卖区长述职报告 篇1
下面是小编为大家整理的2022年常务副区长述职报告,供大家参考。
2021年本人继续分管财政、安监。联系税务、公安、消防、土地等工作。我始终坚持“凡经我手，必成经典”的理念，“天道酬勤、夙夜不怠”的作风，勇于攻坚克难，不断进行履职探索和创新，与干部群众齐心协力，干成了本职范围内的工作，取得了一些成绩。
一、重点工作完成情况
一是财政工作稳中有进。坚持以“保支出、保运转、保招商”为工作重点，牢牢把握“开源节流”的工作主线，推动财政收入稳步增长。1-10月底，xxx区全口径收入1.24亿元，同比增长66%；一般公共预算本级收入2341万元，同比増长53%元；政府性基金本级收入2716万元。同时，积极防范债务风险，落实好偿债资金来源，将化债资金纳入预算保障，偿还城开公司欠款107万元，切实防范和化解债务风险。
二是税收工作进展顺利。今年，受疫情持续影响，虽然收入增速放缓，我们始终坚持组织收入原则，组织收入工作进展顺利。截至目前，共组织全口径收入1亿2079万元，同比增加4598万元，增加61.46%；完成本级税收收入2280万元，同比增加1025万元，增加82.76%。
今年，预计全年全口径税收收入1亿4300万元，预计本级组织收入为2680万元，本级税收收入2500万元。
三是土地出让有条不紊。积极推进了xxx市xxx区2021-01号地块、xxx市xxx区2021-02号地块、xxx市xxx区2021-03号地块、xxx市xxx区2021-05号地块、xxx市城区2020-86号地块、xxx市xxx区2020-02号地块挂牌出让工作。截止目前，xxx区共以挂牌方式供应以上6个地块，总面积126647.09平方米。其中成交3个地块，总面积20175.16平方米,总成交价款1489.31万元。此外，xxx市xxx区2021-03号地块（金泰公司项目）、xxx市城区2020-86号地块（xxx市旺达工程机械有限公司汽车4S店综合办公楼项目）、xxx市xxx区2020-02号地块均已挂牌出让成交。其他地块因企业各种原因未能摘牌成交。
四是“四个专项”整治取得实效。召开了“四个专项”整治专题会议，成立了领导小组，并且对xxx区内征而未报批的耕地进行了排查，经排查xxx区内无四个专项问题。
五是安全生产牢牢把控。及时组织召开区安委会全体（扩大）会议、安全生产专题部署会议、风险研判工作会议传达上级会议和领导讲话精神，认真研判安全生产形势，部署安全生产重点工作。加大检查整治力度。结合常态化检查，统筹推动危险化学品安全生产专项整治三年行动、落实企业主体责任专项整治行动等工作，加大危险化学品企业整治力度，累计出动检查人员84人次，发现隐患150处，下达责改文书20份，复查整改隐患70处，下达复查文书20份。办理无储存危险化学品经营许可26宗，备案应急预案21宗。强化安全生产法治保证，通过加大执法力度，强化安全生产执法普法工作，推动安全生产执法工作制度化、规范化和科学化。2021年，一般程序立案1宗，处罚金额7.5万元。切实发挥专家作用。为更好地发挥xxx区专家库专家的技术支撑作用，持续采取“干部+专家”模式开展隐患排查工作。2021年，组织专家开展检查指导活动5次。
六是社会治安和谐稳定。以建党100周年安保维稳工作为主线，严格按照具体要求，在各重大节日、敏感节点和重大活动期间，及时召开会议，制定详尽工作方案，第一时间启动高等级勤务模式，每日出动4组16名警力强化辖区重点场所及重点部位的治安巡防工作，对辖区内43名列化重点人员、6个重点群体、7名肇事肇祸精神病人，保持每天一见面、三天一研判，随时掌握其思想动态和行动轨迹，实现了无进京进省人员和“六个坚决防止发生”的工作目标。安保维稳工作期间，共出动巡逻警力500余人次，盘查车辆300余台，化解矛盾纠纷26起，收集各类不稳定情报线索24条，稳控上访重点人14人，北京稳控1人，处理上访问题20余起 。
二、存在的问题
一是财政收入总量偏小，收入质量不高，加之减税降费等政策性减收因素增多，财政增收放缓，特别是在国家一系列相关政策趋紧的情况下，财政收支矛盾还将更加突出。
二是土地情况趋紧。由于历史遗留原因，现有存量地块存在这样或那样的问题，需逐步解决为符合供地标准条件后，按需求进行供地。
三是安全生产任重道远，特别是项目选址、建设过程中安全生产条件考量不够前置。
三、年底前的工作安排和2022年重点工作谋划
一要防风险，牢牢守住平安稳定底线。认真落实安全生产责任制，全面排查各类事故隐患，加强应急管理，切实抓好生产安全、消防安全、交通安全、公共安全等工作，坚决遏制重特大事故发生。要加强社会矛盾排查和化解，标本兼治防范和化解重大风险，防止发生拖欠农民工工资等情况。
二要抓冲刺，确保各项工作圆满收官。要对照上级考核指标、考核任务，加快查漏补缺、倒排倒查，尽力补短补弱，特别是要做好年底考核工作，一些进展滞后的项目，责任部门要想方设法攻难关、抢进度，确保巡回看变化有亮点、有特色、有成效。
三要抓谋划，提早准备争取开门红。要谋深谋细明年工作，紧扣明年工作的重点、难点、关注点，特别是针对明年的重点工程、重大项目，要早谋划、早安排、早部署，为全年起好步、开好局、打好基础。此外，要强化实干担当，积极做好企业服务、民生保障等工作，让企业和群众有更强的获得感和幸福感。要按照“以收定支、量力而行”的精神，认清2022年财政形势的严峻性，让部门树立过紧日子的思想，压缩一般性支出，保障“三保”支出，切实做到有保有压。要加强管理、严肃纪律，维护政府投资项目库的权威性，未经会议审定的较大政府投资项目，财政不予拨付建设资金，避免项目无序上马、重复建设。
我的述职完毕，谢谢大家！
卖区长述职报告 篇2
根据区委工作分工，我分管经济、农业农村、城市建设、房管、街道、开放开发及与人武部和驻区部队的协调联系工作。一年来，在区委的正确领导下，我始终把廉政、勤政作为自己的立身准则，自觉贯彻执行领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定，带头“律己”、接受“他律”、积极“律他”，并根据自己分管工作的实际情况，狠抓了分管部门党风廉政建设工作。现述廉如下：
一是加强政治理论学习，增强拒腐防变能力。积极参加市、区组织的各种理论培训活动和“艰苦奋斗、廉洁从政”教育活动，尤其注重加强党性方面知识的学习。一年来，重点学习了“三个代表”重要思想、胡锦涛同志在西柏坡学习考察时的《讲话》和《中共中央关于加强和改进党的作风的决定》，重温了_、_、_关于对党风廉政建设方面的论述，并且坚持做学习笔记、撰写心得体会。通过学习，进一步清楚了什么事该做，什么事不该做，提高了坚持“两个务必”和“树正气、讲团结、求发展”的自觉性，增强了拒腐防变的能力。
二是自觉接受监督，强化民主意识。在内部监督上，积极与其它区级领导沟通情况，交流思想，虚心听取区四套班子领导和部门领导意见，主动接受他们的监督。在外部监督上，通过走访座谈等形式深入基层了解情况，自觉接受基层干部和群众的监督。同时，在班子民主生活会上，运用好批评与自我批评这个武器，对自己存在的问题，敢于正视、虚心接受、勇于改正;对别人存在的问题，真诚指出、善意批评，严格做到了大事面前讲原则，小事面前讲风格，不断增强了民主意识。
三是严于律己，严格遵守各项廉政规定。在日常工作和生活中，我始终以党员干部的标准严格要求自己，从自身做起，从一点一滴的小事做起，把握好自己的生活圈、交往圈，防微杜渐，警钟长鸣。严格要求亲属和身边的工作人员，不允许他们借助自己的权力搞特殊化，家属是一名普通公务员，儿子在上大学，不存在经商问题。担任领导职务以来，自己、家人和身边的工作人员没有违_纪国法的现象。此外，在佛山市三水区挂职学习期间，我严格要求自己，不说违反原则的话、不办违反原则的事，更没有收受他人的礼品、礼金，以勤奋廉洁、克己奉公的良好形象赢得了当地党委和政府的好评。与此同时，我还以“挂职学习组”党支部书记的身份严格要求其他挂职学习的同志，使每位同志都做到了讲学习、讲锻炼、讲提高，不讲困难、不讲条件、不搞特殊，给挂职所在单位不添乱，与当地建立起了友好关系。
一是加强对分管部门党风廉政建设责任制的落实和监督管理。按照区委的要求，对分管部门领导班子和领导干部落实了党风廉政建设责任制，并加强了调研和指导督导工作的力度，确保落实。一年来，为及时准确地掌握分管部门党风廉政建设和反_工作的情况，在繁忙的工作当中，我经常抽出时间与分管部门领导交流情况，听取他们在党风廉政建设方面的工作汇报，提出指导性意见，督促他们以身作则、廉洁自律;多次深入到基层和分管部门，通过座谈、询问等形式，听取群众和分管部门干部职工的意见和建议。在对群众和基层干部反映分管部门有关党风廉政建设的问题上，我都要认真了解情况，从保护干部、爱护干部的角度出发，严格按原则办事，找其谈话指出，有则改之、无则加勉。二是加强对分管部门的引导教育。
一年来，组织区委办、_局、档案史志局等部门人员开展了三方面的教育。首先，加强“两个务必”和“树、讲、求”教育。组织指导分管部门的领导干部职工认真学习了_在西柏坡学习考察时的讲话和“树正气、讲团结、求发展”教育活动的有关领导讲话与文件，增强了广大领导干部艰苦奋斗、廉洁自律、勤政为民的自觉性。其次，加强正反两方面的典型教育。组织副科以上领导参加了区委“以案说法警示教育大会”，使大家从李真、丛福奎、金伟等反面典型身上受到教育，给领导干部打了一针“清醒剂”、“防疫针”，进一步引导党员干部把纪律、法律转化为严格自律。
广泛开展了典型示范教育，大力学习宣传郑培民、孙卫山等同志的先进事迹，从而鼓励先进，弘扬正气，倡导新风。第三，加强谈话教育，念好“紧箍咒”。坚持每半年对分管单位一把手进行一次廉政谈话，对其讲形势、提要求、敲警钟。同时，还要求单位“一把手”对本单位副科级领导及主要科室负责人普遍进行一次廉政谈话，从而使廉政建设超前下“透雨”，预防了_现象的发生。
三是积极做好精减会议和减少接待费用工作。在精减会议上，本着“厉行节约、勤俭高效”的原则，严格执行会议审批制度，大力精减会议数量、会期和参会人员，做到可开可不开的会坚决不开，内容相近的会合并召开，能开短会的不开长会。提倡召开现场办公会，使一些会议直接开到基层，避免了层层开会，在接待工作上，严格执行有关规章制度，按制度办事，按规章办事，做到既体现我们的热情好客，又要节约费用。在今年几次大型接待活动中，没有出现超支和铺张浪费、大吃大喝的现象，限度地减少了接待费用的支出。
卖区长述职报告 篇3
煤矿副区长的责任重大，需要对煤矿生产、安全、环保、员工管理等方面进行全面的述职和总结。
首先，就煤矿生产方面来说，副区长需要针对煤矿生产的情况进行详细分析和总结。要看煤矿生产是否合理、安全、高效，是否存在资源浪费、污染环境等问题。如果存在问题，要及时制定改进方案，提高煤矿生产效率，降低成本，保障煤矿可持续发展。
其次，就煤矿安全方面来说，副区长必须对煤矿安全问题进行研究和总结，查找安全隐患、制定防范措施、提高安全意识等。在煤矿安全管理方面，副区长必须严格落实安全责任制，推广安全文化，加强安全教育培训，保障员工安全健康。
再者，就煤矿环保方面来说，副区长也要在环保方面做出合理举措，减少环境污染，提升环境保护意识，推广环保技术，提高环保作业规范等。这样是为了避免环境污染给煤矿带来的负面影响，营造绿色环境。
最后，就煤矿员工管理方面来说，副区长更要关心煤矿员工的生产、生活和身心健康。要加强员工培训和教育，帮助员工提高技能水平，提升员工组织协调能力和创新能力，增强员工凝聚力和向心力。
综上所述，作为煤矿副区长，必须全面深入的了解煤矿的生产、安全、环保、员工管理等方面的情况，制定合适的管理措施，推行有效的施策，以提升煤矿生产效益和员工福利满意度，为煤矿的可持续发展做出贡献。
卖区长述职报告 篇4
以来，我协助区长先后分管国土资源、商务、粮食、供销、公安、司法、信访、财政、人事、劳动和社会保障、统计、监察、审计。期间分管有所调整。按照市委考核组的要求，现将20以来分管和自身建设情况报告如下：
（一）财税。我从分管财税以来，始终把增加财政收入和保障重点支出作为第一要务。一是深化财政管理体制改革。完善分税制区乡（镇街）财政管理体制，实行乡（镇街）财区管，充分调动了乡（镇街）财政增收的积极性，有效遏止了乡（镇街）财政新增负债。二是不断强化征管。全面清理税收优惠政策，取消了不合法和不合理的税收优惠，并清缴了欠税。对重点税源实行严格控管，在容易产生税收漏洞的矿山企业安装了远程矿业产量监控系统，把这些企业的税收纳入科学、精细管理。坚持抓大不放小，督促税务和财政部门整顿税收秩序，严格“收支两条线”管理，最大限度地堵塞漏洞，增强了财政基础。三是千方百计做大财政“蛋糕”。努力向国家和自治区争取各类转移支付、扶持项目和补助资金15840万元，引进可持续税源余万元，增强了财政支付能力。争取贷款和运作融资12660万元，促进了重点项目建设。四是优化财政支出结构。在财力十分紧张的情况下，坚持“保工资、保运转、保重点”方针，全部落实了国家和自治区出台的增资政策，并做到了及时足额发放。实行部门预算改革，保障了党政机关和事业单位的基本经费和正常运转。多方筹资，对重点项目特别是基础设施项目的投入力度不断加大。增加义务教育、新农村建设和社会保障支出，使这类公共财政惠及的群众大幅度增加。这一系列的`措施取得了较好的成效：20财政收入增33.9，增长31.1，20保守预计财政收入达到3.7亿元，要比年的1.68亿元翻一番多，这是我区自改革开放以来财政收入增长最快的两年。年、20财政支出分别增长41.4和22，年预计财政支出增长26，财政保障能力正在增强，有力地促进了全区经济社会发展。
（二）国有资产管理。我从2005年分管国资以来，按照摸清家底、盘活资产、化解债务、融集资金的思路安排部署。一是对区属国有资产进行全面清查登记，打好了经营和管理的基础。二是把可用资产集中起来，注册成立资产经营公司，并利用这个平台进行了融资，投入了重点项目建设。三是加强管理，严格规范国有资产处置程序，有效遏制了国有资产流失。四是优化国有资产配置，集约使用国有资产，将闲置国有资产进行公开竞价处置，抵顶政府性债务8941万元，并化解了一些长期积累的多方面矛盾。
（一）粮食。我分管粮食期间，粮食流通体制改革正处在最复杂也是最困难的时期。我准确把握粮改政策，及早预见粮改趋势，组织协调有关部门在全市率先完成了以产权制度改革为核心的粮食流通体制改革，使粮食系统全部946名职工一次性得到了妥善安置。在全系统严重资不抵债的情况下，整体出售了国有粮食购销企业，收回资金2433万元，盘活了企业，粮食经营实现市场化。
（二）供销。我分管供销期间，组织协调有关部门将日杂公司和土畜产公司实行彻底转制，盘活系统内闲置资产，处理大量以前改革遗留问题，妥善安置256名职工，偿还600多万元债务，彻底结束了供销系统人员和债务负担沉重的状况。
（三）商务。我分管商务期间，针对我区第三产业发展比较薄弱的实际，组织有关部门，积极探索第三产业发展思路，制定了发展规划，筹建了商务局，规划启动了迎金南路商业步行街、商贸小区、物流园、蒙东农机市场、蒙隆木材和钢材市场等重点商贸项目，推动我区商贸经济转上了新的快速的发展轨道。
我分管国土资源以来，恰逢市、区两级经济建设大规模用地、矿产资源加速开发和大力整顿矿业秩序、国土资源管理上划和国家实行最严格耕地保护政策的时期，任务十分艰巨而繁重。主要推进四个方面：一是倾力保障市区两级城市发展和重点项目建设用地。组织协调有关乡镇和部门，克服重重困难，实施了新城区、三座店水利枢纽工程、赤大高速公路、赤通高速公路、赤大白铁路、西郊一次变、**组团城市基础设施建设、商贸小区、商业步行街、**物流园、安庆工业项目区以及一系列重点工业项目的征地拆迁。二是实施**组团土地收储。准确把握土地政策，抓住机遇，通过市场化运作在**组团储备了12宗1455亩建设用地，为今后加快旧城改造和城市基础设施建设打下了良好基础。三是深入开展整顿和规范矿产资源开发秩序。按照政策要求关闭、整合、规范了一批矿山，优化资源配置，提高了矿业开发效益，壮大了一批骨干企业，矿业经济开发秩序有了明显好转。四是加强耕地保护
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卖区长述职报告 篇5
尊敬的领导、各位评审专家：
大家好！我是某监狱监区长，在这里，我要向各位领导和专家述职，向大家通报监狱管理和人员安全方面的情况以及所做出的努力。
一、工作聚焦
作为一名监区长，我时刻以工作聚焦为最高准则，本着为人民服务的宗旨，主要的任务是保护社会安全和更好地改造罪犯。因此，我们紧密结合监狱管理的实际情况，将囚犯安置在适合他们的住所，确保他们得到体面且安全的生活环境，尤其是为那些长期服刑的服刑人员提供稳定的生活条件。
二、安全保障
监狱作为特殊的地方，保障人员的安全更是盘根错节的大问题。我们建立了完善的安全制度，具体措施包括加强监狱警卫，规范监狱突发事件的应对机制，提高安全意识及紧急处理能力，加强巡视，保证无缝利用监控系统，及时了解狱内风险和潜在威胁，最大程度的保障囚犯的人身安全。
三、文化教育
我们认为，犯罪活动往往存在于文化和心理的黑暗世界中，为此，我们设法加强文化教育，通过课堂教育、文艺演出等形式，在监狱内为犯罪分子提供一个贴近社会的文化学习环境。同时，我们还制定了更详细的犯罪惩罚制度，以营造和谐、绿色、进取的监狱文化氛围，积极推进文化教育工作。
四、管理效能
对于管理效能问题，我们采取了一系列措施，以调整和优化管理模式和与转移犯罪分子的方法，通过人与物资管理的通畅流程和信息化监督管理的方式，以充分利用最新监狱管理技术，促进管理工作的高速化和科学化。
五、社会监管
犯罪预防与社会监管是我们这些参与刑事司法工作的人们不可回避其中的任务。我们以每年的监狱管理信息公开为基础，结合囚犯地理解威胁的分析，进行政策与规则分析，积极推进公众监管店铺机制等方面的建设，让社会点点滴滴的监督力量得以在我们的工作中发挥作用，以保护犯罪分子的后继处置权。
六、人员管理
人员管理方面，我们着重为监狱工作人员配备了更高水平的培训和设备。监狱管理的复杂性和高压分配等环境，对我们每一个人来说都是个体力和心理的巨大考验。为此，我们积极培养了自己的管理团队，并采用多种手段，如行政命令、考核制度、权利纪律等，来同步提升我们每一个工作人员的管理水平和履职能力，以保障监狱与员工的安全。
以上为主要工作内容和成果报告，感谢大家的聆听！我们会一如既往地努力工作，为社会稳定和人民群众安全服务。
卖区长述职报告 篇6
尊敬的领导：
我作为XXX监狱的一名监区长，感到非常荣幸和自豪。在过去的一年里，我认真履行监狱监区长的职责，积极推动各项工作的开展。现将我的工作情况向您做一份述职报告。
一、团队建设
作为一名监区长，建设团队是我的首要任务。我始终坚持“以人为本”的思想，注重培养和提高员工的思想意识和业务素质。在我所管辖的团队中，员工之间互相支持、互相扶持，取得了良好的工作效果。大家的工作配合越来越默契，为监区的安全稳定创造了良好的工作环境。
二、安全管理
安全管理是监狱工作的重中之重。我始终把安全作为监区管理的第一要务，加强安全风险的分析和防范，不断完善监狱安全制度和措施，全力保障监区的安全稳定。在工作中，我带领团队强化监视管理、排查隐患、开展防范演练等工作，多次化解突发事件，成功维护了监区的安全稳定。
三、思想教育
在监狱中，思想教育的工作很重要。我积极开展思想教育工作，帮助服刑人员树立正确世界观、人生观和价值观。在这一方面，我建立了一套科学、有效的思想教育体系，采用了多种方式开展教育工作，如开展文艺活动、辅导谈心等，使服刑人员在忏悔改造的过程中不断思考，逐步悔过自新。
四、鼓励教育
鼓励教育是帮助服刑人员摆脱犯罪困境，向善向上发展的重要环节。在此方面，我开展了一系列的鼓励教育工作，如在他们的思想改造中及时发现其积极表现，让他们感受到自己的改造进程，同时也能够体现出我们对他们的关爱和鼓励。
五、清新环境
清新环境是狱内改造和体现监狱管理水平的重要标志之一。我积极推动服刑人员日增加维持监区卫生，抓好清洁卫生管理，减少监区的卫生角落。同时，开展了劳动教育和文化娱乐活动，丰富服刑人员的生活，增加他们的信心和信念。
综上所述，我在一年的工作中本着“以人为本”的原则，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。但同时，也存在着一些不足之处，例如还需更加注重工作的细节，具体化工作措施，加强卡控路径。在下一步的工作中，我将认真总结经验教训，进一步完善工作体系，提高工作质量和效率，为监区的稳定和安全做出更大的贡献。感谢领导对我的关心支持！
卖区长述职报告 篇7
2004年至年6月，我担任区委常委、区委办公室主任。2006年7月，被任命为区政府副区长，按政府分工，协助区长分管发改、交通、招商、园区等项。根据市委组织部考核组要求，现将2004年以来的情况述职如下：
（一）创新思路，发挥区委办公室协调服务的龙头作用。注重运用系统化思想，站在全局高度，力求协调更加规范、运筹更加高效，进而促进办公室的和谐统一。一是在区四大班子办公室层面，以办公室主任（秘书长）联席会议为有效载体，及时掌握几大班子脉络，形成目录，建立备忘，使几大班子之间沟通更加顺畅，进一步巩固和发展了步调一致、和谐共事的良好局面。二是在全区办公系统层面，进一步加强指导，疏通渠道，加强交流，广泛听取意见，及时矫正行为和程序。三是在区委办公室内部，推行整体联动的机制，实现最佳的综合效能，有效杜绝了重大问题上的操作失误和中的“真空”，充分发挥了区委办公室的龙头作用。
（二）强化专项，切实提高区委办公室的质量和整体水平。区委办公室的每一项都牵动着全局，为此，下力推进各专项，确保项目协调、整体推进。一是推动信息和调研上台阶。进一步拓展信息的深度和广度，增强调研的针对性，实现了信息调研的有机结合，信息进入自治区前列。二是强化督查。把督查作为区委抓落实的有效手段，贯穿于区委重大决策落实过程的始终，发挥了切实而重要的作用。三是改进政务。深入贯彻区委领导“发短文、讲短话、重参谋、高层面”的要求，准确把握全区重点和关键问题，时刻关注经济社会发展的重点和难点，以办文为主要手段，以《阅参》为有效载体，围绕领导决策发挥了积极的辅助作用。
（三）强化管理，搞好办公室建设，塑造区委办公室的良好形象。始终坚持“以人为本”的思想，对办公室的干部队伍提出了新的要求。一是开展“内强素质，外树形象”工程。增强了干部队伍的政治意识，提高了干部队伍的能力。树立了区委办良好的对外形象。二是建立齐心协力的机制。要求大家有吃苦耐劳的精神，有谦虚谨慎的态度，有齐心协力的作风。三是创造良好的环境。配备了必要的设施和办公用品，保证了的正常开展和任务的完成。
2006年7月，我到政府任职，为尽快进入角色，我深入基层开展调查研究，按照区委、区政府的总体部署，理清思路，狠抓项目建设、招商引资、工业园区建设，重点开展了以下几个方面的。
1、加大了重点建设项目的立项和资金争取力度。一是集中主要精力，2006年以来共完成了国能生物质发电、赤阳春循环经济、新胜高峰一期风电、钼产品深加工等9项到自治区核准的重点建设项目的立项。二是经过努力，共争取商品粮基地建设、小城镇建设、污水管网扩建等国债资金和自治区预算内资金项目38项，争取资金3.82亿元。同时，加强了对项目建设资金使用的监管力度。按照“三专一封闭”的有关要求，定期组织人员对项目资金的使用情况进行监督检查，有效地杜绝了资金挪用、滞留等现象的发生，保障了项目建设的顺利实施。
2、强化了计划、规划的编制，并对重点建设项目进展情况和经济运行情况进行调度分析。一是在充分了解和掌握我区经济、社会的现实基础及国家宏观政策的前提下，精心编制了《2007年国民经济和社会发展计划》和《大中型水库移民后期项目扶持中长期规划》等十余个计划、规划，为规范有效地争取上级项目资金打下了良好的基础。二是按照区委、区政府“项目建设年”的要求，切实加强了对重点项目的监督管理，尤其是对投资在3000万元以上建设项目的调度，确保了重点建设项目的顺利实施。三是对全区国民经济和社会发展年度计划执行情况按季度进行了认真的分析，及时掌握我区经济发展动向，剖析我区经济运行形势和发展态势，查摆问题，研究对策，为区委、政府领导决策提供科学依据，确保了全区国民经济和社会事业的健康发展。
3、积极稳妥地开展了移民政策落实。一是为帮助水库移民脱贫致富，促进库区和移民安置区经济社会发展，按照国家对水库移民进行扶持的政策要求，我区及时组织人员认真对水库移民进行了清查摸底。我区大中型水库移民涉及13个乡镇、133个行政村，需扶持的移民人口14842人，累计发放直补资金434.1万元，受益人口14470人，由于前期细致入微的，我区移民资金发放过程中，未发生一例上访事件。在此基础上，正在全面开展近期和中长期的项目争取。二是经过积极努力，2006年和2007年三座店生态移民实施方案已获得自治区发改委的批复，为三座店水库二期移民顺利开展，奠定了坚实的基础。移民政策的有效实施，为
改善移民的生产生活条件，改善移民区的生态环境，起到了重要的推动作用。
4、整顿和规范了市场价格秩序。进一步加强了政府对价格和收费情况的监督和管理，开展了以涉农物资、教育收费、医疗卫生服务价格等为重点的专项大检查，有效地稳定了市场物价，规范了市场价格秩序，营造了良好的经济发展环境。
以改造升级国省干线，健全县乡村公路网络为重点，加快了交通基础设施建设步伐。2006年以来，全区共完成交通基础建设投资1.4亿元，新增黑色路面71公里，境内国省干线已基本实现黑色化，进一步优化了农村路网结构，大大提高了道路通行能力。
1、加强了通乡、通村公路重点项目的争取及实施。一是按照《公路建设十一五规划》的要求，竭尽全力加大通乡、通村工程的项目争取力度。经过积极努力，共争取赤朝线、东安线、国道305线等9项重点公路建设项目。二是加快推进了重点公路项目的建设进度。较好地完成了县道经山线二、三期，焦大线一、二期，赤朝线，国道111线兴巨德至杨家营子段、国道306线2.4公里加宽改造和二级油路翻修工程等重点公路项目的建设。交通重点项目的顺利实施，使我区路网结构进一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、开展了公路绿化和公路会战。围绕着农村公路管理养护体制改革的要求，按照区委、区政府“项目建设年”重点推进的安排，本着畅、洁、绿、美、安的原则，组织开展了公路绿化和公路会战，对山根路、低洼路、河床路及重点水毁路段进行了有效治理，全区公路共绿化全长210公里，栽植苗木23.9万株。公路会战共整修县级公路163公里，整修乡村公路1173公里，其中：重点整修乡村公路179.3公里。由于区乡两级政府的高度重视，全区公路绿化和公路会战是近年来力度最大、成效最为显著的一年，大大地提高了我区道路的绿化、美化和通行能力。
3、实施了农村公路管理养护体制改革。按照国家和自治区有关文件的要求，围绕着公路会战及道路的养护，积极探索了我区农村公路管理养护体制改革的思路、方法和机制，现已经编制完成了我区农村公路管理养护体制改革方案。这项改革的实施，将对我区农村道路管理养护再上一个新台阶起到重要的推动作用。
4、强化了对交通秩序和各项交通规费征收管理。为整顿客货运输市场秩序，确保公路建设养护资金来源，加大了交通秩序和各项交通规费的征收管理力度。2006年以来，共征收养路费1304万元，运管费623万元，收取一级路通行费3447万元，查处各类路政案件42起，查处率100，进一步提高了交通管理水平。
围绕区委、区政府的总体思路和目标，不断创新招商理念，拓宽招商领域，经过全区上下的不懈努力，我区招商引资呈现良好态势。2006年以来，全区共有招商引资项目151个，合同金额138.11亿元。已实施项目142个，计划总投资95.03亿元，实际到位资金26.48亿元。2006年我区招商引资总量位居全市第三位。
1、积极探索了招商引资的新途径。认真研究形势、经验，不断更新招商理念、拓宽招商思路和创新招商方法，积极探索招商引资的新途径，加大了和国内大企业、大集团的合作。特别是把握住了沿海发达地区调整产业结构的有利时机，主动寻求与他们的产业对接，深入到北京、山东、河南等地的大企业、大集团以及有实力的民营大企业进行了集中攻关，不断提高招商引资的成功率，进一步提升了我区招商引资水平。
2、着力推进了重点项目招商。一是围绕钼、铜等矿产资源型项目的精深加工开展招商。二是围绕生猪等农畜产品精深加工开展招商。经过积极努力，现在有些重点项目招商已初见成效。同时，积极推进了续建、新建项目资金到位进度，力促签约项目尽快落地。
3、加强了对全区招商引资的调度。一是对重点招商项目实行联席会议制度，切实加强对招商引资的组织协调，提高招商引资服务水平。二是积极推行月通报、季考评、半年督查考核、年终总评制度，利用《**时讯》等媒体对各乡镇和区直各部门招商引资情况进行通报，极大地提高了各乡镇和区直各部门的招商引资积极性，形成了人人重视招商、人人参与招商的良好局面。
1、狠抓了园区基础设施建设。工业园区是承载大项目落地的平台，而我区园区建设一直比较滞后，已成为制约我区工业经济发展的瓶颈，2006年区委、区政府把园区建设当作“一号工程”来抓，决定在安庆镇建设安庆工业项目区，该项目区规划总面积19平方公里。11月份启动了一期3平方公里的“两路一排水”工程，目前一期基础设施已基本完成，一些项目陆续入驻。工业园区建设的突破进展，为我区承载大项目的落地，加快工业经济的发展，搭建了一个良好的平台。
2、加快推进了安庆工业项目区土地修编。安庆工业项目区245公顷土地修编基本完成，近100公顷的重点项目用地的土地预审已经结束。这些的开展，为加快招商引资步伐，创造了积极有利的条件。
一年来，在实际中，我按照自己职责的要求，自觉转变思维方式和方式，从三个方面入手，用最短的时间实现了角色的转换。
一是讲学习，提高自身水平。积极主动向老同志学习，不断提高自身水平和领导水平。深入细致学习各项分管业务知识，尤其是发改、交通、招商、园区等方面的政策法规，及时消化并运用到实际管理中去，以保证各项分管责任到位、措施到位、到位，自身实际能力、领导能力也在实践中得到了锻炼和提高。
二是讲民主，力争科学决策。坚持摆正位置，主动维护班长的权威，与班子其它成员相互支持、相互配合，虚心向班子其它成员学习，积极维护班子的团结，在重大问题决策上，及时请示班长，主动征求各方面意见，力争实现民主科学决策。
三是讲廉洁，注重洁身自好。在抓好分管战线廉政建设的同时，尤其注重自身率先垂范作用的发挥。时刻提醒自己树立正确的权力观，增强廉洁自律意识和自我约束力，自觉抵制各种腐败思想的侵蚀，保持艰苦朴素的作风。
总之，回顾这一年来的，学习和思想情况，取得了一些进步，但也存在许多不足和差距，所有这些问题固然与客观因素制约分不开，但同时也与我个人主观努力不够有关。本人将在今后的中采取得力措施加以改进，做出新的贡献。
《2007年区政府副区长述职报告》来源于网，欢迎阅读2007年区政府副区长述职报告。GXY
改善移民的生产生活条件，改善移民区的生态环境，起到了重要的推动作用。
4、整顿和规范了市场价格秩序。进一步加强了政府对价格和收费情况的监督和管理，开展了以涉农物资、教育收费、医疗卫生服务价格等为重点的专项大检查，有效地稳定了市场物价，规范了市场价格秩序，营造了良好的经济发展环境。
以改造升级国省干线，健全县乡村公路网络为重点，加快了交通基础设施建设步伐。2006年以来，全区共完成交通基础建设投资1.4亿元，新增黑色路面71公里，境内国省干线已基本实现黑色化，进一步优化了农村路网结构，大大提高了道路通行能力。
1、加强了通乡、通村公路重点项目的争取及实施。一是按照《公路建设十一五规划》的要求，竭尽全力加大通乡、通村工程的项目争取力度。经过积极努力，共争取赤朝线、东安线、国道305线等9项重点公路建设项目。二是加快推进了重点公路项目的建设进度。较好地完成了县道经山线二、三期，焦大线一、二期，赤朝线，国道111线兴巨德至杨家营子段、国道306线2.4公里加宽改造和二级油路翻修工程等重点公路项目的建设。交通重点项目的顺利实施，使我区路网结构进一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、开展了公路绿化和公路会战。围绕着农村公路管理养护体制改革的要求，按照区委、区政府“项目建设年”重点推进的安排，本着畅、洁、绿、美、安的原则，组织开展了公路绿化和公路会战，对山根路、低洼路、河床路及重点水毁路段进行了有效治理，全区公路共绿化全长210公里，栽植苗木23.9万株。公路会战共整修县级公路163公里，整修乡村公路1173公里，其中：重点整修乡村公路179.3公里。由于区乡两级政府的高度重视，全区公路绿化和公路会战是近年来力度最大、成效最为显著的一年，大大地提高了我区道路的绿化、美化和通行能力。
3、实施了农村公路管理养护体制改革。按照国家和自治区有关文件的要求，围绕着公路会战及道路的养护，积极探索了我区农村公路管理养护体制改革的.思路、方法和机制，现已经编制完成了我区农村公路管理养护体制改革方案。这项改革的实施，将对我区农村道路管理养护再上一个新台阶起到重要的推动作用。
4、强化了对交通秩序和各项交通规费征收管理。为整顿客货运输市场秩序，确保公路建设养护资金来源，加大了交通秩序和各项交通规费的征收管理力度。2006年以来，共征收养路费1304万元，运管费623万元，收取一级路通行费3447万元，查处各类路政案件42起，查处率100，进一步提高了交通管理水平。
围绕区委、区政府的总体思路和目标，不断创新招商理念，拓宽招商领域，经过全区上下的不懈努力，我区招商引资呈现良好态势。2006年以来，全区共有招商引资项目151个，合同金额138.11亿元。已实施项目142个，计划总投资95.03亿元，实际到位资金26.48亿元。2006年我区招商引资总量位居全市第三位。
1、积极探索了招商引资的新途径。认真研究形势、经验，不断更新招商理念、拓宽招商思路和创新招商方法，积极探索招商引资的新途径，加大了和国内大企业、大集团的合作。特别是把握住了沿海发达地区调整产业结构的有利时机，主动寻求与他们的产业对接，深入到北京、山东、河南等地的大企业、大集团以及有实力的民营大企业进行了集中攻关，不断提高招商引资的成功率，进一步提升了我区招商引资水平。
2、着力推进了重点项目招商。一是围绕钼、铜等矿产资源型项目的精深加工开展招商。二是围绕生猪等农畜产品精深加工开展招商。经过积极努力，现在有些重点项目招商已初见成效。同时，积极推进了续建、新建项目资金到位进度，力促签约项目尽快落地。
3、加强了对全区招商引资的调度。一是对重点招商项目实行联席会议制度，切实加强对招商引资的组织协调，提高招商引资服务水平。二是积极推行月通报、季考评、半年督查考核、年终总评制度，利用《**时讯》等媒体对各乡镇和区直各部门招商引资情况进行通报，极大地提高了各乡镇和区直各部门的招商引资积极性，形成了人人重视招商、人人参与招商的良好局面。
1、狠抓了园区基础设施建设。工业园区是承载大项目落地的平台，而我区园区建设一直比较滞后，已成为制约我区工业经济发展的瓶颈，2006年区委、区政府把园区建设当作“一号工程”来抓，决定在安庆镇建设安庆工业项目区，该项目区规划总面积19平方公里。11月份启动了一期3平方公里的“两路一排水”工程，目前一期基础设施已基本完成，一些项目陆续入驻。工业园区建设的突破进展，为我区承载大项目的落地，加快工业经济的发展，搭建了一个良好的平台。
2、加快推进了安庆工业项目区土地修编。安庆工业项目区245公顷土地修编基本完成，近100公顷的重点项目用地的土地预审已经结束。这些的开展，为加快招商引资步伐，创造了积极有利的条件。
一年来，在实际中，我按照自己职责的要求，自觉转变思维方式和方式，从三个方面入手，用最短的时间实现了角色的转换。
一是讲学习，提高自身水平。积极主动向老同志学习，不断提高自身水平和领导水平。深入细致学习各项分管业务知识，尤其是发改、交通、招商、园区等方面的政策法规，及时消化并运用到实际管理中去，以保证各项分管责任到位、措施到位、到位，自身实际能力、领导能力也在实践中得到了锻炼和提高。
二是讲民主，力争科学决策。坚持摆正位置，主动维护班长的权威，与班子其它成员相互支持、相互配合，虚心向班子其它成员学习，积极维护班子的团结，在重大问题决策上，及时请示班长，主动征求各方面意见，力争实现民主科学决策。
三是讲廉洁，注重洁身自好。在抓好分管战线廉政建设的同时，尤其注重自身率先垂范作用的发挥。时刻提醒自己树立正确的权力观，增强廉洁自律意识和自我约束力，自觉抵制各种腐败思想的侵蚀，保持艰苦朴素的作风。
总之，回顾这一年来的，学习和思想情况，取得了一些进步，但也存在许多不足和差距，所有这些问题固然与客观因素制约分不开，但同时也与我个人主观努力不够有关。本人将在今后的中采取得力措施加以改进，做出新的贡献。
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卖区长述职报告 篇8
监狱监区长述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是某监狱第一监区的监区长，近期我认真撰写了一份本职工作的述职报告，现在向大家做一份汇报。
一、工作概述
自成立以来，本监狱第一监区始终以“法纪为根，以人为本”为工作方针，坚持依法惩罚、依法改造，着力实施教育与惩罚相结合的法律监管，不断提高监管能力和改造效果，营造了严谨、稳定、和谐的监管环境，取得了一定的工作效果。
二、责任落实
作为第一监区的监区长，我一直积极落实监管责任。首先，我们在传统思想中形成的“重惩罚、轻改造”理念上进行了革新，着重推进改造教育，使被管教育的罪犯们能够取得更好的进步，达到身心健康，社会主义法律伦理情操的统一。
其次，监管教育工作中重视细节管理，每一个细节都是管教的“信仰”，我们始终认为只有将这些细节做好才能更好的发挥改造教育的效果。例如，我们每天都会对罪犯进行打扫、整理，督促罪犯自觉遵守规章制度，增加其自律性；我们也会注意对罪犯的日常起居进行规范，如让罪犯们自己打理个人卫生、开展体育锻炼等，通过细讲细管，让改造教育逐步注入罪犯的头脑之中。
三、工作成绩
自成立以来，本监狱第一监区在工作中取得了可观的成绩。具体来说，成立以来，我们先后成功完成了以下几项工作：
1、制定监管安全管理制度以及日常管理制度，保证了安全和监管的正常进行。
2、开展相关法律知识培训，提高了管理人员的理论素养和管理水平。
3、加强与外界联系，开展群众工作，改变监狱被关在小小天地的形象，提高了罪犯的社会适应能力。
4、不断强化教育改造，着力让罪犯树立正确的人生观和法律观，促进其思想转化和法制观念的更新进步。
四、存在问题
在开展工作时，我们也遇到了一些问题和困难。如下：
1、缺少一些公共设施，如教室等，不利于开展相关教育和培训工作。
2、现有的工作人员力量偏弱，尤其是专业技术力量，还需要加大人力投入。
3、改造教育工作中，对个别罪犯改造效果不好，需要探索更有效的改造方式。
五、工作展望
今后，我们将继续深入贯彻落实“法纪为根，以人为本”的工作方针，不断提高监管能力和改造效果，为罪犯们提供更加理想的教育改造平台，为社会培养更多有用的人才。具体地：
1、拟建立罪犯心理疏导室等设施，帮助罪犯克服心理困难。
2、通过加强企业合作，协调相关单位，争取更好的工作资源投入，并拓宽罪犯的职业发展道路。
3、深入开展学习、教育、科技等相关方面的工作，改进现有工作中存在的缺陷和问题，进一步提高监管和改造教育工作的水平和成效。
六、总结
在本次监狱监区长述职报告中，本人详细地分析了第一监区的现状，总结了取得的成绩，提出了存在问题并展望了未来的工作展望。通过本次述职，希望能够得到各位领导和同事们的认可和支持，共同以更加饱满的精神热情和饱满的工作态度，为监狱教育改造事业做出更加优秀的贡献。
卖区长述职报告 篇9
尊敬的领导、各位来宾、朋友们：
值此辞旧迎新之际，我很荣幸向大家汇报我作为区长一年来的工作总结。在过去的一年中，我及区政府团队在老百姓们的支持下，积极推进了各项工作，取得了显著成绩。
一、经济发展
为了促进我区经济的快速发展，我们在过去的一年中着力引进了许多大型企业，并确保它们给我们带来的便是切实的贡献。同时，我们积极推行“以人为本”的企业文化，为企业提供优越的办公环境和人性化的员工福利，努力创造一个良好的企业氛围，为企业的长久发展打下坚实基础。
二、社会建设
我们重视社区建设，在过去的一年中，我们积极组织力量，加强社区建设，发起各种各样的活动，以此增强居民的归属感和安全感。同时，我们还推广了环保和节能理念，使社区的环境保持洁净，为居民们创造一个健康优美的居住环境。
三、城市规划
城市规划对于城市的健康发展至关重要。我们在过去的一年中，为了确保我区城市的健康发展，我们及时发布了城市规划，增加了绿地面积，并推进了地下交通工具的建设，致力于打造一个绿色、智慧、宜居的城市空间。
四、教育和文化
我们深知教育和文化是国家和社会发展的基础。因此，我们在过去一年中加大了对教育和文化领域的投入，促进了教育和文化事业的发展。我们引进了一些高质量的文化艺术节目，并且积极推动文化交流，促进各种文化和艺术形式的融合。
总结
总的来说，我们的工作重点在于促进经济发展，加强社区建设，规划城市发展，以及推进教育和文化事业的发展。在过去的一年中，我们通过各项措施的实施，使我们的区域在各个领域和方面得到了很大的改善和发展。我们将以此为鞭策，再接再厉，并将更加努力地工作，以期更好的服务我们的广大群众。
最后，请允许我再次向所有的支持和关注我们一年来工作的领导、各位来宾以及朋友们，表达我们诚挚的谢意！
卖区长述职报告 篇10
作为本地区的一名区长，我与区里的各位同事一起度过了一年的艰辛。在这一年的工作中，我们以实际行动诠释了自己的使命，围绕着区里的各项工作展开了认真地研究和实践，并取得了显著的成绩。今天，我就要为大家详细、具体、生动地讲述一下自己的年度工作总结，以此来回顾我们一年的辛勤付出。
一、扎实推进项目建设
在过去的一年里，我们大力推进了区里的各项重点项目建设，例如：党群服务中心的迁建工作、环保领域的垃圾分类项目、交通宣传普及等等。我们不断加强了与有关部门的协作，以便为项目建设落实提供最大的支持。在此期间，我们严格把握每一个工作节点，及时跟踪项目进展情况，并且在工作中不断总结经验，不断完善工作流程等等。总之，我们以实际行动推进了区里各个重要项目的建设，让区民受益颇丰。
二、全方位做好民生服务
在过去的一年里，我们不断加强与区内各个业务部门的沟通和协作，全方位关照群众。针对区里的建筑安全、食品安全等方面的问题，我们及时采取了措施，统筹处理好区里的各项民生问题。同时，我们也大力推广普及科学知识，提高区民的素质和文化水平。总之，我们全方位做好民生服务工作，以最直接、最实用的行动回馈于区民。
三、创新推进经济发展
在过去的一年里，我们加强了与周边城市的联络，积极招商引资，大力推进经济的发展。同时，我们也着重推广新型经济，积极推进知识产权相关工作。在此期间，我们为工业项目建设提供优质服务支持，根据市场需求加强了专业培训和科学研究。总之，我们想尽一切办法，积极推进了区内经济的发展，以推动社会的长远发展。
四、搭建互动平台，增强区域合作
在这一年的工作中，我们还积极搭建起一系列互动平台，以便区域内各个方面的合作，基本公共服务的共享。例如：行政信息公开平台、征地补偿咨询服务平台等等。这些平台产品，大大增强了区域内各个领域之间的互动协作，推动了区域经济的快速发展。
总之，在过去的一年里，我们以努力的实际行动回馈于区民，以勇气和智慧推进社会的长远发展，以创新和担当激发政治热情，为广大区民奏响了一曲温馨和谐的意境音乐，缔造了一个活力迸发的新时代。在未来的岁月中，我们将继续发扬这种信仰，为地区的美好未来而不断努力奋斗。
卖区长述职报告 篇11
尊敬的领导：
我是某监狱的一名监区长，我的职责是负责管理和监管监狱中的一个监区。在过去的一年里，我认真履行职责，积极推进工作。现在，我向你汇报一下我在过去一年中的工作情况和成绩。
一、加强监狱安全管理
作为监区长，我一直把加强监狱安全管理放在第一位。在过去的一年里，我加强了对监区人员的培训和指导，提高他们的安全防范意识。我还推广了信息化监管系统，通过视频监控、手持终端等工具，全面监管监区内的犯罪嫌疑人和罪犯。
二、加强犯罪嫌疑人和罪犯的思想教育
我认为应该对犯罪嫌疑人和罪犯进行思想教育，以帮助他们改过自新。因此，我制定了课程计划，并组织了一系列精心策划的课程和活动。例如，我们开设了文化课、心理健康课程、职业技能培训等，其中不乏“奔向阳光”活动，来帮助罪犯走出监狱迈向新生活。
三、积极落实监管政策
我密切关注各项监管政策的动态，并积极配合监狱管理部门落实这些政策。例如，对于刑期短暂的罪犯，我们与当地企业合作，为他们创造就业机会，使他们更容易融入社会。同时，我还积极推广“人性化监管”理念，使监区的管理更加人性化。
四、强化管理能力
作为一名监区长，我不仅要有严密的安全意识，还需要具备高超的管理能力。因此，我参加了各种管理培训课程，学习各种管理技能，如决策能力、沟通技巧等。通过学习和实践，我不断提高管理能力，提高犯罪嫌疑人和罪犯的思想素质，有效管理监区，推进工作走向更高水平。
通过这一年的工作，我领悟到了管理的重要性，提高自己的思想和能力，同时也更加感性的理解犯罪和改过。我相信，只要我们坚定信念，积极进取，掌握更加先进的管理手段，并保持思想教育的用力，在接下来的时间里，我们监区的工作会更加优秀和出色。
最后，我向领导汇报，向部署监管工作的同事致都致意，向我们的同事们致以最真挚的感激，让我们携手合作，共同推动监狱工作走向新的辉煌！