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银行大堂经理述职【篇1】
我参加工作来到咱们__银行__支行已经工作了十年了，担任大堂经理已经五个月了，作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境，而是一张张微笑的脸，一句句亲切的问候。大堂经理是我们__银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我们工行的形象，因为我是全行第一个接触客户的人，第一个知道客户需要什么服务的人，第一个帮助客户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当客户有需求时，我就和柜面人员积极协商，为客户着想，来合理地引导客户办理业务。由于我行地处城区列车站，流动人口比较多，因此，这里的客户流动性大，现金流动快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。我们的柜员从早忙到晚，工作压力可想而知，既不安全又费心。从我第一天在大堂工作，从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中，我的心态有了很大的转变。刚开始时，我觉得大堂经理工作很累、很烦索，责任相对比较重大，但是，慢慢的，我变得成熟起来，我开始明白这就是工作，每天坐在大堂经理的位置，为客户答疑解惑就是我的工作，大厅里的人和一切事物都是我的工作范围，当我明确了目的，有了工作目标和重点以后，工作对于我来说，一切都变得清晰、明朗了起来。
当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张，我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对，因为我已经熟悉我的工作和客户需求了，在我开始大堂经理的对外工作的前夕，我花了大量的时间在熟悉所有业务，我学习了很多金融基础的业务知识，如何储蓄，开户对公或对个人，怎样密码找回，挂失补办，如何销户，需要带哪些资料，各种汇款手续费，基金，网银等业务，我都有了一定的了解并从中总结出一些要点，向不熟悉银行业务的客户解说，例如，在银行办卡的好处：atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等，当我这样向客户作出解释和说明的时候，他们都对我们的业务有了一个大体的了解，并且愿意在我行办理业务，每当这个时候我都觉得很有收获，并且十分高兴。
我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注，因此要求其综合素质必须相当的高。要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解，然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范，而且还要处事机智，能够随机应变。这对于一个大堂经理来讲，具有很大的压力和挑战性。但是我会在有限的工作时间里，大量的吸收知识与能量，散发出自己的光和热，作为一个金融服务人，我感到非常自豪，因为我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事，同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的力量，当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时，生命就会变得光辉灿烂起来。我会在这样的集体里不断的充实和完善自我，最终成为一个优秀合格的大堂经理。
银行大堂经理述职【篇2】
作为xxx银行的大堂经理，在这个月的工作的前，我深入了解了自身在工作方面的各项情况，并对自己不足的地方进行了仔细的反省和改正，为9月的工作做好了充分的计划的和基础准备。如今，9月结束了，回顾这个月的工作，在领导的正确指导下，我充分的在工作中认识了自身，并努力的完成了作为大堂经理的工作目标，在工作中取得了较为出色的成绩。现对目前9月的工作的情况，我作工作总结如下：
一、自身的工作情况
在9月份的工作中，我认真的负责的在银行大堂中完成好自身的岗位职责，尽我所能的为可客户提供最优质的服务体验。
同时，身为大堂经历，我深刻的认识到在工作方面有着必须要坚持的事情。只有做好了这些基础要求，在的工作中才能让客户满意。
1、微笑服务
时刻保持着微笑是我们服务者最基本的要求和责任。优良的微笑能给顾客留下良好的初次印象，并加强自身以及xxx银行在顾客的心中的形象。这不仅有利于取得顾客的信任，更是安抚顾客情绪最好的方式之一。
2、察言观色
作为一名大堂经理，学会对顾客察言观色可以说是我们生存的必要技能。对我来说，察言观色也氛围两个方面。
首先，是对整个银行的观察。对于客户群中是否有疑虑之色的客户要及时的发现，并及时的去为客户解决忧虑。但同时，这个阶段中也要学会好好的安排。因为客户众多的时候，要处理的往往就不止是一两个顾客的问题。在这时，因该主动引导顾客至柜台来逐步解决问题。
其次，是对客户在业务办理时的观察。学会在服务中揣摩顾客的想法，但却不能以自己的想法为主导，要尽力去引导顾客，为顾客提供选择的道路。
二、自身的能力提升
在这个月的工作中，我除了在工作方面的锻炼之外，我也通过一些学习提升了自我的能力。如在9月中我通过阅读了一本交流类的书籍来加强了自身的交流能力。尽管书中所讲的都是一些技巧，但通过在工作中的实际锻炼，我在交流方面也有了很多的提升。
总结这个月的工作，我在业务方面取得了较为优秀的成绩。但这不过是9月的工作而已，为了今后能有更大的提升，我的必须严格的要求自己！下个月的工作中，我会更加的努力的加强自己的工作能力，取得更加出色的成绩！
银行大堂经理述职【篇3】
银行大堂经理晨会总结范文
每天早上，银行大堂经理都要带领员工开展一场晨会，共同总结前一天的业务情况，讨论今天的工作计划，并提出改进意见。以下是一篇银行大堂经理晨会总结的范文，旨在帮助大家更好地了解银行大堂经理晨会的一些要点。
尊敬的各位同事：
大家早上好！昨天的业务工作已经圆满结束，让我们来看看一下具体情况。
昨天我们大堂的客流量依然很高，我们共计服务客户1200多人次，完成存储操作1000余笔，贷款业务130余笔，信用卡业务160多张。同时，我们也收到了一些客户的投诉和反馈，他们主要集中在排队时间较长、接待态度不够亲切等方面。
对于这些投诉和反馈，我们要深入分析原因，找到改进的措施。我们可以提高客户服务效率，通过调整员工的绩效考核来激励员工的工作积极性。另外，为了提高客户体验，我们应当加强员工的培训力度，让员工掌握更好的沟通技巧和服务技能，适应客户需求的不断变化。
今天我希望大家能够将这些设想付诸于实践，进一步提高大堂业务工作的质量和水平。与此同时，我们也要密切关注银行运营和市场环境的变化，不断推陈出新，增强银行的竞争力和服务水平。
最后，我再次感谢各位同事的辛勤工作和付出，相信在我们的共同努力下，明天的工作会更加顺利、高效、取得更好的成绩。
银行大堂经理述职【篇4】
本年的各项工作基本告一段落了，在这里我简要的总结一下我在这一年中的工作情况。
一、年度主要工作情况
今年我在新河支行担任大堂经理一职，随着商业银行的市场化，服务也越来越受到重视，而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端，是客户对我行的第一印象，因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带。我们不仅是工作人员，同时也是客户的代言人。在客户迷茫时，我们为其指明方向;在客户遇到困难时，我们施予援手;当客户不解时，我们耐心解释;我们要随时随地，急客户所急，想客户所想，以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热情，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉20xx年银行大堂经理工作总结5篇20xx年银行大堂经理工作总结5篇。每当客流量较大时，我就会大声询问：“几号客户请到几号柜台办理业务”，分流客户任务，以免一些客户中途离开的空号占据时间，保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序，我们才能成功地寻找到我们的目标客户，营销我们的理财产品，引荐给我们的客户经理，实现服务与营销一体化。
银行大堂经理述职【篇5】
疫情对银行业造成了很大的影响，银行大堂经理的工作也变得更加复杂和挑战性。以下是一些可能有助于总结银行大堂经理疫情工作总结的建议：
1. 关注客户需求：在疫情期间，客户的风险意识和安全意识都有所提高，银行大堂经理需要更加关注客户的需求，及时解答客户的疑问，提供相关的信息和建议，帮助客户更好地应对疫情带来的挑战。
2. 加强员工培训：大堂经理需要对员工进行更加全面的培训，包括如何进行客户沟通、如何解答客户疑问、如何处理客户投诉等，以提高员工的服务水平和专业素养。
3. 优化服务流程：在疫情期间，银行的服务流程可能会受到一些影响，大堂经理需要优化服务流程，减少客户的等待时间，提高服务的效率和便捷性。
4. 推广数字化服务：随着科技的发展，数字化服务已经成为银行服务的重要方式。大堂经理需要推广数字化服务，如网上银行、手机银行、电话银行等，为客户提供更加便捷的服务。
5. 加强风险管理：在疫情期间，银行的风险管理也需要更加严格和高效。大堂经理需要加强风险管理，防范潜在的风险事件，保障银行的安全和客户的利益。
银行大堂经理需要根据疫情的实际情况，加强员工培训，优化服务流程，推广数字化服务，加强风险管理，为客户提供更加优质的服务和保障。