副部长竞聘演讲稿【篇1】
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工程技术部副部长竞职上岗演讲
工程技术部副部长竞职上岗演讲
*标题：工程技术部副主任致辞
科学实践工作，奉献精神和实际行动以兑现诺言
首先，感谢公司给我们公平竞争和展示才华的机会！我是大学文化工程师。我今天参加竞聘的岗位是：
工程技术部副部长职位。我竞争这个职位是因为我有以下优势：
一。工作踏实，有事业心和责任心。
2。经验丰富，专业技术，业务实力雄厚。
三。善于学习，技术创新意识强，有能力推广新技术。
结合我公司和工程技术部的实际情况，我将不负众望，做好以下工作：
一是建立高速高效的招投标体系。最终的目标是：组成一个符合我们公司特点的标书制作系统，快速的应对将来各种工作投标的需要，使标书制作更加规范化和电子化。
二是企业数据库的建立和信息管理系统的开发。我们的目标是：通过计算机技术的应用，使工程技术部的各项管理工作自动化，而在软件项目开发方面，本人有着熟练的技术和丰富的经验。
第三、企业**的建设。一个**，对内是一个数据处理和员工交流的平台，对外则是一个宣传企业的窗口，对树立我们企业的良好形象，打造我们企业的品牌，形成具有竞争力的企业文化，都是很有益的。
四是计算机相关技术培训。
总之，我们的总目标是全面实现工程技术部管理工作的计算机化，迎接新的挑战，使安装公司更好、更强。
竞争上岗实现自我跨越
工程技术部副主任竞争对手：___
首先，感谢领导和同志们的信任和支持！给我一个锻炼和展示舞台的机会！我竞聘的岗位是工程技术部副部长。1998年，他被调到安装公司工作。七年来，他主要从事计算机维护、应用和技术管理工作。
参加今天的竞争，一是觉得参与是自我价值的体现，二是认为自己有优势胜任这个职位：
第一：有较好的年龄优势
副部长竞聘演讲稿【篇2】
尊敬的各位领导，各位评委：
下面是我的自我介绍：
我xx年毕业于____电厂热能动力专业，xx年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习，xx年7月就职于锅炉专业，xx年7月至xx年3月任发电一车间锅炉安全员，xx年3月任发电一车间副主任，今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己，竞聘就是竞争，竞争就有比较，闭着眼睛回想自己走过的这几年，我脑海中只有一个词，那就是梦想！那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司，也许是冥冥之中的注定，也许是一种缘分我们相识，相知，直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想，回过头去看，要感谢的太多太多，领导的知遇之恩，同事的友情相待，这些都是伴随我成长之中必不可少的条件，其实我最庆幸的是选择了锅炉专业，这是一个充满挑战和激情的职业，如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的，我一直在徘徊，犹豫和困惑，但这难道不是一个正在寻找梦想的人必须经历的吗？
站在今天我可以骄傲的说，今日的我已经不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好这份工作，挑战会有，困难也会有，可我不怕，因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石，而不是绊脚石！
今天我站在这个舞台，以积极的心态和真诚的态度，来竞聘运行部副部长一值，以下是我对运行部副部长一职的理解：
首先，发电部副部长是在部长的领导下，协助部长完成发电部的各项工作，认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作，指挥重大操作和事故的处理工作。负责监督检查作业生产计划和安全措施计划的实施情况
我的竞争优势只有一句话：感恩的心、责任心、不断成长的员工和合理的工作态度。
副部长竞聘演讲稿【篇3】
假如我是工程部副部长
各位领导，早上好。我是旧公司市场部的新雇员。我叫崔帅。
新年伊始能加入公司我感到非常荣幸，我希望通过自己的努力在这里有一个新的开始。能够进入森木隆也很感谢领导对我的期望与盼望，我会认真学习努力工作，争取不让领导及同事失望。
本次工程部副部长的竞聘，我抱着虚心向公司的老员工们学习的态度，让我对公司的业务及工作范畴有更加明朗和深入的认识。同时，谢谢你给我这个机会。
在森木隆上班已经有十二天了，通过这段时间的学习，我也对公司有了更加深刻的了解：宁夏森木隆节能设备****成立于2007年7月，是基于合同能源管理机制运作的宁夏专业化本土节能服务公司，也是第二批通过国家***备案的节能服务公司。公司以中国节能协会、中国节能服务产业委员会、宁夏能源协会为平台，通过对国际先进节能技术的整合，为客户提供节能评估、能源审计、能源诊断、清洁生产审核、节能改造项目整体方案设计、节能改造工程施工、合同能源管理项目等综合型节能服务。
公司现拥有包括合同能源管理项目经理、清洁生产审核师、高级能源审计师、高级能源管理师、高级节能评估师、高级工程师、高级经济师、注册会计师在内的各类专门人才50余人，集合了一个在我区有较强研究、设计、技术、管理能力的国家级专家团队，并于2012年3月8日经自治区相关主管部门审批成功剥离出一家专门为企事业单位立项、申报奖励资金提供一条龙服务的全资子公司——宁夏森木隆节能环保技术咨询****。
通过这段时间学习我了解到公司目前开展的业务主要有：热计量改造、能耗节能监管平台、停车场引导系统、室内外照明系统改造、节水系统改造、高低压变频调速系统、合同能源管理业务、**空调节能控制系统等等，后期业务可能会延伸到工业能源企业节能服务等等。
工作期间跟随陈总的工作中，拜访了很多机关的领导其中有：自治区公安厅后勤部汪处长，**社的王经理、唐主任、赵经理，中宁县教育部李副局长，人民会堂郭经理，社会主义科学院等领导。通过陪同学习让我体会到待人接物要谦逊、做事方法要讲究、遇到问题要深思、碰到难题不畏惧、仪容仪表要讲究等工作作风，我想这也是森木隆每位员工必须具备的基本素质。
工作中，我感受到了公司良好的工作气氛，也积极参加了党支部组织开展的篮球活动，通过这些活动即使员工的身体得到了锻炼又保证了员工在工作中有充沛的精力，同时还能促进同事之间的相互协作的默契，提高工作效率很有益处。
工程部是一个履行合同实施合同内容的这样一个部门，这个部门的工作直接关系到公司在客户心目中的形象也就是公司声誉问题，也关系到后期工程回款的难易，更关系到公司未来的发展。工作有其特殊性、不确定性等。在我理解工程部的具体工作的开展之初必须要清楚的了解到合同中的内容，工期，付款方式、双方的责任和义务，当然说到合同，我个人感觉合同的起草、谈判、签订是至关重要的、因为直接关系到公司在这个项目上是否盈利、是否能在约定的工期内完成，公司是否主动。
在责任和义务的条款中是否对我们有利，假如不能如期按合同内容完工的情况下我们是否在起草合同的时候形成自我保护的意识，在项目施工中如果发生变更情况，起草合同之初是否应该有这样一条：若施工过程中发生合同约定内容以外的变更情况，经甲乙双方协商书面认可签字后生效，此部分变更追加的工程款在变更内容施工完毕验收合格后，甲方向乙方另行支付此款项。这样，在书面事实形成后，甲方在后期收款时就无话可说了。
合同内容中最为关键和重要的我认为就是付款方式，付款方式的好坏清晰不清晰明朗不明朗，直接关系到公司资金周转的压力的大小与公司的经济利益息息相关，如果签订的合同中没有明确付款方式，很可能造成后期一系列的无奈与被动。大部分合同付款总是会出现按工程进度的百分之多少多少支付工程款，那么工程进度上甲乙双方就会扯皮，本来工程进度已经达到甲方确以各种理由迟迟不付款的情况，所以我觉得可以根据合同内容在施工中确立几个清晰的节点，按照节点完成情况支付，比如说对一栋18层办公楼进行照明系统的改造，付款方式可以这样约定：预付%多少，材料进场施工前付%多少（合计***万元整）， 1-9层施工完毕经甲方验收合格后支付%多少（合计***万元整），9-18层施工完毕甲方验收合格后再支付%多少（合计***万元整），预留%多少作为质保金（合计***万元整）。
这样，如果支付节点明确，公司就不会很被动。因甲方付款而延误工期的，由甲方承担全部责任。这样公司就不会很被动。在具体项目实施过程中，项目经理必须在前期与甲方领导联系，在物资采购进入现场前与甲方沟通协调前期各项工作。
在施工过程中特别是细节方面特别重要，比如说现场抽烟、乱丢垃圾、大声喧哗、散慢、懈怠、施工后工具随地乱放、现场不清扫干净等等都会给甲方造成不良影响。希望在今后的工作中更加注重细节，严格控制施工质量和工期，多协调，把各项工作都想在前面，做到前面。这些工作做得很好，后期工程的收款也很顺利。
甲方对公司的信誉良好，公司业务的未来发展将更加顺利。公司会发展的更快，需要更长的时间。
最后，作为新员工，我将来会更加努力，更好。在各位领导的带领下携起手来为了公司的明天也为了我们自己的美好生活共同努力奋斗，只有奋斗的青春才无怨无悔，只有奋斗的青春才美丽绚烂，只有奋斗的青春才值得回忆······
宁夏森木隆节能设备****
演讲人： 崔帅
2013年03月01日
副部长竞聘演讲稿【篇4】
计划经营部副部长竞聘演讲辞
*标题：计划经营部副部长竞聘演讲辞
首先，我要感谢该公司给我这次自我推荐的机会。我所竞聘的职位是计划经营部副部长，我从1996年7月毕业于吉林电气自动化高等专科学校，来到安装公司工作快10年了，使我具备以下技能和形成了良好的性格。
一。良好的专业技能：自加入工作以来，我一直是一线施工人员，经常参与解决工程中遇到的各种问题。
2、组织能力好：参加了好几个大工程的施工管理工作，电解方面有焦作万方280ka槽铝电解示范完善工程和续建工程、湖南创元铝业240ka电解工程，这些工程最后都比竞争对手提前一个月以上完成。
3、对工程结算工作有比较深入的了解和实践，我所参加过的每一个工程都是结算完后我才离开，除了做结算工作外还参加了公司很多投标工作。
如果我能成为计划部副部长，我将从以下几个方面做好我的工作
一。加强道德修养，努力学习做人。一个人要想做好工作，首先要学会做人，所以我会在以后的工作中加强自己的道德修养，努力学习做人。
2、凝聚三方面力量。就是要凝聚领导、部门和同事的力量，力争在新的提高工作效率上取得最好的成绩。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”，发挥助手作用；二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”，树立整体分合观念；三是在实际工作中要与同事搞好“连接”，营造良好氛围。
3、坚定执行公司制定的方针政策，公司制定的政策是我努力的方向，奋斗的目标。我尽力完成公司和领导交办的工作和任务。
四。发扬艰苦奋斗的作风，不断增强奋斗意识。要实现各项奋斗目标，特别需要艰苦奋斗的工作作风，为了实现大目标，我要带头讲效率，倡导严谨的工作方法，建立科学规范的工作程序。以质量为中心，深入研究，研究公司政策，落实好工作。
从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。
多年来，在领导的指导帮助、同志们的支持配合下，我学到了不少东西，今日竞争若能成功，我将不辜负大家的希望，如果不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。
《计划经营部副部长竞聘演讲辞》****于网，欢迎阅读计划经营部副部长竞聘演讲辞。
副部长竞聘演讲稿【篇5】
各位领导，各位代表，各位同事：
1. 重视发电部的人才培养。随着一些老主人的离去，我们的人才接力未能跟上。
发电部门整体技术力量日益薄弱，特别是在高家坝、洞潭等地抽调了一批骨干力量后，这一问题更加突出。企业要发展，人才是关键，技术水平的落后业无疑会给我们的安全生产埋下隐患，所以，当务之急必须要建立人才培养机制。发电部要配合公司，加大对职工的技术培训力度，出台相关政策，采取有效措施，激励发电部的每个职工积极主动学习，提高自身技能和综合素质。
2。建立健全发电部门运行管理制度。发电部门的日常事务管理要靠制度，要用制度来管理人，所以要有一个明确的制度，在制度面前要一视同仁。
和谐社会和法治社会要求人人按章办事。今后在发电部的管理中，除了应该尊重人，还要坚持原则，维护好制度的严肃性，权威性，把安全生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好，落实好。
三。突出发电部门操作岗位的重要性，努力提高操作人员的待遇。作业人员处于生产的第一线，对提高经济效益、保障安全生产具有重要作用。
运营商平时很辛苦。一是安全责任重大，工作压力大；其次，我们的生活不规律，生物钟紊乱，长期的运行会对我们的健康产生一定的影响。所以说，不**司怎样改革，在分配制度上，争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性；在人事制度方面，要重视培训和选拔优秀的操作人员进入管理岗位。这样，即便运行辛苦，但我们会体验到自己的价值，看到自己成长的希望，也会热爱自己的运行岗位，从而激发他们的工作和学习热情。
如果我当选了，我会积极发挥自己的主观能动性，配合公司稳步开展改制改革，逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实，很真诚的人，在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持，虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执，但那都是为了工作，相信大家也会理解我。今天，如果你选择了我，我会更加努力，为你和公司做一些看得见的事情，不辜负你对我的信任。（完）
副部长竞聘演讲稿【篇6】
各位领导，各位代表，各位同事：
大家上午好！今天，我要竞选发电部主管运行的副部长一职。首先，我向介绍一下我的工作经验：
1998年我从xx省机电工程学校电气专业毕业后，分配到xx电站从事运行值班工作，xx年开始担任运行班班长，一直到xx年4月，公司任命我为发电部副部长，主要负责发电部的运行管理。我今天之所以想竞争这个职位，是因为我既有专业背景，又有丰富的经营管理实践经验。希望在管理团队的领导下，发电部门的经营管理能更好。
针对发电部运行团队的现状，我有以下工作思路：
1. 重视发电部的人才培养。随着一些老主人的离去，我们的人才接力未能跟上。
发电部门整体技术力量日益薄弱，特别是在高家坝、洞潭等地抽调了一批骨干力量后，这一问题更加突出。企业要发展，人才是关键，技术水平的落后业无疑会给我们的安全生产埋下隐患，所以，当务之急必须要建立人才培养机制。发电部要配合公司，加大对职工的技术培训力度，出台相关政策，采取有效措施，激励发电部的每个职工积极主动学习，提高自身技能和综合素质。
2。建立健全发电部门运行管理制度。发电部门的日常事务管理要靠制度，要用制度管人，所以要有一个明确的制度，在制度面前要一视同仁。
和谐社会和法治社会要求人人按章办事。今后在发电部的管理中，除了应该尊重人，还要坚持原则，维护好制度的严肃性，权威性，把安全生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好，落实好。
三。突出发电部门操作岗位的重要性，努力提高操作人员的待遇。作业人员处于生产的第一线，对提高经济效益、保障安全生产具有重要作用。
运营商平时很辛苦。一是安全责任重大，工作压力大；其次，我们的生活不规律，生物钟紊乱，长期的运行会对我们的健康产生一定的影响。所以说，不**司怎样改革，在分配制度上，争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性；在人事制度方面，要重视培训和选拔优秀的操作人员进入管理岗位。这样，即便运行辛苦，但我们会体验到自己的价值，看到自己成长的希望，也会热爱自己的运行岗位，从而激发他们的工作和学习热情。
副部长竞聘演讲稿【篇7】
尊敬的各位领导、各位老师和亲爱的同学们：
大家晚上好！我叫徐xx，来自06计算机。
不知不觉，一年光阴已经从指间悄悄流过，留给我们的有太多太多美好的回忆。我还清晰的记得一年前，同样是在这个竞聘的舞台上，我们为了自己心中的梦想，尽情展示自己。一年后，很荣幸，作为一名实践部的副部长，我能够站在这里参加学生会主席团的竞聘。
还记得大一时我对学生会只是一种懵懂的了解和认识，最初我加入的是办公室，我很珍惜这来之不易的机会，也很感谢当时主任给我的信任。还记得当时我给主任的承诺，我说我是一个工作积极，认真负责的人，只要是交给我的工作，我都会尽自己最大的努力去将其做到最好。当然最终我兑现了自己的承诺，我很清楚我不是一个拥有高人才能的人，但是我可以问心无愧的说我是一个很有责任心的人。
这也促使我在接下来的一年工作中，继续履行着我的承诺。一年实践部的副部长工作，可以说真的是让人欢喜让人忧，这一年，我们饱尝酸甜苦辣，很荣幸的是作为一个部门里的一员，大家可以在一起互相学习，共同成长，共同进步。取得成绩时，大家共同分享快乐，遇到挫折时，大家也是互相勉励，共同度过难关。
在这一年中，我参与了院很多大大小小的活动，其中另我记忆深刻的是汶川地震后的赈灾募捐活动，当时给我们带来很多的是震撼与感动，一幕幕感人的募捐场景至今在我的脑海中都难以忘却，大家踊跃的捐款和慈爱的心让我们为之欣慰，我们的汗水和辛劳没有白费。每个部门都有自己重要的职责和任务,实践部最重要的任务是拉赞助，我还记得和赵崮和袁芳为了几个赞助辛苦忙碌的那些日子。
我们的确费了不少口舌，也留了不少汗水，当时他们也和我诉过苦,但是对于他们我给与更多的是激励，为了来之不易的赞助，我认为只要有百分之一的希望，我们就应该尽百分之九十九的努力去争龋在我的心中有一个信念支撑着我为之奋斗，只要我们不放弃，就一定会取得成功。
我认为学生会是一个友谊的大家庭，在工作时有上级下级的区别，但是平时大家就是同学就是朋友，我希望换届后大家依然可以保持这种关系，毕竟茫茫人海之中大家能够相遇于此而且能够一起工作过也是一种缘分，我们何不将这份属于大家共同的友谊永远珍藏呢？同时学生会不只是酝酿情感的地方，它更是锻炼并且使人成才的摇篮，院学生会，作为沟通学院的桥梁与枢纽，它的责任和意义重大，我们都是本着全心全意为同学服务的宗旨聚焦于此，今天我要竞聘的职务是学生会副主席一职，作为一名挑战者，我认为我站在这个舞台上就已经成功一半，因为我是充满着自信站在这里进行竞聘演讲。
如果我有幸成为副主席，我会遵循为我自己拟定的“四个坚持”承诺：
（1）坚持“自我完善，自我提高”。作为一名副主席，不仅要在工作上做到脚踏实地，精益求精，在学习和生活上也要起到模范带头作用，正确恰当处理好学习与工作的关系也尤为重要，要经得起老师和同学的督察和考验。在过去的一年中，我顺利的通过了英语四级考试，在上学年本系综合测评中获得了第三的好成绩，我坚信在新的一年里我会继续保持，发扬拼搏奋斗精神，胜不骄，败不馁，争取获得更大的突破。
（2）坚持“辅佐到位，用心做事”。“副”的本意就是“辅佐”。作为一名副主席，要在工作上最大限度的给予主席支持和帮助，协助好主席更好的去管理和发展院学生会。对于自己所分管的各职能部门，应结合实际，实事求是，用自己的实际行动去与部门成员相沟通，虚心听取他人宝贵意见，采纳正确的好的提议去更好的发展各部门，从而带动学生会的整体发展。我始终坚信只要我们怀着饱满的热情，只要用心去做，就一定可以做的很好，取得成功。
（3）坚持“部门协作，成员沟通”。作为一名副主席，应协助主席将各部门协作工作组织做好，更好的为整个学生会的发展和建设而努力，加强部门协作，更有利于各部门的完善和成长。同时加强部门成员的沟通与协作也尤为重要，在同一个部门需要如此，这样有利于一个部门的发展。不同的部门间更需要加强这种交流，作为一名学生会成员，应全面的了解学生会的相关情况，更好的为学生会服务，更好的为同学们服务，这样才更有利于学生会整体的发展和进步。
（4）坚持“稳固提高，追求卓越”。学生会的宗旨是全心全意为同学服务，作为主席团的一名成员，我们更应该将这条宗旨发扬广大，让我们的学生会在稳固中更有提高，更有别致的特色。在完善自身素质的前提下全面提高全学生会成员的综合素质，发扬拼搏奋斗和脚踏实地的做事精神。我们应时常自我审视，自我批评，自我完善，这是在现在以及将来我们都必须坚持下去的。一届成功的学生会离不开主席团辛劳的指挥与工作，但它更离不开学生会每位成员的努力工作。总之，一届学生会的成功应归功于为它侵入心血和付出努力的所有同学！
最后我最想说的最多的两个字是感谢，首先要感谢的是辛苦栽培我的两届部长，一位是陶海波学长，一位是罗璇同学，是他们给予我的严厉要求才使得我对工作更加精益求精；是他们给予我的鼓励帮助才使得我坚持到现在，当然我更要感谢的是在坐的各位给我的支持，是你们给予我留下的勇气和继续工作的动力。
在这里，我要向大家诚挚的道声：“谢谢！谢谢你们！”无论今天的我能否继续留下，我都不会有遗憾，因为我来到学生会并不是奢求去得到些什么，而是我通过我的努力为我们的学生会所留下些什么。经过这次竞聘我在学生会已经没有留下任何遗憾，因为在这里，我用心付出过，努力过，我留下了自己的热情，我已经无怨无悔。
最后我要衷心的祝愿我们的院学生会越来越完美，我们的经济技术学院越来越辉煌。我的演讲完毕，谢谢！！！
副部长竞聘演讲稿【篇8】
竞聘演讲稿
各位领导，各位评委，下午好！我是***，我想竞争的职位是企业管理部副部长。
我在一家二级企业工作。也许领导对我不熟悉。让我简单地自我介绍一下。
我是东北人。我毕业于**年**大学，今年**岁。我是国家认证的高级教师。我买了房子，安居乐业，身体健康，安定。如果我能在65岁退休，我仍然可以为这个团体工作**年。
我***年进入***，已经为***集团服务了十年，当中连续多年获得优秀员工的称号。曾经在***部、***部、***部、***部、***部工作过，基层工作经验丰富，熟悉企业各业务部门的整体运作；特别是电子交易平台运营以来，为了理清流程，我们积累了丰富的跨部门沟通经验。
***以前，他主要负责****和***的业务，并开始涉足***。
我是一个危机意识很强的人。业余时间参加培训班，锻炼了个人能力。我已顺利通过国家高级师认证。
并且在华南以及全国***行业建立了广泛的人脉圈子，促我进取的，是危机意识。
我在负责***公司***业务的十年里，不断改善业务流程和调整*****商结构，一方面确保了控好***，不出问题；另一方面，还使综合***成本逐年降低，促我改进的，也是危机意识。
这种危机感引导我不断提高自己的能力，逐步扩大交往圈子，始终保持空杯心态，迅速接受新事物。使他们和自己的团队在未来的比赛中处于立于不败之地。如果我加入企业管理部门，我的危机感可以帮助企业不断提高。
强烈的危机感是我能胜任企业管理部副部长的首要因素。
我认为自己能胜任的第二个因素，我是一个大局观很强的人。可以为高管出谋划策。
我信奉一句话：善弈者谋势，不善弈者谋子。我喜欢玩实时战略游戏，喜欢玩三国演义，喜欢看历史书和电视剧。
30多年来，我一直在培养自己的整体观。因此，当公司决定成立部门时，我参加了竞争，当上了部长。我亲身主导了***的搭建，我和我的团队成员为了抢进度，那些吃着盒饭，挑灯夜战的日子，现在想起来，还会心潮澎湃。
因为我坚信电子商务是未来，是实现中国梦的希望和最好的载体。今天没有电子商务，明天就没有生意。
第三个因素是我是一个坚持不懈的人。会坚守岗位，使命必达。十年来，伴随着***公司由小到大，由弱变强，再由大到小，由强变弱，很多昔日并肩战斗的战友纷纷离开，我仍然默默坚守着。
带领我的团队，建立***基础数据库，做市场调查，搜集客户资料，进行数据分析，以便更深入地了解客户的需求。不经历风雨，怎么见彩虹？我相信经过不断的耕耘，付出更多一点的汗水，做好更充分的准备，当***行业电商化的大潮涌来的时候，我们就可以乘风破浪，直济沧海！
总之，我只是一个平凡的人，一个有追求的人。我的追求，可以从我的品味上看出来。***
下面谈一下我对我想竞聘的企管部副部长岗位的一些粗浅的认识。
书上说，企管部的职责是：
一、经营与发展战略研究；
二、业务流程的设置与调整；
三、绩效管理；
四、监管管理；
五、标准化管理；
六、对标工作。
做过的人说，企管部的工作就是：建章立制、督办执行、查找问题、整改落实、固化提升、周而复始。
为了搞清楚企管到底该干什么，我特意请教了一位营销界很有名望的老师，老师说，企管的根本在企划，就是高层战略决策到中层战术目标的指标分解，排兵布阵，运筹帷幄。而这，正是我擅长的。
因此，我个人认为，在企业管理部部长的领导下，企业管理部副部长的职责是共同做好军队的分工和对高级管理人员的监督。不要做军师战略家。做一个军师家诸葛亮。
现在企业管理部门在很多方面都做的很好，非常了不起。在这里，我要向你致敬。如果我有幸加入你们，我会像你们一样努力工作，把我的职责做好。此外，我将建议部长作出一些新的尝试。
由于各种资源的模块化，现代企业的竞争，从某种意义上说，就是人才的竞争。所以，第一个尝试是与人力资源部合作，研究如何系统调整营销人员的培训计划、kpi指标和晋升路线以及薪酬结构，以应对电商化的企业人才竞争局面。
未经培训的营销人员进行销售，就像未经训练的士兵上场打仗一样可怕。营销人员的专业水平决定了他们是否与客户处于同一个沟通渠道，而沟通渠道又直接关系到沟通决策。这项工作，已经在做了，我想说的事，这里有个悖论需要注意，那就是营销人员能力变强了之后，胃口也会相应变大。
单纯的营销人员的培养和能力的提高并不能相应地增加他们的收入，这很可能是给别人的嫁妆。所以，要综合考虑，让营销人才有充分的实现个人价值的空间，得到满意的回报。
二是结合标杆管理，在集团层面建立统一的客户服务标准体系。
让每意为客服人员都知道，如果我不愿意为客户服务，我的竞争对手非常愿意为我工作。客户服务的根本在于主动聆听，主动联系客户，听取他们的意见和建议，可以更好地将客户的需求与企业的资源以及企业可以整合的社会资源相匹配，为客户创造价值。研究表明，开发新客户的成本至少是留住老客户成本的5倍。
一到五，没有比这更好的生意了。
三是努力研究行业龙头企业的品牌战略和目标群体，避免与之产生正面冲突，寻找新的利基市场。
孙子兵法上说：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。随着收入水平的提高，中国消费者的需求也在不断升级和个性化。
形成了许多新的利基市场。加多宝卖红罐凉茶的成功，就是其中最典型的例子。百果园水果连锁店已经在世界各地开了好几年了，这也得益于此。
我们在粮食行业业有类似的商机吗？只要我们付出巨大的努力进行广泛的调查，收集数据，使用外部大脑，仔细研究并进行科学证明，我们相信可以找到蓝海。
香港最大的**链公司，利丰集团的掌舵人，冯氏兄弟，出过一本书，书名叫《在平的世界里竞争》，里面提到，现在的世界，进入到网络协作的时代。
企业之间的竞争，已经上升为各自所在的**链之间的竞争，而且对**链的弹性要求越来越高，也就是说，**链不停在重新排列组合。这就要求企业与更多的****商和分销商合作，建立网络，并根据客户的需求随时调整**链结构。世界变得越来越快。我们如何面对挑战？
还有哪些事情是该做而没做的，有哪些事情是不该做却每天任然在继续的？相信这些问题无时无刻不在各位高管的心头萦绕，各位老板你们辛苦啦。我愿意为你分担责任，贡献更多的智慧和力量。
时间有限，我就不信口开河，班门弄斧了。为***集团服务的十年中，我个人得到的历练，取得的成绩，都是得益于领导的信任和同事们的支持。不管在什么岗位，我都会继续稳扎稳打，为集团的发展壮大，尽自己的一份绵薄之力。
乔布斯说，生活的意义在于让事情变得最好，与你分享。相信在集团领导的领导下，**集团可以使**业务发展到极致！让全国人民一起分享。
谢谢！（鞠躬）
副部长竞聘演讲稿【篇9】
到机关工作以来，特别是在担任招生办主任期间，我仍然坚持“用脑走路，用心办事”，多思考如何提高生源质量，如何科学制订招生计划，如何在招生过程中去宣传学校的实力和特色优势。在实际工作中，本着对学校和工作负责的精神，用爱心和真诚面对考生和家长，让他们感到满意和放心。
“用脑走路，用心办事”是我多年来工作的指导思想，也给我带来了成绩和果实，今后，我依然会坚持这个指导思想，无论身在什么岗位，从事什么工作，都要把工作做好，对学校负责。
第二、“夯实基础，勇创新高”的工作成效
在学校办学实力大幅度提升的前提下，在主管领导和处领导的有力指导下，我所负责的招生工作有了较大突破：招生省份从2002年的5个增长到现在的23个，实现了省份数量上的突破；黑龙江省连续3年录取分数线，今年共录取23个省、区、市45批次；一。志愿录取率大幅提高，从2002年的不足30%提高到现在的80%；新生覆盖率也提高了近10个百分点，达到95%；
在信息化建设方面，我利用自己网络开发方面的经验和数据库知识，独立制作了招生**，实现了录取结果网上查询功能。在全省高校中，我们首先推出了免费录取和邮寄制度，大大方便了考生和家长。
在计划编制上实现了创新。我在2003年就开始尝试对招生计划有影响的就业率、报到率、一志愿录取率、师资力量和办学条件等因素进行量化，到2006年已经建立了一套完整科学并具有很强操作性的模块化、程序化的分省分专业招生计划制定办法。这项工作走在全省高校的前列。
在招生宣传和提高生源质量上，创新性地实施了“校校通”工程。通过将生源高中的高三班主任发展成为 “校校通”会员的办法，建立起与生源学校间的直接联系，现已拥有会员近五百人。每年我们定期将学校的亮点新闻和各省区的招生政策及考生感兴趣的内容汇编成《招生简报》发到会员老师的信箱内，借助他们帮助宣传，取得了较好的效果。
我的工作得到了学校和上级主管部门的认可，2005年被学校党委授予先进工作者荣誉称号，2008年被评为黑龙江省招生考试工作先进个人。八年的工作经验积累了一定的经验，取得了一定的成绩，这将成为我今后工作的能力基础。
三、上岗后工作打算
如果我有幸走上组织部副部长这个岗位，我将继承和发扬 “务实严谨”的工作作风，牢牢把握“快、准、实、勤、深”五字要领，即：进入角色要“快”、提供信息要“准”、基础工作要“实”、调查研究要“勤”、学习知识要“深”。遵循继承传统、开拓创新、当好领导助手和班子的原则。
一。在干部队伍建设中，要利用好开展学习实践科学发展观活动的良好时机，通过培训等途径提**部的素质和能力；
2、对于党建工作，尽快把学校党建工作情况调查清楚，积极探索党校党建工作的新思路，优化基层党组织的资源配置，不断创新，争创特色。
三。改进干部信息建设工作，不断丰富干部档案内容，为领导选拔和用好干部提供客观可信的参考。
农场养育了我，农大培养了我，农场人勤劳善良的品格和农大人执着严谨的精神让我对生活充满热爱，对学校充满感恩，对事业充满激情，对工作充满信心，也让我能够自信而坚定地站在这个讲台，展示我对这个岗位的理解和追求。不管能否聘上这一岗位，我都将踏踏实实、尽心尽力地做好自己的本职工作，为学校的发展贡献自己的一份绵薄之力。
谢谢大家！
副部长竞聘演讲稿【篇10】
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
经营开发部副部长竞聘书
经营开发部副部长竞聘书
*标题：经营开发部副部长竞聘书
今天工作不努力，明天努力找工作。
各位领导，各位同仁：
晚上好！感谢大家给予我这次公平竞争的机会。现将本人情况及竞聘经营开发部副部长职位的想法汇报如下：
周志高，男，1955年8月6日生人。1987年毕业于安徽大学物理系，大专学历，工程师职称。竞聘前任经营开发部副部长兼信息综合科长。
一、参与竞聘的原因：
1、我工作二十多年一直没有离开过公司，我对公司有着深厚的感情，我把企业的兴衰荣辱视为已有。
2、这里有着勇于创新、求真务实、既管理严格又宽松待人的领导和多年来休戚与共、并肩战斗的同仁；这里条件优越、环境宽松，是理想的工作、学习、成长之地。
3、我想干事、能干事、并决心把事干好。
4、我是参加工作后考入大学的，之所以有今天的成绩，全靠企业对我的培养，我没有理由不全心全意为我的企业工作，同时我也没有放弃为企业闯市场的勇气和决心。
5、家有妻儿老小需要供养，失去工作岗位生活将举步维艰。
二、对竞聘职位的认识：
经营部副部长是协助部长工作的，同时要有独立的市场运作能力和主持编标、投标的业务工作能力；要有部门的综合管理和协调能力；要有外向市场、内从业务的综合素质；要有强烈的爱岗敬业精神。
三、自己竞聘该职务的优势和条件：
1、我对国家、行业、企业有关工程建设、招投标及市场营销的政策、法规、规则、制度有较全面的掌握。
2、有分管工程项目全部投标工作、组织完成工程营销任务的能力和经验。
3、有对外营销运作和公关经验。
4、有十几年营销工作结识的较为良好的社会关系。
5、我1995年起任五公司经营科科长，至今专职从事经营工作11年，学历：大学专科，职称：工程师，符合该职务的任职条件。
6、身体健康、精力充沛。我可以全年包括节假日、双休日不间断地工作并不主动找领导要加班要报酬。
副部长竞聘演讲稿【篇11】
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
今天，站在这个舞台上，我感到非常紧张，但同时，我感到兴奋。忐忑是因为我作为刚进公司一个月的新人就冒失的站在这在台上跟各精英同场竞争，跟各位精英同事相比，我在公司没有任何资历，也没有任何成绩，所以对竞选，心里没有底气。兴奋是因为我幸来到了这个团队，这个有着强烈竞争意识和狼性精神的团队，我感到热血沸腾，也给自己增加了不少的勇气和信心。
我没有辉煌的过去，只想把握现在和未来。今天，我要竞选招商局副部长一职。主要基于以下两个方面考虑：
一方面，我认为我有当副部长的素质
一是有艰苦奋斗、默默无闻的敬神。我是一个农村孩子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。
第二，有一种开放、勤奋、进取的创新意识。爱因斯坦说过：爱是最好的老师。
我热爱招商工作，平时爱读书看报，也浏览了一些有关工业、经济方面的书籍。到园区工作后，我比较系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，初步具备了一个招商人员所必需的业务知识和政策水平。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。参加工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的肯定。
另一方面，我认为我有能力担任副部长。
一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的重大政策有一定的了解，思想政治觉悟比较高。尤其是工作后，我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
第二，我毕业于计算机专业，在制作投资手册、**、**等方面有一定的专业知识基础。
三是有一定的管理能力。在大学和师范期间，我曾经是一名班长，这使我积累了一些管理经验。
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