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混凝土公司年度总结(篇1)
一直走在学习的路上20XX年x月x日,我一生中难忘的一天。
连绵的阴雨,洗去了夏季的炎热,但却洗不去我心中的烦躁。在焦急的等待中,我终于接到了x通知我报到的电话,心里很激动,我的秋天来到了,大学四年,终于到了收获的季节。在家的时候,亲朋好友问我在哪工作,我说在x。在x,能在x工作是一件很犀利的事,看着他们羡慕的眼光,我很庆幸,我选择了x,但我更感谢,x选择了我。
来到x的第一天,我们学习了x文化,x在这50年来的成长过程。在这20xx年里,x在全国各地,用自己过硬的技术,强烈的责任心,建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦,成就了天元的辉煌。我想,我们的到来就是将辉煌延续下去。
初到混凝土公司,映入眼帘的是几个高高的大罐,一辆辆停放整齐的罐车。这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉,然而,到了晚上,这种美妙的感觉却消失的无影无踪,取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。这时,我想起有人说过,如果不能改变环境,那就改变自己,使自己更快的适应环境,加速自己的成长,从而能够影响环境。对于我们年轻人,来到一个陌生的环境,许多事情都会迎面而来,往往会不知所措,从而出现很多问题。这就要求我们在工作中多学多做多问,发现问题,解决问题,避免眼高手低,心高气傲。不要大事不会做,小事不愿做。想着这些,我烦躁的心慢慢平静下来。
工作的第一天,我装满自信的心受到了前所未有的打击。在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场,并且工作中很多知识都没有学习过。我茫然了,毕竟现实和理想存在着很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大学学习的不仅仅是专业知识,还有学习的能力。现在,我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。我开始拼命的学习基础知识,使自己能够在短时间内将它们应用于实践中;我开始拼命的做实验,在实践中能够更深刻的理解这些知识;我开始拼命的向老员工学习经验,使自己在拼搏中少走些弯路……渐渐的,我离天元“真正的员工”又近了一步。
作为x的一名新人,我将秉承“自强,创新,诚信,奉献”的天元精神,发扬“唯实,争先”的天元作风,以“更新,更高,更好,更优,更强”的标准,认真学习,努力工作,使自己成为一名合格的天元人。
活到老,学到老。在学校,在天元,我一直走在学习的路上……
混凝土公司年度总结(篇2)
2021年已经离我们而去,沥青混凝土公司也迎来了年终总结的时刻。在过去一年中,我们不断努力,迈步前行,现在,就让我们来回顾这一年,以及探讨未来的发展方向。
一、2021年总体情况
在2021年,公司经历了许多变化,其中最大的变化莫过于疫情的影响。然而,在这样的时刻下,我们仍然取得了一定的成绩。具体来说,我们在销售额、利润、品牌影响力等方面都有所提升,这使得我们对未来的发展充满信心。
1.销售额
在2021年,我们实现了不错的销售业绩。虽然在疫情的影响下,市场需求有所减少,但我们依然通过市场调研,深入了解客户需求,加大市场宣传力度,在吸引更多客户的同时,通过加强售后服务,提高客户满意度,使得销售表现更加出色。
2.利润
在销售表现的基础上,我们也获得了较好的利润。我们通过有效管理,节约成本,提高效率等手段,不断提高利润水平。这表明我们在管理水平和经营模式上都取得了新的突破。
3.品牌影响力
作为一个知名品牌,我们在2021年也取得了新的进展。我们加强了品牌建设,注重品牌形象的传播,通过各种社交媒体平台,加强在线营销,提高品牌知名度和美誉度,并且更加注重品牌文化的传承和挖掘,力求让更多人了解并认可我们。
二、2021年的亮点
1.新产品的研发
在2021年中,我们成功研发了一系列新产品。这些新产品以绿色、环保、高效、节能等特点为主,不仅满足了市场需求,也推动了技术水平的提高,让我们在竞争激烈的市场中独具一席之地。
2.优秀员工的评选
2021年,我们评选了一批优秀员工,他们在工作中表现出色,得到了公司和客户的认可。通过评选活动,我们不仅加强了员工之间的互动与交流,也在激发员工的工作热情和创新精神方面做出了贡献。我们相信,这些优秀员工的出现,也将会对公司未来的发展产生积极的影响。
3.公益活动的参与
作为一家社会责任感强烈的企业,我们积极参与各种社会公益活动。在2021年,我们参与了一系列植树造林、环境治理等活动,为社会做出了应有的贡献。同时,这些公益活动也有助于提升公司的社会形象和美誉度。
三、未来的发展方向
在未来的日子里,公司将继续坚持品质第一的理念,围绕市场需求,加快新产品的研发,提高品牌影响力,加强管理力度,推动公司进一步发展。具体来说,我们将从以下几个方面努力:
1.提高服务质量
服务质量是客户的信任和选择的关键。我们将进一步加强服务水平,提高客户满意度,不断实现服务质量的提高。
2.推进数字化转型
数字化转型是时代发展的趋势,也是我们实现可持续发展的关键。我们将加强数字化建设,提升信息化水平,推动智能化生产,助力企业向更高的阶段迈进。
3.积极开拓市场
市场是企业发展的核心,我们将加强市场调研,扩大市场品牌影响力。同时,我们将深度挖掘新市场、新业务、新模式,不断开拓新的发展空间。
总之,2021年对于沥青混凝土公司是充满挑战和机遇的一年。身处风口浪尖,我们迎难而上、从容应对,始终保持团结协作的精神和追求卓越的信念,为走向更美好的明天而奋斗不息。
混凝土公司年度总结(篇3)
紧张忙碌的20xx年已成为辉煌,x公司在x董事长和x总的领导下,全体同仁、团结一致、同心同德、相互协作,顽强拼搏,为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。20xx年工作全面展开,预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对20xx年我们将面对的新形势和新问题,下面我对营销部的工作进行总结、汇报并提出20xx年工作设想和要求,不妥之处,请大家指正。
一、20xx年的工作回顾及成绩
(一)营销部全面完成了公司下达的各项任务指标,在市场经济危机的'情况下稳步实现增长,后两个月时间完成近两万余方,回拢资金x余万元。
(二)客户对我们比较满意,结交了一批忠诚客户,并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。
(三)与各有关部门配合较好,处理问题比较及时,迅速做出反应,绝大多数工作主动积极,营销部人员爱岗敬业,能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情,希望公司做强做大,以公司为家,在工作中展现才华,体现人生的价值。
(四)目前市场竞争异常激烈,利润空局很小,加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位,每一个大小问题及时向公司领导汇报,没有发生任何事故。
二、不足之处
以上成绩的取得,是基于全体员工共同努力的结果,对个人而言也是有一定的进步,同时在一些方面还是存在许多不足,在今后工作中要加以改进。
(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求,全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化管理要效益的格局还没有形成。
(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚分明。
不足之处还有很多,只有发现不足,才能着手改善,在成绩面前不沾沾自喜,同样在面临不足或缺点也不妥协,看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心,认清不足是希望做的更好。
三、20xx年工作思路
目前,混凝土行业的竞争趋于白热化,面临恶性竞争,市场压力对我们而言是个及其严峻的考验,在市场商砼价格基本一致的情况下,只有挖掘内部管理,提高生产效率,降低成本,才能为企业创造利润,才能使企业立于不败之地。
(一)加强生产调度上的安排。
(二)继续执行强化部门专业化管理。
(三)加强对搅拌生产线的计量管理。
(四)严格执行采购制度,加强材料入库管理。
(五)加大对现场文明的整治,评价一个企业的优劣,做好的办法是让客户做出客观的评论,客户对我们供应及时满意的同时,会看到我们的混凝土质量,员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里,这些都要求我们时刻要维护企业的形象。
(六)逐步建立员工考核制度,出主意、想办法搞好营销部。
(七)根据新的“劳动法”,结合实际情况,重新修订完善各项管理制度。
“雄关慢道真如铁,而今迈步从头越”,从公司建立时的起步艰难,我们逐步走向成功,金融危机阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的代领下,我们有能力应对市场白热化的竞争,我相信最终胜利将是我们。
混凝土公司年度总结(篇4)
生产混凝土公司年终总结
混凝土是建筑业中使用广泛的一种建筑材料,它具有强度高,使用寿命长,适应范围广等特点,因此在建筑、道路、桥梁、铁路等领域得到了广泛的应用。作为一家专业的混凝土生产企业,我们在过去的一年中,勇攀高峰,迎难而上,全力以赴推动企业的发展。以下是我们的年终总结报告:
一、产品出货量持续增长
在过去一年中,我们的混凝土产品销售量取得了较大的增长,达到了新的高峰。这与公司的优秀管理和优质服务密不可分。我们始终坚持以“客户第一、质量第一、信誉第一、服务第一”为宗旨,严格按照国家相关标准进行生产和管理,确保产品的质量卓越,是我们取得成功的关键。
二、创新技术不断提升
在生产混凝土的过程中,技术水平是非常重要的。因此,我们一直在不断提高和创新工艺技术,引入新的生产设备和配方,使其更加符合市场需求,并且能够提高生产效率。这些努力也为我们在未来的发展奠定了更加坚实的基础。
三、服务品质不断升级
除了产品本身,我们也十分注重我们的服务品质。我们通过建立一套完善的售前、售中、售后服务体系,确保客户在期望的时间范围内获得优质的服务和支持。我们的服务包括配料、运输、现场技术指导等方面,以满足客户不同的需求。
四、团队建设不断深化
作为一家拥有完整生产流程的混凝土企业,我们的团队建设至关重要。我们一直在不断深化团队建设,让员工感知到自身在工作中的重要性和每个人的价值,不断提升他们的技能和专业水平,以更好地服务于客户。同时,我们也积极探索利用先进的管理理念,建设更加有效的团队。
总之,在过去的一年中,我们取得了一系列优异的业绩。这离不开公司全体员工的不懈努力和坚定信念,让我们的企业在激烈的市场竞争中占据优势。未来,我们也将继续努力,不断追求卓越,迎接更多的挑战。
混凝土公司年度总结(篇5)
沥青混凝土公司年终总结
一年的时光转眼即逝,沥青混凝土公司即将迎来2019年的结束,回想起这一年的经历,我们无比自豪和庆幸。作为一家专业从事道路建设的公司,我们致力于为客户提供高品质、高效率的建设服务,为社会创造更加安全便捷的交通环境,今年我们在实现公司战略目标方面取得了巨大的进步。
一、市场开拓成绩显著
以市场稳固为基础,以品质服务提升为关键,我们在市场开拓和业务拓展方面做出了显著的成绩。其中建筑工程在行业内保持领先地位,公路工程业务不断扩充,城市建设和环保工程等新领域得到快速推进。公司在行业内口碑也逐步提高,受到了广大客户的青睐。
二、技术创新成功应用
对于道路建设这一行业来说,技术创新是推动行业不断发展的关键。公司一直注重技术研发与创新,有一批技术过硬的专业人员,能够向客户提供新型材料、新工艺、新技术等方面的建设方案。公司积极应用新技术,如绿色环保沥青、降噪胀缩混凝土等,不断优化工程质量和施工效率。技术优势的应用带动公司逐步走上稳健发展的道路。
三、安全管理成效显著
公司严格按照“安全第一,预防为主”的原则,持续加强安全生产和管理,强化安全责任追究,重视设备维护,通过加强员工培训和安全技术改善等措施,实现了0事故,保障了员工和客户生命财产的安全。
四、员工队伍建设成效显著
员工是公司的宝贵财富,公司一直重视员工队伍建设。优化人员架构、梯次培训和人才激励机制,搭建沟通平台,增强员工的归属感和凝聚力,为员工的个人发展和公司的稳定发展提供了有力的保障。
总之,沥青混凝土公司在年末总结中取得了累累硕果。在新的一年里,我们将以不懈的努力和坚定的信心,秉承“诚信为本,质量第一,服务至上”的经营理念,为客户提供更好的服务,为社会创造更大的价值。相信我们的未来一定会更加美好!
混凝土公司年度总结(篇6)
ST11标工地试验室在公司的正确领导下,在项目部领导的关心与帮助下,圆满的完成了各项工作。ST11标工地试验室,紧紧围绕20xx年的工作目标和任务,试验室所有职工都以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上,埋头苦干,扎实工作。现将20xx年工作总结如下。
一、项目简介
十堰至天水国家高速公路甘肃段徽县(大石碑)至天水公路土建工程ST11合同段路线起点(YK605+874、ZK605+955.5)位于小川隧道中,终点(YK611+685.458、ZK611+744.083)位于纸坊镇刘旗寨村,路线全长5.811km。全线共设隧道两座(小川隧道左线2300米、右线2300米;成州隧道左线20xx米、右线2120.5米),单洞累计长度8804.5米,其中III级围岩2147.9m,IV级围岩2443.6m,V级围岩4195m;中桥38.05m/1座、1-13m通道桥2座;涵洞7道;路基土石方40余万方,桥隧长度占路线总长的76.4%。本项目合同计划开工日期为20xx年8月1日,合同计划完工日期为20xx年12月31日,工期882日历天。工程重点为小川隧道(西段)和成州隧道。
二、试验室概况
ST11标工地试验室现共有人员9人,其中试验室主任1人,副主任1人,试验检测员6人,资料员1人。严格按要求把试验检测规
章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。
三、综合管理情况
根据工程实际要求,试验室制订了试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责、仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已悬挂上墙。按照业主要求,配齐了各种试验仪器,仪器台帐已全部建立,并派专人负责试验室仪器设备的管理及维护,仪器检定工作于10月22日全部完成,并取得了检定证书。试验室资质申报材料已上报至现场办等待批复。
四、试验检测工作的开展情况
1、本工地试验室从20xx年8月份开始组建,逐步完成了试验室场地建设,试验检测仪器配置、安装、调试、检定,工地试验室临时资质材料的整理、上报工作,《工地试验室备案登记申请书》已上报至现场办,等待厅工程质量监督站对本试验室试验检测能力核验。
2、施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。对项目部拟定的选择各种原材料进行检测以满足工程施工需要。
3、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求
频率进行抽检,对于非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行检测。在砼拌合站,要求试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比,对于生产的成品和半成品进行质量检测。
4、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:灌砂法检测路基压实度,地基动力触探试验,用3m直尺检测平整度;超声波检测桩基完整性;用回弹法检测衬砌砼强度;从而进行综合评定,是否达到验标要求。
5、已按项目部进度计划要求完成了部分原材的检测和配合比设计工作。截止20xx年11月31日,已完成水泥试验5组,粗集料试验6组,细集料试验6组,标准击实2组,CBR试验1组,混凝土抗压强度50组,砼配合比试验24次。
五、存在的问题
1、由于业主要求高,试验室在细节方面做的还不够完善。
六、明年的工作计划
1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。
2、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。
4、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省,为项目部提供更好的服务。
5、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。
6、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞
好试验检测工作。
7、进一步加强学习和培训工作,提高试验检测人员的综合素质,让试验工作再上新台阶。
8、继续学习并贯彻业主和公司的要求和方针。
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