市政施工员工作总结合集

2023-08-01 15:07:28 市政施工员工作总结

市政施工员工作总结 篇1

  20xx年已经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政施工的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:

   一、认认真真,做好本职工作

  一是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;二是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位组织的各项学习、市政工程管理、道路照明工程,“夹江县城区亮化工程”;三是认真完成了年初的学习工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;

   二、严于律已,自觉遵守各项制度

  严格遵守单位的各项制度。不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。

   三、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践

  在今年的工作中,我抓住一切可以学习的机会,提高专业技能。认真请教,虚心听取他人意见,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难,解决了一个个恼人的困难,改进了工作模式,缩短了工期。

   四、完成的项目及业主意见

  完成的项目有还建房二期、沦河二路东东延伸段、沦河大道东延伸段、东山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了业主的肯定,在日常生活、工作中得到了业主表扬。

  虽然20xx年有所收获,但是自身仍有不足之处:

  1、虽然从业时间比较久,但是难免遇上新问题。在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。

  2、缺乏主动与施工队的沟通和交流的积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  3、项目经理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。

  我们的一言一行代表了稻壳儿公司的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。

  20xx年是充满期待的一年。在20xx年完成单位安排工程管理任务的基础上,20xx年是一个新的起点。对于我刚步监理部一年多来,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。

  20xx年度工作计划:

  1、加强学习和实践,继续提高。

  针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程管理方面的能力。

  2、竭尽全力配合完成市政工程任务。

  在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。

  3、完善自身素质。

  新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为我公司作出应有的贡献。

  总之通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,

  在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。在以后的监理工作中,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。

市政施工员工作总结 篇2

  各位领导、各位同仁:

  我公司xx在xx年x月四日接到中标通知书后,及时组建了本工程项目经理部,工程于xx年xx日正式开工,xx年十月全部完工,顺利完成了本标段的施工任务。

  现将我们在xx省道四标的施工情况作一个汇报:

   一、工程情况

  本合同段起点桩号为cc,位于xx区xx镇xx村,路线经后木港桥,利用东西大道拼宽至xx省道相接,全长5.95公里。主要为:路基、桥涵等工程,其中大桥一座360米。

   二、组织机构

  公司接到中标通知书后,马上组建以xx为项目经理的项目经理部,下设各科室。

   三、质量管理情况

  本项目质量管理目标:工程合格率100%,全路段工程创优。为了达到这个目标我们在施工中制定详细的自检保证体系、完善管理制度、细化考核制度、明确了责任目标,施工过程主要抓好:

  (1)建立质量自检保证体系,实行质量三级管理。

  (2)质量工作从原材料抓起,加强原材料管理,加强试验检测,由试验数据说话,做到及时、准确、真实。

  (3)对工程关键、重要、隐蔽部位,项目部安排质检员跟班检查,发现问题及时处理。

  (4)严格按照监理程序操作。

  (5)制定质量奖惩制度,确立谁管理谁负责的质量责任制。

   四、施工进度控制

  本项目自开工以来,项目部做到:

  一、统一思想,加强管理,细化分解任务,精心组织施工。

  二、强化计划管理,严格考核制度。

  三、突出重点。xxx大桥为我标段的控制工程,我们把它作为施工重中之重来抓。

  四、我们紧紧依靠当地业主、当地政府的支持,使政策处理分轻重缓急,逐步落实,施工过程见缝插针。

   五、安全施工与文明施工情况

  (一)、安全生产管理情况

  安全生产事关职工生命财产安全,是工程质量和进度的保证,主要抓好:

  一、建立安全生产管理体系:

  自项目开工以来,我标即成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组。下设:副组长、安全员、班组安全负责人。形成纵向到底、横向到边,覆盖全部工作面的安全生产管理网络。

  二、制订工作目标:

  以公司安全生产考核为依据,结合项目实际情况与各施工班组签订安全生产目标责任书,与现场施工的所有人员签订安全生产责任书。

  三、落实公司的各项规章制度,包括:安全生产的教育、特种设备的管理、特殊工种持证上岗工作的管理。

  四、安全技术交底:

  安全技术交底是保障施工安全的一个重要环节,针对性强,做好安全技术交底工作,使员工明白该怎样做,提高自我安全保护意识,克服麻痹思想。

   五、安全生产的宣传:

  安全是工程质量与经济效益的保证,施工过程中要牢固树立“安全第一”的思想,坚持管理人员在“管好施工的同时必需管安全”的原则,结合实际情况,采取多种形式,通过对各类典型事故的剖析,帮助职工克服麻痹思想,消除事故的人为隐患。保证了本工程做到零伤亡。

  (二)、文明施工情况

  创建文明工地,争当文明施工单位是我公司的明确指导思想。项目部从一开始就把此项工作当做大事来抓。

  一、舍得资金投入,项目部开始成立就以标化工地为目标,加大投入,XX年获的“杭州市交通工程标化项目部”的称号。

  二、狠下功夫抓落实。项目部对有条件的施工料场进行硬化处理,施工现场在雨天组织人员排水,晴天组织洒水车洒水,基本达到了晴天无尘土飞扬,雨天无积水的要求。三、项目部加强对职工的思想、纪律、职业道德的教育,重视廉政建设。特别是对外地民工、驾驶员的管理上更是狠下功夫,做到遵纪守法,尊重当地政府与当地风俗,不侵犯当地群众利益,不酗酒,不赌博。

   六、环境保护措施

  一、项目部将环境保护纳入工作计划,建立环境保护责任制度,采取有效措施,防止生产建设过程中产生废水、废渣、粉尘、噪声等环境的污染和危害物。

  二、施工便道经常洒水,防止灰尘飞扬,影响农作物和周围的居民生活

  三、施工使用的打桩机、搅拌机等高噪声和高振动的施工机械,尽量避免夜间在居住区作业,一般情况在晚上九点以后不进入使用。

   七、施工体会

  为了树立公司形象,我们坚持“干一个工程,树一座丰碑,交一方朋友,赢一片市场”,因此在施工中我们时刻铭记优良工程的质量标准,牢固树立“安全第一,质量第一”的思想。立足以质量求生存,以效益求发展的指导方针,争取社会效益和经济效益双丰收。

  针对本次交工检测的反馈意见,对我们施工单位存在的各种问题,我们要及时整改,责任落实到人,保质限时完成整改任务。

  最后,我们感谢xx区交通局、当地镇村领导、区交通项目管理有限公司、市交通监督局、杭州市交通运输局等各级领导对本项目的大力支持。我们将总结经验,在未来的项目建设中再接再厉,为浙江的公路建设奉献我们的绵薄之力。

  谢谢大家。

市政施工员工作总结 篇3

  xx年在市局和公司的正确领导下,我们认真贯彻落实公司“抓机遇,抢机遇,求发展,促和谐”的工作指导思想,以“科学规划、科学决策、合理安排,确保公司持续稳定发展”为公司管理理念,全面贯彻落实公司xx年各项工作部署,以提高企业的综合竞争力,实现公司科学管理,促进公司持续、健康、快速发展为目标,全心全意做好了公司各项工作。经过全体员工的共同努力,完成了公司下达的各项工作指标。

  一、xx年完成项目情况

  1、项目建设进度情况:

  xx年共完成项目4个,总投资45.28亿元。主要完成施工方案、工程质量、安全及文明施工等方面的管理工作。

  2、工程质量、安全及文明施工方面情况:

  xx年来,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“安全第一”的思想,按照公司提出的“科学规划、科学决策、合理安排、合理调配”的总体要求,以公司xx年度施工安全质量管理目标为管理目标,以公司xx年度安全质量标准化及安全生产责任目标为工作重点,全面落实安全目标,狠抓现场施工安全质量标准化建设,在施工过程中,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面落实各级安全生产责任制,进一步完善安全监管体系,加大安全隐患排查治理力度,确保了各项目的施工安全。xx年来,在抓好施工组织设计的同时,对项目部所有的施工现场均做好了安全监督、检查的同时,我们加强施工现场的安全防范工作,在工程质量上我们严格按照国家标准及公司的规定,实行动态管理和过程控制制,使施工现场的安全质量标准化达到了公司的标准。

  二、xx年完成的主要工作

  一)加强组织领导,落实安全责任

  公司成立了以总经理为组长,各部门负责人为成员的公司安全生产领导小组。按照各级公司下达的文件要求,结合我部门实际情况,明确了各部门的安全责任、安全目标、安全资金、安全保证金、安全奖惩等,公司安全生产领导小组组织公司各部门及工程部、监理单位的安全员及项目经理及安全监督员进行了安全培训,提高了项目经理及员工的安全意识。

  二)建立安全质量标准化工作

  公司成立了“以安全管理促进质量,以质量保安全,以安全保安全”的安全质量管理机构,各部门、监理单位的安全员配备情况,安全工作责任制、安全管理目标,各项目部的安全质量标准化工作实施情况等方面的工作,使安全工作责任更加明确、落实更加到位。

  三)加强施工现场文明施工和安全质量检查

  公司成立了以总经理为组长,各部门负责人为成员的施工现场安全质量标准化工作领导小组,对施工现场进行了全面、细致的安全检查,并按照各种规定及时发出整改通知,要求各部门、监理单位按规定及时整改。

  四)认真落实公司安全质量标准化工作

  在项目施工过程中,按照公司要求,各部门、监理单位按要求及时进行了安全质量标准化工作,并按照各种规定及时组织各项目部进行了安全质量标准化施工。通过安全标准化工作,我公司的安全质量标准化工作得到了上级领导的充分肯定,公司安全质量标准化工作在全体职工的共同努力下取得了圆满成功,并为我公司在建工程的顺利施工做出了应有的贡献。

  五)加强对职工的安全教育,增强员工的安全责任心

  今年以来公司始终把安全教育作为一项长期而有效的工作抓紧抓好,在公司各部门的大力倡导下,各工程部以班组为单位认真落实各项安全规定及工作内容,并按照各项工作内容,认真做好员工的安全教育、安全防护工作,在项目施工现场开展了多次安全教育和培训,使全体员工的安全意识得到了增强,增强了职工的安全责任心。

  六)加大对安全隐患整改的力度和力度

  我公司在各类检查中,安全隐患排查治理工作在公司领导的具体安排下,认真组织和开展各项安全工作,并按照公司的整改要求,要求各项目部及时整

市政施工员工作总结 篇4

  在这xx年的时间里,我们的工作取得了一定的成绩,各项经济指标均创历史新高。人力资源管理工作有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将xx年来的工作总结如下:

  1、建立了成本库。

  今年我们建立了成本库,对每笔成本做到心中有数,按月进行成本核算,对于粗心大意的`'`',不用心的则坚决退回,决不手软。

  2、会计知识的培训。

  我们按时参加了工程部组织的各种业务技能的培训,努力学习工程财务知识,重点学习了财务法规和有关条例等等,进一步加强了业务知识的学习,使自身的会计水平有了一定的提高。

  3、根据市总工委下发的《工程招标管理办法》及工程管理月活动方案,工程部组织我项目部施工人员,认真学习工程部制定的工程工期、月进度、材料采购的工程项目预算及成本核算等,为核算、结算工程项目寻找经济合同提供依据。

  4、工程部与公司紧密配合,积极沟通,征询有关部门意见,使工程顺利开展。

  5、与设计单位、监理单位、甲供材设备部及其他部门积极沟通,征询有关意见,使设计、监理、甲供材料部门能够及时满足设计及甲供材料设备需求。

  6、工程部坚持质量第一,业主至上的管理原则精神,及公司的“质量、进度、信息、合同”等一系列信息,每次工作例会前做好准备,不打无准备之仗。

  7、严格控制工程成本,做好每月进度、材料价格统计,为领导做好参谋,为公司节俭每一分钱。

  8、根据公司安排,对工程部的预算进行核算,与往来业务对比现场进行对比,计算出往来款项。

  9、负责工程部所有成本支出的初审和工程部有关人员的培训签证工作。

  10、按时完成领导临时交办的其他任务。

  回顾这xx年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也有不足:

  11、由于工作的限制,对一些事务的处理还不太妥当,偶尔也会被繁琐事务所冲淡。

  12、在工作中,遇到很多不懂的问题,不能及时做出反应,造成拖延和错误。

  13、在工作中缺乏灵活性,对于问题的解决、思考过于单一,没有很好的用心主动的去思考。

  以上问题必须在xx年的工作中加以改正和克服。最后我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天。在公司不断的发展中我的个人价值得到了体现,我想这些经历都值得我去终生受用。

  在此我非常感谢领导和各位同事在这xx年里对我的关照和帮助。在以后的工作中我会继续努力工作。

市政施工员工作总结 篇5

   一、城市道路工程

  1、土质路基压实原则:“先轻后重、先静后振、先低后高先慢后快,轮迹重叠。”压路机最快速度不宜超过4km/h。

  2.碾压应从路基边缘向中央进行,压路机轮外缘距路基边应保持安全距离。

  3.碾压不到的部位应采用小型夯压机夯实,防止漏夯,要求夯击面积重叠1/4~1/3。

  4、路面裂缝防治用于裂缝防治的玻纤网和土工织物应分别满足抗拉强度、最大负荷延伸率、网孔尺寸、单位面积质量等技术要求。

  5、振动压路机应遵循“紧跟、慢压、高频、低幅”的原则。

   二、城市桥梁工程

  1、浇筑混凝土前,应检查模板、支架的承载力、刚度、稳定性,检查钢筋及预埋件的位置、规格,并做好记录,符合设计要求后方可浇筑。

   三、城市轨道交通工程

  1、喷锚暗挖(矿山)法施工隧道防水“以防为主,刚柔结合,多道防线,因地制宜,综合治理”的原则。

  2、管棚施工工艺流程:测放孔位→钻机就位→水平钻孔→压入钢管→注浆→封口→开挖。

   四、城市给水排水工程

  1、构筑物厂站正式运行前必须进行全厂试运行:单机试车(试运行不少于2h)→设备机组充水试验(运行不少于24h)→设备机组空载试运行(运行4~6小时)→设备机组负荷试运行(运行6~8小时)→设备机组自动开停机试运行(处理设备及泵房单机组累计运行达72h,连续试运行期间,开机、停机不少于3次,处理设备及泵房机组联合试运行时间,一般不少于6h。)。

  2、水池满水试验流程:试验准备→水池注水→水池内水位观测→蒸发量测定→整理试验结论。

  3、沉井施工下沉应平稳、均衡、缓慢,发生偏斜应通过调整开挖顺序和方式“随挖随纠、动中纠偏”。

   五、城市管道工程

  1、热力管道试运行(注意和给排水场站试运行对比)

  工程已经过有关各方预验收合格且热源已具备供热条件后,对热力系统应按建设单位、设计单位认可的参数进行试运行试运行的时间应为连续运行72h。试运行过程中应缓慢提高工作介质的升温速度,应控制在不大于10℃/h。在试运行过程中对紧固件的热拧紧,应在0.3MPa压力以下进行。

  试运行中应对管道及设备进行全面检查,特别要重点检查支架的工作状况。

   六、城市绿化与原理年工程

  1、树木的栽植程序大致包括定点放线、挖穴、选苗与起苗、运苗与假植、修剪与栽植、施工养护等主要环节。

  2、园林喷灌系统施工基本施工流程(步骤):定线→挖基坑和沟槽→确定水源和给水方式→安装管道→冲洗→水压试验与泄水试验→回填→试喷。

  3、假山施工:假山分层施工工艺流程:放线挖槽→基础施工→拉底→起脚→中层施工→扫缝→收顶→做脚→检查完形。

  4、假山中层施工的要点概括为:适当分层,先内后外;脉络相通,搭界合理;放稳粘牢,辅助加固;空透玲珑,造型自然。

  5、GRC塑山施工(1)立基。(2)布网。(3)立架。(4)组装。(5)修饰。

   七、成本管理

  施工成本管理流程

  施工成本管理的基本流程:成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。

   八、基坑监测P356多层次监测原则

  1.在监测对象上以位移为主,兼顾其他监测项目;

  2.在监测方法上以仪器监测为主,并辅以巡检的方法;

  3.在监测仪器选择上以机测仪器为主,辅以电测仪器;

  4.应分别在地表、临近建筑物与地下管线上布点,以形成具有一定测点覆盖率的监测网。

  (1)明挖基坑常规监测主要有:地表沉降、围护结构水平位移、管线沉降、地面建筑物沉降、倾斜及裂缝、围护结构内力、支撑内力、地下水位、地中土体垂直位移、地中土体水平位移等。

  (2)暗挖隧道常规监测项目有:地表沉降、地下管线沉降、建筑物沉降、倾斜及裂缝、洞内状态观察(围岩土质及支护状态),净空收敛、拱顶下沉等。

  (3)量测成果经过汇总,应迅速整理成直观、易懂、一目了然的曲线(散点)图和表。图、表主要有:

  3.1位移(或下沉)量随时间变化的曲线;

  3.2位移速度随时间变化曲线;

  3.3位移量与开挖面距离关系曲线;

  3.4地表下沉(纵、横向)曲线。

市政施工员工作总结 篇6

  xx年在公司的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行行动员、布置、总结等职责,较好的完成了xx年度的工作任务,得到了公司领导的好评,也得到了大多数员工的认可与支持。较好的完成了各项工作任务,取得了一定的成绩,现将xx年度个人工作总结报告如下:

  1、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习和积累,已具备了本部门工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  2、存在的问题和今后努力方向

  工作中存在一些问题和不足,主要表现在:一是由于工作性质的需要,自己的粗枝大叶的工作,有时会产生一些消极情绪,有点懒惰情绪,在今后的工作中,加强学习,努力提高业务素质和管理水平,不断的进行学习和探索;二是本职工作与其他部门工作有一定的差距,比如公司的两个效益有待进一步提高,其他部门有些工作也存在漏洞,比如宣传车辆停放的不及时,监控室的卫生情况,人员的安全管理等情况,这些情况我们会采取积极有效的措施加以改正,以期更大的提高,使我们的工作有所进步。

  在以后工作中,要坚决落实公司领导的工作意见,与时俱进,不断开拓创新,积极搞好自己的工作,为我们一线部门工作的正常开展,争取取得更好的成绩。

  3、明年工作计划

  4、认真做好本职工作。

  5、严格要求自己,端正工作态度。

  6、自觉遵守公司的各项管理制度。

  7、专业知识,提高工作效率。

  8、努力学习,进一步提高工作能力。

  在以后的工作中要不断的学习专业知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能;并积极参加公司组织的各种培训。

  9、严格要求自己。

  在每次工作中,我都积极、主动的`'``参加公司、车间组织的各项培训工作,有合理化建议、工艺流程、设备操作规程等。努力钻研本岗位的专业知识,积极向身边的同事学习,努力提高自己的业务水平。

  以上是自己取得的一点成绩,这些成绩的取得是公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持的结果,在今后的工作中我将更加的努力工作,不断创新,不断提高,用全部的爱心和耐心去工作,为我们的公司贡献自己的一份力量。

市政施工员工作总结 篇7

  本人自一九八五年至今一直从事给排水专业的技术管理和工程施工

  等工作,非常热爱本专业工作。特别是在一九九七年以后,随着适应现代化科学技术的飞速发展,不断学习新技术、新理论,并用新的管理水平指导自己的工作,现将近几年来从事的主要技术工作总结如下:

   一、专业理论知识

  近几年自己坚实的学习专业理论基础和专业知识,对新理论、新技术等科技发展速度同时,在工程质量管理中,系统地学习ISO9000

  系列标准体系,对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究,充分运用专业理论在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。在一九九七年十月本人参加全国给排水协会主办的给水水质深度处理研究会第三届学术交流会,对饮用水质深度处理技术理论进行了探讨和研究。一九九八年国家计委和建设部主办的《给排水管道工程施工及验收规范》培训班脱产学习,对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例及相关专业的国际标准都有不同程度提高。在坚持专业理论学习和技术知识的掌握不断提高。在一九九九年秋参加讨论“黑龙江省估价表”(市政工程部分)编制方案讨论工作,对我省市政工程定额编制和完善起到了一定作用,

  特别是对给排水管道施工分类进行明确,施工界限清楚。在二○○一年参加了“继续教育培训证书”的五个月理论基础学习。在以后工作还要努力学习专业理论知识,不断提高协调各专业技术难题的能力,贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。

   二、工作经历和能力一九九七年三月份起,负责哈尔滨市重点工程项目之一的哈尔滨经济技术开发区供水量8万吨/日的供水加压站工程。

  其中:水库工艺、泵站工艺、加氯间工艺、厂区给排水及热力管道工程施工现场技术、质量的管理工作,完善了各项工程内业,报建手续等资料。独立完成各项工程决算的审核工作,并协调该项目相关专业决算的汇总工作,把工程投资额度控制在8400万元的市政府计划指标内,在市政府投资缺少3300万元的情况下,组织各施工单位完成了供水加压站全部建设工程任务,现已达到设计供水8万吨/日的能力,并通过了有关部门进行的工程预验收和试运行阶段。一九九七年八月在有关部门配合下对集团公司新阳路办公用房改为职工住宅工程,本人承担全部土建、室内外给排水及采暖工程。

  从方案讨论到技术论证及施工技术管理工作,都起到了关键作用。特别是在间墙上,采用了新技术、新材料,减少建筑材料自重荷载,满足了设计要求,使这项改造工程节省资金30万元,受到主管领导的好评。一九九七年十月我集团公司承建黑龙江省延寿县自来水公司净水厂和给水管道DN500全长20公里工程的现场技术负责工作,在短短的二个月时间全部竣工,并在年底达到送水2万吨/日的能力,解决了延寿县吃水难的问题,为集团公司圆满地完成了各项施工任务。

  一九九八年四月为配合哈尔滨市路桥改造重点工程,组织各施工单位在时间紧、任务重、保质量、资金紧的情况下,完成了DN200~DN900的给水管线1500米施工任务,提前工期十五天,工程总造价700万元,为新建路桥工程提前顺利开工创造了必要条件,受到了哈市路桥指挥部及领导的表扬。在一九九八年五月完成了黑龙江省延寿县自来水公司净水厂土建及工艺管道收尾工程和内业资料整理验收及决算审定工作。

  一九九八年六月先后负责外资企业哈尔滨香格里拉大酒店专用给水管线DN300全长2000米及专用煤气管线φ300全长2200米现场技术管理工作。为哈市招商引资做出了一份工作。一九九八年七月配合黑龙江高速公路管理局京哈公路指挥部改造给水管线DN1000,全长6公里,投资1300万元的施工、技术方案论证、现场技术指导工作。

  在一九九八年九月被列为国家重点项目,省、市重点工程之一的哈尔滨市城市管网改造工程,该项工程总投资1.8亿元,改造、新建给水管线DN200~DN1000的30公里施工技术、质量管理,解决技术难题20处,如过排水方渠、铁路道口、地下水位太高等。改进和采用新的施工方法7处,处理现场各种管线、电缆交叉点无数处。保证了工程质量、进度、投资三大控制的力度,有部分工程达到优质工程,使该项工程达到预期目标,改善了城市供水管网条件,顺利地通过有关部门验收和交付生产部门使用,为我市供水事业做出了贡献。一九九八年十月被哈市公用事业职工中等专业学校聘为给排水专业教师。

  一九九九年四月至十二月承担国家债券投资1.3亿元,完成城市给水管线19公里,配合哈市路桥重点工程,先后负责道里区新阳路给水管线DN600,全长2公里;道外区北环路给水管线DN500,全长2.4公里;南岗区建设街给水管线DN700,全长600米;花园街给水管线DN300,全长1.1公里。为市政路桥工程顺利进行提供了条件,部分工程被质检部门评为优质工程。

   三、二○○○年完成了二○○○年国债投资2500万元的城市管网15公里的改造工程,配合市政路桥工程和位移给水管线5公里,投资1000万元。

  在哈市应急供水工程中,参加前期可研报告的技术资料整理,技术方案的论证,现场勘察河床和水文地质勘察等大量技术工作。在二○○○年新建城市给水管网工程中,先后负责十余条街的工程编制标底、招标等工作。二○○一年二月新建哈市应急供水工程的施工图审查工作,提出技术问题十九项,其中一、二厂水塔工艺、室内配套项目技术问题采纳八项。三月份开始办理哈市应急供水工程开工手续十八项。

  四月份对一、二水厂取水塔进行江面勘察钻探工作,新设二水厂至三水厂输水管线DN1600施工图审查、会签招标工作,在审查施工图纸中,对二水厂大坝恢复,地势在18米坡差的地方需设挡土墙采用毛石护坡、防止水土流失、确保此处管道复土符合设计,穿越大坝管道设计方案,过河沟顶管及穿越铁路四处的地方提出修改意见,完善了施工图的不足之处,当时就被专家采纳,提高了设计施工图纸的水平。五月份至十一月份输水管线DN1600开始施工,全长10公里,主要负责现场技术、前期障碍物处理(其中动迁42家,节省资金2600万元)、技术内业资料、管线穿越四处铁路涵洞及工作管安装工作。

  如哈尔滨市自来水管道工程公司施工的DN1600过河家沟顶管中,当顶进8m时,遇到有毒气体影响人身安全和施工进度,经过大气检测必须采取防毒措施进行施工,本人先后走访哈市大气检测中心、哈市消防支队和查阅有关技术资料,最后研制出顶管防毒新技术施工方法,使该段施工按计划完成。防止了安全和毒气事故的发生,受到了主管领导的好评。

  在九月份组织有关人员进行城市给水管网八条街的编制标底及招标工作,十月份又新建一水厂至二水厂输电线路联络线工程和二水厂至城乡路一次变输电线路工程现场技术调查、地域情况调查、“三通一平”、前期施工手续。其中,动迁临时占用企业12家,节省资金300万元。这次哈市应急供水工程总投资2.8亿元及二○○一年市区管网改造工程总投资2500万元,此项哈市应急供水工程均属于国家级大型建设项目工程,为哈市供水事业贡献出一份力量。

   四、业绩与成果一九九九年三月在黑龙江省给排水技术交流会上“浅谈不断水施工技术应用”论文被评为省级优秀论文。

  同年刊登在“黑龙江土木建筑”杂志上发表,举办单位是黑龙江省给排水情报网。一九九九年七月被评为哈尔滨市市政公用建设管理局科技工作先进个人。一九九九年十月“提高铸件工艺出品率,降低防寒井盖成本课题”被评为哈尔滨市优秀QC成果证书。二○○○年三月黑龙江人民出版社的《城镇供水技术》一书中编写在“聚合铁铝与其它净水剂净水效果比较”第一章中的第九节。

  二○○一年二月研制“卡子三通”给水管件获哈尔滨市科技成果证书。二○○一年四月,于哈尔滨工业大学编制哈尔滨市应急供水工程环评报告,主要负责原始资料调查,技术数据提供,现场技术情况勘察等技术工作。二○○一年十二月撰写的论文“有关含铁地下取水构筑物问题分析”在二○○二年《黑龙江水利科技》杂志第一期发表。二○○一年十二月于吉林大学化学学院合作论文“环境水样中砷的化学形态分析”在二○○二年《吉林大学》(地球科学板)杂志第二期发表。二○○二年一月参加哈尔滨市QC成果发布大会上宣读“降低哈尔滨市应急供水工程造价QC成果报告”课题被评为哈市优秀QC成果奖。二○○二年三月撰写的论文“石灰碱化法在除铁锰降低水的总硬度中的应用”一文,在《黑龙江地质》杂志第一期发表。

  五、其它二○○○年七月被评为中共哈尔滨自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。二○○一年六月被评为中共哈尔滨市市政公用建设管理局委员会优秀中国共产党员。二○○二年七月被评为中共哈尔滨自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。为了更快、更好地提高管理水平,技术水平及业务能力,适应现代科学技术的发展,使自己在各方面能力都有提高和进步,这就是近几年来所做的专业技术工作的小结。今后,我要不断地学习各方面专业知识,继续开展给排水领域中的课题研究与探讨,决心在今后工作中为供水事业作出更大的贡献。

市政施工员工作总结 篇8

  200*年,在集团公司和市建委的正确领导下,在上级有关部门的指导下,在各级、技术人员的共同努力下,我市城乡规划工作在全市规划工作会议上取得了较好成绩,基本上实现了全市的规划工作目标。

  一、200*年工作总结

  一)加快规划编制进度,促进规划质量

  为了确保年度的规划工作目标的完成,在市局和市建设局的指导下,市建设局先后三次召开全市规划工作会议,就200*年的规划工作进行动员和部署。市局专门召开全市规划编制工作会议,就今年规划编制工作进行动员和部署。各县市区局领导、各市区局、各市区局负责人均参加。市局领导多次到会并亲自参加。市局领导多次到会并亲临指导。市局领导在会上强调规划编制的重要意义。要确保规划编制的顺利实施。市局专门召开了全市规划编制工作会议。市局领导多次到会并亲临指导。目前市局的规划编制已基本完成,基本上完成规划编制任务。

  二)加强规划管理,强化质量意识

  市局领导十分重视规划管理工作,多次在市局召开了规划管理工作会议,要求局领导要加强对规划编制的日常管理。市局领导在会上多次强调规划编制的重要性以及严格按照规划管理程序做好规划工作的重要性和紧迫性,要求局班子成员要树立高度的责任感。市局领导班子成员多次深入各县市区局调查研究,了解和分析我市重要规划工作的发展情况以及规划工作中存在的问题,研究规划管理工作中出现的新情况、新问题,确定工作目标。局班子成员还亲自到各县市区局进行调研,听取了各县市区局的工作汇报,为规划管理工作的顺利实施打下了坚实的基础。

  三)强化规划意识,提出合理化建议

  市局领导班子成员多次在市局召开市局会议。会上,局班子成员就我市规划工作进行讨论和研究。为了加强对规划工作的组织领导和管理,局班子成员都要求局班子成员要增强责任意识和服务意识,认真履行自己职责,做好规划工作,为全市规划工作的顺利进行保驾护航,做出贡献。市局领导班子成员还专门召开了各县市区局、市区局、各市区局、市区局工作会议,就20*年的规划工作进行安排布署,要求全市规划工作的开展要做到“六个有”:

  一是有重点。有重点、有针对性,抓重点;

  二是有措施。有目的,有措施;

  三是有责任。有奖惩;

  四是有考评。这样,使全市规划工作规范运行;

  五是有奖惩。

  四)加强规划宣传教育,强化规划意识

  为了提高全市规划工作人员的业务素质,市局在市局的统一安排和指导下,在全市开展了《市规划局规划法》及《市规划工作人员管理办法》、《市规划工作人员工作纪律》等规划法规的宣传教育培训活动。通过培训,使全市规划工作人员对规划工作有了较为深刻的理解和认识,从思想上、行动上、工作上、工作中有了更加明确的方向和目标。市局将规划法制教育纳入了全市经济发展和社会进步的总体规划,纳入规业建设的总体规划。

  二、200*年工作安排和要求

  一)抓好规划编制进度

  1.市局年初就将规划编制工作列入了全市工作的重要议事日程,制定了年度规划编制工作计划,明确规划工作人员的岗位责任,确保年度计划的完满完成。

  2.市局要求各地按期完成规划编制工作。

  3.市局将规划编制工作列入了市局重点工作的计划,市局要求各县市区局要加大规划编制的工作力度,使其规模更大,更科学合理。

  4.市局要求各县市区局和市直局要进一步加大规划编制的工作力度。市局要求各县市区局和市直局要进一步加强规划编制的工作力度,力争年初确定规划编制的工作目标,并进一步完善规划工作人员的岗位责任,责任到

市政施工员工作总结 篇9

  光阴似箭、岁月如梭。伴随我们第一批小小建筑工人的离去,20x年也将接近尾声。这xx年,我们紧张而忙碌的付出和收获得到了不错的成绩。

  xx年来,我们主要围绕以下几方面展开工作

  1、在市委市的领导下,我们在年初召开的市长办公会议上,就我们的市长工作做了重要发言

  2、在市和市局的具体安排下,我们与市和市住房管局联系,就我们市局的城市管理工作做了全面的安排部署,并就我们的市城市管理工作做了具体要求和安排。

  3、在市办公室的安排下,我们与市办公室联系,就我们的市长办公会上做出了具体安排。

  4、在市办公厅的具体安排下,我们与市办公室联系,就我们的市长工作做了具体安排。

  5、在市局的具体安排下,我们还与市办公室联系,就我们的市长办公会上做出了具体安排。

  6、在市局的具体安排下,我们与市住房管理局联系,就我们的市容市貌和城市建筑面积做了具体安排。

  7、在市住管局的具体安排下,我们与市办公室联系,就我们市的住房管理进行了交流

  8、在市住房管理局的具体安排下,我们与市住房管理局办公室联系,就我们的市长工作做了交流。

  9、我们与市住房管理局办公室联系,就我们的市长工作做了交流。

  10、在市住房管理局的具体安排下,我们与市住房管理局办公室联系,就我们的市长工作做了交流。

  11、在市住房管理局的具体安排下,我们与市住房管理局办公室联系,就我们的市长工作做了交流。

  二、工作中存在的不足

  12、工作方法还不够灵活,还需进一步学习。

  13、对新的工作环境还不太适应。

  三、今后工作计划

  14、继续认真学习,增强责任感,努力适应新的形势的需要;

  15、进一步加强自身的学习,虚心求教的精神,提高业务能力;

  16、加强与领导、同事的沟通,进一步提高办事效率;

  17、加强与公司同事的沟通,努力做好领导的助手;

  18、努力做好各个工作环节,加大对各个部门的管理力度;

  19、加强与各部门的协助配合,建立较为稳定的工作秩序。

  在新的xx年里,我们一定加强自身建设,提高工作质量,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。充分利用办公室的资源,提高办公室整体工作效率,提高办公室对其他部门的支持能力和服务水平,为我们工作的开展创造更为良好的外部环境。

市政施工员工作总结 篇10

  新年已经过去,工作也即将开始,回顾过去几年来的工作历程,总结了几年来工作中的经验,希望在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对几年来的工作进行一下总结。

   一、主要工作

  在过去几年做为市政施工现场管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了市政道路施工管理工作。

  1、施工管理

  做为施工管理员在工程上,里不论是施工质量、施工进度、施工现场的队伍管理都有很大的压力,工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以我在的施工中认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照既定方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

  2、工程量的计量

  工程量计算:我在计算过程中十分细心,在计算时基本未出现漏算、掉算情况,计算式的准确,从而计算结果准确、多次计算结果相差较无异。总结下工程量计算中要做到,详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落,并列出详细的表格,写清楚计算部位,计算方法均列出来,并详细的`列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能准确找出计算错误,从而达到预算准确无误。

  3、资料管理

  在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

   二、工作中管理经验

  1、队伍管理:通过总结在以后的施工队管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

  2、技术管理:在施工现场要准确的快速的找出施工中存在的毛病,把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工相结合,达到预期的施工效果又使施工程序变得简单,从而减少了施工成本。

   三、今后的工作打算

  把“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针。克服工作困难,不断给自己充电,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作,适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

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