职称（证件号xxxxxx）并取得全国一级建造师资格证（证件号xxxx）。熟练使用autocad、office系列办公软件。
本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美。先后任职于中建一局，中建―大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得。于xx年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理（生产经理），体现自己的人生价值。 xx年参加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师（甲方现场代表）。
本人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。从基层到管理层承受了繁重地工作压力。找seo工作就上才智尚招聘网找seo工作就上才智尚招聘网
对项目自我评价【篇2】
标题：“模具项目经理自我鉴定”
作为一名模具项目经理，我一直坚持进行自我鉴定，来不断提升自己的能力和素质。我认为，自我鉴定是一种反思和总结，它可以帮助我及时发现问题、解决问题，提高工作的效率和质量。在以下几个方面，我对自己进行了鉴定。
一、项目管理能力
作为一名模具项目经理，我必须拥有过硬的项目管理能力，才能保证项目的顺利进行。我经常检查自己在以下几个方面的表现：
1.项目计划的编制能力：我会根据项目情况，合理安排时间，合理分配资源，合理制定计划。
2.团队管理能力：我能够对团队成员进行有效的分配任务、指导工作、调度资源。我也能够激励团队成员积极工作，提高团队协作效率。
3.项目进度控制能力：我能够通过制定进度计划、跟踪项目进展，及时调整方案，保证项目可以按时完成。
通过自我鉴定，我发现在团队合作、沟通与协调方面还有一些不足之处，我要进一步改进自己的能力，以提高项目管理能力。
二、专业技能能力
作为一名模具项目经理，必须掌握各项专业技能，能够在项目中发挥出自己的作用。我坚信：
1.只有不断学习，才能不断进步。因此，我花费大量时间学习行业中最前沿的技术和科学。通过不断学习，我能够掌握最新的工艺技术和生产规范，提高了自己在模具制造的能力和水平。
2.服务客户是我的职责之一。我一直在寻找合适的方式来提高客户的满意度。我认为，仅掌握专业技能还不够，了解客户的需求，能够给客户提供更专业的建议和服务，才能让客户对我的工作有更高的评价和信任。
三、团队领导力
作为模具项目经理，我需要具备带领团队达成目标的领导力和管理能力。我发现：
1.表面上的矛盾往往是由于角色、利益和价值观不同而产生的。因此，我会从团队的角度去考虑问题，以合理的方式解决矛盾和问题，促进团队的团结和凝聚力。
2.领导不是命令式的，而是需要鼓励、激励和赞扬的。通过定期开展团队建设活动、表扬好的员工、传承擅长的技术，我能够提升团队员工的积极性和创造性，为项目的成功达成做出贡献。
四、综合素质能力
作为一名模具项目经理，我还需要具备良好的综合素质：
1. 良好的沟通能力：清晰地传达信息，了解和尊重他人的观点，积极倾听。
2. 较高的适应性：面对常年变化的市场和环境，我需要快速适应和学习，以顺利完成目标。
3. 优异的团队精神：不仅在团队中与同事协作，还要关注整个公司团队的发展。
4. 良好的工作态度：我始终坚持以诚信、勇气、责任和成果为导向的原则，不断从经验教训中汲取力量，不断磨炼自我，取得优异成绩。
自我鉴定不仅能够使我直面自己存在的问题，同时也能够让我进一步发现自己的优点和擅长的技能。我会不断提升自己的各项能力，并在工作中付出更多的努力，实现更多的成就。
对项目自我评价【篇3】
为确实做好20xx年度专项资金绩效自评工作，提高财政资金使用效益，我单位结合检查专项资金有关账目，收集整理专项资金支出相关资料，并根据我所各项支出情况进行分析、总结。现将我所专项资金绩效自评结果报告如下：
一、专项概况
20xx年我所狠抓重点工作，较好的完成了各项目标任务，取得了较好的社会效益。根据我所的工作职能和职责、按照项目资金的使用内容和用途，本所项目经费的支出主要是：在押人员给养费、公务费、装备购置费、装备消耗费、修缮费及重点设施维修维护等。项目为经常性项目，资金来源为年初财政预算或年中财政预算追加；人员经费为常年预算，资金来源为年初财政预算。主要用于缴纳看守所警务辅助人员五险一金、其他工资福利支出、办公经费等。
二、专项资金使用及管理情况
（一）项目经费
年初预算为137.7万元。 其中看守所经费补助（含在押人员经费补助）127.7万元；20xx年政法纪检监察转移支付资金10万元。
（二）人员经费
20xx年度共计预算53.53万元。其中社会保障缴费17.87万元；其他工资福利支出及办公经费35.66万元。所有支付均按照我单位财务管理制度执行，资金的使用严格把关，整个项目的运行完全按照县委县政府及财政部门的有关规定执行。单位内部不定期进行抽查，严格人员作风，不存在违规违法的问题，各个专项资金使用与具体项目实施内容相符，绩效总目标和阶段目标都已按照计划完成，均未逾期。
三、专项组织实施情况
我单位20xx年度专项资金使用工作已完成，完成了年度绩效目标。所有项目的日常管理工作均按照县局相关管理制度执行，建立了工作有计划、实施有方案、日常有监督的管理机制，工作取得了较好的成绩，效能得到了提高。
四、专项绩效情况分析
我单位20xx年专项资金，从申报预算、资金落实、业务管理到财务管理、项目产出、项目效益的具体情况如下：
项目立项：项目的申请、设立过程符合相关要求，设定的绩效目标合理，绩效指标细化、明确、清晰、可衡量。
资金落实：资金落实情况良好。
业务管理：管理制度健全、制度执行有效、项目质量可控。
财务管理：管理制度健全、资金使用合规、财务监督有效。
项目产出：项目完成率100%、完成及时率100%、质量达标率100%。
项目效益：项目实施对经济效益、社会效益、社会公众的满意度及可持续影响力也较好。
五、基本做法
做好项目实施的跟踪检查工作。不定期地对项目实施情况和经费使用情况进行对照检查，对能实现预期绩效目标的项目予以充分肯定，对进展缓慢，预期绩效目标较差的项目及时进行协调和提出整改措施，确保项目实施工作正常运行，达到预期绩效目标。
六、下一步工作重点
1.进一步健全和完善财务管理制度，创新管理手段，用新思路、新方法，改进完善财务管理方法。
2.按照财政支出绩效管理的要求，建立科学的财政资金绩效考评制度体系，不断提高财政资金使用管理水平和效率。
对项目自我评价【篇4】
时光荏苒，岁月更迁，转眼间我参加工作已将满一年。这是过度的一年，这是成长的一年，这是期盼的一年，这是感恩的一年。这一年在中建品质的熏陶下，在公司领导的关怀下，在各位同事的帮助下，我从一名懵懂的高校毕业生变成了一名敢于担当不畏艰难的中建员工。在这见习期的一年中，我深深的体会到了实践与理论知识的巨大差异，也明白了团队的力量与魅力。在这一年的工作当中我不仅知道了如何当好一名施工管理人员，同时也明白了一句话：业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。下面我对见习期间进行一下总结。
进入公司后我被分到了新华世纪广场项目，在这里我担任见习工长。这是一个十二万平米的大项目，地处繁华的市区中心，施工现场狭小，周边建筑地下管线密集，而且有地下人防工程，需要深基坑作业。参加工作之初能假如到这样全面又具有一定难度的项目是值得我珍惜的，所以我下定决心要好好把握这次机会。在工作的同时不断学习不断完善己，将自己的知识和能力完全投入到工作中，争取早日成为公司的业务精英、技术骨干，为公司的发展和壮大献出自己的一份力量。当然成长是需要过程。
对项目自我评价【篇5】
为了规范和加强资金管理，提高专项资金使用绩效和管理水平，按照南昌市财政局《关于开展xx年度市级部门财政项目支出绩效评价工作的通知》（洪财办〔20xx〕7号）要求，我局组织开展了xx年度财政专项资金绩效评价工作。现将评价情况报告如下：
一、项目基本情况
（一）项目概况
1、立项背景
本项目主要依据《南昌市公路管理局关于下达xx年公路建、管、养经费支出计划的通知》（洪路计字〔xx〕1号）文件精神设立，由市公路局下达实施，项目资金主要用于xx年的公路建、管、养工作的开展。
2、立项目的
为有效保障公路路产，保障和延长公路使用寿命，提升通行质量，为群众提供“畅、安、舒、美、洁”的道路行驶环境，促进公路事业可持续发展。
3、项目内容、执行标准和实施期限
项目建设主要用于公路和桥梁的建、管、养工作，保证公路的畅、安、舒、美、洁，实施期限为xx年1月1日至xx年12月31日。
4、资金使用情况
xx年度财政部门预算安排资金8349万元，市财政局于xx年度全部下达，项目经费已全部支出。
5、项目组织管理情况
公路和桥梁的建、管、养工作是我局工作的主业，是我局的日常性工作，根据年度工作安排，进行项目申报和组织实施工作，加强对项目的实施前、实施中、实施后的监督管理。
（二）项目绩效目标
1、项目绩效总目标。深入贯彻落实《关于全面实施预算绩效管理的意见》文件精神，强化预算支出责任，提高财政资金支出绩效，全面践行“花钱必问效，无效必问责”的理念。
2、项目年度绩效目标。及时制定建设方案，在年度内完成29条国省道公路共987.456公里的日常养护和213座共18273.24延米的桥梁养护。
3、项目预期目标完成情况。年度内已完成29条公路共987.456公里的公路日常养护、完成213座共18273.24延米的桥梁养护，促进公路事业可持续发展。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的、原则和依据、评价指标体系、评价方法
财政支出绩效评价是政府绩效管理的重要组成部分，是提高政府效能、坚持厉行节约的重要举措。本次绩效评价的目的是提高支出的责任和效率，形成“花钱必问效、无效必问责”的管理理念，评价结果和整改落实情况将作为来年预算资金分配的依据。本项目绩效评价主要遵循相关性、可比性、重要性、定性和定量相结合、客观公正的原则，依据资金使用的方向和对象，围绕绩效目标，从项目的申请、管理、产出、效益等方面科学设定评价指标体系，采用公众评判、结果比较和加权重分等方式进行评价。
（二）绩效评价工作过程
为了做好绩效评价工作，规范和加强专项资金管理，切实提高专项资金的使用绩效和管理水平，市公路局成立了绩效评价管理工作领导小组，按照项目单位自评和主管部门评价相结合的方式，对全局xx年度专项资金开展了绩效评价工作。
1、认真开展前期工作
根据下发的有关文件要求，我局迅速向主要负责人报告有关情况。按照主要领导的指示意见，组建了绩效评价管理工作领导小组，迅速开展前期各项准备工作。
2、有序开展绩效评价
为确保绩效评价工作落到实处，取得成效，我局组织局属各单位召开了专题工作部署会，对组织开展绩效考评明确了具体要求，对绩效评价指标进行了详细解读，并对各单位提出的问题进行了系统解答，为组织开展好绩效考评工作奠定了基础。根据实施方案要求，我局组织力量进行了逐一梳理，并进行了数据分析，形成了其他项目支出绩效评价报告，自评报告分数为100分。
三、绩效评价指标分析情况
（一）项目投入指标
1、项目立项规范性指标得分情况
根据相关规定，结合我局工作实际，制定了《南昌市公路管理局物资设备采购规定》、《南昌市公路管理局公路养护与管理规范化实施办法》、《南昌市公路管理局公路养护事业单位财务管理办法（试行）》、《南昌市公路管理局公路工程建设管理办法（试行）》，各业主单位严格按照项目管理办法，对需要立项的项目进行立项审批。
2、预算资金执行率指标得分情况
xx年度，市财政预算安排其他项目支出资金8349万元，xx年度资金全部下达，并及时按照财政专项资金管理办法做好项目验收工作，资金已全部支出。
（二）项目过程指标
1、业务管理指标得分情况
公路和桥梁的建、管、养工作是我局工作的主业，是我局的日常性工作，根据年度工作安排、时间节点，有序推进各项工作的开展，严格实行“专户管理、专账核算、统筹使用”的管理模式。
2、财务管理指标得分情况
根据《南昌市公路管理局公路养护事业单位财务管理办法（试行）》、《南昌市公路管理局公路养护事业单位会计核算办法（试行）》等相关办法，在资金使用上有完整的报账程度和手续，在财务核算上做到了专项核算、专款专用，不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
（三）项目产出指标
1、产出数量指标得分情况
年度资金项目均统筹用于为29条国省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常养护以及公路沿线附属设施的日常维护等。
其中：国道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；国道桥梁8476.99延米/79座，省道桥梁9613.75延米/132座，匝道桥梁182.5延米/2座。
2、产出质量指标得分情况
根据公路养护考核管理办法、日常养护检查考核和桥梁安全运行十项制度，开展定期和不定期检查，按照完成情况组织验收，合格率100%。
3、产出时效指标得分情况
xx年度财政专项资金项目均在规定时间按时完成项目的实施。
4、产出成本指标得分情况
xx年度财政专项资金项目按照成本控制率计算，计划成本减实际成本支出没有超出预算安排。
（四）项目效果指标
1、经济效益指标得分情况
完善公路运输结构，提升道路的强度和耐久性，改善交通状况，提高车辆行驶的安全性、便捷性，能够节约运输时间，减少汽车损耗，降低企业运输成本。
2、社会效益指标得分情况
交通的便利，促进商品的跨区域流通，提高商品销量，激励消费，带动地方经济健康稳定发展。
3、生态效益指标得分情况
通过公路绿化和路容路貌整治建设，保护生态、改良环境，固碳、释氧、滞尘、降噪，防止水土流失。
4、可持续影响指标得分情况
通过公路和桥梁的建、管、养工作，保障和延长公路使用寿命，提升通行质量，改善道路行驶环境，保持公路经常处于良好技术状态设计年限大于8年。
（五）项目效果指标
1、项目满意度指标得分情况
通过对群众满意度调查，我们共发出90份调查问卷研究，其中：服务对象（A）30份，社会群众（B）30份，部门内部员工（C）30份，问卷得分情况为服务对象（A）平均得分95分；社会群众（B）91分；部门内部员工（C）99分。最终总得分的计算公式等于A类得分×50%+B类得分×40%+C类得分×10%，即93.8分。
四、综合评价情况及评价结论
在各直属单位自我评价的基础上，我局对绩效评价情况进行了综合评定，认为我局其他项目支出资金的管理使用规范、资金使用效益明显，成效显著，根据县区自评分，按照打平均的方法，得出xx年度财政其他项目支出专项资金综合评价自评分数为100分，绩效评价等次为“优秀”。经过复核，复核分数为100分，绩效评价等次为“优秀”。
五、绩效评价结果应用建议
评价结果表明，其他项目支出资金管理使用规范、效果明显。
六、项目实施经验、做法、存在的问题和改进措施
（一）项目实施经验、做法
扎实而科学地编制好“十三五”规划是实施好新阶段的重要基础工作。规划方法要广泛深入地开展调查摸底，全面掌握情况，并建立完整的文字、图片、影像等基础资料档案。组织有关专家进行科学论证，确保规划切合实际，适用可行。
（二）项目实施存在的问题
在专业性问题上缺乏足够的专业知识和经验，还有待进一步加强。
（三）改进措施
合理安排养护计划，应对突发状况，并且注重质量目标与安全目标，努力完成各项项目指标，执行上级对公路病害修复时限的强制性规定。
过去的一年是我校快速发展的一年，学校的教育教学质量、学校管理、校园建设等各方面都取得了显著的成绩。在这一年里，学校财务工作严格执行上级各项财务政策、规章制度和要求，逐步建立并规范了财务管理体制和运行机制，通过对现有资源的优化配置和合理使用，基本提高了各项办学资金的使用效益，基本保证了学校各项事业的持续、稳定、协调发展。
一、财务工作取得的成绩
第一，严格执行收费标准，实行亮证收费，杜绝乱收费。
第二，严把开支关，精打细算，杜绝浪费，开源节流，保证教学投入，为学校事业的腾飞保驾护航。
第三，严格和完善日常采购报销手续，实行了财与物分开专人管理，每张原始票据（凭证）都有经办（有验收）、有主管、有审核的签字，最后由校长签批。
二、一年来学校财务情况
20xx年9月，县教育会计核算中心对我校财务进行了审计，截止20xx年8月31日，学校可用经费负债175512.93元；学校校建负债235万余元。
到20xx年10月份，我校收入总计6611939.50元，其中财政补助收入5651428.50元，事业收入152760.00元，其他收入77751元，基建拨款730000元；支出总计7360481.82元。其中工资福利支出3779383.50元，对个人和家庭补助1395441.00元，商品和服务支出902306.32元，校舍建设等资本性支出1234403.00元，上缴上级支出48948元。
三、20xx年财务工作存在的问题
1、教育经费与学校事业发展需求之间的矛盾仍很突出。
2、未预料事件支出挤占了部分学校事业发展资金。
3、后勤管理面临的问题与困难也不容忽视。如办学经费主要来源增速减缓，总量不足；开源节流意识、预算意识还不是很强，不必要的浪费现象仍然存在，依法理财、科学理财的观念还需再加强。
总的来讲，20xx年度学校的财务状况整体上是好的。今后，今后学校还将本着量入为出、勤俭持家的原则，减少不必要的浪费和超标准的开支，逐步化解学校债务。我们相信在上级的正确领导下，在各完（村）小、各科室的支持下，全校上下群策群力，开源节流，励精图治，加强财务的监督和管理，不断改革创新，逐步建立与学校相适应的财、物管理体制，把资金用在刀刃上，就能为学校各项事业的不断发展做出积极的贡献！