怎么才能写好一篇岗位述职报告呢？述职报告很大程度上是我们对已经做过的年度工作总结和汇报，留学群小编为您整理了一份“运营年终工作述职报告”的详细信息供您参考，为了方便日后访问请在浏览器中添加本页收藏！
运营年终工作述职报告 篇1
运营年终工作总结2013年至今，本人在上级领导和同志们的关心、支持下，能够牢记职责，勤于学习，善于思考，乐于吃苦，勇于开拓，坚持用党的群众路线理论不断武装自己的头脑，始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性，表现出了一名领导、技术工作者的优良的本质和一名共产党员的先进性。一年来，能积极配合主管领导工作，搞好团队团结，积极调动技术人员积极性，经常深入基层，搞好调查研究，及时发现和解决问题，狠抓公司技术管理。以科技项目和重点技术问题为中心的各项工作，从严技术管理，正规秩序，狠抓末端工作落实，公司的技术管理工作有了长足的进步。2013年1月任专职副总工程师以来，能听招呼、守规矩，肯学习，转换角色较快，政策水平、业务能力有较大提高。下面对一年的工作总结如下：
一、勤于学习，有较高的政治思想素养
一年来，在繁忙的行政工作之余，我养成了良好的学习习惯，学习水务系统各专业理论，对技术工作比较熟悉，具有较宽的知识面和较高的政策理论水平。特别是在“践行党的群众路线”重要思想的学习中，作为机关总支书记，坚持率先垂范，亲自主持公司机关的学习教育活动，并带头撰写学习心得体会，起到了很好的学习示范带头作用;同时，组织了机关全体党员和入党积极分子及党外科室长为主的六十余名同志参与的答卷活动，在领会党中央号召的同时，在机关中弘扬正气，发挥正能量作用。在工作中坚定政治立场，能自觉与党中央保持高度一致;党性观念强，坚持民主集中制，注意听取不同同志的意见，讲究工作方法，善于团结同志;为人正派，谦虚谨慎，平易近人，关心群众，尊重老同志，对自己要求较严，事业心和工作责任感强。
二、脚踏实地，保持扎实的工作作风
在过去的.一年中，能自觉实践“践行党的群众路线”重要思想的要求，工作勤奋认真,作风深入扎实，注重调查研究。工作再忙，每个月都要抽出一定时间下到基层各单位，进行技术管理调查研究、督促检查和解决疑难问题，特别是就科技项目实施过程存在的问题、生产运行中出现的技术疑难问题、技术工作手册编写等具体问题，深入基层进行了细致结合和解答，并亲自修改汇总项目材料，很好地指导了日常工作。对于油田公司科技项目管理，从严、细、实入手，做好过程管理及方案对策的制定实施，2013年油田公司科技项目顺利通过中期评估;2012年度负责科技项目获得油田公司科技进步二等奖;2014年科技项目中担当矿区重点科研项目项目经理，组织了6个课题的开题工作，开题汇报工作获得专家的好评。
三、讲求实效，有比较突出的工作业绩
一是在公司领导下，组建了公司“两厂及排涝站优化运行项目组”，与全体成员深入水厂和污水处理厂及排涝站现场，进行了大量的调研工作的基础上，形成了细致缜密的组织方案和实施计划，每月严格管理加大管控力度，形成月度分析材料、半年分析报告，以及汛期管理分析，理顺了公司电量和电耗管理控制流程，进一步规范了管理机制，指标控制在计划范围内。
二是加大培训力度，组织对公司技术人员进行了基建管、供水管理、污水运行管理、自动化运行管理等多项培训，聘请外部专家、做好技术交流，开阔技术人员的视野、提高他们的技术水平。同时亲自授课，从科技管理制度、流程入手，以科技项目开题、中期和结项为脉络，引导技术人员技术管理水平，以及技术素质的提升。
三、通过重点技术项目引带新人，促进公司整体技术升级。“数字化科技项目组”的组建，拉开了公司整体技术管理水平提升的序幕，针对不同水务专业特点组建基层管理小组，公司攻关可研技术项目组。通过工艺为引领、电气为手段、自控为目标的层次化技术管理，使每名技术管理人员，从自身专业角度入手，发挥个体作用。同时加大外协力度，顺利对接各专业知识和要求，半年内完成了公司数字化系统的框架，编写实施方案;并对指挥平台、供水水厂、排涝系统等编制了详细的可研方案，上报了矿区系统项目库。为公司今后技术提升打下了坚实的技术基矗
四、发挥技术专家作用，理顺技术管理脉络。
一是针对公司技术管理流程粗糙和标准较低的现状，主动承担了技术工作手册的编写任务，从供水压力调度、应急管理流程、计量管理、排水管理及污水达标运行等五个方面入手，与技术人员一道开动脑筋、深入思考，把储存在他们头脑中的技术管理知识点进行归纳、总结和提升，形成了公司成立以来首次编制的系列技术工作手册，已经颁布实施，规范了技术管理工作，明确和部门职责和接口界面，技术管理可操作性增强。
二是针对公司生产系统技术管理工作不扎实、较为薄弱的情况，组织技术人员，对饮用水处理、污水处理、排水管理、供水管网调控等运行系统进行优化，分析三年以上的生产运行数据，对设备和系统运行情况进行分析和评估，提出需要解决的问题，形成了相应的运行优化方案。做好领导的参谋，发挥技术支撑作用。
三是针对热水资源长期闲置，节能减排不断提升的现实，与公司技术人员合力研究矿区地热资源开发潜力、利用方向，形成了详尽的调研方案和分析报告，并进行了科学的规划。协调外部设计院，全力配合设计。为矿区燃煤锅炉房的停用、新能源利用，碧水蓝天及节能减排的实施，提供前期技术保障。
五、发挥技术优势、做好相关安全管理
水务系统生产运行的安全关系着整个矿区居民的身家命脉，饮用水安全供水是头等大事，做好过程控制及应急管理等先期预防技术工作，水质才能保障;防洪排涝的及时性关乎居民及矿区生产的安全性，叶容不得半点马虎;污水处置节能减排的落实是企业承担社会责任的重任，建设美丽矿区、营造和谐环境是我们的使命。同时对于自己承担的安全挂点单位，做到每月安全检查的严格细致，从用电安全、运行管理及职工健康防护等多方面做好监督管理工作，该泵站的外排、内输、加水等多项工作繁忙有序，得到领导和上级的认可。
六、今后打算
新的一年即将开始，在与时间的赛跑中，时刻感受着：生命的优美姿势，并非是自己能否超越他人，而是看自己是不是每天都在进步完善自我，假若超越了自己、也就是超越了世界。今后的每一天我都会以此为戒、奋发图强，放弃小我、成就大我，团结团队成员、发挥带头作用，以自己的微笑和善良去感染别人，以水滴石穿的精神钻研水务技术工作，以良好的服务展现技术的优良。做好基础技术管理、新技术的推广应用，以及相应的技术提升和升华工作，为公司发展献计献策，做矿区供水安全的卫士。
运营年终工作述职报告 篇2
作为一名运营人员，我在过去一年中经历了许多挑战和机遇。在此时刻，我想向我的同事和领导们分享我的年度总结，同时反思自己在其中的成长和不足之处。
一、工作概述
在过去的一年里，我在公司运营部门负责着各项日常工作、公关活动、市场推广策划等工作，收获了很多经验和各种成就。我很高兴能够看到自己的工作成果并享受成功的喜悦，同时在工作中也遇到了困难，需要一步步克服。在整个过程中，我意识到通过不断努力和创新，我可以把运营工作做得更好。
二、工作成果
在过去的一年里，我负责的几项运营工作都取得了很好的成果。其中，我最引以为傲的就是针对公司产品的市场推广活动。通过策划和组织了几场成功的推广活动，我帮助公司在竞争激烈的市场中赢得了更多的曝光度，并且增加了销售额。此外，在某一次活动中，我的团队和我打破了该行业领域的活动记录，并创造了更广阔的推广影响。
此外，我的公关技能也有所提高。我学会了如何与媒体和本行业的领袖建立良好的关系，并成功地组织了一些公司内部的活动，例如会议、招聘等。在这个过程中，我更加理解了日常关系和的重要性。
三、反思总结
在工作中，我也面对了一些挑战和不足。为了让自己变得更加专业和有影响力，我需要持续提升和改善自己的技能。尤其是在数据分析与运用方面，我发现自己还有许多不足。
三、1 从工作项到大局与内外部沟通的能力：
尽管我在各项具体运营工作方面获得了不少的经验，但我认为自己在改进沟通和合作方面仍有很大的发展空间。我可以更加注重事务的细节，更全面地把握事务的大局，与公司的其他部门和各级层员工保持充分的沟通，以更好地达成共同目标。
三、2 提升数字运营能力：
在日常工作中，我越来越清晰的发现，数据和分析在运营工作中的重要性。在接下来的一个年度中，可以加强这方面的拓展考虑，提升自己的数据意识和数字运营的能力，以期更好的推进项目的运营效能。
四、展望
在接下来的一年中，我会利用我在过去一年所学到的知识，并通过努力和学习，做得更好、更有创新性，在公司中发挥更大的作用。我一定会持续努力，提高个人能力和团队效能，实现公司提出的战略目标和进一步发展！
运营年终工作述职报告 篇3
从x月__日到现在在金鹰实习一个月，在第一个星期经历了营业员、现场管理、客服三个岗位轮换，并在十月份正式从事营运助理的日常相关工作。
在正式从事营业助理岗位时，我先从熟悉品牌开始，每天询问各个柜组品牌的相关信息去熟悉了解，遇到不懂的主动询问部门同事，希望能够尽早适应营运助理这个岗位。在领导和同事的`指导帮助下，自己也学习了一些工作流程以及日常管理工作，如早晨的员工入场仪表、柜台卫生、标价签的检查以及晨会等，但是由于准备的不充分有些事还是做得不够好。比如晨会，刚开始的时候由于准备不充分外加紧张等因素，导致晨会效果不好，后来在领导和同时的指导下有了进步。在鼓励的工作氛围中，我的学习也有了明显的进步，对OA系统的操作、特卖进场、退场的事宜、员工现场规范的管理等基本熟悉。在营业助理岗位实习这个过程中，我参加了人力资源部安排的培训课程，并通过了营业员应知应会的考试考核，专业技能得到了巩固和提高。当然在工作中我也出现了一些差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
一个多月来，我在经理和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
一、业务能力以及对数据的分析能力有待加强;
二、由于暂时没遇到客诉等突发事件，所以处理突发事件的能力和技巧有待加强和学习;
三、工作效率要继续加强;四、与其他部门的协作能力需要提高。
从x月__日开始要独立当班，所以在今后的工作中，积极虚心向同事请教，加强与同事的联系，提高自己的责任心和自信心，同时要严格要求自己，学习与积累工作经验，使工作能够更快、更好的完成。
光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程，运营助理年终工作总结。作为公司的一名老员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。
一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结
(诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等)
二、20__年度任务完成情况
1、销售目标任务完成情况;
2、市场占有率、库存率、回款情况;
3、终端建设及终端形象维护情况;
三、20__年度工作回顾与总结
1、对内：①协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理;
②依照总公司的经营管理理念，协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作;
③根据市场动态信息的收集和分析，及时协助经理制定出有效的市场应对策略。
2、对外：①负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行;
②根据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，合理控制费用，确保公司利益最大化;
四、20__年度工作设想
1、协助销售公司经理做好各项管理工作;
2、为确保完成全年销售任务，自己平时会做好市场信息的收集和分析工作，积极配合经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额;
3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作;
4、作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时希望公司和个人再上一个新台阶。
运营年终工作述职报告 篇4
岁月匆匆，眨眼间__年就挥手告别了，又迎来了崭新的__年，回顾__年，几多耕耘，几多收获，现做工作总结如下：
一、公司局域网
我公司局域网（intranet）相对于一般公司来说，稍显复杂，公司分别使用了电信和网通两套宽带，我来公司前，两套宽带各自独立运行，互不相连。这样的布局有很多缺点，比如一条线路出故障，会导致此线上部门网络全部中断，另一条线路无法补充进来，从而很大程度影响公司各部门正常工作。另外一个问题是贫富不均，各部门使用线路负荷需求不一致，工作站点也不一样，需求量大的，电脑多的带宽反应迟钝，经常堵塞，也大大影响了工作效率。
针对这种情况，我改善了线路分布情况，制作了新型连接线，带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽，相对稳定的电信宽带，而工作机器少的区域使用网通宽带，一旦电信或网通的某一条出现故障，另一条线路立刻带动全部电脑，从而不影响各部门的正常办公效率，此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。
二、网站制作
来公司这半年多，先后制作了《公司门户网站》、《都市交友网》、《都市人才网》、《都市广告网》、《手递手传媒》、《都市折扣网》六个网站，其中尤以人才网和广告网修改和完善较多。目前除了折扣网和广告网外，其他网站已初具规模，已经对外公开。
三、网站运营
目前正式开始运营的只要都市交友网，传统媒体亚太都市报上定期刊登交友信息和广告。网络媒体上也以免费方式发了不少帖子，主要目标集中在张家口当地的论坛，百度吧等。目前注册人数正在缓步增加中，注册会员现在已经有30人左右，预计__年有望突破200人。
四、其他工作。
顺利与公司其他部门配合，完成公司主管交代的其他任务。
转眼之间，20__年已接近了尾声，回顾过去的__个月，自己得到了快速地成长，无论是工作表现还是业务水平都有了很大的提升。取得这一成绩不仅得益于自己的努力工作，更得益于部门领导及各位主管对我殷切教导和细心培养。能荣幸地被评为“四季度劳动竞赛的明星员工”荣誉称号我感到骄傲与自豪。
下面简要概述一20__年的几个工作重点：
一、参与大型特卖活动
亲身参与部门组织的某大型主题促销活动。面对人头攒动的顾客，自己除了参与销售工作以外，最主要的任务是管理特卖人员，工作重点有：
1）开好班前会，向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度，规范他们的日常行为，总前一日的销售情况，清楚地告知每位员工销售的完成情况；
2）抓好卖场劳动纪律。杜绝一些聊天、靠柜、打手机、不带工号牌等违规现象的发生，现场监督，发现后及时指出及时整改，并视情节轻重给予一定的口头警告或违纪处罚；
3）做好货品陈列与标价。不断进行货品调整，加大库存量较多货品的陈列面，每日早班会后，督促每位员工检查自己所在区域的商品，在做好陈列工作的同时排查是否有错标、漏标的现象，如果有，第一时间补齐，不放过一个漏标的商品；
4）加班加点确保销售，为了能顺利完成销售任务，在客流高峰期，主动延迟下班时间，承担开据小票，整理打包的工作，尽自己的努力确保销售。经过十五天的辛勤工作，此次特卖共实现近百万元的销售，较好的完成了部门下达的销售任务。
二、当好主管的好助手
本季度的工作重点是协助主管管理小组，具体工作有：
1）深入营业卖场，加强“走动式”管理。商场的一个重要特点就是直接面对顾客，是为顾客提供服务和完成销售，而恰恰因为一线工作有这样的特点，造成了一线服务工作有很强的灵活性和不确定性，营业员一个表情，一个手势，一丝语气的变化都会影响到服务的效果，因而随时都会产生一些意外情况。而作为小组的管理者，只有及时准确了解、把握营业一线的各种信息资源才能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题，及时发现专柜营业员的各种不良服务苗头，从而能够立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化，避免不良后果的产生。只有坚持深入一线的走动式管理，才能使管理更具针对性和时效性。
2）标价签的打印与检查，我所在的休闲一二组，各专柜新货上柜十分频繁，但是漏标、少标的情况时有发生，所以每天我都会去各家检查货品的标价签是否标价准确，字迹清晰，标示醒目，如有缺失，要求营业员立即申请，我会在第一时间打印好送至各家柜台，确保价签的一货一签，货签对位；
3）向主管学习，学习主管们好的工作方法，多请教工作中遇到的一些暂时处理的问题，同时多做记录，勤于思考，努力提高自身的业务水平。
三、主动学习
只有不断地学习、思考、总结，才能不断地提高。这个过程就像下围棋一样，起初从零开始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了进展之后，对水平低的就不屑一顾，自以为是，进入一个平台期；然后慢慢也就有了对更高水平的向往，如果继续学习和总，就逐渐有了大局观，也知道了何以舍小保大，就这样在不断的学习当中进步，其实，工作中也是一样，需要不断地学习、充实，理论知识是基础，没有很好的基础，工作的质量和效果就得不到保证。20__年工作的小结，我深切感受到实践是学习、锻炼和提高最有效的途径。我作为一名大学生在今后工作中要加强学习，不断提升自己，同时也希望领导给予我们更多锻炼的机会，请相信我们年轻人会随着中央商场的发展迅速成长。