一季度工作计划怎么写【篇1】
认真贯彻落实党的精神,牢固树立以“师生为本”和“安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制、责任追究制,构建学校幼儿园安全工作管理长效机制。以全面落实《山东省中小学幼儿园安全管理暂行办法》和《中小学校岗位安全工作指南》为抓手,以创建“平安和谐校园”为载体,加强机构建设,健全管理制度,强化安全教育,落实主体责任,积极防范各类安全事故和事件的发生,坚决遏制校园伤亡事故,把学校安全工作再提高到一个新水平。
1.实施校园安全网格化监管体系,着力构建“责任全覆盖,监管无盲区”的校园安全监管体制。认真修订完善学校幼儿园各项安全管理制度,装订成册,实现校园安全管理制度全覆盖,无空白点。
2.实现常规管理精细化、防范措施全覆盖、隐患整治均到位,杜绝重大安全事故,减少其它安全事故,努力实现校园“零责任事故、零伤亡”。
3.进一步加强安全防范基础设施建设。实施校园学生主要活动区域的视频监控无缝隙全覆盖,起到事先预防、事后追溯的作用。按规定配足配强专职安保人员,加强安保人员的技能培训,提高安保人员的业务素质,逐步做到安保人员持证上岗。
4.开展安全特色教育,大力推进校园安全文化建设,全力营造“时时、事事、处处”讲安全的特色教育氛围,适时举办校园安全文化建设现场会,推动安全文化建设的进程。抓课堂安全教育的实效,实施安全教育课督查,开展安全优质课评选活动。
5.继续落实学校日查周报、一月一专项检查和一季一综合检查的安全检查常规制度。特别是加大对非法接送学生车辆整治打击力度,实行“零容忍”。
6.继续实行《校园安全工作动态考核办法》,深化考核内容,建立全覆盖的考核机制。
7.进一步开展“平安校园”创建工作,提高创建水平,适时召开“平安校园”建设经验交流会、研讨会。
安监科在市安委会和区安监局执法部门的业务指导下,在街道领导的.带领下较好的完成了区以及上级部门、街道领导交办的各项任务和全年的执法任务,辖区居民和企业的安全生产意识得到提高、安全形势进一步好转,我们安监科全体工作人员不为过去成绩而自满,为了更好的完成20xx年执法任务和维护辖区安全生产良好的势头,积极上进有序的完成来年执法任务,特制定以下计划:
按照区、街道安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本,全面,协调,可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立了 “安全责任重于泰山“的理念,加强对安全生产工作的领导,提高执法水平,做到有法必依、执法必严,全面开展安全检查,继续深化安全生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务街道安全形势的进一步稳定改善。
1、完成区年度工作计划布置的重点企业、一般性企业、微小型企业、个体户(含三小场所)的检查任务。
2、 检查重点单位覆盖率100%、隐患整改复查率100%、举报投诉查办率100%。
3、 完成区年度工作计划布置行政处罚立案数量,占被查企业数100%。
根据区安委会的要求,我街道将进一步规范和推进辖区工贸行业企业安全生产标准化建设。定期通过强化监管、严格执法等方法督促企业进行标准化创建,并落实专人负责标准化推进和统计上报工作。
继续完善对专业市场的监管制度和排查机制,重点排查辖区内的文具批发市场和衣服批发市场等领域,加大执法力度,做好日常监管工作。
安全生产网格化工作是我街道安全生产监管工作的重要方式,严格按照区安全生产网格办的要求,各社区工作站将继续安全网格巡查,排查整治存在的安全隐患,坚决杜绝零巡查的出现,预防安全事故的发生
一季度工作计划怎么写【篇2】
20__年第一季度,局纪检监察工作在县纪委、县局党组的领导和指导下,以紧贴中心、服务大局、狠抓廉政、纯洁队伍、惩防并举、注重预防的工作思路,扎实开展反腐倡廉教育和廉政建设工作,现将一季度纪检监察工作总结如下:
认真学习贯彻党的十八大和十八届一中、二中全会精神,落实了全县党风廉政建设工作会议精神、同时开展了《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《行政机关公务员处分条例》等党纪政纪条规学习,进一步增强干部职工的宗旨意识、廉洁从政意识和纪律观念,充分发挥党员的先锋模范作用,使干部职工牢固树立执法为民、依法行政的观念。
元旦、春节期间按县上安排部署,开展了加强廉洁自律和厉行节约工作,要求全县干部职工充分认识加强节日期间、厉行节约、反对铺张浪费的重要意义,牢固树立廉洁从政意识,以身作则、严于律己,严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严禁以各种名义接受可能影响公正执行公务的礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证,严禁利用职务之便接受可能影响公正执行公务的宴请、娱乐等活开展廉政文化活动,做好厉行节约工作,有效预防和遏制节日腐败和铺张浪费现象,营造廉洁、欢乐、祥和、文明、俭朴的节日氛围。
贯彻落实全县党风廉政会议精神,按照“一岗双责”的要求,县局“一把手”签订党风廉政责任制责任书,进一步明确了“一把手”负总责和“谁主管谁负责”的工作机制,将党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解细化,逐项落实,责任明确、奖罚分明,为全面完成20__年度党风廉政建设和反腐败工作任务奠定了坚实的基础。
为明确工作职责,强化责任管理和责任追究,提升监管效能,按照督察制度要求,每半月开展一次对工作人员按照职责分工,开展遵守工作纪律等情况的自查,每月开展一次对局机关完成年度工作目标任务和临时交办任务、维护局容局貌、干部职工依法履职和作风纪律等情况的效能监察。一季度局办公室共自查4次。通过督察各股室各项工作开展有序,对全局履行职责、依法行政、廉洁自律、提高工作效率和工作效果等方面起到积极作用。
狠抓各项制度的落实,确保各项工作顺利开展,继续推行“首问负责制”等制度,确保各项工作的全面完成。
一季度工作计划怎么写【篇3】
一季度个人工作计划
作为一个职场人士,我们都需要不断地规划自己的工作计划,以达成职场上的目标和理想。而一季度,作为一年当中的开端,更加需要制定一个全面、详细、有针对性的个人工作计划。下面,我将分享我的一季度个人工作计划,希望对大家有所启发和帮助。
一、职业规划方面
1.定期与上司交流
不断与上司交流,了解和反思自己的工作表现,并谋求改进的办法,以达到个人职业目标。
2.加强自我学习
提高自己在专业领域的专业知识水平,不断充实自己,不断进步。
3.及时跟进工作情况
在工作中,及时跟进需求与目标,拟定并执行各种工作计划,确保工作的稳定进行与高效完成。
4.参加行业会议
参加一些行业会议和培训课程,更好地了解行业发展动态和前沿技术,有利于更好的完成自己的工作任务。
二、个人成长方面
1.培养健康兴趣爱好
每天抽出时间进行锻炼身体或者学一些自己感兴趣的、健康积极的爱好,促进身心健康。
2.提高效率和管理能力
了解自身的短板和弱势,提高自己的管理能力,加强工作效率,团结协同同事共同进步。
3.打造自己的品牌
通过自己的工作表现,公司/同事对自己印象的营造等方面,打造出自己的品牌形象,提高自己在公司和行业的知名度。
三、团队协作方面
1.增强协作能力
增强与同事之间的沟通协作能力,使工作合作更加高效和稳定。
2.分享工作经验
分享自己的工作经验和感受,了解别人的想法和观点,获得其他人的帮助和指导。
3.营造积极的团队氛围
努力营造一个积极向上、团结协作、互帮互助的团队氛围,并尝试通过一些团队活动提升团队凝聚力和感情。
总的来说,一季度工作计划虽然有固定的方向和目标,但如何执行和达成这些目标还是需要实际操作中不断完善和迭代,以自我提高为主要目的,加强与同事沟通和合作能力,做到目标的全面、具体和生动。只有这样,才能在事业上迅速成长,实现自己的职业发展目标。
一季度工作计划怎么写【篇4】
XX年一季度,宣传思想工作要紧紧抓住工作会议精神的宣传贯彻这一中心,认真做好宣传思想政治工作,发挥舆论引导作用。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕***总体要求,通过扎实宣传XX年工作会议精神,特别是重点宣传好工作报告精神,使全处员工准确、全面、及时了解掌握工作目标及发展形势,把干部员工的思想认识统一到工作会议精神和统一部署上来,为生产经营开好局起好步奠定坚实的思想基础。
二、认真组织好工作会议精神的宣传
1、会前宣传阶段
(1)加强对XX年工作会议精神的宣传。集中组织一批贯彻工作会议精神的文章在三大媒体上进行宣传,使工作会议精神家喻户晓,人人皆知。
(2)继续加强对冬季安全生产领导干部会议精神的宣传,把思想和行动统一到加快企业发展的各项工作上来。要宣传各基层单位加强安全管理、加强安全监督和检查工作新动态;宣传各基层单位开展“强三基、反三违、除隐患、严达标”的主题活动,不断提高员工的安全生产意识和安全工作水平的好经验和好做法,大力营造安全生产的良好氛围。
2、会中宣传阶段
(2)处电视台要精心策划电视报道方案,充分发挥电视报道视听结合、深入家庭的优势,以丰富多彩的形式及时报道工作会的情况。一是要认真制作大会新闻和专题新闻片头。二是对大会要进行现场报道,当日新闻当日制作播出。三是要制作大会专题新闻,在会后一周内反复播出。四是做好工作会上工作报告的电视现场直播。五是要在会议召开前在电视上打出宣传标语口号。
3、会后宣传阶段
(1)随时了解掌握各单位学习宣传贯彻勘探局、工作会议精神的情况,并对典型经验以活动简报的形式进行宣传。
(2)要开设“贯彻工作会议精神”专题栏目,对贯彻XX年工作会议精神的动态和典型做法进行及时宣传,并形成系列专访。
三、组织好对生产安全工作的宣传
1、围绕贯彻落实工作会议精神,做好各单位XX年各项安全生产的总结、回顾及XX年生产启动、准备等工作的宣传。
一季度工作计划怎么写【篇5】
我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。20__年第一季度预计部门回款18万元以上,昆明市内招投标公司合作方20个。工作方向:
1.对员工增进及管理
预计第一季度增进新员工6人,培养事业型员工。培养员工的士气,并尽可能利用公司的资源为他们提供培训及满足他们的诉求,为其自身的发展服务,熟悉他们的个性爱好,采取相应的授权、管理服务的措施。用实际的制度来激励员工努力工作,鼓舞士气。
2.实行奖罚分明制度管理体系
降低因同行抵触造成的市场威胁,以大项目带动小项目进行销售。
3.销售渠道
进一步将产品深度分销,由原来的单一客户群体销售转移到综合性的客户群体。在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,我们的目标还需积聚在涉及到招投标事业的投标人及设备供应商,我们需要在产品质量上寻找相应的切入点。目标市场:
将对曲靖、玉溪局部市场进行开发,实行网络销售,特殊区域可视情况而定,是否增设督导区。
销售队伍人力资源管理:
1.人员定岗
昆明暂定人数21人,业务18人,流通2人,客服1人。
2.人员体系内部协调运作
每日晨会进行前日的工作汇报,业务人员将负责的业务工作表格化,市场流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由客服人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。
3.关键岗位定义,技能及能力要求
市场人员销售面对直接消费者进行服务,要求在沟通技巧有所提高,要有实际的业务开发率, 流通人员销售目标是为产品打开分销渠道, 通过分销过程, 最终到服用人群, 流通人员要具备清醒的思维, 长远的战略眼光, 善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路
背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。客服人员的目标是统计公司现有客户信息,总结客户资源的大同点与不同点,为市场人员发现新客户目标群提供一切后备力量。
4.培训
给予全体员工进行定期的培训,在销售技巧上进行实战的演习。
对于20__年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。
一季度工作计划怎么写【篇6】
第一季度,在区委、区政府的正确领导下,我局按照以加快经济结构调整为主线,以招商引资和大项目建设为重点,按照“晋强再进位、实现新跨越”的要求,围绕“打造蓝色经济先行区、争创科学发展示范区”和建设幸福东港的目标,全局认真开展“三力建设年”活动,进一步解放思想、抢抓机遇,振奋精神、狠抓落实,全局各项工作都较好的完成了年初预期的进度目标。
一、 第一季度主要工作情况
(一) 重谋划求发展,当好参谋助手
1、加强经济运行调度分析。坚持“月度监测、季度分析、年度报告”的工作机制,组织搞好月度经济运行形势分析,认真做好监测、预警,提出解决经济运行中存在问题的建议和意见。会同区统计局深入基层,认真做好全区固定资产投资项目的提报、审核管理工作。密切关注国家宏观调控政策新动向,重视研究一些带有全局性、长远性的重大问题,增强了经济运行分析的预见性、针对性和有效性。
2、推进蓝色经济区规划建设工作。紧紧围绕区委、区政府提出的“晋强再进位,实现新跨越”,加快建设蓝色经济强区的目标,深入调研、强化措施、重点推进,并发挥综合协调、规划引导的职能作用,扎实有效地推进蓝色经济区规划建设,使我区在全市蓝色经济区建设发展中抢占先机、赢得主动。第一季度,我区蓝色经济区规划编制已初步完成,目前已进入调研阶段。
3、扎实推进重点项目建设。全面落实“大项目建设年”活动的各项部署要求,继续进行工程化、项目化、具体化管理,实行首席领导负责制,分管区级领导“全力、全权”协调服务推进项目建设,每个项目都按照“一个重点项目、一名区级领导、一个责任部门、一套工作班子、一个实施方案”的“五个一”的工作要求落实了分工和责任,全力推动以我区为主推进的102个重点项目建设。今年涉及东港区的大项目共102个,计划投资2033.34亿元(静态投资),XX年计划投资124.49亿元。其中以我区为主的大项目计划总投资398.72亿元(含城中村改造安置和日照市碑廓镇至东港区输气管道),XX年计划投资76.61亿元。截止到3月20日,以我区为主的大项目累计实现投资8.52亿元。其中,12个续建项目完成投资3.95亿元,20个新开工项目完成投资4.42亿元,拟开工项目完成前期准备投资0.15亿元。
(二)拓思路简流程,敢为人先出亮招 一是全力推行“零障碍、零收费绿色通道”。对权限内的非政府投资类项目,只要手续齐备,由窗口负责人直接办理,不需要任何请示汇报,局长定期到窗口集中审阅;对要件不齐项目,只要符合国家产业政策和区内产业布局,可当场办理缺件申请,先通关后补手续,XX万元以下的,由窗口贴心服务,XX-5000万元,由分管局长跟办,5000万元以上的,由局长亲自跟踪服务;对所有立项项目一律实行零收费。对争引扶持资金项目,做到广通信息渠道,不压制、不截留、不戴帽,积极帮助符合条件的企业争取最大优惠政策、最大资金份额。 二是强化激励机制,完善各项考核制度。全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、ab角制和百分考核等制度,在干部职工中树立“只要有利于东港事业发展,就要敢于除规破例;只要有利于企业的发展壮大,就要敢于承担风险”的服务理念,并郑重承诺凡涉及发展和改革局的业务,就没有过不了的门槛,一路畅通绿灯,为企业来东港投资兴业打开第一道“方便之门”。
(三)明责任强措施,招商成果丰硕 XX年,我局以科学发展观为指导,紧紧围绕区委、区政府工作部署,以“打造蓝色经济先行区、争创科学发展示范区”和“建设幸福东港”为目标,结合全区“三力建设年”活动和“创先争优”活动的开展,认真整合招商力量,局党组出台了《东港区发展和改革局关于进一步加强XX年度招商引资工作的实施意见》,全局上下坚持以招商引资为工作主线,以服务于招商引资为主题,调整工作思路,拓展招商领域,在实行领导招商和专业招商的基础上,实行“以岗定责”、“以责考核”的方式,全面落实招商引资职责。围绕“一区四园”,积极招引大工业项目和龙头企业项目,对于进入视野的大项目、好项目,明确分管领导负责包保,盯紧、靠上、咬住不放;对重点项目和重点客商实行“包干制”,在工业项目和外资项目上实现新突破,确保招商引资完成到位资金2亿元,搜集有价值线索30条,力争招引2-3个大的工业项目。一季度,共搜集有价值线索13条,在谈项目3个,计划总投资12.6亿元,其中光伏太阳能、生物制药项目,计划投资12亿元,目前正在洽谈中。
(四)扩内需保增长,对上争引效果显著
1、认真组织考核,科学分配任务。在XX年对上争引考核的基础上,结合XX年全区各部门、单位完成情况,分析论证国家经济形式和投资形式,科学分配全区XX年对上争引资金任务,确定全区XX年任务目标为23560万元,其中区直16560万元,镇街道7000万元与XX年持平。一季度,已出台印发《XX年度对上争引资金考核奖励办法》。
2、严格监测项目进度,认真进行投资分析。为确保高标准、高质量推进已争引项目的实施,确保投资项目的质量和进度,最大限度地提升争引项目的事实效果,赢得上级肯定和信任,为今后争引工作打造良好基础,我局每半月根据工作职责对全区农业和部分工业项目进行调度,并根据调度情况分析项目投资形式,规范已争引项目的建设,以保证项目顺利实施,创造良好的信誉。
一季度工作计划怎么写【篇7】
一季度个人工作计划
作为一名职场新人,我深知只有规划好每一步才能在职场上始终保持上进的态度。因此,在新的一年我制定了一季度的个人工作计划,以进一步提高自己的核心竞争力。
一、规划目标
在一季度内,我将主攻工作上的技能提升,加强学习与总结,提高自身综合素质与能力。
二、工作计划
1.工作技能提升
作为一名互联网运营工作者,我需要掌握最新的社交媒体运营策略。在一季度中,我将到相关论坛和社交媒体平台分享交流,了解最新运营趋势与标准,并对公司网站和社交媒体进行相关的优化和改进。
2.业务总结和反思
为了提高综合素质,我将进行业务总结和反思,总结一季度工作成果和亮点,深刻剖析出现的问题和失误,并提出有效的解决方案。仔细反思过程和结果,我将更加成熟和自省,从而更好地应对未来工作的挑战。
3.间接职责与实质职责互动
在工作中,我没事就会去加入一些微信群或者考核平台,跟着公司以及协助部门学习与公事直接相关的东西。在一季度中,我将注重间接职责(反映品牌及用户体验的郊区工作)与实质职责(反映直接被上级评价的工作)的互动,以加深对公司产品和品牌运营的全面了解,并更好地充当一个运营的角色。
4.维护公司声誉
在社交媒体和各大论坛上,公司的声誉是非常重要的。在一季度中,我将积极参与公司的舆论引导和声誉宣传,在有关公司品牌宣传和推广的各种活动中发挥自己的作用,为公司树立良好的形象。
三、具体措施
为了确保顺利达成工作计划,我将采取以下措施:
1、建立清晰的目标和计划,并列出可量化的成果目标,每天按计划工作,使在期望时间内实现目标。
2、结合实际工作情况,分解并拆分每项任务,在时间上精打细算,确保每件任务按时完成,并组织有序地进行工作。
3、持续学习,积极跟进业内最新的工作动态,阅读和学习与工作相关的书籍、博客和文章,扩展各项技能,提高综合能力和素质。
4、与团队成员积极合作,及时沟通和反馈,互相促进,协力解决工作中的问题。
五、总结
在一季度中,我将努力改善自己,提高自己,实现自我的价值。对自己的情况有清晰的认识,制定并执行细致周到的计划,按照计划顺利完成,不断提高学习和实践能力,共同卓越成长。这种态度将伴随我职业生涯的每个阶段,为人类劳动成果作出更高贡献。
一季度工作计划怎么写【篇8】
一、新冠病毒防疫工作
酒店第一季度的工作计划不可避免地要涉及新冠病毒防疫工作。在这个特殊时期,我们必须采取一系列措施,确保员工和客人的健康安全。
首先,我们将继续加强员工健康监测,密切关注员工身体状况,并采取必要措施保护他们的健康。同时,我们也将对客人进行体温检测和健康信息登记,确保每一位来宾都是健康的。
其次,我们将配备足够的口罩和消毒液,提供给员工和客人使用。我们将定期消毒酒店所有公共区域和客房,并增加清洁保洁的频率。
另外,我们也将加强酒店的通风换气工作,确保酒店的空气质量始终保持良好。我们将尽可能地减少人员聚集,避免开展大型活动和会议,确保社交距离的实施。
二、提升服务质量
我们一直致力于提升服务质量,让每一位客人在酒店享受到舒适、便利和愉悦的住宿体验。因此,我们也将在第一季度继续加强服务质量的提升。
首先,我们将配备一支优秀的员工团队,充分培训他们的服务意识和专业技能,确保员工能够提供高质量的服务。我们也将定期进行员工满意度调查,了解他们的工作状态和需求,从而更好地帮助他们提升服务质量。
其次,我们将进一步优化酒店的服务流程,减少客人的等候时间,提高服务效率。我们也将不断了解客人的需求和反馈,对酒店的服务进行持续改进和优化。
最后,我们将注重品牌宣传和口碑营销,提升酒店的知名度和美誉度,进一步扩大酒店的影响力和市场份额。
三、强化营销策略
在激烈的市场竞争中,营销策略对酒店的成功至关重要。因此,我们也将在第一季度加强营销策略的制定和实施。
首先,我们将重点关注本地市场的开发和拓展,制定针对当地客户的市场营销计划,并加强与本地企业和机构的合作,提高酒店的知名度和美誉度。
其次,我们也将注重线上营销和社交媒体宣传,优化酒店的网站和社交媒体账号,增加在线预订的便利性和用户体验,提高酒店的线上曝光率和客户转化率。
最后,我们还将不断了解市场和客户需求的变化,针对性地制定营销策略,确保酒店始终保持市场竞争力和创新力。
四、加强环保意识和责任
作为一家现代化酒店,环保意识和责任也是我们应尽的社会责任。因此,我们也将在第一季度加强环保意识和责任的加强。
首先,我们将执行有关环境保护的法律法规和标准,降低酒店的碳排放和能耗。我们也将推广节水节电的环保措施,加强垃圾分类和回收利用的工作,降低酒店的环境影响。
其次,我们将鼓励员工和客人加入到环保行动中来,通过宣传和倡导,增强大家的环保意识和责任感。
最后,我们也将与环保组织和团体合作,共同开展一些环保活动和项目,为社会和环境做出贡献。
总之,酒店第一季度的工作计划涵盖了新冠病毒防疫、服务质量提升、营销策略、环保意识和责任等方面。我们相信,经过全体员工的共同努力和配合,酒店的未来一定会更美好。
一季度工作计划怎么写【篇9】
一季度是全年工作的基础,办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全发展主题,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,早安排、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推进,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。
一、工作内容
1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各项目标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。
2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。
3、做好20xx年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。
4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。
5、制定开展“四群教育”实施方案,分解落实各项工作任务(一月份完成)。
6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。
7、制定20xx年局(公司)各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书,分解落实各项工作任务(三月前完成)。
8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作计划,确保年度各项工作有计划、有目标、有实施方案(三月前完成)。
9、抓好20xx年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。
10、做好政务信息编报,抓好对外宣传工作(常项工作)。
11、组织开展政治理论、业务知识学习活动,抓好党的xx届五中、xx中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。
12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。
13、按照县人事部门的安排,做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。
14、做好信访、车辆、环境卫生、后勤保障服务工作(常项工作)。
15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。
16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。
二、工作措施
20xx年的各项工作任务艰巨,办公室全体人员将恪尽职守,锐意进取,按照“安排工作有预见性,落实工作有创造性,服务工作有主动性”的总体要求,进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、服务意识,各司其职,统筹安排,精心组织,通力合作,逐月逐项,狠抓落实,并加强同各科室的协调配合,不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力,确保各项工作顺利推进。
一季度工作计划怎么写【篇10】
1、在管理上做到制度严明,分工明确。
2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容,提升研讨的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通,相互学习,相互借鉴,分享服务经验,激发思想。
3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,提高服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬考核待遇标准,加强日常服务,树立优质服务窗口,制造服务亮点,在品牌的基础上再创新的服务品牌。
4、在物品管理上责任到人,有章可循,有据可查,有人执行,有人监督。
5、加大力度对会员客户的维护。
1、严格管理制度、用工培训制度,划分明确岗位考核等级,增强员工竞争意识,提高个人素质及工作效率。
2、增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯,合理用水用电等,发现浪费现象,及时制止并严格执行相关处罚制度。
3、加强部门之间协调关系。
4、重食品安全卫生,抓好各项安全管理。
5、开展多渠道宣传,促销活动并与周边各公司相互合作,增加会员率。
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