规范化管理活动总结6篇

2023-08-11 16:05:15 规范化管理活动总结

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规范化管理活动总结 篇1

  自20xx年4月规范化管理年活动开展以来,监狱党委高度重视,科学部署,快速行动,成立了领导小组,积极组织民警职工学习上级文件、监狱文件、相关法律法规以及上级领导的重要讲话精神,我部按照监狱【59】号文件要求全面贯彻规范化管理年,向职能细化、目标量化、流程规范化、考核标准化、部门协调化的目标迈进。根据活动要求,结合我部实际情况将活动分为准备阶段、学习培训阶段、实施阶段和总结验收阶段四大阶段进行。

  在4月的准备阶段里,我部部长组织全体干警召开动员大会,传达本次规范化管理年活动的相关文件、资料精神。对接下来的相关工作进行全面的安排部署。

  学习阶段,根据办公室下发的文件通知,结合我部实际。首先,组织我部全体干警根据自己所在的岗位对本部门的相关法律、法规、规范性文件和管理制度进行搜集整理,条理分明。其次,对本阶段规范化管理年活动进行个人和全部门的总结。利用自学、集中学习、宣讲、问答讨论和领导点评等方式,开展形式多样的培训活动。通过培训干警们对《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国警察法》、《劳动法》等与业务相关的法律、法规、规范性文件和管理制度有了更细致、深入、透彻的了解和认识,这样一来有效的提高了规范化管理水平,也对下个阶段对制度和规范性文件进行健全、修改和完善做好了前期工作和充分准备。

  实施阶段,根据上级文件精神,要求我部全体人员加强意识,强化管理,不放松学习,健全制度体系,建立工作标准和工作流程,规范执法标准和执法行为,真正做到公正、文明、廉洁执法,厘清工作思路,扎实开展实施阶段工作,切实将工作做细,做实。

  规范化管理年活动的进行取得的成效非凡,能得以成功在于活动安排的规范、合理,在于我部全体干警上下齐心、重视。通过规范化管理年活动的进行,我部健全了行之有效的法律、法规、规范性文件和管理制度,有了这些制度,各个岗位上的工作真正做到了向职能细化、目标量化、流程规范化、考核标准化、部门协调化的工作目标迈进。这样的成果需要保持,保持则需要时间的坚持,唯有这样才能进步,才能体现规范化管理年活动的精神,我部将以此活动精神贯彻落实到今后的工作中去,更好地为监狱的发展做贡献。

规范化管理活动总结 篇2

  我们分局办公室在20xx年机构改革后,主要负责处理机关日常秘书事务、文电处理、文书档案、信访、保密、保卫、调研、政务信息,负责起草和审核有关文件、报告,负责制定机关内部规章制度,管理机关财务和行政事务。今年,我们紧紧围绕分局的总体工作部署,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以省局开展的创建“规范化办公室”活动为契机,从服务全局出发,积极转变工作思路,以实现政务服务优质化、工作程序规范化、办公管理自动化、税收宣传经常化、档案管理标准化为目标,认真做好管理、服务、参谋咨询、综合协调等工作,使办公室的各项管理工作出现新的面貌,上了一个新台阶。

  一、加强领导,用创新的理念统一干部思想

  省局创建“规范化办公室”活动实施方案下发后,我们又召开专题会议组织办公室人员认真学习方案的内容,领悟“创建规范化办公室”的目的和作用,引导大家从深化征管改革,增强办公室的整体功能,看创建工作的必要性;从税务部门精神文明建设,树立办公部门的良好形象,看创建工作的紧迫性;从机构改革后赋予办公部门的职能、职责和任务,看创建工作的艰巨性。通过学习,讨论,大家深深认识到了我们虽然在办公室的管理上已取得了一定成绩,但离省局创建规范化办公室的要求和标准还有很大的距离,要实现“五化”的目标还需要坚持不懈的努力,需要摆脱以往工作的旧的、过时的工作思路和方法,需要用全新的思维和理念开创新的局面。为此,我们把全年创建活动的思路确定为“四新”,即:人员要有新素质, 管理要有新规范、目标要有新举措、工作要有新局面。围绕“四新”的目标,我们成立了以“一把手”为组长的创建规范化办公室领导小组。并根据实际制定了《创建规范化办公室实施方案》,进一步完善了“创建规范化办公室”的长期目标,阶段性目标和具体措施办法,做到了组织机构、创建内容、方法步骤“三落实”。

  二、因地制宜,用创新的举措开展创建活动

  办公室的工作千头万绪,千变万化,为了有效推动创建活动的深入开展,我们制定了切合实际的一系列工作措施,保证了各项工作不断登上新台阶。

  (一)、以人为本强素质,不断优化政务工作。

  总结以往工作中的实际情况,我们形成了一种共识:在现代信息社会,创建规范化办公室要做到常抓常新,必须“以人为本”,跟上时代的潮流,不能脱离 “以人为本”的“治队”理念。 为了培养创建规范化办公室和适应现代化办公需要的人才,始终用新的方式、新的内容,开展思想政治工作,营造一个文明、健康、向上氛围。我们还根据办公室每个岗位的需要,以“请进来、送出去”的方式,开展了专门的培训,选派文秘人员参加文秘写作培训班,选派档案管理人员参加档案管理培训班,选派财务人员参加财务电算化培训班,使每位干部都能独立完成岗位上的工作。同时,我们严格按照人才求优、工作求实出发,重新调整了办公室人员,把政治素质高、业务和综合协调能力强、人品好、靠得住、有培养潜力的干部选调到办公室,提高了办公室整体的综合素质。

  为了不断优化办公室的管理、服务、参谋咨询、综合协调等服务职能,我们从规范政务管理入手,依照《全国税务机关公文处理办法》和《全国税务机关公文处理办法实施细则》,逐步完善与公文签收、登记、审核、催办等相关的制度。并按谁主管谁负责的原则,建立督办落实责任制,对需要督办的工作任务,及时登记造册,完成一件注销一件,按期限未完成,及时下达督办通知,对完成工作的不到位,影响全局工作的,不仅在全局进行通报,而且按照责任追究制度进行责任追究,有效地促进了各项工作的及时完成。

  我们在认真做好综合调研、督办落实等工作的同时。我们还按照实际建立了从分局信息员到各科室信息员、从主管局长到科长的纵横两条信息网络,使分局在税收收入、税收征管、精神文明建设、“双评”活动中各项信息得到及时的采集、反馈、整理,为领导科学决策、指导各项工作提供及时、准确的信息。对全局性、阶段性、临时性工作采取谁组织谁总结谁上报,谁出差错谁承担的制度,确保了各项工作得到及时总结,及时上报。

  (二)、依托科技强管理,不断促进信息化建设

  我们按照“科技加管理”的方针,加快了税收信息化建设的步伐,大力开展税收征管的网络化和办公自动化建设。我们把全面提高干部的计算机应用技能作为实现办公自动化的突破口,把计算机的培训列为全年各项培训之首,重点抓好操作系统、办公自动化软件的培训。尤其在广域网系统运行后,全科干部认识到提高计算机操作与运用水平是大势所趋,大家自觉掀起了学习计算机知识和运用局域网处理日常工作的热潮,形成人人学计算机办公、人人用计算机办公的良好局面。为确保网络系统的安全,稳定,我们建立健全了信息系统组织结构,重新制定了管理规定和工作职责,制定了局域网内公文传递制度,局域网内共享信息使用制度,广域网信息传递审批制度,对计算机网络管理与软件应用,公文处理,日常安排,工作保密与信息安全,数据备份与机房管理等方面都做出了明确的规定,保证了税务管理信息系统的安全、稳定、高效率的运行。在现代科技的依托下,我们能利用计算机局域网进行文件的传阅,各种文件材料在局域网内传输,打印,基本上实现了无纸化办公,使办公室自动化迈上了新的台阶。

  (三)、坚持不懈抓宣传,努力优化税收环境。

  针对税收征管改革的新形势和地税工作面临的新问题,我们把税收宣传作为打开地税工作新局面的突破口,以宣传要有新内容、宣传要有新对象、宣传要有新形式、宣传要有新效果为目标,坚持连续性、针对性、广泛性并重的原则,充分利用每一个空间,坚持不懈地开展了多种形式的宣传活动。今年,我们以“诚信纳税、利国利民”为主题,以中小学生、机关干部、大中学教师、企事业单位的财务人员等为重点宣传对象,把税收宣传与组织税收收入,与户籍、地域管理相,与树立地税形象,与打击涉税违法行为结合起来,重点宣传地税机关的职能、作用、征收的税种及相关地税知识,宣传税收的地位和作用,宣传“诚信纳税、利国利民”的意义,宣传“完善和稳定税制,强化税收征管”的指导方针,宣传融会贯通地做好“依法治税,从严治队,科技加管理”三篇文章的重要性,充分利用广播、电视、报刊等各种媒体,加大宣传力度,通过召开纳税大户表彰会,开展税法咨询、讲座、演讲、竞赛、文艺表演等一系列群众喜闻乐见的税收宣传活动,把税收知识送到校园、工厂、机关、社区和农民的田间地头,真正让税收走进百姓家庭,走进千家万户,把税收法规政策宣传真正落到实处,营造了一个依法纳税、诚信纳税的良好税收环境。

  三、健全制度,用创新的管理促目标实现

  没有规矩不成方圆,在好的思路,在好的方法、在好的措施,需要完善健全的制度来保证。为了确保创建活动的措施落到实处,确保各项目标的实现。我们从实际出发,从思想上、方法上、制度上、目标上狠抓落实,收到了理想效果。

  一是从思想上抓落实,我们从统一干部思想出发,组织干部学习创建规范化办公室的方案,学习上级局对我们提出的各项工作要求,使干部认识到创建规范化办公室就是完成全局各项工作的需要,是树立新时期办公部门新形象的需要,是正确履行办公部门职责的需要,是为领导服好务、为全局服好务的需要,为创建活动奠定了可靠的思想基础。二是从制度上抓落实。我们从建立健全各项规章制度,促进办公秩序的规范化出发,要按照“岗责一致性”的原则,逐步建立和完善了机关考勤、干部请销假、会议签到、税容风纪、廉洁从政、安全保密、工作汇报、档案管理等50余项管理制度,并科学划分岗位职责,并将岗位职责细化到人,对每一个执法岗位的工作职责、操作程序、处理时限、工作目标进行严格的界定,明确岗位之间的衔接关系。同时,按照“效率与利益”一致性的原则,量化考核指标,全面落实税收执法责任制,解决职责不清,工作责任感不强的问题,确保了各项制度落到实处。三是从目标上抓落实,我们把创建规范化办公室的长期目标、阶段性目标层层分解落实到政务、事务、总务、财务等相关人员身上,具体落实到每一项工作上,并规定在考核中,完不成指标的个人不能评选先进个人和模范个人,使软任务变成了硬指标,确保了创建活动的高质量进行。

  总之,在市局的正确领导下,经过一年的努力,我们通过创建规范化办公室活动的开展,不仅提高了办公室人员的综合素质,提高了办公室为全局服务的水平,而且增强了办公室的整体功能,促进各项工作迈上了一个新的台阶。今后,我们将继续贯彻落创建规范化办公室活动的方案,按照市局的统一部署,采取更加有力的措施,夯实基础、健全机制,强化职能,力争用最短的时间实现“五化”的目标,促进办公室工作想更高的层次发展。

规范化管理活动总结 篇3

  去年4月以来,我们在所党委的坚强领导下,认真贯彻劳教方针政策,扎实开展规范化管理年活动,依据依法管理、严格管理、文明管理和科学管理我总体要求,抓实抓细劳教管理工作,并按照所的统一部署要求,开展了劳教班组规范管理工作。现将情况情况报告于后:

  一 活动概况

  4月中旬,在所部署动员之后,我们认真组织大队民警,深入学习相关规定要求,并在民警中进行了深入动员 发动,努力提高全体民警的规范管理意识,增加投入活动的主动性积极性,为活动的扎实开展打基础做准备。活动开展以来,我们组织以支委为核心的活动领导班子,明确分工,具体负责,按照总体要求进行逐项组织落实,扎实有效地加强的规范化管理,特别是班组规范化管理得到 进一步加强,并取得了实质性的效果,教育矫治水平有了很大提高,六防安全更加扎实,一年来管教秩序稳定,警教关系和谐,实现年度六防无事故 。

  二 主要做法

  为了贯彻实话规范化管理,我们立足大队实际,努力抓好劳教管理重要环节工作,以重点环节管理规范化的提升,带动整体管理上水平上台阶,具体做法是:

  (一)班组长实施定期考核

  每季度,组织大队劳教班组长的培训和集体述职,组织班组学员对班组长进行评议,并将评议结果作了我们实话班组长奖惩的重要依据之一,给予优秀班组长必要的奖励,进行表彰鼓励,树立学习标杆的努力方向,促进班组长整体水平的提高。

  (二)民管会实行差额直选

  劳教人员下降,有一定组织能力的劳教人同较少的现实,促使我们改进民管会选举方式,努力把更多有能力表现好,有参与事务管理工作要求的学员选拔到民管会中,我们重表现,在一定范围内降低了民管委员的条件,让更多人参与到选举中,努力壮大民管会的实力,健全民管会的组织,积极发挥其在事务性管理过的作用。使之在收集学员意见建议,传达贯彻干部管理目标要求,开展奖惩评议

规范化管理活动总结 篇4

  根据县委办[xx年]54号《中共缙云县委办公室关于缙云县村级民主管理集中性规范活动的实施意见》和全县村级民主管理规范化工作动员大会精神,结合本乡实际,乡党委在全乡开展一次村级民主管理集中性规范化活动,并取得了一定的成绩,现将有关情况总结如下:

  一、 领导重视、精心组织

  为推进村级民主管理规范化工作,乡党委专门召开班子成员会议,专题研究讨论xx乡村级民主管理集中性规范化活动有关情况,制订了《xx乡村级民主管理集中性规范化活动实施意见》,成立了乡领导小组,落实乡党委书记是第一责任人,分管领导是直接责任人,住村干部是具体负责人的工作机制,8月30日,乡党委召开了各村党支部书记,村民主任、村代理会计参加的动员大会,明确责任,部署任务,各村也成立了相应的组织机构,确定书记是第一责任人,层层落实责任,全乡29个行政村都召开了村级动员会并分别制订了具体工作计划。为村级民主管理规范化工作的顺利推行提供坚实的组织保证。

  二、大力宣传,广造舆论

  乡党委多次组织乡干部和村干部进行学习培训,培训的具体内容涉及《党章》、《村民委员会组织法》、《浙江省村级财务管理规范化建设意见》、《农村基层组织工作条例》、县委办[xx年]54号文件等,全乡共开展学习培训4次,村级组织集中辅导5次,另外乡党委还充分运用标语、广播、黑板报等各种形式,大力宣传推进村级民主管理规范化工作的重大意义、典型事例、经验做法、做到干部精通,党员熟悉、群众了解,从而在全县上下营造浓厚氛围,推动村级民主管理规范化工作的顺利开展。

  三、结合实际,稳步推进。

  四、加强督导,形成机制。

  乡党委成立了专门督导组,巡回督导,掌握进度,深入各村现场指导,发现问题及时帮助解决,住村干部全程参与指导,并具体负责各个环节内容的书面记录备查,村级民主管理推进情况和活动成效纳入住村干部年度住村工作目标责任制考核。

  总之,乡党委通过开展村级民主管理集中性规范活动,进一步推进了农村基层民主政治建设,进一步完善了各村的村规民约及各类制度,有效地促进了农村社会的稳定和农村各项工作的深入开展,在也还存在着一些问题,主要表现为一是个别干部群众对村级民主管理集中性规范化活动存在着模糊认识,积极性不高,如不少干部担心开展本活动只是一阵风,不能够持之以恒地抓下去等,由于认识上不去,一些村抓活动不积极,不主动,工作进展不快。二是宣传教育不深入,干部群众对村级民主管理集中性规范活动理解掌握不够,有的村虽然召开了会议,但会议只满足于学习资料的表面东西,没有真正地深入细致地讲解和辅导。三是村与村之间工作开展不平衡,全乡虽然有21个村进行了回头看,但有的村只停留在形式上,可以说通过开展活动与过去相比照常没有什么明显变化。上述问题,尽管是个别村的问题,但都要认真对照检查,找出各村在工作中存在的具体问题,有针对性地采取措施,努力加以解决。.同时继续搞好督促检查,促进工作落实。

规范化管理活动总结 篇5

  根据矿区服务事业部《关于对“规范管理年”活动第一阶段工作进行大检查的通知》和公司《关于迎接矿物事业部“规范管理年”活动大检查的通知》要求,八区物业管理站按照加强活动安排、强化活动实施、注重活动效果的思路,在做好活动安排的基础上,认真开展了第一阶段的自查整改工作,对活动中存在的问题进行了深刻的分析、整理,并完成整改工作。现将具体活动开展情况进行汇报。

  一、组织学习,加强宣传,认真做好活动安排,确保活动有计划有步骤实施

  x月18日,组织八区全体员工认真学习了矿区事业部《关于对“规范管理年”活动第一阶段工作进行大检查的通知》和公司《关于迎接矿物事业部“规范管理年”活动大检查的通知》要求,深刻领会“规范管理年”活动的精神实质,教育员工爱岗敬业,做好迎接矿区事业部大检查工作,同时对活动的开展进行了细致安排。

  (一)组织机构

  组长:

  成员:

  (二)活动内容及分工

  1.根据八区物业管理工作实际,结合公司相关规定与要求,对各项业务进行全面梳理,进一步规范内部岗位分工,明确岗位职责权限与业务流程,全面落实“属地责任制”。(负责人:xxx)

  2.根据服务业务的不同类别,健全服务标准,规范服务流程,使各项工作服务程序化、条理化。(负责人:xxx)

  3.进一步健全水、电、气等计量器具台帐,严格按照计量器具检测时间规范管理,确保计量器具全部检测到位,不留死角。(负责人:xxx)

  4.完善内部考核、激励和约束机制,按照属地管理的原则,把服务态度、工作效率、工作作风作为内部考核的重要内容,提高工作效率和服务效果。(负责人:xxx)

  (三)工作要求

  1.高度重视,增强责任意识。本次活动是公司迎接矿区事业部大检查的重要活动,公司上下高度重视,涉及该项工作的各负责人员和全体工作人员要按照活动安排集中精力做好本职工作,确保活动扎实有效开展。

  2.边做边查边改,谁负责谁落实。根据活动内容和分工安排,负责人和相关业务人员要逐项落实、逐项检查、逐项整改,发现问题要及时向站领导汇报,对工作中未发现的问题和整改问题不到位的,要严肃追究负责人及相关业务人员的责任。

  3.确保实效,不搞形式。本次活动的开展涉及小区物业服务质量的提升,有利于促进小区物业管理水平的提高,全体工作人员一定要严肃对待,不能有应付和走过场的思想,一旦发现此类问题将纳入个人考核进行惩罚兑现。

  二、加强过程实施,注重问题整改,“规范管理年”活动进展有序

  (一)规范内部岗位分工,落实“属地责任制”,加强内部考核、激励和约束机制建立健全。

  为贯彻落实“规范管理年”活动,使八区管理站各项工作向精细化、规范化迈进,针对内部考核、奖励和约束机制,建立了全员绩效考核制度,站长与全员职工签订了绩效合同;结合员工的岗位划分,按照“属地负责制”界定了岗位职责,相应制定了绩效考核管理办法,严格各项工作制度,做到职责明确,责任到人,将管理制度和实际工作相结合,实行奖惩公开、公正、公平,体现“优质优酬”的人性化的管理。

  (二)健全服务标准,规范服务流程,使各项工作服务程序化、条理化。

  根据管理站不同的服务业务,对服务标准以及服务流程进行了全面梳理,主要标准包括:管理站站长服务标准;管理员服务标准;保安员服务标准;保洁员服务标准。使各项工作服务程序化、条理化。主要工作流程包括:管理员派住房屋工作流程;管理员查抄水电气流程;保洁员保洁服务流程等。使各项服务逐步实现程序化、条理化。

规范化管理活动总结 篇6

  为了贯彻落实省、市、县教育局关于开展“义务教育学校规范管理年”活动粤教基【20xx】5号的指示精神,强化学校管理,规范办学行为,全面提高教育教学质量和管理水平,加快我校改革与发展步伐,努力把我校办成学生喜欢、家长满意、政府放心的先进学校,我校从20xx年3月开始在全校范围内深入开展了教育管理年系列活动。

  一、办学思想

  (1)全面贯彻党的教育方针。建校一年来,我校在科学发展观指引下,全面贯彻党的教育方针,深化教育改革,全面推进素质教育。学校每年组织全体教师学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律,让教师知法、懂法,既用法律来保护自己,又用法律来维护学生的合法权益。

  我校不断巩固九年义务教育成果,依法保证适龄儿童按时入学。多年来,各分教点内新生入学率100%,小学无学生辍学现象。

  (2)面向全体学生

  我校从新生入学开始,就按男女生比例进行合理编班。无歧视学生现象发生。一至九年级无重点班,在平行班中树立公平竞争的意识。

  二、执行上级政策规定

  1、在规范教育教学行为方面:

  (1)严格执行课程计划。我校严格执行《省义务教育课程标准》的规定,开齐课程,开足课时。

  (2)严格控制学生在校时间。学校结合本校实际,有效组织学生开展课间体育锻炼活动,课外活动各班开展丰富多彩的体育项目、文艺兴趣小组活动,丰富学生校园生活。

  (3)在控制学生班额方面。一年来,按照广东省义务教育规范化学校的要求,小学班额不超过46人。中学班额不超过50人。

  2、规范入学招生行为方面

  严格执行义务教育学生就近入学原则,保证镇内的每一名适龄儿童能够享受义务教育的权利。

  三、健全管理制度

  根据教育管理年工作实施方案中提出了制度,这些制度涉及到我校工作的方方面面,如:课程管理、教学常规、师德规范要求、教学质量管理、仪器装备管理、安全工作管理、招生及收费管理等等,我校结合制定和修订的一些规定、制度,逐一地进行落实,加大落实制度的力度,对违反制度的教师提出批评教育,限期整改,情节较为严重者,取消当年评选、评优资格,落实有规则循、违规则罚的管理制度。

  四、规范收费与资料

  (1)收费管理情况

  我校制定了完善的收费制度。开学初,学校在组织教师报名前首先召开班主任收费工作专题会议,向班主任宣传收费政策,明确国家关于义务教育收费的项目、标准和要求。其次是在校门口张榜公布收费项目和标准,接受学生、家长监督。

  (2)“收支两条线”管理情况。学校财务人员按照财务管理制度的要求,按时将班主任收的住宿费及时上缴到银行专门账户,及时规范整理、装订收费票据,核对收费金额,做到了管理在于严,过程在于实的严谨工作作风。在用钱方面,根据教育局财务管理要求,专款专用,适度开支,量力而行,促进教育全面发展。

  五、师德师风建设

  (1)领导班子作风建设方面。

  学校以县教育局关于加强党员干部作风建设的要求,以勤、实、公、仁、廉为标准,从党员干部思想作风、工作作风、生活作风等方面严格要求自己。学校领导班子成员一向重视自身建设,兢兢业业,严谨自律,坚持“立党为公、执政为民”,严格规范自己的言行,树立“敬业爱岗、廉政从政”的形象,永葆党员先进性模范带头作用,用自身的人格力量感染教师、引领教师。他们团结进取、善谋实干。在品德上,凡要求教师做到的自己首先做到,恳吃苦,勤培育,做教师的“贴心人”,做无私奉献的先行者,在广大师生中树立了良好的形象。

  (2)教师师德师风建设方面。

  学期开学初,学校都要在全体教师中开展师德承诺活动,要求全体教师认真对照自己的师德师风情况查找问题,开展批评和自我批评,从思想深处认识师德师风建设的重大意义,切实加强师德师风建设的自觉性,提高教师自身素质,做新时期人民满意的教师。值得肯定的是,我校大部分教职工都能遵守教师职业道德规范,爱岗敬业,有事业心、责任心、进取心;学校激励教师热爱自己的本职工作,忠诚人民的教育事业,做到严谨治学,团结协作,廉洁从教;我们教育广大教师尊重学生,热爱学生,严格要求学生,关心学生成长,杜绝体罚、变相体罚学生的现象;学校倡导教师以身作则,言传身教,为人师表。在教育学生方面,我们提倡教师与家长适度接触,无索要、吃请等现象发生,无有偿家教、无有偿办班的现象。虽然在一定的时期内,在师德师风方面还有一些不良的现象。如:有个别教师在教育学生时性子过急,采取罚站、面壁思过、或语言刺激学生、罚抄作业等变相体罚学生行为,挫伤了学生的自尊心,违背了教师职业道德规范。针对这些现象,学校从师德规范、教育观、学生观上去正确引导教师,这些措施对于教师师德建设起到了有效整治作用,教师师德师风整体良好,得到社会各界充分好评。

  六、教育教学常规管理

  1、提高教师育人素质。组织教师参加省、市、县举办的有效教学培训,在校内举办改变教学思维和实施途径的讲座,开展教学基本功竞赛、青年教师考核课、优质课评比等活动,提高教师的政治、业务素质。引导教师结合自己的教学实践活动,通过学习、反思、感悟,写读书心得、笔记、学术论文,建立学习型教师队伍等。

  2、学校还大力规范了校园文化建设。积极组织师生开展内容丰富、形式多样的校园文化活动,突出教育功能,营造育人氛围,创建和谐校园。为此学校加强了学生日常行为规范教育,培养学生良好的道德品质和文明习惯,引导学生自觉遵纪守法。充分发挥学生团队作用,使之成为学生自我管理的重要平台。

  3、加强校务公开工作,深化民主管理和监督。学校规范决策行为,完善学校章程,健全校务会(校长办公会)议事规则。建立健全“三重一大”制度(凡属重大事件、重大决策、重要项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论),保证科学民主决策。学校进一步完善校务公开工作机制,努力做到规范化、经常化、程序化,紧紧抓住三个重点:一是围绕教职工关心的热点问题抓公开,如职称的评定、评优评先、聘任制度、财务收支等;二是围绕学校发展抓公开,使校务公开与民主决策融为一体;三是围绕领导干部廉洁自律抓公开,使校务公开成为一道防腐坝。

  4、修订学校的有关制度。围绕规范管理、师德师风建设、治理教育乱收费为主要内容,完善学校规章制度如《教学常规管理制度》、《班主任工作常规》、《课程管理制度》、《收费管理制度》、《学校质量管理手册》、《教师师德规范和学生行为规范》等等,从源头杜绝教师体罚或变相体罚学生、乱收费、师德师风下滑等现象的出现,激发广大教职工工作的积极性,创造性。

  5、规范教学管理。学校健全了教育教学工作管理机构,加强了教学常规管理。建立科学合理的教育教学质量评价体系,健全教育教学质量分析和评价制度。义务教育阶段学校依法办学,开齐开足课程,未分重点班和非重点班。

  6、规范学校安全稳定管理。确立学校法定代表人为安全稳定工作第一责任人,层层落实安全稳定工作责任。及时发现和掌握可能影响学校安全稳定的突出问题,严防发生重大群体性的事件和在重大活动和敏感时期出现影响稳定的事端。加强食品卫生、饮用水卫生、传染病防治管理,提高卫生管理水平。畅通信息渠道,严格执行安全稳定事件报告制度。学校还建立健全了门卫、学生食堂等区域的管理制度;建立了校舍定期检查、维修制度;严格国有资产管理,完善登记、保管、使用和处置备案等制度。

  通过开展义务教育学校规范管理年活动,我校全体教职工对学校规范办学的认识有了显著提高,工作作风有了明显转变。但我们清醒认识到规范学校管理,规范教育行为是一项长期性、艰巨性任务.我校全体教职工将以更加高昂的斗志,饱满的热情,正视办学过程中所反映出来的突出问题,认真加以总结,把全面实施整改,工作真正落到实处,做到“规范管理促均衡,科学发展上水平”。

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