品管员转正工作总结模板

2023-07-29 21:57:18 品管员转正工作总结

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品管员转正工作总结【篇1】

  品管员转正工作总结

  2021年初,我加入了一家知名制造企业担任品管员的岗位。作为一名新员工,我努力工作,不断学习提高自己的技能,最终在一年后成功转正。在这一过程中,我经历了许多挑战和收获,下面我将对我的转正工作进行详细总结。

  首先,我参与了公司生产线上的品质控制工作。作为品管员,我的责任是确保产品的质量符合公司的标准和市场需求。我学习了如何使用各种检测设备和工具来检验产品的尺寸、重量、外观等方面的质量,并进行相应的记录和统计。通过不断的实践和经验积累,我逐渐熟练地掌握了品质控制工作的技巧和方法。

  其次,我积极参与了品质改进活动。作为一名品管员,我深知持续改进是品质管理的核心。我参与了团队的质量改进会议,与团队成员一起分析和讨论生产过程中可能存在的问题,并提出改进建议。我学会了如何运用质量工具如鱼骨图、5W1H分析法等来分析问题的根本原因,并提出相应的解决措施。通过与团队的紧密合作,我们成功解决了一些常见的质量问题,并提高了产品的质量水平。

  另外,我还积极参与了新员工培训工作。作为一名转正的品管员,我意识到培训新员工是提高整个团队水平的关键。我与公司的培训部门合作,参与了新员工的入职培训工作,并在培训中担任助教。我向新员工介绍了品质控制的基本概念和工作方法,并进行实际操作演练。通过这一过程,我不仅加深了自己对品管工作的理解,还培养了对工作的责任感和团队合作精神。

  在我的转正工作中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,在处理某些复杂质量问题时,我需要与其他部门的同事进行深入合作和沟通,以找出问题的根本原因并提出解决方案。这要求我具备良好的沟通能力和团队合作意识。此外,在高强度的工作环境下,我需要保持高度的专注和耐心,以确保每个产品都能经过严格检验。

  通过一年的努力,我成功地完成了我的转正工作。在此过程中,我不仅充分发挥了自己的专业知识和技能,还不断学习和成长。我意识到品质控制是一项需要持续投入和提高的工作,只有不断学习和创新,才能不断提升自己的品质管理能力。

  未来,我将继续努力提高自己的技能和知识,并为公司的品质管理工作做出更大的贡献。我将积极参与公司的培训计划,学习先进的品质管理方法和工具。同时,我还计划追求与品质管理相关的专业认证,以提升自己的专业素养。通过不断学习和实践,我相信我的品质管理能力将不断提升,为企业的发展贡献更大的力量。

  品管员转正工作总结到此结束。在这一年中,我取得了不小的进步,同时也意识到自己在品质管理方面还有很大的提升空间。我坚信,只要持续努力,不断学习和提高,我将能够在品质管理岗位上取得更好的成绩。

品管员转正工作总结【篇2】

  品管员转正工作总结

  一、引言

  作为一名品质控制员,我在公司实习期间努力工作,并积极参与各项品质控制工作。为了更好地完成工作任务,提高自己的工作能力和素质,我不断学习和进步。现在,我将根据我的实习经验和成果,总结一下作为品管员的工作,并介绍自己的成长与提升。

  二、工作内容

  作为品管员,我负责监控生产过程中的品质管理,并确保产品符合公司的质量标准。我参与了产品的质量评估和检查工作,并根据结果提出改进建议。此外,我还负责记录不合格产品的数据,并进行统计和分析,以帮助公司更好地了解产品质量状况。在实习期间,我还积极参与团队的讨论和协作,与其他部门的同事密切合作,共同推动质量管理工作的顺利进行。

  三、工作成果

  通过我的努力工作和学习,我在实习期间取得了一些显著的成果。首先,我改进了公司的产品质量检查方法,并引入了一些新的检测设备,提高了产品质量的稳定性和可靠性。其次,我成功实施了一项质量管理培训计划,提高了员工的质量意识和技能水平。此外,我还协助团队成功通过了一次ISO质量管理体系认证,证明了公司的产品质量达到了国际标准。这些成果对公司的质量管理和业务发展都起到了积极的推动作用。

  四、个人成长与提升

  在这段实习期间,我不仅积累了丰富的实践经验,还提高了自己的综合素质。首先,我的沟通和协调能力得到了明显的提升,我能够与其他部门的同事建立良好的合作关系,并及时解决工作中的问题。其次,我学会了如何有效地安排和管理工作时间,并在多任务处理方面取得了一些成果。同时,我也为自己制定了发展计划,进一步提高了自己的专业知识和技能水平,以适应公司未来的发展需求。

  五、经验总结

  在这次实习中,我深刻认识到了品质控制的重要性和挑战性。只有通过不断学习和提高,我们才能更好地满足客户的需求,并提供高质量的产品和服务。因此,我将继续保持对品质管理工作的高度热情,并加强专业知识的学习和实践,以推动公司的品质管理工作不断提升。

  六、展望与建议

  伴随着科技和市场的不断发展,品质管理工作也面临着新的挑战。作为品管员,我们应该保持对新技术和质量管理理念的敏锐感知,并及时调整自己的工作方法和策略。此外,我建议公司建立完善的培训计划,提高员工的质量意识和技能水平,以不断提高产品质量和市场竞争力。

  七、结束语

  通过这次实习,我意识到品质管理工作需要不断学习和提高。在未来的工作中,我将继续努力,不断拓展自己的知识和经验,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也将保持良好的工作态度和团队合作精神,与公司的同事们共同努力,共同推动公司的品质管理工作向更高的水平迈进。

品管员转正工作总结【篇3】

  时光飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,从陌生到熟悉,与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!承蒙_董和_总的信任使我有机会成为__集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力。21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。

  20__年7月14日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商品质状况,熟悉产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为工厂的发展尽心尽责。在__大家庭中我资历最浅,我会努力学习让自己跟上公司的发展,做一个合格的__人。以下是我对20__年工作及20__年规划做一个简单的叙述,有不足之处还请各位领导给予指正:

  一、进料品质控制:

  原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期,为了更好的掌控原材料进料状况,及时发现问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合,使记录实用且更具数据化。

  贴片类产品的原材料大多是外购件,iqc的责任很重,要及时发现来料问题,确保产线投料生产,为了避免再次发生铁芯上线后才发现不良的现象,要求iqc严格按照材料规格检验,经公司领导决定,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增iqc一名,节省了材料来回运送时间,也加强了iqc与产线的配合,可以及时发现问题并跟踪处理,20__年11月与12月共检验材料194批,不良4批,不良率为2.06%。

  二、制程品质控制:

  建立了不良日、周、月报,对每天不良状况做到分类明确,使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善,每周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。

  现场“5s”整理整顿也有了明显的改善,尤其是贴片电感车间的变化比较大,目前流水线上的废线已经基本得到控制;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善。

  20__年贴片类产品接到客诉27件,总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的,27件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业知识。

  20__年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,计划从以下几个方面展开:

  1、培训:让各位同仁有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开始培养,从材料认识,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要明确化。

  2、在器件二部推行“5s”现场管理,并进行评比,使“5s”理念能确实落实到每位员工心中,体现我们企业的优秀文化。

  3、运用qc七大手法与spc管制,使品质管理体系更完善。

  4、客诉下降50%,贴片变压器制程合格率提升至99.5%,贴片电感制程合格率提升至99.2%。

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