中小学骨干教师培训方案分享7篇

  这份“中小学骨干教师培训方案”是我不懈努力的成果希望得到您的认可,如需获取更多相关信息请访问我们的网站。想要达成心中所想之事,就一定要做准备,为保障活动顺利开展。经常需要提前制定一份优秀的方案,撰写方案要具体问题具体分析。

中小学骨干教师培训方案 篇1

  初中教师培训方案是一项教育事业中至关重要的工作。它不仅能提高教师的教育水平和教学质量,而且还能推动学生的全面发展和提高教育的质量和水平。下面我们就从教师培训的必要性、目标、方法、内容等方面详细介绍初中教师培训方案。

  一、教师培训的必要性

  教师是教育工作的中心和关键,其水平的高低直接关系到学生的发展和社会的发展。而当前,社会知识更新换代快速,技术不断发展,知识的化学元素相互渗透,革新的思想影响着教育工作的每个环节。为适应这一教育发展趋势,教师必须根据时代要求提高自身水平,更新课程理念与方法,才能更好地推动教育的发展,让学生受益。

  二、教师培训的目标

  首先,教师培训应是全面性的,重视教师的思想、理论、技能、知识、情感、态度、意识、品德、文化等方面的培养。

  其次,教师培训需要培养教师的高超的教育理论和教育实践能力,先进的教学方法和技能。教师教育需要在新的时代背景下更加注重教育者的专业技能,使教育者具备更好的科学思维、知识背景、理论体系、实践技能和教育技术,为教育发展提供一切条件。

  最后,教师培训要注重教师的人文精神和人文关怀,同样地,教育者还需要博览群书、充实内涵、提升修养、关怀人文,具备对学生的尊重、关怀和挂念的道德操守,成为学生良好的榜样。

  三、教师培训的方法

  教师培训的方法应该多样化。培训应该包括知识传授、案例讲述、小组讨论、教学设计、授课观摩、教学研究等多种方式。

  在教师培训中,我们还可以采用网络教育、短期集训等多种方式,以便老师在繁重的工作之余能够轻松地进行相关专业知识的学习和研究,一定程度上提高教育工作者的职业素质和教育素养。

  四、教师培训的内容

  精心设计教师培训内容是教师培训工作的核心。在教师培训内容的设计上,应充分考虑到教师的专业特点、现实需求和未来发展趋势,全面提高教师的知识结构、教育技能和教学能力。同时,必须紧密结合真实的教学工作,注重教师的实践操作能力的提高。

  教师培训的具体内容包括:教育理论、教育心理学、教育技术、教育管理、教学设计、教学理论和实践等一系列必备课程,不仅可以提升教师教育背景,更可以提高教师在教育实践中的实际操作效果。同时,在课程内容设计上,应以学科为主要核心,尽量注重科学性和灵活性,以方便教师的实际工作操作。

  五、教师培训的成果

  教师培训的成果主要体现在教师的实际教学工作中。教师需要在实际教学中加以应用和实践各项培训内容,从而增强他们的教学水平和教学质量,提高学生的学习成果。

  同时,教师培训的成果还可以转化为优秀的教学经验和案例,一起上传到网上,供更多教育工作者学习参考。这种方式可以进一步推动教育工作者的专业技能和实践水平的不断提高,有利于学生的更好发展和教育领域的发展和创新。

  综上所述,今天的国家或地区教育事业必须加快发展节奏,加强各个层次教育的投入,让更多的优秀教育人才加入本土教育领域,用实际行动推进国家和人的全面进步。教师培训方案是一项必要的教育事业,也是一个优秀的教育事业。让我们共同努力,齐心协力,推进国家教育事业健康而快速的发展。

中小学骨干教师培训方案 篇2

  教师礼仪培训方案范本

  一、培训背景

  作为教育工作者,我们每个人都要不断提高认识,不断提高自己的专业水平。如何更好地提高自己的教学能力,更好地服务于学生,成为了每个教育人士关注的问题。在教师职业中,礼仪素养是非常重要的一项技能,它涉及到教师的审美素养、那么文化修养、教学方法与风格等方方面面。为了更好地加强教师的职业素养,落实素质教育的理念,提高教师的课堂形象,现制定本培训方案。在此基础上,希望通过培训,提高教师的礼仪素养,为学生树立良好的榜样,塑造文明、和谐、优雅的教师形象。

  二、培训目标

  1、增强教师文化修养,提高教师的职业素质;

  2、提高教师的审美素养,让教师给学生带去美的感觉;

  3、加强教师的礼仪礼节素养,让教师成为学生心目中的榜样;

  4、培养教师的交际技巧,以更好地与学生、家长沟通交流;

  三、培训内容

  1、教师的仪容仪表——仪态端正,在穿着方面要求合适时尚,不要过于妖艳化和随随便便,遵守职业道德,起到规范的作用。

  2、礼仪的基本知识——提醒教师注意基本礼仪的实施,引导教师在工作、生活的场合注意细节,尽可能避免失礼。

  3、教师的交际技巧——加强教师对学生、家长、同事等不同人群的交际沟通能力,建立良好的人际关系,为学生的教育创造良好的环境。

  4、语言礼仪——严格要求教师语言的规范,能够用符合逻辑与语言艺术的表达能力展现个人风度

  5、培养师德师风——引导教师注重职业规范,学习优秀师范,倡导教育公平,自觉承担教师的道德责任

  四、培训方法

  1.讲座,通过讲授基本知识,在增强学员的认识与对职业素养评价。

  2.互动游戏,营造轻松、愉悦的氛围,并使学员在玩耍互动中了解学习同学,建立交流,增进感情。

  3.现场培训,通过模仿、演示等真实场景模拟真实人物,以磨练师生共同体,达到完善自身规范操作的目的。

  五、培训时间

  本次培训将于7月10日上午9点开始,持续整个上午,每天培训5天共40小时,每周1次。培训后将进行考核,考核合格者将获得由单位发放的培训证书。

  六、总结

  通过本次培训,教师们更加规范、认真地恪守教师职业道德,形成了良好的师德师风,提高了教师的素质水平。相信本次培训将对教师的今后生涯产生积极、深远的影响,推动教育新理念的落地,为学生开创更为优美的教育天地。

中小学骨干教师培训方案 篇3

  为了进一步提高教师队伍的政治素养,加强教师队伍建设,提高教师队伍反对分裂、抵御渗透、“去极端化”、维护稳定工作的能力,根据自治区教育厅《关于开展集中培训基层教师队伍工作的通知》(新教传〔20xx〕411号)和州教育工委《关于开展集中培训基层教师队伍工作的通知》(州党教发〔20xx〕75号)精神,现决定在全市各中小学、幼儿园开展教师集中培训学习活动,为做好此项工作,特制订本方案。

  一、培训时间

  20xx年6月20日至7月20日期间,各学校按照自治区教育厅文件要求开展学习,安排集中培训不少于4天。

  二、培训对象

  全市教育系统全体教职工。

  三、培训地点

  各学校

  四、培训方式

  以学校为单位统一组织开展

  五、培训内容

  严格按照自治区教育厅安排的《自治区基层教师队伍集中培训系列专题课程表》进行。

  六、组织管理

  (一)成立市教育系统教师集中培训工作领导小组

  组长:市教育工委书记

  副组长:市教育局局长

  市委组织部远程教育办公室副主任

  成员:市教育局副局长

  市教育局副局长

  市教育工会主席

  (二)领导小组下设办公室,办公室设在市教育局思政科。负责全市教育系统教师集中学习。市人民政府督导室、市教育局办公室、市教育局人事科、市教育局教研室、市教育局基础教育科、市教育局安全办、市教育局双语办做好配合工作。

  办公室主任:市教育工委书记

  副主任:

  市教育局思政科科长

  成员:市教育局教研室主任

  市教育局办公室主任

  市教育局基础教育科科长

  市教育局人事科科长

  市教育局信息中心主任

  市教育局安全办主任

  市教育局双语办主任

  市教育考试中心主任

  工作职责:

  1、各学校要成立培训工作领导机构,制定好培训方案,组成培训工作督查小组,对教师学习培训工作进行全面督查,确保培训学习不搞形式、不走过场。市教育工委、教育局组成督查组对全市各学校的教师培训工作也要进行全面督查,并写出督查通报在全市教育系统予以公布。

  2、各学校要确保教师全员参加培训,学校要安排专人做好考勤工作,培训期间教师无故不得请假,要保证每天不少于6小时的学习时间,并安排好讨论、交流、发言的时间。培训结束后各学校自行命题组织测试,批改后要登记好成绩归档成册。

  3、各学校根据培训学习的时间段自行确定4天的学习时间,并向市教育工委、教育局督查组组长报告培训学习时间,以便于督查组安排对学校培训学习工作的督查。同时,培训期间学校主要领导要在全校承担一次专题讲座。

  4、各学校要以文字、图片、视频等形式记录好培训学习过程。同时,将培训学习方案、交流发言提纲、工作总结、培训结业成绩等材料整理好以备督查。

  5、各学校在6月23日前将培训方案、培训总结、图片资料(每校只限1-2张图片)电子版发送至市教育局德育主任工作群。

  七、督查检查

  (一)督查时间

  由被督查学校向督查组组长报告具体时间,督查组自行确定督查时间。

  (二)督查内容与形式

  1、按自治区教育厅文件规定需要观看学习的专题片和专题讲座。

  2、自治区党委组织部会同自治区教育厅,组成督查组,赴地州市,深入学校对集中培训工作情况进行随机抽查。

  3、地州、县市党委组织部领导和教育局主要领导将带头深入培训点,对集中培训工作的安排部署、组织管理、监督检查、培训成效等工作进行检查。

  4、市教育系统督查组根据各学校集中学习培训的具体方案及集中教育具体时间安排对教职工开展学习情况进行实地检查,同时通过座谈、访谈等方法了解学习效果。督查结束后,各督查小组要于1月20日之前将督查材料电子版报市教育局思政科。

  (三)相关要求

  组织好此次教职工的集中培训工作,是一项重大的政治任务,各学校领导要高度重视此次集中培训工作,认真领会文件精神,悉心安排集中培训工作的时间,扎扎实实落实好此次集中学习培训工作。

中小学骨干教师培训方案 篇4

  学校教师培训方案

  随着时代的不断进步,教育也面临着越来越多的挑战和压力,学生的需求也不断地多元化和多样化。为了更好地满足学生的需求,提升教师的教学水平,学校普遍开展教师培训,制订“学校教师培训方案”,以期提高教师的整体素质和教育教学效果。

  一、培训内容

  学校教师培训方案针对不同年级的教师,制定不同的教育培训方案。其中包括教育教学理论知识、动手实践、心理素质、学科教育培训等。教育教学理论知识方面,依据学段的不同,培训内容也不同。例如对于小学一、二年级的教师,重点培训儿童心理、生活求知、情感态度的教育教学技巧。对于初中生、高中生的教师,就需要重点培训与学科有关的教育教学知识、现代教学技术与实践等。动手实践方面主要是进行教学设计和教学实践,通过音视频展示、实物展示和教学实践课程的现场演示来辅助教师进行教学理念、方法的掌握和实践。心理素质方面,主要是培养教师面对学生成长过程中的各种问题的应对策略和心态,推广教师专业发展和个人成长的先进理念和技能,全方位增强教师的专业素养和领导力。学科教育培训方面是为教师量身定制的全方位学科教育培训,涉及文化知识、科学教育、艺术教育、体育教育等各个学科领域,旨在升华教师对相应学科内容的认知水平与教学策略的优化与改进。

  二、培训形式

  学校教师培训方案以线上线下相结合的形式,兼顾单位的实际需求,因教师教学时间和教学安排的限制,以及教师们的方便性为考虑,旨在更好地调动教师学习热情、促进教师职业发展与个人成长。线上培训以约15-30分钟的微视频为主,适合随地随时及时学习、及时反馈之教师;线下培训以集体培训和集体备课为主,适合需要进行现场交流、操作、展示和讲解的教师。同时线上线下相结合,兼顾教师们的学习方式和时空限制,来实现教师的效果最大化。

  三、培训质量评估

  学校教师培训方案的质量评估,以“全过程、多维度、多角度、深度掌握质量,提升效果和成效”为目标。具体表现为:采用“常规考核+不定期督导”双管齐下的方式,通过线上线下考试、互动答疑、现场展示等多种方式来主动和被动地检测培训的效果和成果。尤其是督导方面,开设“督导课堂”服务,定期对被督导的教学体系、内容实施以及实验现场的教学展示进行督导,根据教学现场的真实情况来评估其当前的培训效果,针对性地采取措施,解决存在的问题。

  四、培训效果跟踪

  学校教师培训方案在工作结束后,开展有关培训方案的效果跟踪调查,以检验和评定教师培训方案的实际成效,并对此加以总结和改进。调查现场,为教师制定一份有针对性的学习计划,并根据实际情况和老师反馈及需求来不断的细化和修正,做到真正的“因材施教”。同时,为了更好地促进教育教学水平提高,还应及时记录和反馈各项评估工作的结果,并加以改进。

  综上所述,学校教师培训方案在教师与学生的成长中具有不可替代的作用。学校要结合实际,在учебный год、срок休息期等特定时间段,积极开展主题教育活动和集中学习,为教师培训提供更充分的机会和渠道,通过努力提高教师素质和教育教学效果,为学生的成长和发展提供更优质的教育。(注:该文章约980字,仅供参考)

中小学骨干教师培训方案 篇5

  百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。教师肩负教书育人的重任,只有加强学习,不断提高自身的素质,做到教书育人,终身学习,才能更好地服务于教育事业。为一步进提高我校教师的业务素质和教育创新能力,提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平,促进教师专业化发展,提高我校的教育教学质量。现结合学校实际特制定《教师培训实施方案》。

  一、指导思想

  教师培训工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。

  二、培训目标

  通过开展教师培训,促使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应教育改革与发展的需要,努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学,适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。为全面提高我校的教育教学质量奠定基础。

  三、培训原则

  1、针对性原则:以学校和教师的实际需求与发展为出发点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决教师教学中现实的和未来的问题。

  2、实效性原则:避免形式主义与空洞说教,紧密结合教师的教育教学实际,以“问题”为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。

  3、系统性原则:以学校整体发展为本,注重培训的系统性,以达到提高教师队伍的整体水平。

  4、自主性原则:学校自主培训、自主管理,教师自主学习、自主发展。

  5、开放性原则:注重校际间的合作与交流,校外与培训机构有机协同与结合,在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合,教师之间互帮互助,寻求培训机构的业务指导,依托现代信息技术,实行开放的培训方式。

  四、培训内容

  围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。

  1、师德培训

  以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

  2、教育教学能力培训

  以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。

  3、信息技术培训

  通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培训

  教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。

  5、“国培计划”培训

  科学技术的发展是一个日新月异、永不停息的过程,教师要树立“学习、学习、再学习”的思想,通过多种途径、多种方法,学习教育的新理念、新思想、新观点、新教法,以不断提高和充实自己,适应当前形势,不被社会淘汰。每一名教师都应树立终身学习理念,全新的学习方式以教师培训开始,突出以学科为基础、以问题为中心、以模块为课程机构、以案例为载体、以参与互动为平台。教师通过参加各种“国培计划”的培训活动,提高教师的个人业务素质和管理者的教育教学管理水平。

  五、培训形式

  1、自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣。

  2、专题讲座:结合教育热点和教学实际,针对学校共性“问题”,聘请专家学者,开设专题讲座。

  3、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。

  4、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。

  5、参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。

  6、专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师,组织教师参加“国培计划”、省州教科院、县教研室开展的各种培训活动,重点培养,研修提高,培养研究型、专家型的骨干教师。

  六、具体措施

  1、做好第二轮培训工作

  认真调查统计,对在第二轮中学教师继续教育工作中未完成相应学时学分任务的教师,组织补培。同时,对已完成学时学分的教师,做好新一轮中学教师继续教育证书的换证工作,使继续教育工作顺利进入第三轮。

  2、做好新课程师资培训工作

  按照“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的要求,继续组织好新课程师资培训工作。组织好义务段新课程改革教师的培训,进一步做好各学科综合课程培训。

  3、做好教师岗位培训工作

  启动新一轮中学教师岗位培训工作,大力宣传、介绍岗位再培训内容和形式上改进,以及实行分学科的菜单式培训核心,重点抓好初中语文、数学、外语等学科教师岗位培训。

  4、做好班主任专业化培训工作

  根据《教育部办公厅关于启动实施全国中小学班主任培训计划的通知》,继续做好班主任的培训工作,所有在岗班主任要参加班主任专业化培训,并取得培训合格证书,做到持证上岗。建立班主任专业化培训合格教师库,要求学校在聘任班主任时,优先聘任获证教师,探索班主任持证与聘任、津贴挂钩新思路。

  5、做好教研组长培训工作

  进一步抓好教组长培训,优先选派表现好的中青年教师参训,提高教研组长的能力和素质,做到持证上岗。

  6、做好信息技术与学科课程整合培训工作

  以中学优秀青年教师和骨干教师为重点送培对象,积极推进课堂教学与现代信息技术整合,加大信息技术与学科课程整合培训力度,不断提高课堂教学效率。

  7、做好计算机应用能力培训工作

  根据中学教师专业技术职务任职资格评审对计算机应用能力的要求,继续开展专业技术人员计算机应用能力培训,不断提高教师现代教育技术应用水平。

  8、做好地级培训工作

  根据县教育局文件精神,落实好参加地级培训的对象,认真组织好新课程骨干教师培训、中学骨干班主任培训、英特尔未来教育培训、大本学历培训、有关部门加强对培训教师的跟踪管理和指导。

  9、做好校本培训工作

  加强对校本培训工作的指导和管理,组织学校参与区级校本培训示范(先进)学校评选,不断提高校本培训工作水平。开展以“三个一”(即“定一个专题、研一套理论、育一批新人”)为特色的校本培训。在学校积极营造教师专业自主发展的学校文化,加大校本培训经费的投入力度,充分利用网络资源,发挥本地名优教师的作用,认真规划、组织、实施好校本培训工作,保证培训的质量和效益。

  10、精心组织好寒暑期教师集训工作

  深化“学、研、思”活动,继续以提高课堂教学效益为主线,组织开展教师寒暑期全员培训工作。认真总结寒暑期集训经验,组织教师参加学科培训。充分准备,精心实施,加强督查,保证集训效果。

  七、保障措施

  1、加强对校本培训工作的领导

  学校是校本培训基地,建立由校长任组长的教师培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。

  2、完善教师培训的管理体制

  学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来、与教师的晋职晋升挂钩。

  3、落实校本培训经费

  学校积极采取措施,保证对教师培训的经费投入。

中小学骨干教师培训方案 篇6

  培训目标:

  1、通过培训,使全体教师掌握日常英语300~500句以及1000~1500左右的词汇,在与英、美人士用英语交流时基本无障碍。

  2、该培训纳入校本培训内容,并长期坚持,使各位教师具备听、说、读的能力,为教师的教学及专业化发展服务,为进一步与世界交流打下基础,并养成广泛应用英语的习惯。

  培训人员:

  有一定英语学习基础,并有意提高自身英语水平的老师(英语教师除外)。学校将对参加培训的老师进行水平摸底,采取分层次教学的方法。

  培训内容:

  侧重听、说能力和语言的实际运用能力的培养。

  1、 语音教学

  2、 词汇教学

  3、 句型使用

  4、 语言实践(听、说)

  5、 西方文化及风土人情介绍,培养跨文化交际能力。

  培训教材:

  1、 《英语900句》

  2、 情景对话(如:问候、自我介绍、打电话、问路、购物、组织课堂、如何提问等)

  3、 自编教材

  培训安排:

  1、培训时间:初步定为每周一到两次,每次40分钟左右。

  2、培训地点:暂定公开课教室

  培训措施:

  1、严格培训过程和结果管理,做好每次的签到工作,每位教师定期须到指定英语教师处过关,阶段培训结束要进行测试,成绩可作为教师进行海外培训的参考。

  2、营造英语学习的环境

  (1)要求每位教师明确培训目的、要求和安排,积极参加学习。

  (2)建立自主合作学习小组。

  (3)要求各位教师带头在学校大胆使用英语与学生、同事进行交流。

中小学骨干教师培训方案 篇7

  一、培训目标

  以全面提高师资整体素质为目标,坚持“全员参与、集中培训、共同提高”的原则,通过有效的专业发展与研修、学习与研讨,开拓视野,强化教师职业信念,提高教育教学理论与实践能力,为新学年学校工作和个人取得优异成绩打下坚实的基础。

  二、培训对象和时间

  培训对象:所有在编在岗教职工。

  培训时间:校本培训时间:8月_日—_日,为期3天。

  三、培训内容

  重点突出四个方面:一是师德培训;二是课堂教学技能培训及高考备考研究;三是教育教学管理管理培训;四是新教师岗前培训。

  1.师德培训。开展“岗位与责任”为主题的师德师风教育活动,集中学习《中小学教师职业道德规范》、扬州市教育局“八不准”等廉洁从教的有关规定,引导教师自觉学习身边的典型,增强岗位责任意识,着力提升师德修养。

  2.课堂教学技能培训及高考备考研究。对 “教育质量攻坚提升年”、“高效课堂建设科研年”活动进行阶段反思,认真总结“四单导学”模式课堂教学的经验和教训。围绕“我的教学反思”、“我的教学主张”等开展研究,撰写教学研究、课例研究、学法指导、教学随笔等方面的文章。要求每位教师提供一篇自己的课堂案例分析、阅读推荐书籍的学习心得、个人专业发展规划。开展对新高考方案的研究,特别是对教学安排、选科分班的影响。

  3.教育教学管理培训。组织全体组长以上干部和班主任参加岗位培训,学习现代化班级管理理论和科学的工作方法,开展“有效德育”、“实效教研”专题论坛,就有效教学管理、学生良好行为习惯培养、思想道德建设、心理健康等方面,邀请优秀教学管理专家、班主任做讲座,介绍教育教学管理经验和管理方法。

  4.新教师岗前培训。本着对自己负责、对学生负责、对学校负责、对未来负责的需要,认真组织新教师参加岗前培训,通过报告、讲座、经验交流座谈等形式,对新教师进行师德、管理、课堂教学技能及校园文化等方面的培训,是刚从校园中走出来的新教师快速实现角色转变,初步具备上好一节课、带好一个班的能力。

  四、培训形式

  以集中培训与自我学习相结合、分组讨论和交流汇报相结合、培训与考核相结合。

  五、组织实施

  1.加强领导,落实责任。在校长室领导下,相关职能处室负责校本培训工作的组织、协调与考核。

  2.充分准备,严格考勤。做好包括:培训人员、培训内容、培训形式、培训时间、主讲教师等的准备。集中培训及分组培训时间,上午8:30~11:00,下午2:30~5:30;培训地点:①集中培训:报告厅,办公室负责考勤; ②分组培训:各相关教室,由教师处负责考勤。由在培训结束时统一上交学习笔记和备课笔记。被推荐参加省、市、县级培训的教师要按时、全程,遵守培训工作纪律,认真做好培训笔记,确保培训参培率和培训工作质量。

  3.积累资料,严格考核。重视培训过程资料的积累,包括:文件、制度、计划、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和教师个人培训档案的建立等。对暑假校本培训进行综合考核,总分100分,其中出勤情况40%,完成培训任务(培训记录、体会反思等)60%。考核情况作为教师获得校本培训学分的重要依据,并与学期绩效考核挂钩。

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