小编为您推荐一篇网络上最棒的“物流年终工作总结”文章，您一定也对撰写岗位的年度工作总结充满兴趣吧？通过年度工作总结可以形成更加系统和完整的工作思路和方法，这篇文章有很多值得收获的地方！
物流年终工作总结【篇1】
物流部年终述职报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是物流部的负责人，在过去的一年里，我领导着我的团队一起努力，将物流部的工作不断提升和改善。现在，我来向大家呈现我们的年终述职报告。
一、业务量增长
在过去一年中，物流部的业务量不断增长。我们运输的货物总量超过了去年的两倍，达到了十万吨。这主要是由于我们努力拓展市场、优化运营流程以及提高物流效率而实现的。
二、订单及时交付
在物流行业中，订单的及时交付是至关重要的。我们采用了现代化的仓库管理系统，升级了运输工具和技术，从而使我们能够在规定的时间内准确交付订单。我们的订单及时交付率在过去一年中达到了99.5%。
三、安全第一
对于物流部来说，安全是我们最重视的问题。我们采用了一系列的安全管理措施，确保货物安全运输。我们对所有员工进行了安全培训，从而提高了员工的安全意识。过去一年，我们已经实现了零事故。
四、客户满意度提高
我们认为客户满意度是衡量我们工作质量的重要指标之一。为了提高客户满意度，我们建立了客户服务中心，通过电话、邮件、在线咨询等方式为客户提供全面服务。同时，我们还采用了客户满意度调查系统，及时掌握客户的反馈和建议。在过去一年中，我们的客户满意度提高了10%。
五、创新改进
为了提高物流效率，我们采用了创新的改进方法，推行了条码智能化管理系统、全程GPS定位系统等新技术。这些创新让我们的工作更加高效、快捷和精准。
总而言之，过去一年中，物流部取得了很大的进展。我们将继续努力，不断提高自己的工作质量和能力，更好地为客户提供优质的物流服务。感谢大家对我们的信任和支持！
物流年终工作总结【篇2】
物流内勤的述职报告
尊敬的领导：
我是贵司物流部的一名内勤，现向您汇报过去一年的工作情况和所取得的成绩。在过去的一年里，我紧密围绕公司物流运作的需求，积极主动地开展各项工作，并取得了许多可喜的进展。
首先，我在逐步完善公司物流管理系统方面付出了很大的努力。作为公司物流部门的负责人，我认识到信息化管理对于物流运作的重要性，因此我积极推动了物流管理系统的建设，通过引进先进的技术手段，使得各个物流环节能够实现快速、准确的信息流和物流流动。在跟踪系统上线后，物流运作的效率得到了显著提高，各个环节的工作进展也更加可靠和精确。
其次，我在供应链协调与管理方面取得了明显的成效。在过去的一年里，我负责与供应商的合作和协调工作，确保原材料的及时供应和产品的准时交付。通过与供应商的密切合作，我们成功地降低了原材料的运输成本，提高了整个物流供应链的运作效率。同时，我还积极参与制定了一系列的运输计划和发货方案，并与相关部门进行了有效的沟通和协调，确保产品能够按时准确地到达目的地，为公司创造了更大的收益。
第三，在团队建设和员工培训方面，我也做出了一定的贡献。我意识到团队的凝聚力和员工的专业能力对于物流部门的工作至关重要，因此我主动参与并组织了部门内的培训活动，提升员工的专业素养和工作技能。此外，我还定期组织团队活动，增进员工之间的交流和沟通。通过这些举措，我认为整个部门的合作氛围得到了增强，员工的工作积极性和团队精神也得到了有效的激发。
最后，我在成本控制和效益提升方面也取得了一些成果。面对不断上升的运输成本和市场竞争的压力，我主动与运输服务商进行了谈判，并通过多项措施降低了运输成本。同时，我还通过分析和总结运输数据，提出了一些合理化的建议和方案，以提高物流运作的效益和竞争力。
总的来说，过去一年的工作中，我紧密围绕公司物流运作的需求，积极主动地开展各项工作，在逐步完善物流管理系统、供应链协调与管理、团队建设和员工培训，以及成本控制和效益提升等方面取得了一系列的成果。我相信，在领导的关怀和支持下，我将继续努力工作，为公司物流事业的发展做出更大的贡献。
再次感谢领导对我的关心和信任！
此致
敬礼
物流部门内勤
日期：
物流年终工作总结【篇3】
物流内勤的述职报告
尊敬的领导：
大家好！我是XX物流公司的物流内勤，现向领导汇报本人在过去一年的工作情况及取得的成绩。
一、工作职责：
作为物流内勤，我的工作职责主要包括对物流业务进行协调和管理，保证货物的顺利运输和仓储，维护物流运营的正常运作，同时配合其他部门的工作。
二、工作内容及成绩：
1. 负责仓库日常物流管理工作，制定完善的出入库管理流程，提高仓储效率。
针对过去仓储管理存在的问题，我主导了仓库管理系统的升级工作，并根据公司需求进行了系统定制，使得仓库出入库流程更加规范化和自动化。通过这一举措，大大提高了仓储效率，减少了人为因素产生的错误，为公司节约了大量的人力成本。
2. 管理运输过程中的物流信息，提高货物追踪和交付效率。
通过与运输公司的合作，我建立了良好的信息沟通渠道，并及时收集、更新运输信息。通过优化货物追踪和交付流程，大大加快了货物送达时间，减少了货物丢失和损坏的情况，提高了客户满意度和公司的信誉度。
3. 积极参与团队合作，保证物流运营的顺利进行。
在过去一年中，我主动与其他部门进行沟通协作，确保物流与其他环节的衔接顺畅。与采购、销售等部门保持紧密联系，及时获取相关信息，为公司提供及时有效的物流服务。通过团队努力，我们成功完成了多个大型订单的物流配送任务，为公司创造了可观的利润。
三、存在的问题及改进措施：
1. 在仓库物流管理方面，虽然我们取得了较好的效果，但仍有部分环节可以进一步优化，例如规范化出入库操作，提高库存管理效率等。我将继续加强与仓储团队的合作，持续跟进并改进工作流程，确保物流管理工作的高效进行。
2. 在物流信息沟通上，我们与运输公司的合作还存在一定的问题，例如信息反馈不及时、配送安排不合理等。我将进一步加强与运输公司的沟通和协调，寻找合作共赢的方式，在保证货物运输质量的同时，提高物流信息交流的效率。
3. 在团队合作方面，我将进一步加强与其他部门的联系和合作，争取更多的资源支持，并与团队成员加强沟通，共同推动公司物流运营的优化和发展。
四、个人成长及展望：
在过去一年的工作中，我深切感受到了物流运作的重要性和复杂性。通过不断学习和提高，我对物流业务有了更深入的了解，也积累了丰富的实践经验。在未来的工作中，我将继续保持专注和积极的态度，不断提高自己的业务水平和管理能力，为公司的发展贡献自己的力量。
总之，过去一年，我在物流内勤岗位上认真履行职责，努力克服各种困难，取得了一定的工作成绩。同时，也增强了团队合作意识和领导能力。感谢领导给予我的机会和信任，我愿意在领导的指导下，继续努力工作，为公司的物流运营贡献自己的力量！
谢谢大家！
物流年终工作总结【篇4】
一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感到十分光荣。
20__年初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终计划有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理，但是事物不是一成不变的，20__年公司也有新的变化，恳请能改变完善制订出新的员工考核制度，在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明，不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的用心性，而当月目标完成员工没有奖励。就应有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。
20__年自身存在不足，工作中不够沉稳，不够老练，经验不足，对一些要求比较高的客户不能及时服务到位，感觉有点欠缺，在新的一年工作中加强自我的服务意识，提高自我服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。
二、20__年
1、认真贯彻公司的。
2、加强和现场还有其他部门的沟通。
3、工作之余多学习其他部门的业务。
4、自学把自我的学历提高一个水平。
5、学习。
三、对物流公司的意见和推荐以及各种诉求
1、期望公司能提高员工的福利待遇，一些传统的节日能多发点津贴，旅游地方能更远点。
2、公司就应有奖有罚，不能只罚不奖。
3、我自我期望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资，相差不要太大。
4、公司能多带给机会帮我们培训，切实提高我们自身业务水平。
衷心祝福祖国强盛，公司繁荣，员工加薪。
物流年终工作总结【篇5】
物流主管年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是物流部门的主管，很荣幸能够在这里向各位领导和同事们做一份关于今年物流工作的年终述职报告。
一、工作概况
今年以来，我们秉持着“专业、高效、贴心”的工作理念，牢记“服务至上、客户为中心”的服务宗旨，坚持“红利共享、利益共赢”的商业价值观，专心致力于物流工作，以提高客户满意度、降低成本、提高效率为目标，取得了丰硕的成果。
1. 仓储管理
我们加强了仓库管理，做到了物品轻重分拣、库存实时查询、定期清理等工作。通过严格的货品分类、合理的货品摆放，有效地提高了仓库使用率，将库存率降低到了7%以下，缩短了客户等候时间，将货物转移时间缩减到了72小时以下。
2. 物流配送
针对外部市场需求，我们优化了物流配送方案，推出了多种配送方式，如物流末端直达、全程保温等，激发出了更多市场潜力，提升了客户体验，同时通过合理设计车辆路线、提高运作效率，降低了物流成本，实现了效益最大化。
3. 业务拓展
我们注重业务拓展，积极发掘新客户，稳定老客户，通过不断改善服务质量，逐步开拓新市场，在保障成本低廉的同时保持稳定的增长。
二、存在的问题及解决方案
在工作过程中，我们也遇到了一些问题，主要有以下三点：
1. 仓库的装卸货效率不高，造成了拥堵。
解决方案：增加新的货物养护设备，提高人员装卸技能，制定科学的装卸工艺流程，降低了业务等待时间，提高了效率。
2. 物流配送中存在运输途中货物破损的问题。
解决方案：提前选购好的运输工具和对需要配送的货物进行优化装配，特别注意“重要保护包装”，保护好每一件货物，降低货物破损率。
3. 人力资源短缺。
解决方案：全面考察现有资源，完善员工素质，加强职业培训，推行定向招聘等措施，逐步提升业务人员工作能力和质量担保水平。
三、未来工作规划
在未来的一年，我们将继续做好以下工作：
1. 进一步提高服务水平。
在业务实际操作中，更加注重服务质量，尽量让每位客户体验到舒适的物流服务。
2. 不断提高管理水平。
加强了对库存的自身换、库位变更等事项的工作规范要求。同时，通过对管理制度的进一步完善，逐渐建立健全的管理体系。
3. 加强团队建设。
在加强团队建设的同时，注重培养团队成员，提高人员的学习和应用能力，增强团队有效性和整体合作能力。
四、总结
今年无疑是物流部门发展的重要一年，我们在领导的大力支持和业务人员的努力下，取得了卓越的成绩。但这同时也意味着我们要面对更高的期望和更多的挑战。
作为物流主管，我们将以更加饱满的热情、更加努力地工作进一步做好服务，争取取得更加优异的业绩，不断推进物流领域深化改革，为我司的发展作出更为卓越的贡献！
谢谢大家！
物流年终工作总结【篇6】
为了以后能更好的适应工作和学习，学校安排我们大三学生进行跨专业综合实训。该软件模拟的是公司相互竞争的一个过程，这些公司都是学生参与的。办理相关事项需要到相关的部门办理，完全模拟与真实操作，所以在操作的过程中不可避免的有些繁琐，但充满乐趣。
我在团队中担任物流经理一职，工作职责：主要负责制定物流成本预算工作；审核批次物流运输报表；监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率化，节约物流成本；签订运输合同。我要做的事情有车间领料、车间退料、产品入库、运输安排表、填写付款申请单等。在跨专业综合实训平台上，如果我要发动排班生产中的车间领料或者产品入库时，那么仓储主管要协助我。仓储主管提交的材料领用出库单、产品出库单，我都要经过核查并且同意。货物运送到客户手中时，我要计算物流成本，要看每家物流公司的费用惠的价格，如果自运比物流公司合理，那我们要自运，自行运输的费用要计算清楚。身为运输经理，要清楚的知道运输设备的基本信息、运输业务的基本规则、采购运输费用的标准、销售运输费用的标准。
刚开始的时候，我不太清楚规则，车辆能装多少货物都不知道，还有那运输成本，所以物流运输弄得比较慢。等到了第二季度的时候，我们公司决定自行运输，但是我写好了运输安排表的时候，客户那边的电脑没有收到货物信息，后来询问了老师才知道，只要我们完成了运输安排表就结束了流程，客户那边可以手工录入入库单。我发出的运输表有误，重新发了一张，并且在备注中表明这是代替错误的运输表。到了第三季度的时候，我认真地计划，运输安排表也没有错误。到了第四季度的时候，我已经可以熟练的操作了。
我们这次跨专业实训是对传统教学方法的一种创新，它一定程度上模拟了企业的经营活动，让我们提早了解到以后职场中可能预见的问题，让我们在没有“撤销”按键的职场上走得更远，完全依靠凭空构想在实战中根本不能胜利，而其代价是极其惨重的。通过学习，我深刻体会到了一家企业从创业到生产经营路途上的困难以及获得成果的喜悦，而作为一个物流经理，必须要承担的各种责任，与同学们一起进步，提高自身实际操作能力，我想这一切都将让我受益匪浅。
物流年终工作总结【篇7】
物流内勤的述职报告
尊敬的领导：
我是贵公司的物流内勤，现向您汇报过去一年的工作情况和业绩。首先，我非常荣幸能够在这个团队中担任物流内勤的职位，与大家一起共同奋斗。
一、工作总结
过去一年，我始终与物流团队紧密合作，主要负责协助安排和跟踪货物的运输、仓储、入库等工作。在工作中，我始终积极主动，努力发挥自己的专业能力，为公司的物流运作做出了积极贡献。
1. 负责货物运输的安排和跟踪：
在过去一年中，我主要负责与物流公司和运输公司的对接，安排货物的运输路线和车辆，同时跟踪货物的运输情况，保证货物按时到达目的地。通过及时与物流公司和运输公司的沟通和合作，我们成功完成了大量的运输任务，并在运输效率和成本方面取得了良好的效果。
2. 仓储和入库工作的协调管理：
除了货物的运输工作，我还负责协调和管理公司的仓储和入库工作。我与仓库管理人员密切合作，确保货物在仓库中有序存放，实现了仓储和物流的高效配合。此外，我还与采购部门紧密沟通，及时安排货物的入库工作，保证了公司生产和销售的顺利进行。
3. 物流信息的记录和统计分析：
在过去一年中，我还负责物流信息的记录和统计，为公司的决策提供了重要的参考数据。我及时记录和整理了货物运输和仓储的相关数据，按照不同的维度和指标进行了统计和分析，并向领导和部门汇报了相关情况。通过这些工作，公司能够更好地掌握物流状况，优化物流策略，提高运作效率。
二、亮点和创新
在过去一年的工作中，我不断思考和探索，努力创新，为公司的物流工作带来了一些改进和亮点。
1. 引入物流信息系统：
为了提高货物运输的可视化管理和准确性，我积极推动公司引入物流信息系统，并负责相关的实施工作。通过这个系统，我们能够实时监控和管理货物的运输过程，提高物流的透明度和可控性。这一创新不仅提高了工作效率，也减少了人力成本，并得到了领导和团队的认可和肯定。
2. 优化运输路线和供应链：
为了降低物流成本和提高运输效率，我与物流公司和运输公司紧密合作，优化了运输路线和供应链的布局。通过合理安排车辆和仓储点的位置，我们成功降低了运输成本，并缩短了货物的运输时间。这一创新不仅提高了公司的竞争力，也为公司带来了丰厚的经济效益。
三、自我评价和展望
过去一年，我在物流内勤的工作中努力学习和提升，不断改进工作方法和流程，取得了一些成果。但我也意识到自己还有很大的提升空间，需要继续加强学习和提高自身的能力。
在未来的工作中，我将继续加强对物流知识和技能的学习，与物流团队紧密配合，不断优化物流运作。我将进一步深化与物流公司和运输公司的合作关系，引入更多的物流信息技术，提高物流运作的智能化和效率。同时，我也会不断总结和反思，不断自我调整和提高，为公司的物流工作做出更大的贡献。
再次感谢领导和团队对我的支持和信任，我将不负所望，继续努力工作。
谢谢！
物流内勤：XXX
日期：XXXX年X月X日
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