新护士工作计划【篇1】
并提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。以达到提高业务素质的目的。
5、组织护士外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面。
6、鼓励大家进行继续教育学习。
四、加强院内感染管理，消除感染隐患
1、科室坚持每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
2、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
3、坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培养，避免感染发生。
4、治疗室、换药室及病房内，坚持定期用消毒液拖地，出院病人严格进行终末消毒。
5、坚持晨间护理一床一湿扫，对各种消毒液浓度定期测试检查。一次性用品使用后，及时毁形，集中处理，并定期检查督促。
五、科室优质护理服务工作
1、进一步落实责任护士分床管理制度，强化安全意识教育，及时发现工作中的不安全因素，避免差错事故。
2、坚持“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，急病人所急，想病人所想。通过护士的言传身教，深入开展病人的
3
健康教育活动，使病员得到满意的服务。
3、细化优质护理内容，促进病人身心早日康复。
我们坚信，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员团结一心，我们一定会完成各项工作，使患者及家属真正放心、满意。
新护士工作计划【篇2】
药剂科护士长工作计划
药剂科护士长是医院药学服务团队的核心管理者和领导者，其工作计划是制定药学服务质量标准，规范药剂管理流程，提高护理质量，保障医疗安全。为此，药剂科护士长需要在以下几个方面展开工作：
一、抓好护理队伍建设
药剂科护士长应着重发挥管理领导作用，以人为本，注重护理队伍的建设和培训，建立健全药剂科护理队伍管理制度。
1、完善药剂科护士岗位职责和职业要求，做好岗位说明书，规范护理工作流程和标准操作规程，以确保护理质量和医疗安全。
2、加强护理人员基本技能和知识培训，组织专业培训和考核，不断提高药物管理、注射技能以及药物不良反应等知识水平，提高护理人员的专业素养。
3、通过组织护理队伍进修学习、轮岗锻炼等方式，加强护理队伍的整体素质，使其全面提升业务操作技能和管理经验。
二、加强药物管理和监管
药剂科护士长是医院药物管理的主要责任人，应注重药物管理和监管，在医患安全保障方面发挥积极作用。
1、建立药剂科供应链管理体系，对药品分类管理，严格控制药品供货、采购和储存过程，确保药品质量和安全。
2、推行医疗事故管理规定，定期对护理人员的行为进行评估，对不符合规定要求的予以纠正，并采取专业措施，确保每一个患者都得到质优价廉、安全有效的药品。
3、建立药物信息管理系统，定期对药品使用情况进行数据分析，及时发现和解决药品危险信息，同时制定完善的应对流程规范，并对药品相关人员进行警示教育，提高其对药品安全重要性的认识。
三、建立科学的药学服务管理制度
药剂科护士长需要制定药学服务质量标准，建立科学的管理制度和规范药学服务流程，完善医疗服务的质量和安全。
1、定期召开药剂科护理主题研讨会，制定药品管理报告，掌握各种药品使用情况及分析其效果、副作用以及康复效果，使药学服务更加科学、标准、安全。
2、规范药房管理流程，实行盘点制度；加强药物的管理和统计，减少药品浪费和消耗，同时依据药品的使用情况对药品进行合理调剂，加强药剂科质量监管，确保药品管理高品质。
3、药剂科护士长需要协调与其他科室，加强协作，实现科室之间各部门的有效联动，以提供全面高效的医疗服务，并能在推广药学服务中取得更好的成效。
四、完善科室工作环境
药剂科护士长需要加强科室人员沟通协调，完善工作环境，增强服务意识，深化药剂科“温馨、优质、离不开”的品牌形象。
1、加强人员沟通，营造工作氛围；同时，组织护理人员围绕药学服务质量、药品管理和科学研究等主题开展交流活动，提高护理专业技能和专业知识。
2、加强药房物流配送的管理，加强对药品配送车辆清洁化和消毒管理工作的监管，保障药品的干净和卫生。
3、丰富医疗文化建设，通过定期举办各种护理文化活动和药学服务宣传活动，建设精神家园和文化氛围，使整个医疗团队更有凝聚力。
总之，药剂科护士长扮演的角色是非常重要的，药学服务质量标准的规定，药房管理流程的规范，医疗服务质量和安全的保障等方面需要积极发挥作用。药剂科护士长需要全面了解药物管理和使用以及药物信息管理相关知识，并加强协作和沟通，同时不断完善药学服务质量，促使整个医疗体系更加完善和健康。
新护士工作计划【篇3】
精神科护士长作为精神卫生领域的重要角色，其职责不仅限于管理护士团队和监督护理质量，还包括帮助患者实现身心健康的愿望。因此，制定一份科学有效的工作计划对精神科护士长来说是必不可少的。
一、 分析部门现状
首先，精神科护士长需要对自己的部门进行全面分析：部门的工作情况及人员状态，护理服务的质量和效果，患者及家属的满意度等。了解部门现状可以帮助精神科护士长更好地制定工作计划，并针对性地解决存在的问题。
二、 确立工作目标
精神科护士长应当根据分析结果，合理地制定工作目标。例如，建立更高效的团队合作机制，提高患者护理水平，加强沟通与协作等，旨在提高整个部门的工作效率和工作质量。
三、 制定具体方案
在确定了工作目标之后，精神科护士长需要对具体工作内容和过程进行规划和制定方案。例如，制定岗位责任书，明确部门工作分工和职责，制定护理操作和流程标准化等，确保护理工作的高效、有序、规范化。
四、 财务预算
作为一名精神科护士长，其工作计划的实施需要一定的资源和经费。因此，精神科护士长应该做出财务预算，明确资金来源和使用方向，以实现工作计划的顺利执行。
五、 人员配备
人是一切工作的关键，合理的人员配备会大大提高工作效率。因此，精神科护士长需要针对工作需求，合理配置护士人员。在此基础上，为护士团队制定培训计划，提高护理服务技能和专业素养。
六、 内外联络
精神科护士长不仅需要与部门内的人员保持紧密联系，还需要与外界进行充分的联系和交流，例如，与医生、社会工作者、健康管理人员等保持密切关系，了解最新的工作情况和动态，以更好地服务患者。
七、 监督和评估
目标达成后不能停止，精神科护士长需要对实施效果进行监督和评估，了解团队工作的效率和工作满意度，从而找到问题并解决问题，不断优化和提高工作。
通过以上7个方面的完整规划，精神科护士长制定的工作计划将更具备可操作性和针对性。当然，工作计划制定后，要及时进行总结和反馈，及时反映出存在的问题并加以整改，以此不断提升护理团队和患者的工作效率和满意度。
新护士工作计划【篇4】
药剂科护士长是医院中一个十分重要的职位。作为护理管理团队的重要一员，药剂科护士长既要提高自身的专业水平，又要管理团队，确保医院药品的安全和规范使用。在这里，我将向大家介绍我制定的药剂科护士长工作计划。
一、提高自身的专业水平
药剂科护士长是药剂科护理管理团队中的领导者和核心力量，必须具备专业的医学知识和护理技能。因此，我将不断学习，提高自己的专业技能和管理能力，为团队和医院的发展做出更大的贡献。
1.深入了解药品相关的法律法规和政策
作为一名护士长，必须了解并遵守相关法律法规和政策，确保医院药品的安全和规范使用。因此，我将不断关注国家和地方出台的政策和法规，并及时传达给团队成员，让所有人都能够了解和遵守相关规定。
2.加强药学知识的学习
为提高其医学知识和护理技能，我将认真学习药学知识，掌握基本的药物学理论和实践技能。同时，将注意药品治疗效果的观察和总结，及时调整药品方案，保证患者获得最佳的治疗效果。
3.注重团队成员的培训和指导
作为管理者，我深知一个团队的成功离不开每个成员的发挥和贡献。因此，我将注重对团队成员的培训和指导，帮助他们提高专业素养和管理能力。定期组织内部交流会议，分享各自的经验和问题，共同提高工作水平。
二、严格管理团队，确保用药安全
药剂科护士长要对药品的管理质量和用药安全负责。我将制定一系列严格的管理制度和规范操作流程，确保医院药品的安全和规范使用。
1.建立药品库房管理制度
建立完善的药品库房管理制度，对药品的进出库、分配和盘点等工作进行规范管理，确保药品的进货、使用和销售的质量和安全。
2.制定用药管理制度
制定详细的用药管理制度，从用药流程到药品存储、调剂、使用和处置等方面进行规范。确保医护人员使用药品的规范化，减少用药错误和药物不良反应等问题出现。
3.强化药品安全监控
建立药品安全监控体系，对药品使用的过程进行全程监管，对产生问题的药品进行及时治疗和处理。并将问题总结归纳作为工作经验，分享给团队成员，提高其安全应急能力。
三、提高患者的满意度
在工作中，我认为提高患者满意度是药剂科护士长的最终目标。为此，我将建立一个以患者为中心的服务理念，在患者身边为他们提供最优质的护理服务。
1.加强患者宣教工作
药剂科护理工作是一个涉及面广的工作，需要对药品的功效、副作用、使用方式及注意事项等方面进行详细的解说和说明。因此，我将加强患者宣教工作，让患者在使用药品时更加安心和放心。
2.注重患者的心理护理
药剂科护理工作是一个对患者心理影响很大的工作，其往往涉及到患者家庭的收入和负担，对于疾病的心理压力，属于一种精神和心理创伤。因此，我将注重患者心理护理，积极做好患者的心理疏导和宣教，减轻患者的心理压力。
3.关注患者的用药效果和治疗效果
对于常见的疾病和高发病种，我将加强患者的随访工作，及时监测患者的用药效果和治疗效果，并根据患者的实际情况，调整药品方案，提高治疗成功率和患者满意度。
总之，药剂科护士长是医疗机构中一个不可或缺的角色，只有通过不断学习，提高专业素养和管理能力，才能够更好地完成工作任务，保证医院药品的安全和规范使用。我们将以高度的责任心和使命感来履行自己的工作职责，为医院和患者奉献出自己的力量。
新护士工作计划【篇5】
20__年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交____讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性。
新护士工作计划【篇6】
护士长试用期工作计划
一、引言
试用期是每个工作岗位上必不可少的一部分，对于护士长这个关键岗位来说，试用期更是至关重要。在试用期内，护士长需要通过充分展示自己的专业知识、领导能力和组织能力来证明自己的能力，并且与团队协同合作，为医院提供优质的护理服务。为了在试用期内取得成功，制定一份详细的工作计划就显得尤为重要。本文将根据护士长试用期工作计划为题，详细讨论该计划的内容，以便护士长能在试用期内全力以赴，为医院提供卓越的护理服务。
二、工作计划具体内容
1. 建立良好的沟通渠道
作为护士长，与护士团队、其他医务人员以及医院管理层保持高效的沟通至关重要。因此，我计划在试用期内着重培养和维持良好的沟通渠道。我将定期与护士团队进行汇报和交流会议，倾听他们的意见和需求，并确保他们了解医院的目标和政策。此外，我也会与其他部门的负责人和医院管理层保持联系，就护理服务进行协商和沟通，确保整个医院的各个环节和部门能够紧密合作。
2. 完善护理质量管理体系
护理质量是医院的核心竞争力之一。作为护士长，我将在试用期内努力完善护理质量管理体系，确保护理服务的高质量和安全性。我计划建立一套全面的护理指导方针和流程，并监督护士团队的执行情况。我会定期进行护士的培训和评估，提高他们的专业水平和技能。我还会积极开展护理质量的内部审查和外部评估，并根据反馈信息及时进行改进和调整。
3. 强化团队建设
一个团队的凝聚力和合作能力直接影响到护理服务的效果和效率。因此，我将重点关注团队建设。我计划通过团队建设的培训和活动，增强团队成员的凝聚力和合作意识。我会鼓励团队成员之间的互动和交流，建立良好的合作关系。同时，我还将注重激励和奖励机制的建立，激发团队成员的积极性和创造性。
4. 推进护理科研与学术交流
作为护士长，我认为科研与学术交流是提高护理服务水平的重要途径。因此，我计划在试用期内积极推进护理科研与学术交流。我将鼓励和支持团队成员参与相关学术会议和研讨会，以增长专业知识和技能。我还将鼓励团队成员开展科研项目，提高护理服务的科学性和有效性。与此同时，我也将积极参与相关学术交流活动，为医院树立良好的学术形象。
5. 关注患者体验与满意度
患者是护士工作的核心和最重要的对象。因此，在试用期内，我将着力关注患者的体验与满意度。我将与患者建立良好的沟通关系，倾听他们的需求与意见，并及时解决他们的问题。我计划建立一个患者反馈系统，定期收集患者的意见和建议，并加以合理利用。我还将组织患者教育活动，提高患者对护理服务的认知和理解。
三、总结
护士长试用期工作计划对于护士长取得成功十分重要。通过建立良好的沟通渠道、完善护理质量管理体系、强化团队建设、推进护理科研与学术交流以及关注患者体验与满意度，护士长可以在试用期内全力以赴，为医院提供优质的护理服务。当然，这只是一个工作计划的起始点，具体的执行还需要根据实际情况不断调整和优化。但无论如何，只要护士长能根据以上计划的框架，脚踏实地地工作，并在试用期内展示出自己的能力和价值，相信一定能够成功通过试用期，成为一名优秀的护士长。
新护士工作计划【篇7】
周工作计划 日期:1.17-21 上周 分析 通过一周培养幼儿们能够为人服务、有责任感，能够主动的喝水。 生活 活动 1、能保持环境整洁，养成良好的公共卫生。 2、学习整理衣裤的方法。 区域 活动 区域活动：美劳区 目 标：能运用绘画表达对十二生肖所知、所感。 区域名称：建构区 目 标:学习用围拢垒高、对称得建起古代建筑。 日 安 排 上午 下午 一 教育活动：窗外的垃圾 目标：能用多种方式交流、与探索与发现的方法。 教育活动：我和冬爷爷做朋友 目标：懂得简单的健身防病的知识。 二 教育活动：猜猜谁最快 目标：能对生变得常见事物、现象进行大胆猜想和主动探究。 教育活动：有趣的冬天 目标：感知冬季特征，发现动物植物的'变化。 三 教育活动：好朋友 目标：愿意认真为班级小朋友服务有初步的责任感。 教育活动：做客时的礼貌 目标：能大胆、礼貌的的成人交往。 四 教育活动：种葫芦 目标：乐于参与音乐游戏活动，并从活动中获得愉悦。 教育活动：招聘小演员 目标：学习当众讲话，表演并主动与人交谈。 五 教育活动：舞龙 目标：初步了解和体验美术作品表现的方法。 教育活动：冬天 目标：练习用图画表现对冬天的感受。 体育 活动 1、喜欢冬季冰雪游戏，参与冬季锻练。 2、外出时自己穿外衣、戴帽子。 家长 工作 1、提醒家长注意饮食卫生，照顾幼儿休息，预防传染病。 2、教师与家长经常告诉幼儿一些预防感冒的尝识。
新护士工作计划【篇8】
10月18日――22日 第三周 教学内容 上午 1、创意课《会跳舞的圆圈》2、《我们都是木头人》 1、区别“1”和许多 2、操作册 1、创意《专心听》 2、创意《我也做的到》 1、数学《小司机》 2、操作册 1、创意《我喜欢的颜色》 2、创意《我最喜爱的玩具》 教学目标 1、认识圆形。用圆形图案创作图画。 2、锻炼控制身体活动的能力。 1、区别“1”和许多。在操作活动中体验“1”和许多的关系 1、认识自己的性别。培养注意力，锻炼身体的活动能力。 2、了解自己的能力，学习自我照顾，发展口语表达能力。 1、喜欢参加集体游戏，能区分1和许多，感知1和许多的.关系。 1、学习按颜色把物品分类，能用语言清楚地表达自己的喜好，发挥创造性。 2、介绍自己喜欢的玩具，培养注意力，乐于与人分享。 教学内容 下午 1、创意《我的成长》 2、课件英语 1、创意《男孩子和女孩子》 2、园本英语 1、创意《吃颜色》 2、体能课 1、创意《小猫上街》 2、外教英语 分享日 教学目标 1、知道自己会成长。明白以前和现在的意思，锻炼口语表达能力，喜欢念儿歌。 1、认识自己的性别，培养初步的合作能力，发展口语表达能力。 1、认识红色和黄色，学习按颜色把物品分类，用红色的、黄色的。。。介绍物品。 1、认识红色和黄色，培养注意力，发挥创造性。
新护士工作计划【篇9】
营养科护士长工作计划
引言：
营养科护士长是负责管理和指导营养科护士团队的核心职位。他们在医疗机构中具有重要的角色，负责确保患者获得适当的营养支持，从而促进康复和健康。因此，一个详细具体且生动的工作计划对于营养科护士长来说至关重要。本文将详细阐述一个完整的营养科护士长工作计划，并探讨各方面的职责和目标。
一、职责和目标：
1.1 指导护士团队：营养科护士长的主要职责是指导和管理营养科护士团队。他们需要确保团队成员具备适当的营养知识和技能，并能够正确实施营养护理方案。通过提供培训和指导，护士长能够提高整个团队的工作效率和专业素养。
1.2 制定和审查营养护理方案：护士长需要制定和审查适合不同患者的营养护理方案。他们需要根据患者的病情、营养需求和医疗计划制定个性化的方案，并确保其科学合理和可实施性。通过关注和更新最新的营养研究和指南，护士长能够不断提升护理方案的质量和效果。
1.3 与其他医疗团队合作：营养科护士长需要与其他医疗团队密切合作，特别是医生、营养师和其他护理部门。他们需要交流患者的病情和营养需求，并确保提供的护理方案与其他治疗方案相协调。通过有效的团队合作，护士长能够提高患者康复和满意度的水平。
1.4 进行实地考察和监督：护士长需要定期进行实地考察和监督，以确保护理方案的执行和效果。他们需要检查患者饮食的质量和数量，并与团队成员讨论改进措施。通过及时发现和纠正问题，护士长能够提高团队的绩效和患者的治疗效果。
二、工作计划：
2.1 建立团队：首先，护士长需要建立一个高效的团队。他们需要招募和选拔具有专业知识和经验的护士，并进行系统培训和指导。护士长还需要设定明确的团队目标和责任，并通过团队建设活动和培训课程提高团队的凝聚力和合作性。
2.2 制定工作流程：为了确保工作的高效性和一致性，护士长需要制定清晰的工作流程。他们需要明确每个团队成员的职责和工作范围，并建立有效的沟通和协作机制。通过制定工作标准和流程，护士长能够提高团队的工作效率和护理质量。
2.3 定期培训和继续教育：为了提升团队成员的专业素养和能力，护士长需要进行定期培训和继续教育。他们需要关注最新的营养科学研究和指南，并将其应用于实践中。通过促进技能和知识的更新，护士长能够提高团队的专业水平和护理质量。
2.4 设置工作目标和绩效评估：为了确保团队的工作目标和绩效得到有效衡量，护士长需要设定明确的工作目标和绩效评估指标。他们可以通过制定个人和团队目标，并定期进行评估和反馈，来促进团队的成长和发展。通过定期的绩效评估，护士长能够及时发现问题并采取纠正措施。
结语：
通过一个详细、具体且生动的工作计划，营养科护士长可以更好地履行他们的职责和实现目标。这个工作计划涵盖了职责和目标的方方面面，从建立团队、制定工作流程到定期培训和绩效评估，以及与其他医疗团队的合作。只有通过有效的计划和执行，营养科护士长才能在提供优质的营养护理方面发挥重要作用，促进患者的康复和健康。
新护士工作计划【篇10】
作为小儿精神科护士长，我的工作涉及了广泛而复杂的方面。为了有效地履行职责和提高工作效率，我制定了以下的工作计划。
一、提高护理技能和知识
护理是我们工作最核心的内容，所以提高护理技能和知识是我们不断进步的基础。在这方面，我的计划是：
1、定期参加护理培训，提高个人护理水平；
2、根据科室现状和大众性质，推荐专业护理书籍，使护理人员学习深度化、规范化；
3、尝试使用最新的护理理念和技术，使用先进的设备和技术，不断优化护理岗位，提高工作效率。
二、加强团队管理
从科室整体角度来看，团队管理是至关重要的。我希望能够建立一个紧凑、高效、协作的护理团队。我的计划是：
1、每周召开一次团队会议，通报科室工作、确定计划和考核达成；
2、建立考评制度，明确护理人员的个人目标，、评估结果的有效性和工作量的合理性；
3、提高职业素养和情感专业度，增强团队凝聚力。
三、加强患者护理
以病人为中心，是我们工作的最终目的，只有给患者提供更好的服务，才能更好地体现我们的职业价值。我的计划如下：
1、制定患者护理手册，以提高病人的治疗效果和生活质量；
2、建立科室的客户反馈机制，及时得到和解决患者和家庭的问题和意见；
3、定期访问和沟通，确保打造出优质的服务体验。
四、推进质量管理
为了保证安全和可靠性，质量管理是我们必须要严格把关的环节。我的计划如下：
1、建立公正、透明的治疗计划和流程，确保科室治疗准确性，取得结果质量；
2、定期召开质量管理会议，反思我们的困难，并推进问题的解决；
3、开展教育和宣传活动，提高所有工作人员的习惯，推进质量的不断提升。
综上所述，我的小儿精神科护士长工作计划是以护理技能及知识提升为基础，团队管理和协作为主要手段，患者护理和质量管理为指标。通过有序的实施，最大程度地提高职业水平和质量控制水平，以更好的护理服务回馈于社会。
新护士工作计划【篇11】
在xx年的护理工作中，护理部将在主管院长的领导下，根据我院总体工作计划及十三五期间护理工作指导思想和规划目标，坚持“以病人为中心”的服务理念，以等级医院评审达标为工作目标，落实护理服务模式改革，实施岗位管理，促进优质护理内涵建设，深入开展优质护理服务各项工作，不断提高护理质量，提升护理教学、科研水平，努力开创护理工作新局面。根据医院对临床护理、教学、科研要求，制定xx年工作计划如下。
一、临床护理工作及保障措施
（一）完善护理管理组织体系，对护理工作实施目标管理。
1．制定我院《护理垂直管理体系工作方案》，实施护理部-科护士长-护士长三级护理管理，按照《护士条例》的规定，制定相关制度，实施护理管理工作。
2．实施护理目标管理责任制。
护理部对科护士长及护士长实行护理目标考核。按照《护理工作考核指标与考评办法》对科室进行月考核，对护理质量定期检查、评价、分析、反馈，提出具体整改措施。制定科护士长考核目标，建立考核机制，真正落实三级管理体系。
3．进行制度规范化管理，护理部按照《二级综合医院等级评审实施细则（xx年版）》要求，在xx年的基础上，继续完善、修订各项护理制度、常规。重点是危重患者风险评估制度；专科护理工作流程；应急预案等，以受控文件形式下发科室，并进行院科两级培训。
（二）实施护士岗位管理，加强医院护士队伍的科学管理，调动护士积极性，激励护士服务临床一线。
1．建立、实施护士岗位管理制度。
（1）科学设置护理岗位，制定护理岗位设置名录和岗位职责说明书，建立岗位责任制度。明确每个岗位的工作职责、任务目标和护士任职资格。
小编精心推荐