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综合服务的工作总结(篇1)
农业综合服务中心的工作，在乡党委、政府的正确领导和上级业务部门指导下，坚持以产业化发展为主线，农民增收为核心，以新农村建设为抓手，中心全体人员认真贯彻落实科学发展观，大力推进农业产业化经营，扎实促进小康村建设，全乡农业和农村经济工作进展顺利，呈现出稳定健康发展的良好势头。半年来，我们主要做了以下工作：一、认真落实中央、省、市、特区的各项惠民政策，加大宣传力度。
为确保农业增效、农民增收、提高粮食产，合理按配方施肥，提高资金使用效益，龙场乡大力宣传测土施肥配方工作，将测土施肥配方宣传画册发放到农户手中。为全乡11个村177个村民组发放了将测土施肥配方宣传画册6000余份。
坚持以全乡经济发展为己任，突出工作重点，落实工作任务，从抓好本单位内部管理，提高人员素质，规范行为，强化服务意识入手，进一步完善了各项管理制度，狠抓工作任务的落实。
1、“3155”工程完成情况，
(1)茶叶种植任务10000亩，实际完成2000亩，林场村1000亩，红旗村400亩，迎新村600亩。
(2)核桃种植任务3000亩，完成3200亩，完成任务数的107%，龙场村1200亩，永丰村1000亩，林场村500亩、陇木村500亩。
(3)魔芋种植任务1000亩，完成1000亩，完成任务数的100%，林场村马场坝350亩，红旗村那嘎100亩，龙场村二组三组(沙坝地)100亩，永丰村石丫口200亩，抪代250亩。
(4)中药材种植任务1000亩，完成100亩。
(5)耕地流转，现上报耕地流转10000亩，完成规模面积的90%以上，重点是园区建设和茶叶种植，要求附流转合同。
(6)产业园区内建设规范，现建设大棚28个11000平方米。
根据特区安排，完成贫困户建档立卡2730户10471人，龙场乡减少农村贫困人口计划任务2393人，贫困发生率25.32，全乡现有贫困人口10471人。
2、乡镇企业报表按统计站要求上报。
3.12万亩，水稻播面1万亩，玉米播面0.6万亩，高粱播面0.02万亩。
(1)按特区安排组织好春、秋两防工作，要求防疫密度达特区规定的指标完成。
(2)任务指标，大牲畜存栏5000头，牛存栏4750头，牲猪存栏18000头，羊存栏1000只，家禽存栏110000羽；牛出栏1130头，牲猪出栏18216头，羊出栏600只，家禽存栏106579羽；肉类总产量1994吨，人工种草600亩，新增能繁母牛300头。
5、其他常规工作，进度报表，上报资料，都是按主管部门要求上报。
结合农村环境综合治理整治工作，全乡共整治河道3公里，修建河堤3000米。
半年来的工作，所取得的成绩，离不开上级业务部门、乡党委、政府领导的关心和同志们的大力支持，在肯定成绩的同时，还有一些工作与上级业务部门、乡党委、政府的要求及群众的期望还有一定的差距和
不足：一是创新意识与发展要求有差距，敬业精神与组织要求有差距，二是有的同志服务不到位，工作态度差，三是受政策因素的影响对农村项目及大户扶持项目实施得比较少，有的项目申报后未得到实施。
1、结合社会主义新农村建设，进一步加大对农业的投入，加强对基层干部、群众的实用技术和法律法规培训，提高农业综合生产能力。
2、完善专业协会和专业合作组织，积极探索农业发展新路子，加速“土地流转”依靠新技术、新品种使农民增收致富。实现节本增效，优质、高产、生态、高效，重点扶持一批种、养殖大户新技术、新品种的推广。
综合服务的工作总结(篇2)
又到年终，我在餐厅工作也已经十年有余，回顾这些年的工作经历，我也感受颇深，有付出，也有收获，下面对自己的工作作如下总结：
第一、懂得微笑，善于微笑。在当今社会中，微笑已经成为从事各行各业的一种必备的职业素质。尤其是在商业领域。有这样一句话，说：“不会微笑，就不要做生意”。
第二、勤快。勤，就是辛勤，就是努力，比别人付出更多。快，就是效率。
第三、热情。人可以无激情，但必须要有热情。因为热情的气息是很具有感染力的。就像太阳的光和热，并充满活力。这是一种反映内心的精神面貌与状态。
第四、周到。待客之道，周到是基础，也是最重要的。既然谈周到，那么必然要主动去做好，主动去提供服务，而且要善于观察，还要懂得换位思考，做到客人所想不到，提供超前服务。谁能做到让来宾感受到如归的感觉，那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想，急客人之所急。
第五、应变能力。在餐厅，每天都会接触到来自社会各个层面的人，上到达官，下至百姓；无论三教九流。因此，要求服务人员具备良好的应变能力成为一种必然。有人说：“餐厅，是培养外交官的摇篮。”是很有道理的。
第六、主人翁意识。工作，实际上是学习的另一种形态。当我们懂得并能够站在主人的角度和位置上去工作时，本身就是一种自我提高与进步。会站的更高，看得更远，做得更好。
以上是我对自己工作的体会和总结，同时还存在不足，在新的一年里，也要更加努力做好本职。
综合服务的工作总结(篇3)
20__年4月是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备，进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新的品牌项目，制造服务亮点，树立良好的餐饮品牌形象。
1、优化婚宴服务流程，再次提升服务品质。
将对20__年4月婚宴整体策划方案进行流程优化，进一步提升和突出主持人的风格，在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整)，对现场喜庆气氛进行包装提升，突出婚礼的亮点，加深现场观众对婚礼的印象，争取更多的潜在顾客，把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。
2、提升研讨会质量，建立良好的沟通平台。
在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的资料，扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加)，提升研讨会的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享管理经验，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。
3、建立月度质量检查机制，公布各部门每月质量状况。
20__年5月将根据___质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等资料进行全面监督检查，每月定期公布检查结果，对不合格的部门和岗位进行相应的处罚，构成“质量检查天天有，质量效果月月评”的良好运作机制，把质量管理工作推上一个新台阶。
4、以贵宾房为平台，制造服务亮点，树立优质服务窗口。
将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，并对贵宾房的服务人员进行结构性调整，提高贵宾房服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬待遇，把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范，树立餐饮部的优质服务窗口，制造服务亮点，在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。
5、协助餐饮部经理，共同促进出品质量。
出品是餐饮管理的核心，20__年4月度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作，共同促进出品质量。
综合服务的工作总结(篇4)
供电所是国家电网公司示范窗口，为了保证窗口的创建标准和质量，公司对供电所的工作进行全方位的跟踪监督和指导。并按《农村供电营业规范化服务示范窗口标准》组织严格的复查，供电所得分为493分，在创建过程中，供电所主要抓住了以下环节。
一是突出抓好组织建设这一根本环节。
领导班子从抓组织建设入手，从自身抓起，根据公司开展的“三优、四无、一规范”活动要求，开展“党员奉献日”活动，设立“党员示范台区”、“党员示范岗”，组织全体党员重温入党誓言，重塑党员形象，树立一身正气，让每一名党员都成为一面旗帜，以党建带动，促进了员工责任意识的增强，与各科室签定了《优质服务、行风建设责任军令状》，一层抓一层，层层抓落实，使干部和职工明确了服务职责，增强了服务意识，提高了服务水平。
二是重点抓好思想教育这一中心环节。
围绕行风建设、优质服务这个中心点，发挥思想政治工作的优势，正确引导和启发职工适应新形势下电力市场发展的需要，教育职工深刻理解集体利益和个人利益之间荣辱与共、休戚相关、相辅相成的关系，自觉将个人利益与集体利益紧密联系在一起，认清形势，转变观念，摆正位置，使热情、周到、优质、高效的服务成为每名职工的自觉行动。提高了自身修养和业务素质，在广大用电户的心目中，树立起良好的企业形象。向社会发放了2万1千张“客户联系服务卡”，发放率达到100%，用户满意率达到99%。向用户发放征求意见函1600余封，聘请用电监督员36名，走访用户60多户，广泛听取社会各界的反映，接受用户的监督。
综合服务的工作总结(篇5)
在党委、政府领导下，在区级各业务部门的指导下，农业综合技术服务中心以“心系三农、情连三农、带着感情服务三农”的时代责任感；围绕区委实施的“产城互动、城乡统筹、以城兴区”战略，以率先崛起的发展梦、小康社会率先建成的幸福梦为目标；创造“罗龙铁军”为已任，紧紧围绕“工业强镇、农业富镇、构筑绿色乡镇”的工作思路，以过硬的专业技术，高度的责任感，充分发挥专业技术为三农服务的职能，使中心各项工作取得较大突破，现将20xx年工作总结如下：
一、聚焦产业兴旺，不断激发发展活力。
一是完善产业组织。在各村陆续建立村集体经济公司和生产合作社等集体经济组织，充分发挥个体农户在农业生产端的基础作用，村集体经济组织引领示范、组织和服务作用，龙头企业在加工销售等领域的带动作用，促进小农户和新型经营主体共同发展。二是优化产业布局。合理利用中省市集体经济扶持资金88万元，采用“土地+资金”入股的方式，由村集体公司组织农户与文浩公司、德康公司签订合同，依托地理优势，规范化打造西瓜1.2万亩，柑橘园1100亩，李子园240亩，桑葚园300亩，西瓜园500亩，高质量建设德康养殖场3个，初步形成“四园一场”的农业产业集群。三是强化产业关联。依托朝阳洞、朝阳湖等本土自然资源和区位优势，引进叙洪生态园艺公司，种植日本樱花、桂花、银杏、摇钱树、罗汉松、迎宾松等花卉苗木约283亩，开办农家乐12家，专业合作社4家，年产值5万元，实现要素分配合理，一三产业联系紧密、资源综合利用，效率高、协调性好的产业体系，产业波及效应显著的乡村“种养旅”综合产业体系。
二、聚焦生态宜居，持续建设美丽新村
一是人居环境持续改善。深入实施农村人居环境三年行动重点围绕农村“五乱治理”，实施垃圾“户分类、村收集、镇转运、区处理”的乡村清洁工程，场镇生活污水处理率、农村饮用水卫生合格率均达100%；累计投入377.67万元，户厕建设1108户，新建农村公共厕所2个、垃圾分类亭30个，深入开展交通大会战，加快推进畅返不畅村道整治，新建和加宽建设(黑化)农村公路共14公里，整治病害路段2.5公里，着力实现农村基础设施提档升级，城乡面貌稳步向好。二是生态环境巩固提升。坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，打好“蓝天碧水净土”保卫战，组织各村积极开展秸秆禁烧、烟花爆竹禁售禁放，大规模造竹等工作，营造良好的自然生态环境。目前共组建巡逻队伍11支，队员60余人，共处理违法燃烧秸秆12人，关闭安全隐患企业2家，大规模造竹1000余亩。三是社会环境和谐安定。全力实施农村饮水安全巩固提升工程，大力发展集中供水，农村自来水普及率和集中供水覆盖率达到70%；以创建全国文明城市为抓手，投入资金30余万元，新建村级乡风文明长廊和文化活动阵地4个，不断丰富村民精神文化生活；深入开展“扫黑除恶”，“扫黄打非”活动，为村民提供和谐安定的社会生活环境，不断提升村民的获得感、幸福感、安全感。
深入开展农业科技大培训、大示范、大力推广“三大行动”，示范主导品种12个，推广主推技术4个，推广测土配方施肥2万亩，开展各种培训1.45万人次。加强重大病虫害防控，立足抗灾夺丰收，及时发布预警信息，适时启动应急响应，及时组织农技人员深入一线开展技术指导服务，实行分类指导，推进科学抗灾，切实抓好“防病保粮、虫口夺粮”工作，大力实施“植保工程”，防治面积达24500余亩，防治率达97%以上，有效降低了病虫危害损失。
三、聚焦本职工作，圆满完成上级任务
（一）农产品质量安全检测
为了贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》，保障我街道农产品质量安全，把农产品质量安全作为转变农业发展方式，加快建设现代农业的关键环节，执行标准化生产，培育农产品品牌，开展农产品质量安全检测，建立健全检测记录档案，按照《南溪区人民政府关于创建四川省农产品质量安全监管规范化建设县工作方案》的有关规定，农业服务中心（农产品质量安全服务站）负责开展辖区内农产品农残日常检测25个批次200多个样品，严把质量关，抽检均为合格。
(二)农机补贴工作
农机补贴资金10120元已提交上报，兑付到农户4460元，另有5660元正在划拨中。
（三）农业统计工作
按业务要求及时上报月、季报表；积极完善农业综合收益分配统计资料、农业统计年报、农、林、牧、副、渔产业年报。
（四）水利惠民工作
制定了7个水库防汛预案；通过村村响、入户宣传等方式对重点地区群众尤其是水库下游群众进行防灾减灾宣传。同时，严格执行24小时防汛值班制度，完善防汛抢险队伍和防汛物资，为安全度汛提供有力保障。
（五）劳务开发与劳务收入工作
劳务开发任务1.1万人，实际1.2万人，完成任务率达109%；劳务收入任务1亿元，实际1.2亿元，完成任务率的120%。
（七）科普、科技工作
分季度开展科技之春、科技之夏、科技之秋、科技之冬，并利用科普宣传日、周、月活动，广泛宣传科普知识，以及展板、画册等宣传活动。
按照“政府推动、全民参与、提升素质、促进和谐”的指导方针，突出重点人群，狠抓关键环节，加强科普资源共建共享，宣传巩固抓好《全民科学素质计划行动纲要》。
（八）林业工作
为加强林业安全工作的管理，年初成立森林防火领导组、义务扑火队、巡山护林队等。制定《森林火灾扑救预案》，成立森林防火领导组与森林防火值班人员，并与林区村签定《防火责任书》，制作横幅25条，喷绘80幅，书写岩标40条，发放宣传单6000余份；“进村社”：各村进一步落实和完善“三项制度”（村民业主轮流值班、边界联防、巡查），建立了森林防火信息发布平台，及时将森林防火预警信息传递到村社干部。通过轮流值班村民、巡山护林员将各种标语、传单等宣传资料张贴到村，发放到户，开展入户深入宣传。
四、存在问题
（一）农业科技投入少，限制了新品种、新技术、新材料的试验示范与推广应用。
（二）中心人员理论和专业技术水平与所做的工作有一定差距，了解市场信息面窄，还需进一步加强学习。
（三）西瓜面积急剧下降，种植标准化生产严重不足，应加大培训力度和提升种植技术。
五、20xx年工作打算
1、继续抓好幸福美丽新村各项资料整理工作，以及建设实施。
2、继续抓好抗旱、防汛、减灾工作及信息报送工作。
3、做好商标富农兴镇文件资料完善，为创建商标兴镇示范镇而努力。
综合服务的工作总结(篇6)
2021年上半年市行政服务中心以党史学习教育为契机，以深化政务“一件事”集成改革为重点，以提高企业和群众办事便捷度、满意度为目标，迎难而上、敢于担当、奋发有为，各项工作稳步推进卓有成效。
一、上半年工作总结
(一)党史学习教育稳步推进，党员干部精神面貌明显提振。按照上级部署安排，党史学习教育做到规定动作落实到位、自选动作做出特色。一是加强组织领导。中心成立了党史学习教育领导小组，制定下发了实施方案，召开全体党员大会进行动员部署，为每名党员购发了《中国共产党简史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等4本必读书，定期组织检查学习教育内容落实情况，确保党史学习教育入心入脑，外化于形。二是活动开展丰富。先后组织党员开展党史学习教育学习内容测试、邀请市宣讲团成员到中心授课辅导、组织党员到刘英烈士陵园祭扫并重温入党誓词、党组班子成员轮流上党课、每个月组织党员交流学习体会等。同时，结合庆祝建党100周年，组织开展唱响100首红歌、志愿服务100小时等“七个100”活动，引导全体党员不忘初心、牢记使命、担当作为。三是立信义、弃陋习、扬正气。组织党员干部开展在社会学校兼职清理和职称外借谋利清理，全面摸排工作和生活中的陋习，梳理形成整改陋习清单2项，目前已完成整改1项。持续推进“小路为您服务”党建品牌打造，引导党员干部积极参与国卫复查、国家级示范文明城市创建、进村入企帮扶、一米线办事秩序维护等活动，大力弘扬正气，注重培树典型，努力营造比学赶超良好氛围，积极向上推荐担当作为好干部。
(二)“一事无忧”项目推进顺利，办事便利度明显提高。深入推进政务“一件事”集成改革，会同市委改革办和相关职能部门，对年初确定的11个“一事无忧”项目组织攻坚。其中，惠企政策“一键兑付”、医疗费用报销“一件事”、“电商”一件事、二手房过户“零跑腿”已经顺利完成，僵尸车治理、“12345”政务服务便民热线整合优化等项目有序推进，力争下半年能出更多的走在全省前列具有永康特色的亮点工作。
(三)投资项目审批代办迭代升级，项目开工建设明显提速。全面完成投资项目在线审批监管平台2.0向3.0的迭代升级，常态化开展乡镇代办员和小微园代办员业务培训，推广小微园联建项目全过程办理“一件事”，推进低风险小型项目“最多15个工作日”改革，提升投资项目开工审批效率，助推项目开工建设。截止到5月底，先后组织审批人员及代办员业务培训7次，完成3个小微园联建项目开工前审批，我市首个低风险小型项目—浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司仓库扩建项目成功申报。上半年，我市共有77个项目完成开工前审批取得施工许可证，44个项目完成竣工验收，“最多80天”实现率100%。
(四)高频民生事项跨省通办探索前行，营商环境明显优化。我市是工业强市，外来务工人员总量超过50万。为进一步优化营商环境，方便外来务工人员办事，破解企业招工难、留人难问题。3月份，中心率先与江西省万年县就外来务工人员高频民生事项业务办理范围、办理方式、联系渠道、证照寄递等环节进行对接，并签订了永万“跨省通办”战略协议。目前，已梳理形成跨省通办高频事项清单、全程网上办理事项清单和跨省查询事项清单，涉及公安、社保、医保等100个事项。6月4日，首例永康-万年新生儿“出生一件事”跨省通办在市第一人民医院成功办理。
(五)市镇村政务服务体系日趋规范，群众办事明显便利。加快推进政务服务2.0向基层延伸拓展，16个镇（街道、区）便民服务中心的政务服务2.0信息化设备全面完成升级改造，1-5月份通过政务服务2.0收件81万多件，政务服务2.0网上办收件率达99.54%。指导龙山、古山、象珠、石柱镇进一步推进便民服务中心规范化建设，按照“应放则放、能放则放”的原则，协调相关职能部门将高频民生事项下放到各镇（街道、区）便民服务中心和村级便民服务点，推进更多民生事项“就近办”，全力打造“15分钟办事圈”。
(六)“浙里问·永康”一站式政务服务咨询平台功能拓展，办事体验感明显增强。开发“浙里问·永康”智能客服功能，率先在医保参保征缴和医疗生育待遇业务板块进行试运行，实现该平台24小时提供在线咨询服务。4月7日，“浙里问·永康”在浙江政务服务网正式上线运行，实现在手机和电脑上均可操作，为办事群众和企业增加了一条咨询路径。截止目前，“浙里问·永康”的PC端和微信小程序端咨询量达到了15000人次。
(七)二手房转移登记网上办理正式实施，办事秩序明显好转。会同不动产登记中心、税务局、房管会召集全市200多家房产中介进行业务培训，全面推行二手房转移登记网上办理。买卖双方在外地、在家中、在房产中介机构均可申请办理，只需登录浙江政务服务网完成信息填报、申请提交、税费缴纳等流程就可成功办理。“网上办”模式大大减少了申请人的等候时间，有效防止了办事大厅人员聚集，提升了群众办事的体验感和获得感。截止到6月9日，已通过网上办理二手房转移登记500多件。
(八)公共资源交易工作在改革中前行，线上线下监管明显加强。一是推进公共资源交易整体智治。按照全省一张网要求，完成交易网整合到浙江政务服务网工作，探索远程异地评标，推行投标人电子投标保险单、保函替代保证金工作；按照“标准、系统、采购、培训、推进、运维”“六统一”要求，围绕标前、标中、标后问题梳理，探索推进招投标“一件事”办理；配合清廉村居建设推进，制定《永康市镇（街道、区）和农村小额工程建设项目招标投标管理办法》，出台村级限额以上项目进市平台电子化招标、小额项目年度招标、工匠发包、包清工、工匠名录库管理等一系列改革举措，进一步细化具体操作流程。二是规范公共资源交易管理。开展规范性文件清理，配合行业监管部门取消项目招投标“红、黑”名单做法，完善建筑市场主体信用评价管理体系，消除招标文件的排异性条款；取消工程项目招标文件工本费，水利工程实现电子开评标，及时公开上传交易信息，方便招投标主体查询；组织不见面开标系统开发，在一键定时解密的基础上，实现投标人远程异地解密。三是抓好中央巡视反馈问题整改。完成永康市公共资源全流程电子交易系统开发，建立电子化评标模板，全面推进“不见面”电子化评标，提高投标文件参数数字化水平，对每个项目进行投标文件雷同性分析，加大围标串标行为的甄别力度；落实评标专家信用管理制度，推进市域远程异地云评标，阻隔投标人与专家的非正常交流，增加评标过程公正性；聘请部分人大代表、政协委员、建筑企业和招投标代理机构代表、律师等担任公共资源交易行风监督员，明确职责，强化招投标领域的社会监督。今年1-5月，永康交易分中心共完成招拍挂102个标次，完成交易金额共计56.087亿元，比保留价增加、预算价节约共计25.299亿元。
二、存在问题和不足
(一)受诸多因素制约，行政服务中心迁移工作无法推进。按照政务服务2.0建设标准和行政服务中心标准化建设要求，市政府多次召集相关职能部门对行政服务中心迁移方案进行会商，因候选场地改造难度大、资金需求高等各种因素制约，不能形成一致意见，导致行政服务中心迁移工作无法正常推进。
(二)改革攻坚激情不高，部分“一事无忧”项目进度不够明显。由于“一事无忧”项目今年3月份才真正启动，有些项目没有列入财政预算，缺少启动经费，有些职能部门对牵头的“一事无忧”项目存有畏难情绪，攻坚克难干劲不足，主动对接不够，成效不够好。
三、下半年工作思路
2021年下半年，市行政服务中心将严格按照上级的决策部署，聚焦年度重点工作任务目标，持续推进各项工作落实，为打造世界五金之都、活力品质永康提供一流的政务服务。
(一) 持续抓好党史学习教育。严格按照市党史学习教育办公室下发的月度学习教育工作提示和中心制定下发的学习教育实施方案，组织党员深入开展“学史明理”研学活动、“学史增信”专题讲学活动、“学史崇德”宣教励学活动、“学史力行”实践检学活动并召开专题组织生活会和民主生活会，开展党性分析，交流学习体会，检验学习成果，列出问题整改清单，开展批评与自我批评，抓好整改落实，确保党史学习教育每个环节落到实处，每名党员精神面貌得到洗礼，工作干劲得到加油。
(二) 持续推进“一事无忧”项目攻坚。按照牵头部门负总责、相关单位作配合以及“成熟一个、亮晒一个、总结一个”的总体原则，对已完成调研论证、制定方案、系统软件试运行的，及时与省委改革办和相关省厅部门搞好对接，寻求支持，力争成为全省试点推广工作，多出具有永康特色的亮点。对改革项目推进缓慢的，中心将会同市委改革办、市委督考办加强督查，剖析原因、倒查责任，确保“一事无忧”项目年底前顺利实施。
(三)持续做好投资项目审批代办。加强对投资项目开工前审批代办的跟踪督办，根据审批代办中出现的新情况新问题，定期组织乡镇代办员和小微园代办员业务培训，提高代办员的整体水平。全面推行小微园项目联建创新模式，加快推进低风险小型项目“最多15个工作日”改革，对符合条件的低风险小型项目做到及时跟进、及时审批，全力保障投资项目早日落地开工生产。
(四) 持续开展民生事项跨省通办。总结推广永康-万年高频民生事项跨省通办的成功做法，以解决外来务工人员民生事项办理“多地跑”“折返跑”等问题为目标导向，加强与在永务工人员总量较大的云南省镇雄县、江西省乐平县等县市相关职能部门对接，确定跨省通办事项和运作模式，推进与各县市的民生事项跨省通办。同时，依托浙江政务服务网，积极探索永-武-缙五金产业园区民生事项区域通办创新模式，减少外来务工人员返乡办理事项产生的时间、人力、物力和经济成本，切实让外来务工人员享受便捷的政务服务。
(五) 持续抓好市镇村政务服务体系建设。加快推进中心标准化建设，年内按照政务服务2.0建设要求，完成中心各功能区改造，化化办事环境；进一步加强对各镇(街道、区)便民服务中心规范化建设的指导，跟踪督促相关职能部门完成民生事项权限下放，会同市编办积极探索窗口工作人员配置管理新模式，充分发挥镇(街道、区)便民服务中心和村(社区)便民服务站功能，全力打造“十五分钟办事圈”。
(六)持续加强公共资源交易管理。以营造“公开、公平、公正、诚信”的交易市场为主线，以强化“数字支撑和服务管理”为重点，不断加强诚信体系、制度规范、专家队伍建设，努力建成规则公开透明、服务高效、监督规范的公共资源交易服务数字化平台。一是构建数字化交易服务模式。不断完善全流程电子交易综合系统维护及驻点技术服务，优化政务云资源，进一步推进全流程电子化交易“不见面”开评标，不断探索区域云评标，实现交易平台开放共享。二是加强招标代理信用监管。努力构建权力监督约束机制，积极探索交易领域信用体系建设，全面加强对代理机构的信用监管与业务考核，提升招标代理从业人员业务素养、职业操守，并将教育培训工作列入考核内容。三是优化营商环境。为投标企业提供便利高效的服务保障，实施远程解密“不见面”开评标，优化电子保险单、保函替代投标保证金做法,为企业减负减压；加强对招投标企业、评标专家、代理机构等交易主体的信用监管，继续实施政采云“全省一张网”商品价格巡检，进一步消除招投标地域限制措施、排异性条款，推进区域云评标平台建设和招投标“一件事”办理，持续开展公共资源交易领域扫黑除恶专项行动。
综合服务的工作总结(篇7)
**镇农业技术综合服务站的农业生产工作，在镇党委、政府的正确领导下，在业务主管部门安宁市农业局的大力支持下，认真贯彻各级农业和农村工作会议精神，把农业生产工作作为实现农民增收的基础本文来源于范文搜网性工作来抓，为促进全镇农业和农村经济持续稳定的发展提供了保障。现将20的农业生产工作总结如下：
冬季农业生产工作是农业生产上的延伸和拓展，是农业发展进入新阶段的必然产物，是传统农业以粮食为主向粮、经、饲及畜牧业发展的转变，是提高农业整体效益，增加农民收入，最终实现向现代农业转变的需要。
以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实各级农村工作会议精神，解放思想，树立大农业的观念，坚持粮经并重，突出农民增收，以市场为导向、效益为中心、增收为目标、科技为动力、资源为依托、突出特色、优化结构、区域布局，大力调整农业产业结构，发展农业产业化经营，全面提高冬季农业生产质量和效益，实现“稳粮调结构、提质增效益、增收保稳定”的目标。
全镇种植小麦亩，大麦2500亩，蚕豆4000亩，油菜1200亩，早秋豌豆200亩，萝卜4700亩。洋蓟预计1619.2亩，目前已种500亩，确保栽种1500亩。
1、解放思想，提高对冬季农业开发重要性的认识；
2、面向市场，因地制宜，调整和优化作物结构；
3、抓好作物区域布局，解决好大小春作物茬口矛盾；
4、加大科技推广应用力度，全面提高农业生产科技含量；
5、切实加强对畜牧业生产的领导，促进畜牧业健康稳定发展；
6、优化浅水藕品种结构，提高蔬菜生产效益；
7、加强果园冬季管护，做好优质梨的高换工作；
8、加强对冬季农业开发的社会化服务工作。
年是党的十六大召开后我国进入全面建设小康社会的第一年。实现全面建设小康社会目标，关键在农村，重点在农业，难点在农民，因此，解决好“三农”问题，加快农业和农村经济大发展，对于我镇全面建设文章来自范文搜网小康社会具有重大的意义。为切实抓好2003年的大春生产工作，努力实现农民增收、农业丰收、农村经济发展目标，促进我镇农业和农村经济持续稳定发展，为此，在镇党委、政府的.正确领导下，我站采取了一系列的科技措施来抓好整个大春生产工作，全面完成了各项任务指标。
认真贯彻党的十六大和各级农村工作会议精神，与时俱进，开拓创新，适应全面建设小康社会和加入世贸组织新形势的需要，继续把农业结构战略化调整引向深入，千方百计增加农民收入。按照“围绕增收调结构、突出特色闯市场、依靠科技增效益”的思路，着力调整种养植业结构，优化农产品区域布局，建设特色农产品基地，提高种植业经济效益。大力发展畜牧业，推进畜牧业的集约化、产业化经营，加快畜牧业现代化进程。牢固树立扶持产业化就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农业的思想，通过产业化经营，给农民带来更大更多的实惠。力求农村改革有新突破，农业和农村经济调整有新进展，农业产业化经营有新提高，农业科技有新进步，确保农业增产、农民增收、农村稳定。
完成水稻种植5300亩，其中包衣剂推广3210亩；种植包谷5150亩；“118”工程4915亩，育苗移栽2150亩，地膜覆盖3415亩。
1、全镇种植浅水藕7116亩，其中新增面积2514.25亩；
2、商品梨基地的管护：优质梨品种高换750亩，拉枝整形2000亩；
3、种植各种经济作物：麽麽香1032亩，甜脆包谷200亩，甜椒1464亩，种植牧草466亩。
2003年肥猪出栏25543头，家禽出栏51296只，其中鸡出栏35007只，肉牛出栏253头，猪肉类总产4087.6吨；春季“W”病防治猪15114头，牛4191条。
综合服务的工作总结(篇8)
又到年终，我在餐厅工作也已经xx年有余，回顾这些年的工作经历，我也感受颇深，有付出，也有收获，下面对自己的工作作如下总结：
一、懂得微笑，善于微笑
在当今社会中，微笑已经成为从事各行各业的一种必备的职业素质。尤其是在商业领域。有这样一句话，说：“不会微笑，就不要做生意”。
二、勤快
勤，就是辛勤，就是努力，比别人付出更多。快，就是效率。
三、热情
人可以无激情，但必须要有热情。因为热情的气息是很具有感染力的。就像太阳的光和热，并充满活力。这是一种反映内心的精神面貌与状态。
四、周到
待客之道，周到是基础，也是最重要的。既然谈周到，那么必然要主动去做好，主动去提供服务，而且要善于观察，还要懂得换位思考，做到客人所想不到，提供超前服务。谁能做到让来宾感受到如归的感觉，那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想，急客人之所急。
五、应变能力
在餐厅，每天都会接触到来自社会各个层面的人，上到达官，下至百姓;无论三教九流。因此，要求服务人员具备良好的应变能力成为一种必然。有人说：“餐厅，是培养外交官的摇篮。”是很有道理的。
六、主人翁意识
工作，实际上是学习的另一种形态。当我们懂得并能够站在主人的角度和位置上去工作时，本身就是一种自我提高与进步。会站的更高，看得更远，做得更好。
以上是我对自己工作的体会和总结，同时还存在不足，在新的一年里，也要更加努力做好本职。
综合服务的工作总结(篇9)
20xx年，我站按照镇党委、政府和上级业务主管部门的要求，在深化改革中增活力，在创新机制中求发展，优化队伍结构，踏实工作，认真落实党的亲民、爱民、扶民、利民的政策，不断提高服务能力，积极推行农业产业化、标准化、规模化经营，积极发展特色产业，强化农产品基地建设，促进我镇农业农村工作又快又好发展，现就我站20xx上半年工作总结如下：
一、明确目标，完成全年工作任务：
1、全年粮食生产工作任务。我镇今年计划完成粮播面积52200亩，粮食总产26920吨，其中早稻面积1.18万亩。推广优质稻2.18万亩，超级稻1.15万亩。全年春玉米面积8750亩，秋玉米面积2600亩，蔬菜2200亩。推广农作物病虫害专业化防治面积0.85万亩。
2、办点示范。我镇20xx年双季稻示范任务为1000亩，我站在东南、太阳、石燕、稠树、陡车、同福、车田江、立志8个村推进双季稻办点示范，现已完成双季早稻1078.5亩，双季晚稻育秧生产完成52亩。同时，我镇计划在陡车村、同福村、东南村、xxxx居委会、车田江村、立志村完成烟稻轮作晚稻1050亩，现已全部完成育秧工作。力争双季早稻单产达到每亩520公斤，晚稻单产达到每亩500公斤。所有示范区全部实施农作物病虫害专业化“统防统治”。搞好欣荣优华占、隆两优华占、三北89等农作物新品种和康宽等农药新品种的推广试验示范。
3、完成全镇耕地地力保护第一批资金到户的核查、申报工作，确保耕地不抛荒。20xx年我站加大宣传力度，提高广大农户对发展粮食生产重要性的认识，珍惜每一寸土地，做到宜粮则粮，宜经则经。组织我站精干力量，会同财政所惠农补贴工作人员，对我镇25294。2亩计税面积内耕地的地力补贴进行了全面申报，由村组全面签字，层层核实，圆满完成了第一批地力护资金的发放。我站在4、5月份派所有干部职工下村巡查，坚决防止了出现连片抛荒3亩以上（含3亩）的情况。
4、全力配合工商、农业、质检部门监管好我镇农资市场。努力发挥农业站干部与群众经常打交道的优势，作好农资信息的收集上报工作，全年不能发生一起较大的农资纠纷。
5、搞好技术服务，确保农技推广工作顺利进行。搞好技术培训，让农户真正掌握技术，会使用，会操作，培养一批“有文化、懂技术、会经营”的新型农民。搞好病虫害防治预测预报、农情测报等基础性技术服务工作，确保农户及时得到有用的农情信息，上半年共发农作物病虫防治情报3期，发放【xxxx农业】等培训资料20xx多份。在农业生产产前、产中、产后全过程更广泛的开展农业技术服务。
6、加快土地流转，促进规模种植，发展粮食生产专业合作组织，培育种粮大户。上半年培育30—100亩种粮大户22，其中100亩以上种粮大户2名。上半年对种粮大户开展了2次集中培训，发放培训资料300多份，对种粮大户全程跟踪，全方位的为种粮大户在技术上把好关、服好务。20xx年上半年，促进了东南村200亩的土地流转，引进桃洪镇居民宁录平承包，种植双季稻；同福村1组肖化文全年种植面积达到了118亩。带动了我镇的土地流转工作。
7、在县农业局的指导下，配合县统计局开展立志村的粮食监测工作。完成监测点双季稻90亩。
8、搞好水稻政策性保险工作。发动广大农户积极投保，做好保费收缴工作及保单的上报及标的核查工作。
9、搞好生态家园项目沼气池建设工作，不折不扣完成全年沼气池推广建设及维修任务。在东南村完成了退耕还林后续工程太阳能补贴项目20台。
10、我镇成立了xxxx镇农产品安全监管工作领导小组，在每个村设立了两名村级监管员，每一个村民小组设立了一名协管员。积极配合上级主管部门作好农产品质量监督及农业产业化建设工作。引导传统农业向“优质、高效、生态、安全”的.现代农业迈进。上半年配合县农业局完成了对全镇蔬菜的两次抽样检测工作。
11、完成了特色产业及农业科普等其他农业工作任务。上半年完成了全镇1000亩辣椒生产工作任务，在蚂蟥、南冲、车田江村分别建设了120亩、50亩、30亩的辣椒生产基地。全镇种植了小米椒500亩。现湘辣17已大量上市。
12、组建了一支高素质的专业技术人员队伍，为我镇的粮食生产、农机推广应用、烟叶生产等提供优质服务。
二、农机工作
1、认真落实农机购置补贴工作上半年我镇共受理农机购置补贴68台，中央补贴资金5。78万元，重点补贴谷物联合收割机、水稻插秧机、耕整地机械、碾米机等机具。为确实做好农机购置补贴工作，镇党委，镇政府组织专职领导，联合农综站站长，驻村干部，村干部一起，进行实地核查，做到“见机”、“见票”、“见人”，确保今年农机购置补贴工作的顺利进行。在核查过程中，我们严格按照《xxxx省农业机械购置补贴实施方案》上的要求，坚决杜绝以无报有，以小报大等不法现象，确保农机补贴资金真正落实到户。
2、加强安全生产20xx年，我镇是创建平安农机先进县的示范乡镇，安全生产工作是农机工作中的重中之重！为了确保全年不出一起大小农机安全生产事故，我站和每个农机驾驶员签订农机安全生产责任状，层层落实责任，实现安全生产严抓共管的局面。完成了全年农机年检任务。
3、加大农机示范地建设我们结合现有条件，通过实验示范的方式，提高农业机械化水平的有效途径，加快农机化发展步伐，推进社会主义新农村和现代化农业建设。
综合服务的工作总结(篇10)
我站20xx年在镇党委、政府的正确领导下，在有关业务部门的支持下，全体人员团结一心，奋力拼搏，全面完成本年度镇和上级业务部门交给的各项工作任务，现将综述如下：
根据县政府和县防指的安排，结合我镇实际情况，我们站与有关业务部门在6月份对本镇堤防、涵闸进行全面大检查，建立档案，滤布在检查中发现问题，及时安排维修，险工险段专人负责，明确责任，镇根据人事安排，及时调整镇防汛抗旱指挥部，镇党委书记任政委、镇长任指挥，两委班子成员划片包段，农业综合服务站人员划分到各工段，进行技术指导，如出现危险情况，及时给予排除，减少损失。
农业综合服务站人员配合有关施工单位，对郭庄村马庄涵闸工程进行设计、测验、预算等工作，并在5月份进行组织施工，修建涵闸二座，解决了马庄圩1000多亩地的灌排问题，在上半年我站配套县水务局对沙颍河方洲圩移民迁建工程前期房屋、人口、树木等建筑物进行统计调查工作，为下一步工程的实施，准备了很好的依据，在灌溉工作中，我站人员和三里桥流域各村组织人员对灌溉大沟进行清障工作，确保全镇3万亩水稻灌溉用水。
11月份，根据县农委的安排，我站根据本镇的情况，到各村进行实地查看地形和各村种植情况，对郭庄、大武、潘郢、杨圩、瓦房五村进行标准粮田项目的申报，安排新建大、中沟桥梁6座，小沟桥180座，U型渠13400米，新建斗门190座，新建小型机电站11座，新建节制闸3座，项目投资估算达600万元左右。
为确保奥运会期间空气质量、保护生态环境，全镇印发明白纸5000多份，与农户逐户签订了责任制书，全镇干部划片包干，责任到人，确保了全镇基本杜绝了焚烧秸杆现象。
今年全镇种植小麦4690亩，蔬菜5080亩，其他作物624亩，在郭庄、大武种植1000亩高产攻关田，实行“五统一”，并与中粮储备库签订定单，秋种期间，全镇印发明白纸5000多份，利用广播、电视和科技培训班、现场会进行广泛宣传，共培训1200人次，广泛推广机播技术，使全镇机播面积占75%以上。全镇3万亩优质良种全部发放到位。
全镇充分利用新型农民科技培训这一平台，先后和县农委、县科协合作，邀请内蒙古农科院贾博渊教授，省农科院专家及县农技术推广中心高级农艺师开展集中培训，重点培训蔬菜种植、病虫害防治以及小麦高产攻关等有关技术，全镇受训农民达1300人次，有利的推动了全镇科技普及工作。
在秋种期间，根据农户对机械的需求积极与县农机局，购置了大型拖拉机2台，播种机3台，开沟机2台，提高了秋种的机械化播种水平，使全镇机械化播种率达75%以上。
综合服务的工作总结(篇11)
综合服务银行工作总结
作为一家综合服务银行，我们公司在过去的一年里取得了不俗的业绩和成果。总结一年的工作，让我们更好地反思并找到未来的方向和目标。以下是我对公司2019年工作的总结：
1. 客户需求需进一步关注
综合服务银行的核心在于为客户提供服务，保障客户资金安全并提供更加多元化的金融服务，经过一个年度的努力工作，我们的客户数和客户存款都有不同程度的增长，但是我们应该注意到，客户的需求是多方面的，除了存款、贷款等传统业务外，客户对于服务质量和体验的需求也越来越高。因此，我们应该进一步关注客户需求，提供更加便捷、高效、优质的服务。
2. 加强风险管理和内部控制
作为银行业，风险控制是重中之重，不良资产、信贷风险、市场风险和信用风险等风险都需要注重，针对不同的风险制定相应的风险管理策略。此外，内部控制也是很重要的，银行要通过完善的内部控制体系防范员工操作失误或内部欺诈等风险，同时在员工培训方面加大力度，提高员工对风险及防范的认知。
3. 推进科技创新
随着金融业的快速发展，科技创新的重要性日益凸显，科技早已渗透到了银行的各个领域，呈现出数字化、智能化、个性化等新趋势。因此，在未来的工作中，我们需要加强科技创新，推进数字化转型和智能化升级，提高银行的综合竞争力。例如，可以结合大数据分析客户需求，推出更加符合客户需求的金融产品，同时也可以通过科技创新提高银行的效率，减少人工操作的时间和成本。
4. 加强员工培训和团队建设
员工是综合服务银行的生力军，我们需要注重员工的培训和团队建设，提高员工的专业水平和综合素质，为提高服务质量和效率打下坚实的基础。同时，银行还需要加大对员工的激励和关爱力度，让员工充满幸福感和成就感，并且鼓励员工在工作中不断发挥自己的创造力，推动银行更好的发展。
总之，综合服务银行的工作需要不断进步，不断优化，以满足客户多样化的需求，同时也需要在风险管理、科技创新、员工培训和团队建设等方面不断加强，才能更好地应对激烈的市场竞争。相信在公司全体员工的共同努力下，我们一定能够实现更好的发展和进步。
综合服务的工作总结(篇12)
一年来，政务服务中心在县委、县人民政府的高度重视和正确领导下，在普洱市经济合作办公室和行政审批便民中心的关心、帮助和指导下，政务服务中心认真贯彻落实学习实践科学发展观和党的xx大精神，紧紧围绕县委、县人民政府确定的发展思路，明确目标、开拓创新、强化服务、狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。现将政务服务中心一年来的工作总结
一、招商引资工作
政务服务中心认真贯彻执行有关政策，积极抓好招商引资工作，今年共引进项目11项，计划总投资16963万元，实际到位6186.9万元。1、东兴五金建材电器经营部计划投资108万元，实际到位108万元;2、东方民族民俗文化传播中心计划投资250万元，实际到位250万元;3、永兴橡胶计划投资1500万元，实际到位1406万元;4、翁嘎科土沉香种植计划投资100万元，实际到位46万元;5、翁嘎科英腊茶厂计划投资305万元，实际到位205万元;6、××自忠矿业有限责任公司计划投资3000万元，实际到位1660万元;7、云南力所乡矿业工程有限公司计划投资1000万元，实际到位120万元;8、老地古林场计划投资1000万元，实际到位11.9万元;9、云天矿业有限公司计划投资7500万元，实际到位520万元;10、源山矿业有限责任公司计划投资1200万元，实际到位400万元;11、鑫海矿业发展有限责任公司计划投资1000万元，实际到位1460万元。
二、政务服务中心以学习实践科学发展观教育活动为契机破解招商引资难题
为了进一步增强学习科学发展观学习效果，领会和掌握它的科学内涵、精神实质。政务服务中心在深入学习实践科学发展观活动中，紧紧围绕活动实施方案。统一思想，提高认识，深入实地进一步对我县的投资环境、地理环境、气候等进行了调研。目前我县的竹产业发展具有一定的空间，并与投资商达成种植2万亩连片竹林的意向。这将是我县农民发展增收的一条新路子。
三、政务服务中心以节会为契机，做好招商引资宣传
第xx届中国昆明进出口商品交易会、第九届普洱茶节暨第二届云南民族服装服饰文化节的召开，县委、县人民政府高度重视、精心筹备，组织中心干部职工参加两个节会。为利用好节会的有利时机，进一步扩大××对外开放程度，展示形象、宣传推介，积极开展招商引资，促进经济社会发展，把参加节会作为进一步促进我县对外开放、招商引资、经济社会发展的一件大事来抓紧抓好，及时成立筹备领导小组，统一领导，以政务服务中心为招商引资小组参加两次节会。认真制定工作方案，明确工作职责，确保参会期间各项工作有序开展。各项筹备工作具体、扎实。为全方位宣传我县经济社会发展现状、资源优势、投资环境，我县共准备了500余份宣传册、制作了9分钟的宣传片;节会其间，多媒体影像不间断滚动播放，全方位、多层次、宽领域的展示了我县县情、基础设施、投资优势及重点招商项目，吸引了国内外客商前来咨询。节会期间共发放《××县招商引资项目册》500余份，有力地宣传和推介了××。节会是以东南亚、南亚为重点，进出口贸易与对外经济技术合作和招商洽谈相结合的重大盛会。
四、认真贯彻执行阳光政府四项制度
按照县人民政府办公室《关于印发××县贯彻阳光政府四项制度实施方案》和《××佤族自治县人民政府监察局关于印发阳光政府四项制度实施方案贯彻实施情况监督检查实施方案的通知》文件的要求。政务服务中心召开会议成立了县政务服务中心实施阳光政府四项制度领导小组。明确责任，以中心主任为政务服务中心实施“阳光政府四项制度”的第一责任人;副主任为具体责任人;各股﹙室﹚负责人为成员的中心“阳光政府”四项制度建设工作领导小组，领导小组下设办公室，负责日常事务。负责督促落实政务中心“阳光政府”四项制度建设工作。领导小组办公室，具体负责中心“阳光政府”四项制度“重大决策听证”、“重大事项公示”、“重点工作通报”、“政务信息查询”的推进工作。领导小组的成立，标志着政务中心阳光政府四项制度工作启动。同时，明确了职责分工，严格资料报送、政务信息查询等工作纪律。通过召开会议动员学习、传达精神等方式，切实增强政务服务中心干部职工对实施阳光政府四项制度重要性的认识。并下发了《××县政务服务中心关于印发××县政务服务中心贯彻阳光政府四项制度实施方案的通知》、《××县政务服务中心实施阳光政府四项制度领导小组》。
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