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传媒述职报告【篇1】
基础传媒中心成立于2020年11月，是以网络技术为依托，征集整理并发布学院各方面工作信息，辅助院内领导老师开展各项工作的平台。虽刚成立一年，但各方面建设及管理机制已趋于成熟。
现我院传媒行政由主任及两位副主任负责，同时下设网宣，配音，工程，设备四个部门，主要工作有
负责我院官方公众号的运营，将院校活动及取得成绩的个人或团体记录并报道，对其相关的照片进行整理，在保证新闻时效性的基础上及时准确地上传至公众号，以向外界反映我院各项工作开展情况及成果。
加强与学生会及其他组织的合作，以网络技术为基础，配合开展并宣传各项活动，为各机构团体及活动提供优质PPT，视频，灯光音效操控及后勤服务。
在院领导的关心和指导下，经过全体成员的努力，本学期的工作即将暂告一段落。下面就我院传媒的工作进行总结和回顾。
纳新
为传媒的未来发展积蓄高素质后备力量，壮大传媒队伍，各部门在前期做了大量铺垫工作，从暑假开始纳新宣传，并在各方面为新生提供了帮助。在本学期初我们进行了纳新，得到新生的积极响应，经过三轮严格选拔，最终，传媒纳入了26名优秀的新生力量，为传媒注入了新鲜血液。
培训
为了提升传媒工作效率，同时也为完善各部门成员自身技能，我们采取“以老带新”的模式，利用周末课余时间，对全体成员进行了各种常用视频音频图片处理等软件的专业培训，主要包括AE、PR、PS、Office。后期又针对各部门工作特点分别进行了公众号运营、电台配音、舞台灯光音效操控，拍摄技术等方面的培训，增进了成员之间的交流及各部门的合作。
成果
2020年基础传媒中心在院级各类活动等方面做出了突出贡献，提高了我院新媒体平台的影响力，促进了我院与其他院级组织的新媒体文化交流。传媒中心微信公众号自开通以来，致力于我院各类组织及活动的新闻服务推广和宣传。原微信公众号拥有粉丝600余人，于今年12月份升级为校级认证公众号，在院内协助推广下，粉丝数量迅速增加至800余人。
新版公众号菜单模块设置了院学生会，院传媒简介，学校官网，游戏，更新增了四六级查询，快递查询，心愿墙，电台推送等功能。在本学年微信公众号共推送文章79篇，包括比赛活动61篇，学生心理关注12篇，组织推广6篇。QQ公众号作为学生使用的主要社交工具，协助微信进行活动宣传及各类通知提醒。
在过去的一年中传媒共为英语演讲比赛及颁奖，元旦晚会，十九大宣讲团等院级活动提供PPT 16份，参与拍摄并处理视频73部，其中独立制作了传统文化月，科技文化月，院学生会和学院宣传片等9部视频。共出动无人机37次，使用DV26次。过去的一年里，我院传媒中心以务实的工作为老师及广大同学提供了服务，充分发挥了新媒体的作用。
发展
回顾过去在各方面的共同努力下，基础传媒中心由稚嫩逐步走向成熟，这一切都离不开院内各领导老师的关心、帮助。虽然做了一些工作，取得了一些成果，但是由于能力方法有限，工作中仍存在着许多不尽人意的地方。
在今后的工作中我们会努力解决这些问题，在实践中改进和完善工作，提高工作效率。未来基础传媒中心定将再接再厉，不畏艰难，勇于创新，为学院发掘并培养新的传媒人才，更好地服务学院。
传媒述职报告【篇2】
2023文化传媒公司年终总结
2023年，一只小鸡破壳而出，属于他的那个世界由此而诞生，他有一份英雄梦想，他要让世界因他而不同，他昂起头颅，大步向前，虽然步履蹒跚，可他却越走越坚定，他知道，路在自己脚下，走过的路，就是他的世界。
是的，这只小鸡雏就是XX文化传媒有限公司，到今天，他虚岁才两个月，但这两个月对于他来说，每一分，每一秒，每一个事件，每一个瞬间，都是他有生以来的第一次，他拼尽全力去做好，为了明天，为了他的那份英雄梦想。
2023年要总结的事情太多，出于商业保护的要求，就不在这里细说了，把简纲列出：
1、总结《且以深情共余生》，《马家大院麦香农场》，这两部主要客片从策划、拍摄、后期、现场组织的得失，为以后拍摄此类影片梳理出拍摄流程。
2、剖析《熊猫小姐的双十一购物劫》，《小学生校园安全教育》这两部影片不太理想的原因，这是由爱好者主要创作的影片，公司参与较少，借此梳理公司与爱好者阵营的关系，如何保证产出高质量影片。
3、定位妹妹猴原创公众平台，拟定未来发展方向。
4、梳理公益影片的拍摄经验，定位公司未来拍摄公益影片的走向。
5、总结《银行视频写真》与《房产局视频展示》两个案例的成功因素，以及《@@@王》和《@车@@@》暂时搁浅的自身原因。
6、梳理公司摄影部、摄像部、综合策划部三个部门的职责关系，明晰权利义务，增加工作外延。
7、修正明确公司经营业务范畴，核准业务定价，拟定18年工作规划与财务预算。
公司初创，千头万绪，因为业务的关系，很多公司基础工作并没有夯实，给2023年留下了太多的尾巴，整个2023年将是公司收尾巴的一年，当然，我们不会只做收尾巴的工作，也会做伸爪子的工作，但幅度不会太大，积蓄各种力量，将是18年工作的重心。
传媒述职报告【篇3】
新兴的广告媒体形式层出不穷，使客户在广告投放上有了更多的选择。为了更好地巩固合作关系，现对一年来的工作进行以下总结。
一、继续协调利益诉求，进一步巩固合作关系
xx作为公司的长期合作伙伴之一，对公司的业绩有着一定的贡献。一是加强与客户的沟通联络，随时听取客户对广告效果的评价，了解客户对广告投放的建议和意见；二是针对客户提出的意见和建议，及时跟进解决，做到客户有求必应，以客户满意为己任，在业界为公司树立了良好的形象，赢得了极佳的口碑。通过积极主动的工作，公司与xx的合作呈现出良好的发展态势，业务量稳中有升。
二、积极拓展新客户，为公司的可持续发展提供源源不断的动力
如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户的广告投放，需要业务员做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。眼勤就是要善于观察发现，收集相关项目的筹备情况及产品在本地的上市推广活动；腿勤就是要勤于跑路，实地查看，先入为主，在瞬息万变的竞争中赢得先机；嘴勤就是要多与业主进行沟通交流，了解其广告投放意向，以便及时跟进；脑勤即勤于思考，要善于从与业主的沟通交流中，分析其对广告投放的趋向性选择，并根据其项目或产品特点，适时向其宣传推广公司媒体资源，引导其作出有利于本公司媒体的选择，并最终达成广告投放。通过积极主动的工作，拓展了一批广告客户，为公司的持续发展注入了活力。
三、存在的不足
与同事的交流不够多，团队意识有待进一步增强。相关广告业务技能的掌握还不够好，与客户的沟通交流技巧还需进一步提高。
四、今后工作的打算
加强学习，进一步提高业务能力，以适应日新月异的广告市场变化。以公司整体利益为重，增强团队意识，发挥团队在广告业务拓展方面的优势，提高协同作战能力。进一步巩固xx等合作伙伴的广告合作关系，为公司的发展提供长期、稳定的业务量。以更加积极主动的工作发展新客户，增加业务量，为公司发展注入源源不断的活力。
虽然本年的工作在公司的关系和支持下取得了一定的成绩，但与公司的要求还存在一定差距。相信在今后的工作中，在公司领导的带领下，通过自己业务能力的不断完善和提高，一定会做得更好。
传媒述职报告【篇4】
各位领导、同志们：
春华秋实，冬去春来，过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。一年来，在集团董事长和各位董事的正确领导下，认真贯彻公司要求，强化营销推广和典当公司管理，牢记自己的使命，做到拼搏奋斗、实干创新、稳中求进，较好的完成了任务，为公司的发展壮大作出了自己的努力，没有辜负各位领导、同志们对我们的期望。我的述职报告分两个部分：一是20xx年工作回顾，二是20xx年工作安排。
一是营销推广方面。在销售方面，20xx年全年累计完成万元，达到目标指标的xx%，比去年增加xx%。累积为企业融资万元，比去年增长xx%。洗浴、超市、会所行业的贵宾卡办理突破张，比去年增长xx%。
正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的基础。我一方面保证了客户的稳定性，另一方面接待了不少新客户。在各部门、全体员工等配合下，我加大系统的监管力度，抓系统、抓管理，巩固成绩、拓展业务，使业绩呈现稳步增长态势。
二是加强了风险排查。成立风险排查工作领导小组，组织员工进行互查，以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求，力求把检查落实到实处。对自查中发现的问题以及日常发生的差错，典当公司定期进行差错点评会，通过大家共同讨论，汲取教训，牢牢树立合规操作观念，杜绝操作风险。
三是我还有积极参加市举办的一些活动，获得了荣誉。
20xx年，将是集团公司发展关键之年，在公司的发展史上具有重大意义。这一点我们非常明确。20xx年公司虽面临诸多不确定因素，但我们一定会抢抓机遇、奋发进取、调整思路、创新管理、参与市场、谋求发展。具体举措如下，请大家评议：
产品销售推广方面我将紧紧围绕主业，做好各项服务，落实和细化各项工作流程，探索创新服务，提升服务水平，以服务主业求生存，配套主业谋发展的思路，确保全年经营的持续稳定与发展。在VIP卡推广方面我们将会抓住每一个可以销售的机会，注重售后服务和与客人之间的联系，我计划节日或生日时给客人发送祝福的信息增加双方的友谊。
20xx年我们的目标是完成销售指标万元，企业融资万元，新发展VIP客户人。
我将紧紧围绕效益目标，对我监管的部门加大考核力度，完善分配制度，细化内部管理，注重内部挖潜，降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的目的。典当公司等部门将以更加严谨的管理制度为公司的发展保驾护航。
继续加强员工爱岗精神的培养。“企业是一所学校，一个家庭，一支军队”、“惠泽民众，龙腾天下”这是我集团公司的理念。在努力向合格靠近的同时，我们要把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。
各位领导和同事，20xx年已经到来，展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图，我坚信，只要我们能及时调整经营思路，把握市场脉膊，精益内部管理，并依托主业，定能完成的各项目标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩！
谢谢大家！
传媒述职报告【篇5】
有人说，这个世界上最难的事情有两件：一是把自己的思想装进别人的脑袋;二是把别人的金钱装进自己的口袋。从这个角度来看，广告这个行业的确让人疯狂，因为他们在做着这个世界上最难的两件事。
中国加入WTO组织已三年有余，“过渡期”已经结束，诸如零售等行业都已经逐渐全面放开，而广告业也位列其中。面对进入中国的国际广告巨头，本土的广告公司应该如何应对——探讨、争执、实践——你方唱罢我登场。
在本文中，我们试图总结本土广告公司在困惑中的思索、在迷途中的探索、在现实中的摸索，分成四个篇章分别论述：本土广告的困境、本土广告的理论探索总结、本土广告的经典发展案例和本土广告的未来发展模式。期望能够从中得出某些有益的线索和角度，起到抛砖引玉的作用。
一、困境
中国的广告经过了青涩和逐步发展阶段，目前已经进入了快速发展期，从广告额度的快速增长和中央电视台广告招标的火热就可见端倪。
但是，宏观上来讲：来自国际4A、媒体、专业化的执行公司等的压力，已经使本土广告公司的发展腹背受敌;同时，中国的几个广告快速发展的城市，如上海、北京和广州等地，广告已经接近饱和，而广告公司、广告人才和资本却都积聚在这几个地方，因此具有很大的投资风险;另外，国家经济大环境的政策影响，也使本土广告的发展变得扑朔迷离。
而且，进一步分析本土广告公司在微观上的现实困境，可以总结为以下七个方面：
1、广告公司竞争中受到来自广告主和媒体的双重压力。
本土广告公司日益面临边缘化的处境，受到来自广告主和媒介的双重压力。由于广告主自身广告意识的觉醒，以及自身执行力的增强，对广告公司的要求也就越加苛刻。在从创意到制作、到执行、到发表，再到最后的效果评估，广告主会盯住整个流程，在广告公司制作的专业性、执行的科学性以及评估的收效性等方面提出更高要求。
另外，由于门槛较低，一些广告公司的发展还处于低水平扩张阶段，无论在社会地位、人才素质和资源整合利用方面，与部分“越俎代庖”的媒介相比都处于劣势。尤其是一些中小广告公司，由于资金较少、媒体代理总量较小等原因，在与媒体合作过程常常遇到各种问题，例如，没有足够周转资金为客户垫付广告费用，由于媒体购买总量较小而不能够获得较好的价格政策。种种情况导致这些广告公司在竞争中处于劣势。
2、服务理念和服务水平亟待提升，服务内容有待深化。
随着广告主营销广告活动的运作逐渐走向了专业化、理性化和规范化的良性循环，广告主对广告公司的服务效率也提出更高要求，要求广告公司提供专业化的贴身服务。使得广告公司的服务理念、专业素质、资源掌控等多个方面面临新的挑战。
这是时代发展的一个必然趋势。广告公司的贴身服务会有效地增加客户对广告公司的信任和亲切感，有助于在感情上消除双方的隔膜，建立超越简单工作联系的长期合作。其次，成功的个性化服务将构成广告公司的核心竞争力，使得竞争对手难以模仿，客户也很难再去选择其他的广告公司。
而纵观目前国内的广告公司，能真正拥有核心竞争力----我认为----即掌握并能把持住主要大客户、提供跟进式服务、时时与客户胡同信息的寥寥无几。广告公司在服务理念上的不足，成了制约本土广告公司壮大的一个主要绊脚石。在提供的服务的深度上，也有待进一步加强。不是草草制作了某个路牌、发起了某场运动就完事，要时时跟踪客户的走向，使着在整体品牌的规划、前期市调以及后期的消费者反馈等方面下功夫。
3、跨国广告公司的竞争压力。
随着加入世贸组织，我国广告市场完全向外资开放，跨国广告公司一方面占据独特的地理资源优势、庞大的国际客户，一方面自20__年以来，跨国广告公司已经逐渐不满足于只据守在京、沪、穗三地，开始通过与本土广告公司进行区域结盟或者直接并购的方式，积极向二线城市渗透，开发新的客户源。如此“洪水猛兽”虎视眈眈地盯向大陆这个巨大的广告市场，在政府公共、社区公关等方面丝毫不逊色于本土广告公司，给本来就在风雨中飘摇的本土广告公司经营起来更是难上加难。
而本土广告公司不能坐以待毙，应主动采取对策。通过区域化经营拓展客户结构，比如一些本来据守北京、上海或者广州一个城市的公司开始逐渐向其他两个城市扩张，在当地建立分公司或办事处;而一些二线比较有实力的本土广告公司则根据业务的发展，向离他们最近的京、沪、穗三地扩张，努力抓住位于产业链下线的客户群，丰富自己的羽毛，时刻等待_的机会。
4、客户结构单一，难以跨越地域的局限。
本土广告公司有很多都是靠代理某一产品起家的，之后就很长时间在这一客户所在的行业转圈。广告公司应该跟据不同行业、规模、地域等方面的客户分布，进一步优化客户结构，减轻其对大客户的依赖度，从而分散经营风险。
近年来一些发展中的省份和地区随着经济的不断发展，为了更好地拓展客户构成、构建健康的盈利模式，广告公司如何打破地域限制，通过设立异地分公司、并购或是联盟的方式，整合客户资源，成了摆在本土广告公司面前的一个槛。
5、与广告主合作关系不稳定，合作年限不能持久。
合作时间较短、合作关系不稳定是目前广告公司与广告主合作的主要问题之一。2004年广告公司生态研究调查显示，将近70%的被访广告公司与广告主的平均合作时间在两年到五年之间。其中，合作时间在2～3年区间内的广告公司有35.4%，3～5年的有32.3%，而2年以下或5年以上的比例都比较低。自祤为扛起中国本土广告公司的广东省广，与客户合作的期限长的，也一般在5年左右。
这也反映了一定问题。在消费者行为学的研究中有70：30这个定律，即说吸引一个新的消费者的花费是保持一个已有消费者的4-6倍。这个事实在广告公司与广告主合作的过程中同样合适。合作关系不能长久，使得广告公司工作效率不高，并且在不断寻求客户的过程中浪费大量的时间，这些时间本来可以带来更大的实际收益。
6、零代理费制与来自媒介的直接竞争。
某些跨国广告公司则凭借其在全球范围内代理品牌的优势以及全球广告集团背景的支持，能够暂时不顾利润摊薄的压力为广告主垫资，以争夺客户资源，或是通过零代理来累积大买单获取与媒体的谈判优势，造成行业的不正当竞争。
有研究表明，媒体直接与广告主接触仍是广告公司与媒体合作中面临的主要问题之一。2004年媒体生态调查数据表明，媒体直接与广告主接触投放广告量占到媒体总广告额比例的56.4%。媒体越过广告公司直接与广告主接触，大幅侵占广告公司生存空间，给广告公司经营带来巨大压力。
媒体在广告经营中倾向于与多家代理公司合作，分散代理权的做法也导致单一广告公司难以承揽媒体大部分广告业务，与媒体的合作关系较不稳定，使得部分媒体代理公司在与媒体的对话中处于劣势。
7、经营结构单一，专业性欠缺。
很多综合代理、媒体购买/销售公司致力于维护与媒体的战略性合作关系，直接冲击着本土广告公司的经营。他们凭借自身强大的资金、专业实力，依靠良好的信誉、规范化的运作赢得媒体信任，通过大批量购买、公关深度沟通、提供附加增值服务等措施增强与媒体的合作深度，提升与媒体合作中的话语权。
广告公司在这种重压之下，要重视提升专业服务能力，寻找其差异化、不可替代的核心竞争优势，使自身服务成为广告主营销活动及媒体广告经营中不可或缺的环节和力量，并立足于此与媒体开展各个层面的合作。
二、理论解决初探
随着广告主营销理念的日渐成熟和行业竞争的不断加剧，如何打造核心竞争力已经成为广告公司得以生存发展的关键性问题。纵观20__年国内广告公司的运营情况，由于找不到赖以生存的竞争优势而陷入举步维艰境地的例子在广告业内依然屡见不鲜。
作为广告公司服务的消费方，广告主和媒体的营销、传播等各方面的专业意识随着市场的发展逐步升级，对广告公司的要求也越来越高。而广告服务的同质化现象却愈演愈烈——无论是大型公司还是中小型公司，在服务内容、服务方式和服务水准上，走向趋同。由于服务趋同，找不到核心专长，广告公司之间往往相互压价抢单，陷入激烈的价格竞争，造成广告公司的营业额/利润空间狭小，无力投入公司的升级运作，无法积累更多的经验，而这一状况又使核心竞争力的打造更加困难……使广告公司，尤其是中小型广告公司陷入恶性发展循环。
多年来，许多本土广告公司安于小而全或在媒介代理上进行大比拼，而在真正的客户服务与品牌深度合作却停滞不前。许多本土公司要么四处寻米下锅，苦苦支撑;要么关门大吉。而跨国广告公司则四处出击，将一个个具有潜力的国内客户从本土广告公司中抢走。做公司生存也好，突破也好，没有灵丹妙药。贫富悬殊，有好有坏很正常。对于以上的实际问题，从理论上讲，可以采取以下办法进行解决：
办法一、在宏观政策管理上，中国广告协会已经出台了广告经营资质认证等办法。
给广告经营单位贴上标签，这对净化广告环境、培植优势企业、杜绝恶性竞争、无疑有着积极的作用。但整个认证体系的科学性、执法的力度、数据的来源、信息的渠道等方面，还有大量的工作要做。要借助这个认证体系，建立安全可靠的数据库，对每个相关企业和主要从业人员实行跟踪和监督，并引入黄牌和红牌机制，使中国广告业运作在一个良性的体系中，积极实行广告代理制，使每个人做该做的事，得该得的钱，真正与国际广告业接轨。
传媒述职报告【篇6】
云南财经大学传媒学院2011迎新晚会
策划书
一、活动题目：传媒学院2011迎新晚会
二、活动主题：
喜迎新生，欢度国庆
——
传媒学院2011年迎新晚会
三、活动背景：
2011年9月，在建党90周年、云南财经大学建校60周年和传媒学院建院10周年之际，传媒学院又迎来了一批新同学。为欢迎2011级新同学特此准备该晚会。这台晚会是新生的盛会，更是传媒学院的盛会。我们本着弘扬新时代大学生的精神风貌，丰富学院的人文气息，加强大学生间文化交流的宗旨。在广大师生努力学习科学知识的同时，注意对同学各种才能的挖掘，以文艺活动的形式展示年轻一代对美的追求，对大学生活的理解和热爱，为明天的辉煌划上一道亮丽的彩虹。
三、活动目的：
本次晚会是我院举办的2011迎新晚会，目的在于：
1、让新同学感受到学院的温暖，在今后的学习中不忘学院的关心，不断进步。
2、新同学与高年级同学联谊，增进各年级同学之间的友谊。
3、营造一个温馨的氛围，使其更快更好的地融入大学新生活。
4、丰富校园生活，弘扬学院人文特色
5、为新同学提供一个锻炼、挑战自我的舞台，秀出风采，秀出水平，为其以后在社会上的发展打下良好基础。
四、活动时间：9月29日晚7：30~9:30
五、活动地点：学生服务大厅
六、主办单位：云南财经大学传媒学院
七、活动简介：
我院计划于2011年9月29日举办传媒学院2011年迎新晚会，以表达学院对新生的欢迎并表关怀。
本次主要由大一新生节目为主，高年级学生节目为辅，暂定晚会13个节目，十个节目由新生班选送，其余三个节目由高年级同学选送。
八、活动部门负责情况：
1、前期宣传负责：传媒学院 学生会宣传部
2、晚会节目负责：传媒学院学生会文艺部
3、晚会后勤负责：传媒学院学生会生活部、体育部
4、晚会报道负责：传媒学院学生会学习部、采编部
5、其他：办公室、外联部做相关协调与配合
九、活动流程：(一)前期准备
1、活动申请并报请经费。
2、设计宣传板（建议采用喷绘海报与手制海报相结合），由传媒学院学生会宣传部与广告公司取得联系后具体实施。
3、设计及复印海报和宣传单，并粘贴与发放，同时大力开展本院内的宣传（通知全院各班负责人务必在班级内作好宣传工作，将此次晚会的精神与意义详实地传达给到班级的每一位同学，已达到很好的宣传效果，请参加晚会的各位演员积极配合参与到节目的编排与训练中）。
4、排演晚会节目：节目形式有歌曲、舞蹈等不同形式，各节目情况须由各班负责人于9月20日上报到本次晚会的筹备小组处，并于9月22日前将所需伴奏带（CD格式）并直接在碟上注明节目名称及负责人，交至传媒学院办公室。
5、会场布置：会场布置由宣传部负责在设计与布置过程中如有问题请直接与本次晚会筹备小组联系沟通。
6、相关晚会所需物品：采买和租借晚会所需的道具、礼品、服装、水果、设备、化妆品等由外联部和生活部负责。
7、协调晚会所需的礼仪：（暂定4名礼仪，主要负责迎宾、签到、倒水等一系列服务工作）、主持（暂定4位）、后台工作人员（传媒学院学生生活部负责）、现场秩序及治安工作（传媒学院学生会办公室及体育部负责）。
9、场地借用：传媒学院学生会外联部负责（于本月内完成借用任务）。
10、节目单制作：由传媒学院学生会文艺部、办公室负责。
11、外联工作：邀请校领导以及各院领导作为嘉宾参加本次晚会（办公室及外联部于9月27日前负责请柬的制作与送请）。
12、向各班级发送本次晚会通知：传媒学院学生会办公室负责（于9月27日前）。
(二)活动实施：
1．节目审核并选定：审核小组负责人为缪应康，小组成员有李夏竹、王效杰、赵娟、鲍以恒组成（以下时间为初步计划，可依具体情况做调整）。
选节目时间为9月20日，请各班节目负责人做好节目准备工作，于该日在学院会议室选节目。
节目选定后请各负责人认真总结节目，保证晚会当晚节目的正常演出。
2.宣传准备：9月22日前完成前期宣传组织工作，将海报贴在所有学生宿舍楼下及人流密集区（食堂、教学区和宣传栏）
3、道具准备：各个节目的所需及舞台的设计于9月22号前做好准备；
4、现场布置 ：9月29号下午（学生服务大厅下班后）
5、晚会秩序维持：传媒学院学生会各部部长分配工作。
6、会场卫生：传媒学院学生会生活部、体育部负责。
★【晚会筹备组】
小组成员负责人及部门负责的工作（各部负责人认真组织安排各部成员以保证晚会的顺利进行）
1、传媒学院学生会文艺部
负责人： 缪应康 李夏竹 负责的工作：晚会前期审核节目及彩排；提供晚会节目单至学生会办公室；晚会礼仪人员确定、租借服装；各个节目所需用品的登记（服装、道具、发票等存根）
2、传媒学院学生会办公室
负责人：刘国媛
负责工作：向各班级发送本次晚会通知；制作、复印、保存晚会节目单（彩制）；制作晚会邀请请柬；租借制作晚会嘉宾及相关领导水牌
3、传媒学院学生会学习部
负责人：彭帅
负责工作：晚会当晚协助后台的表演人员；晚会当晚签到处迎接嘉宾；晚会新闻稿（晚会结束的第二天下午17：00前交至学院办公室）
4、传媒学院学生会宣传部
负责人：张致虚
负责的工作：与广告公司联系订制宣传海报、布标；绘制宣传海报并摆放于各个点（9月22日前做好并展出）
5、传媒学院学生会外联部
负责人：彭婉舒
负责的工作：于本月内租借汇新礼堂；送各院及嘉宾请柬；与生活部一同负责采买和租借晚会用水、礼品、水果、化妆品等所需物品（带发票）
6、传媒学院学生会采编部
负责人：蓝雪滢
负责的工作：与文艺部联系拿到伴奏带后于当天中午到汇新礼堂试音乐；负责当天放映设备（音响）及伴奏的正常播放；当晚的摄影及拍照工作
7、传媒学院学生会生活部
负责人：王梦婷
负责的工作：与外联部一同负责采买晚会用水、礼品、水果、化妆品等所需物品（带发票）；晚会当天场下嘉宾席的布置（如需红布铺设提前做好准备工作）；协助礼仪提供相关用品；现场卫生的维护
8、传媒学院学生会体育部
负责人：王艺峰 负责的工作：协助生活部、外联部采买晚会所需物品（负责人之间相互联系采买时间）；晚会当天秩序现场的维持；现场卫生的维护
（三）节目流程安排（根据实际排演情况做相应调整）(四)注意事项：
1、海报尽可能持久的保留，避免被覆盖（传媒学院学生会宣传部负责）；
2、院内外的协调（传媒学院学生会负责）。
3、由于活动规模较大，历经周期较长，所需人手较多，全院学生必须自觉自愿接受工作和表演安排（传媒学院学生会和各班委负责组织）。
4、在节目质量上严格把关，争取达到“高水平高素质”晚会的要求。
5、现场纪律的维持一定要抓好，抓牢（传媒学院学生会全体成员根据各部的部署负责）。
十、经费安排：
1、会场布置经费：500元
3、演出道具经费：1500元（根据节目所需确定）
4、现场流动经费：100元（同上）
5、音响租借经费：500元
合计：2600元（初步草拟，依具体情况更改）
本次晚会从策划到布置再到实施，请传媒学院团委学生会全体成员在这个过程中克服困难，力求更好，把各项分配负责的工作落到实处，有情况或问题请直接与本次活动筹备小组取得联系，望在我们的共同努力下把本次晚会办好，为我院增光添彩。
传媒学院2011迎新晚会筹备小组
二〇一一年九月十四日
传媒述职报告【篇7】
20xx年，是十二五规划的最后一年，也是十三五规划的编制之年。我局在县委、县政府的领导下和上级体育部门的指导下，认真贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神，进一步完善公共体育服务体系建设，以举办县第十届运动会为抓手，广泛开展全民健身活动，以迎战市运会为突破口，全力提升竞技体育水平，以举办长三角运动休闲体验季为契机，全面拓展体育产业发展，做到群众体育、竞技体育和体育产业三驾马车齐驱并进，共同发展。
一、整合资源，加大体育设施建设力度。
（一）加快县城老体育馆改造工程建设。
该工程总投资20xx万，拟建设座位数约为800座的`主场馆，内设篮球场、羽毛球场、乒乓球馆等，总建筑面积4785平方米。为满足广大群众的体育需要，加快建设步伐，目前已完成各项审批和边坡治理、招投标等工作，预计12月份进场开工。
（二）启动大湖塘全民健身中心建设。
为满足人们对于小型、多样体育场馆的需求，拟对大湖塘约12、6亩土地规划建设为小型全民健身中心，含一个室外拆装式游泳池和一个集室内游泳池、羽毛球、乒乓球、篮球为一体的多功能综合馆，现已进入到设计审批、招投标阶段。
（三）完成市级全民健身广场建设。
创建善岙杨村省级全民健身中心、晏渔村、健农村、东郭门村、西陈村等市级全民健身广场建设，目前已基本完成。
（四）公共体育设施免费对外开放。
目前，公共体育设施免费开放率已达100%，各类学校、企事业单位体育设施免费开放率达70%，其中包括篮球公园、活动中心、外国语小学羽毛球馆等。
二、全民健身，助推群体活动蓬勃发展
（一）成功举办XX县第十届运动会。
县第十届运动会时间从今年的4月份到11月份，设青少年部、成年部和老年部，分为行业系统组、乡镇街道组和民营企业组三个组别，共设25个大项231个小项，经统计有73个代表团，4000多名运动员参赛。在时间紧，任务重，要求高的情况下，我们不仅落实好各项比赛，还组织好开幕式和闭幕式，开幕式进行大型团体操表演，近3000余人参加，第一次实行电视全程录播。在我们努力下，本届运动会成为我县史上规模最大、水平最高，创历届之最的综合性体育赛事。
（二）召开XX县体育总会第二届代表大会。
会议选举产生了县体育总会第二届委员会的主席、副主席、秘书长等人选，副县长颜惠珍同志当选主席，同时聘请了名誉主席和顾问。
（三）积极承办各种大型体育赛事和活动。
一是举办全国野战运动邀请赛。5月底在举办了第二届长三角运动休闲体验季活动的同时，举办全国野战运动邀请赛，来自于全国各地的180多名高水平运动员参加了本次比赛，将体育产业和运动更好的融合在一起。二是举办第二届中国·三门环蛇蟠岛山地自行车越野公开赛，共有来自全国的59个车队266名运动员参加本次比赛，同时把蛇蟠岛的知名度再次推向全国，成为人们关注的焦点。三是举办县千人登山启动仪式和千人十公里环城跑活动，并将其纳入十运会，推动了酷跑、登山、自行车等户外运动的发展。
（四）开展“蟹乡涌动健身潮”活动。
结合实际情况，积极开展群众性体育活动，将本土赛事品牌化，做到每月有赛事、每天有活动，掀起一轮又一轮的健身热潮。如3月举办了XX县“迎三八·庆元宵”女子“8”字跳绳比赛，4月份举办了庆“五、一”全县职工拔河比赛， 6月份举办了中国三对三篮球联赛（台州三门赛区）、“平安杯”羽毛球赛、由品越传媒举办的“品越亭旁红色之旅半程马拉松赛”、XX县农村信用合作联社第三届运动会等。同时，指导各乡镇、村居开展各具特色、形式多样的体育活动，协助亭旁镇、浦坝港镇、花桥镇、蛇蟠乡等乡镇举办全民运动会。
（五）积极开展国民体质监测工作。
按照市体育局统一部署，制定国民体质监测方案，成立领导小组，并参加了省里组织的培训工作，依照“依法运作、形成制度”的做法，在全县范围内全面开展60—69周岁老人国民体质监测，共监测500多人，圆满完成省市下达的监测任务。
（六）加强社会体育指导员培训和健身活动站点的推广。
坚持“以城促乡，城乡互动；以点带面，逐步发展“的工作思路，共举办了飞镖、气排球和桥牌等三期社会体育指导员培训班，共培训了300余人次。同时还相继建立了健身活动站点3个，坚持开展活动，为基层开展全民健身活动，指导群众科学健身打下了良好的基础，满足了人民群众的健身需求的需要。
三、调整布局，不断提升竞技体育水平。
（一）组织参加市运会成绩突出。
一是全面备战。全方位对运动员进行摸底，制定了周密的训练计划，保证日常训练质量。特别是拳击项目，为了给拳击队营造优质训练环境，我们投入了10多万经费建造了力量房。二是承办赛事。组织承办市第四届运动会拳击比赛，为所有参赛运动员、裁判员做好后勤保障工作。三是成绩显著。本次市运会共参加田径、足球、拳击、举重等11个项目比赛，取得39块金牌，特别值得一提的是在足球项目男子甲组比赛中荣膺冠军。
（二）青少年业训工作开展有序。
一是全面落实好拳击队学籍问题，加强运动员学籍管理，并对全县各项目运动员进行重新注册，共注册运动员277名。二是做好“输出去，引进来”，努力发掘优秀人才。市少体校多次来我县进行皮划艇、散打等项目招生，另外我县拳击队、足球队等，也通过推荐、考察等方式选拔优秀苗子。三是以体教结合为基础，扎实推进排球、羽毛球项目的布局工作，同时对田径项目的布局学校进行优化调整，并出台一系列文件，规范布局学校日常工作，营造布局点竞争机制，调动学校日常训练积极性。四是组织运动员赴外集训和拉练打对抗赛，取得较好的成效。在全国青年女子拳击锦标赛中，柯昕怡和潘倩倩选手分别获得64kg和60kg的第三名。
（三）积极举办青少年赛事活动。
积极举办县中小学田径运动会、篮球比赛、乒乓球比赛、五人制足球比赛、跳绳比赛和环城跑十公里越野赛，比赛类别比以往增设2大项，参赛运动员也是史上最多，将这些赛事纳入县第十届运动会，发掘更多优秀人才，使竞技体育与全民健身更紧密的融合。并利用比赛这个杠杆推动校园足球的发展，在各中小学积极开展足球活动，提高青少年对足球的认识，让它真正走进校园。
（四）做好国家队后勤保障服务。
世界举重锦标赛于11月份在美国休斯敦举行，为迎接国家举重队来我县训练，我们积极做好筹备工作,按照国家队的要求对场馆、住宿、伙食等方面进行了周密安排。另外，在省男子拳击队和女子拳击队来我县亭旁拳击基地进行集训期间，切实做好后勤工作, 全面保障集训工作顺利开展。并借此机会安排拳击基地的小队员与省队队员进行交流，提高竞技水平。
四、加强引导，拓展体育产业全新局面。
（一）融合发展，制定体育产业发展方向。
以国务院下发《关于加快体育产业促进体育消费的若干意见》为指导，通过对全县重点体育企业的调研，完善体育产业重点项目名录收集和名录库创建工作，研究对策，挖掘优势，将群众体育、竞技体育、体育产业三者相互融合、相互促进、共同发展，将体育作为助推器，与文化、医疗、旅游、金融等其他行业领域充分融合，明确体育产业发展方向。
（二）加大扶持，打造体育旅游休闲基地。
以创建体育运动休闲基地为抓手，整合体育资源和自然资源，发展一批独具特色的体育旅游休闲产业聚集区，将风云户外、三特渔村申办为市级体育旅游休闲基地，并对接省、市级体育产业引导资金分配，为蛇蟠岛度假酒店争取其扶持资金。通过宣传，11月份组织参加XX市第二届体育产业展示大会，提高其知名度。同时搭建平台，组织企业加入XX市体育产业联合会。
（三）以赛为先，承办运动休闲体验活动。
成功举办20xx第二届长三角运动休闲体验季活动浙江三门站暨XX市第四届体育旅游休闲节开幕式，将滑泥嘉年华、小海鲜捕捞、洞窟露营、环岛自行车骑行和全国野战邀请赛等运动休闲项目融入其中，以赛事推动引领产业的发展。本次活动有体验者、运动员和记者等相关人员近千名参加，为以后举办大型运动休闲活动奠定良好的基础，推进我县体育、旅游产业的融合发展。
（四）加强管理，促进体育市场规范有序。
认真做好经营高危险性体育项目行政许可管理工作，完成了行政权力事项信息梳理工作和三个俱乐部的审批工作，同时对高危型体育项目经营场所——游泳场所进行了专项检查。6月份，对全县游泳池进行了4次摸底工作，加大执法力度，同时组织参加全市水上救生员培训，确保体育市场安全。
（五） 转换模式，推进体育彩票销售工作。
加大网点培训工作，认真总结经验，从以往的搭伙销售模式转换到独立销售，升级彩票机，提高销售网点服务质量。截止9月底总销售2430万元，同比增长19、2%，其中竞彩增长尤为显著达到73%。
五、广泛组织，再掀老年体育健身高潮
（一）深入开展老体“创建”活动。健跳镇岙口村、珠岙镇珠岙村、沙柳街道前店村分别申报省、市级老年体育活动示范基地。其中健跳镇岙口村创建老年体育活动中心示范基地。
（二）广泛组织老年体育健身活动。积极举办老年赛事活动，进一步提升老体健身活动站（点）自身建设，将老年门球、地掷球、气排球纳入第十届运动会比赛项目。并组队参加全国、省、市举办的老年体育比赛、展示等，共计18赛次。
（三）推进老年健身讲座和培训。召开全县年度老年体协工作会议和全县老体骨干座谈会，举办全县气排球教练员、裁判员培训会，并多次开展老干部保健知识讲座，通过《三门老年体育》简报开辟“健康讲座”专栏，同时在三门体育局专网开设老年体育专栏。
六、着眼长远，认真谋划“十三五规划”
开展“十二五”体育规划实施情况总结评估，由各科室、协会、基层收集相关数据，并多次开会讨论，围绕全民健身、竞技体育和体育产业等方面开展调研，结合我县体育发展实际情况，从公共服务体系、全民健身运动、体育产业融合、新周期竞技体育、体育模式转变等五个方面对我县“十三五”期间体育发展制定规划。
传媒述职报告【篇8】
2012年传媒学院领导班子工作总结
2012年是学校继续深化改革，各项事业蓬勃开展的奋进之年。在校党委的正确领导下，在各职能部门的帮助下，传媒学院领导班子精诚团结，紧密配合，围绕学校总体发展战略和工作要求，认真落实科学发展观，在教学、科研、艺术实践、人才培养和对外合作等各方面谋篇布局。现将2012年工作总结如下：
一、精诚团结，做好领导班子作风建设
传媒学院领导班子以创建“学习、团结、快乐、幸福、高效”的工作团队为核心，树立政治意识、责任意识、大局意识和发展意识。在实际工作中，坚持民主集中制原则，重视领导班子团结协作，凝聚力不断加强，对招生、人才队伍建设、教学、科研、经费预算支出等有关建设和发展的重要事项，党政领导班子集体研究，统一思想，在取得共识的基础上，集体做出决策。领导班子坚持周一例会制，总结上一周工作，布置本周工作，研讨近期工作。以党建和团队建设为核心，建设和谐、高效、奋进的工作团队。
（二）以科研和艺术实践为两翼，加强对外交流，打造高学历、高层次、高成长性的人才队伍。
1、积极鼓励教师申报各层次科研课题，并将科学研究转化为科研成果，以指导教学实践。2012年我院教师发表论文23篇，其中4篇发表于中文核心期刊；出版专著1部；2个厅级科研立项、2个厅级科研项目结项、1个院级科研项目结项；1项科研成果获2012年度山东省文化艺术科学优秀成果奖二等奖，2项科研成果获2012年度山东省文化艺术科学优秀成果奖三等奖。
3、加强国内、国际交流。组织教师赴南京艺术学院、中国传媒大学南广学院、上海戏剧学院等国内相近专业学校考察交流。随学校考察团赴台湾艺术大学、澳大利亚格里菲斯大学昆士兰艺术学院进行友好交流，进一步深化了深入交流合作的友好关系。（台湾艺术大学互派学生访学交流，与澳大利亚格里菲斯大学昆士兰艺术学院进一步完善了2+2合作办学模式，签署了“影视制作学士学位”课程的合作补充协议）。1名教师获国内访学，1名教师赴美国访学。13人次参加了全国性及全省性的学术交流以及技能培训。
4、鼓励年轻教师继续深造，进一步提升学历学位层次。2012年我院有1名教师进入博士后科研流动站，2名教师博士在读。引进6名学院急需的技能型人才，充实了影视摄制、网络艺术、视觉传播、动画等专业队伍，达到了理论类教师与技能类教师的基本平衡。
（三）以人为本，做好学生教育管理工作
1、认真踏实做好学生教育管理日常工作。通过形势与政策课教学、班主任例会、主题团日、主题班会以及组织开展丰富多采的校园文化活动等多种途径开展大学生思想政治教育工作。采取各种措施，做好学院早操、公寓卫生以及晚点名工作。2010—2011第二学期卫生评比中，传媒学院在全院位居第二。2012年，传媒学院有1名学生获国家奖学金，2名学生获山东省政府奖学金，4名学生获2012年山东省大学生暑期社会实践省级先进个人。
2、狠抓学风建设，大力配合教学。注重发挥学生工作对我院教学的配合作用。为了倡导优良学风，通过倡议书以及志愿服务等方式，保持学院公共教室卫生；通过早操、晚点名等常规工作确保学生安全与稳定；通过举办“青年之声“传媒论坛以及各种讲座，把握学生思想动态，积极搭建教师与学生互动的桥梁；通过举办“诚信与我同行“等主题教育，引导大家树立诚信意识，杜绝考试作弊。
3、健全学生干部管理体制，大力发展社团工作，确立系统、科学、宏观，具有指导意义的团队管理理念。
传媒述职报告【篇9】
2012学院领导班子工作总结
克拉玛依职业技术学院
二○一三年一月
2012学院领导班子工作总结
2012是学院稳步发展的一年，学院党委按照年初的既定目标，以党的教育事业为己任，深入贯彻落实科学发展观，围绕着‚世界石油城‛和示范性院校建设，加快教育教学改革，取得了长足的进步。2012年是克拉玛依工程教育基地开工建设的第二年，学院积极推进工程教育基地的建设；长期困扰我们的师资队伍问题也已开始解决，圆满完成年初的既定计划和上级交给我们的工作任务，从今年元月一日起学院平稳过渡到政府管理，学院班子起到了不可替代的作用。
一、求真务实，争先创优，扎实推进学院基层党组织建工作
1、基层组织建设得到加强
2012年，学院根据市、油田党委的‚基层组织建设年‛的总体要求，立足学院实际，开展了第二阶段的创先争优活动，全面加强党的建设。在组织建设上，学院党委通过调研，并根据近些年各党支部出现的新情况，重新调整了基层党支部的设置，成立了离退休党支部、基础党支部、思政党支部、学生党支部；在制度建设上，进一步完善了创先争优长效机制，重新修订了党组织建设的相关制度，规范了基层组织建设的各项工作，同时积极开展‚油城先锋‛主题实践和标准化党支部创建活动，标准化党支部建设达到60%。
2、党员队伍不断壮大 2012年，学院共有1500多名大学生递交入党申请书，全年发展党员199人，其中教职工党员16人，学生党员183人。
3、学院班子建设再上新台阶
2012年6月学院被授予‚新疆油田公司‘四好’领导班子‛荣誉称号。8月，新疆油田公司党内监督巡视组对学院领导班子开展了一个月的党内监督巡视工作，并给出学院及领导班子、师生员工很高的评价和赞誉，对于班子的民主测评情况，每项评价要素满意率和基本满意率达98%以上。在此，感谢同志们对班子的信任。
4、适时调整基层党组织
根据工作需要及时调整充实了教务处、离退处、总务处、基础部的班子成员，保证了事有人干的原则。
5、加强‚一反两讲‛教育
根据上级的要求，进一步加强了‚一反两讲‛教育，讨论出台了‚关于禁止学生参加任何宗教活动的规定‛，有效防止了宗教对高校的渗透,维护了学校的和谐稳定。
6、十八大精神深入人心
11月8日，中国共产党第十八次全国代表大会开幕式在北京人民大会堂隆重举行，全院4000多名师生以饱满的热情，共庆党的十八大胜利召开。会后，学院领导班子成员先后赴克拉玛依参加油田党委领导干部十八大精神专题培训班。学院各单位也积极组织员工学习十八大精神，学院召开专门会议，传达十八大会议精神，解读十八大报告的丰富内涵。通过学习，全院师生进一步解放思想，统一行动，实事求是，相信在克拉玛依市委的领导下，学院一定会充分发挥高校示范作用，积极引领社会进步，文明发展，进一步为学院跨越式发展和克拉玛依打造世界石油城做出积极贡献。
二、示范院校建设进一步深化，教学改革逐步推进
1、加强科研项目管理
2012年，对科研成果和论文进行了隆重的表彰。一年来，通过国家社科基金重大项目立项1项；省部级项目7项；市级科研立项课题2项；院级科研教研课题9项，学院教师公开发表论文共计73篇，其中1篇论文被SCI、EI共同收录，1篇论文被EI收录，5篇论文被中文核心期刊收录。
另外，与克拉玛依宏吉有限公司合作开展重点课题1项，与西部钻探克拉玛依钻井工艺研究院科研中心开展课题1项。
2、人才培养模式不断改进
2012年，各系部根据不同专业的特点，加强校企深入合作，进行多种人才培养模式的建设和实施。如‚2+
1、半工半读‛人才培养方案改革、‚工学交融、能力递增‛的人才培养方案、‚冬学夏训‛的模式，实施分段式教学，进一步提升了学生的就业竞争能力，提升了学生的岗位能力。
3、专业建设稳步推进
2012年，学院根据教育部《普通高等学校高职高专教育专业设置管理办法（试行）》及自治区《关于做好2012自治区高等学校新增专业申报工作的通知》精神，结合新疆区域产业结构调整的需求和学院专业设置基本情况，新申报8个专业，其中煤化工生产技术、热能动力设备与应用、建筑工程管理、软件技术四个专业获得批复。
4、全力打造特色专业
2012年，公开出版了工学结合的12本校本特色教材；实施了13门课程的项目化教学改革；召开了自治区特色专业：石油与天然气地质勘查技术专业的实践专家研讨会，通过了校内专业建设的评审；完成了院级特色专业：油田化学应用技术专业的企业调研和实训基地建设的方案论证；申报的自治区特色专业建设项目：机械制造与自动化专业并获得教育厅审批。
5、改善实训基地硬件建设
2012年，学院争取中央财政支持油田化学应用技术专业实训基地建设，另利用教育部‚支持高等职业学校提升专业服务能力‚项目资金完善了化工仪表自动化、化工检修钳工的技能大赛实训设备的采购；利用零购设备资金新建了60机位机房、财会专业实训室、精品课程建设平台网络服务器、社会化考试屏蔽设备，计算机软件实训平台，极大地改善了实训条件。
6、加大课程体系建设
2012年，学院加大课程体系建设，落实精品课建设计划。对电气识图及制图、采气与增产等6门课程进行院级精品课程验收。推荐《电气制图与识图》为自治区精品课，获得自治区专项建设资金10万元；2009年国家级精品课《石油化工流体输送单元操作》按照教育部国家级精品资源共享课的建设要求进行转型升级，完成了全程教学录像、拓展资源建设和国家级精品资源共享课网上申报工作。
在公共课改革上，学院加大力度推进汉语教学改革,首次组织了学院少数民族学生MHK考试，参加人数达150余人，完成了HSK考试向MHK考试的转型。
7、加大教职工的培训力度
2012年全院共参加各级各类培训班86期，其中校外培训63期，校内培训23期，参与人员达1764人次。其中，为了加强对少数民族教师的培养，学院选派7名少数民族教师参加了自治区少数民族骨干教师培养计划；选派1名少数民族教师赴内地作为内地新疆高中班的辅导员老师；3名少数民族青年攻读硕士学位；全年共有少数民族员工280人次参加各类培训。
8、技能大赛获得可喜成绩
2012年，学院承办了自治区职业院校技能大赛暨全国职业院校技能大赛新疆区石化类专业赛项预赛，学院选手分别获得化工生产技术等四个工种高职组第一名，并代表自治区参加国家级技能大赛，其中工业分析检验工种获得国家级竞赛第三名；学院选手参加的全国‚神州视景杯‛旅游院校服务技能（导游服务）大赛，获优胜奖；参加的全国‚用友杯‛沙盘模拟经营大赛，获二等奖；参加的全国大学生英语知识竞赛，一名选手获一等奖；参加的全国大学生英语写作比赛，一名选手获三等奖；参加自治区举办的会计技能大赛，获三等奖；另外，学院还举办了第一届计算机操作员技能大赛，促进了学生计算机能力的提高。
9、加强创业培训指导 2012年，学院正式组建了创业培训指导团队，成立了‚创业培训指导中心‛，具体落实学院创业培训指导工作的开展，并开设创业培训选修课程。上半年对296名毕业生进行了培训，下半年除对280名毕业生进行理论培训外，还组织学生参加了融入职场通用能力培训，247名学生达到了80学分（合格线）以上。举办了2013届毕业生‚创业金点子‛大赛，评出了一、二、三等奖。
10、正式启动了云空间建设
2012年4月底，学院被教育厅批准为推行教育云空间建设9所试点职业院校之一。目前，学院共开通了教师、学生2900人云空间账户；并完成了对中层干部、骨干教师和学生的云空间建设培训工作。云空间建设工作已纳入我院信息化建设课题研究中。
11、招生就业迈上新台阶
2012年，学院招生工作进一步向社会、各地中学加大宣传力度，共计招收学生1637人，报到率达到85%。
就业工作通过多种形式拓宽渠道，深化校企合作，适时开展了系部主任、辅导员及班主任的业务培训会，学生择业观念讲座、主题班会，举办毕业生双选会等有效措施，使2012届毕业生一次性就业率达92.3%，年终就业率达97.8%。
今年单独招生计划270人，报考人数达到1478人，超出了招生人数的5倍多，创下了历史新高。
2013年的单招工作已提前启动，2012年12月27日，在自治区人民政府、自治区教育厅、克拉玛依市政府等领导的见证下学院与9家企业共同举行了‚校企合作订单教育签字仪式暨座谈会‛，让单独招生和企业订单教育合二为一，并由2012年订单的4家企业拓展至9家，将单招数量比例由2012年的20%提升至30%。
12、发挥示范院校作用，服务地方经济发展
2012年，随着学院示范性建设成果的进一步推广，示范性作用和社会服务、辐射作用得到了充分发挥。学院与西部钻探、吐哈油田、塔里木石化、新疆油田公司下属单位、克拉玛依新港公司、独山子区政府、天利高新等单位合作，为其人员进行了修井工、机械制图、会计、计算机等方面的培训。
13、安全工作常抓不懈 学院现已将环境保护、清洁生产纳入到了常规化的管理过程，强化了安全监督检查，杜绝了安全隐患；加强了承包商管理，杜绝了安全事故；注重了HSE培训过程，开展了应急预案演练，提高了师生的应变能力。学院连续两年被新疆油田公司评为HSE管理工作先进（优秀）单位。
三、多方论证，有效推进工程教育基地建设
1、进行建筑功能论证，为基地基本建设奠定基础
2012年学院积极推进工程教育基地的建设，多次在学院召开克拉玛依工程教育基地建筑功能论证会，多次参加克拉玛依市政府组织的工程教育基地建设论证会，参与了行政办公楼、国际交流中心、运动场馆、各系部教学楼和实训基地等建筑单体的概念方案、初设、施工图和系统外配套的审查，所有方案设计通过审查后，将交给建筑设计单位进行具体的设计。
2、继续做好师资队伍规划，为教育基地储备人才
学院按照克拉玛依市政府的要求，完成了2011年引进克拉玛依工程教育基地人才的计划，共招录了1名博士、21名硕士和2名（俄语）本科生。2012年又确定了2013年引进教师计划，学院负责到全国重点高校，参加双选会，选拔优秀硕士、博士毕业生来院任教，再为大学建设储备30名师资，目前已完成了47%的招聘计划。
3、探讨管理体制改革，提出工程教育基地管理方案 在市政府的组织下，学院积极参与工程教育基地管理体制的调研和研讨，进一步明确了工程教育基地的办学目标、办学特色，提出了‚建立理事会指导，基地管理委员会领导，学院自主办学的管理体制‛的建议，为工程教育基地管理体制的确定奠定了一定的基础。
4、努力解决职工住房，为学院顺利搬迁打好基础
为了保障学院能顺利搬迁至新校区，学院针对职工住房做了大量的工作，组织各基层工会主席、教师代表进行了实地考察，配合克拉玛依房产局宣传优惠的购房政策，加快教师搬迁房的建设。目前，教师搬迁房已达到预售条件，学院配合市房产局、市城投公司正在做好房屋预售工作。
四、党风廉政建设常抓不懈
1、根据上级主管部门的要求，学院设立纪检监察室，由原来的兼职干部变为专职干部，进一步强化了纪检监察的职能，学院主页设立纪检监察专栏，将廉政工作进一步制度化、公开化。在党风廉政建设上，学院建立起‚人、财、物‛等方面的风险点、切入点的防范机制。对重大事项、关键环节、重点岗位、重点时段实行廉洁风险防控，经分析和评估，确定风险岗位类别10个，风险岗位数41个，并制定和完善了相应的管理制度，工作流程和保证措施。
2、学院在年初和各下属单位签订廉政责任书，将此纳入单位和个人考核体系中，并与评先奖励挂钩。
五、存在的问题
1、党的建设仍需加强，党员先锋模范作用有待提高。
2、干部队伍尤其是中层干部队伍建设需进一步加强，员工的思想政治教育有待深入。
3、管理体制机制创新力度需进一步加大。
4、学院学术氛围不浓,虽然有所突破，但是与其他高校相比，仍有差距。在新的一年里，我们将认真学习贯彻落实党的十八大精神，沿着市委确定的战略目标，在市委、市政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，团结带领全院师生员工进一步理清思路，振奋精神，艰苦创业，锐意进取，推动学院又好又快跨越发展，为我市经济发展和社会进步做出积极的贡献。
传媒述职报告【篇10】
传媒学院
2010年以前，传媒学院原与文学院同为一个学院——文学与传播学院。
2010年，学校根据国家教育部对普通高校学科门类划分原则，经院系调整后新组建成的一级教学单位，以新闻学和传播学为主干，整合了贵州民族学院的相关专业以及省重点实验基地——“现代传播和教育技术实验实训中心”的资源优势，是贵州省第一个也是唯一一个独立设立新闻传播类的并集“产、学、研”为一体的专业学院，是西南民族地区高级传媒人才培养和民族新闻、民族文化传播教学、科研的主要基地之一。传媒学院以培养熟练掌握新闻传播规律、谙识传媒文化产业经营管理并具创新精神和创造能力的复合型应用人才为目标，服务贵州，面向全国，为传媒业界发展和民族文化事业传承、民族文化传播产业发展提供智力支持。
传媒学院原有新闻学、广播电视新闻学、广播电视编导、广告学4个专业，独立后加入现代教育技术、远程教育两个专业，后又开设数字媒体艺术专业，现共有7个专业，是贵州民族学院最大的一个子学院。
这7个专业中，广告学创立于1995年，是传媒学院专业创建历史最久的专业。广告胜在创意，因此广告学专业的学生创新意识强烈，该专业学生作品常让人耳目一新。广告专业学子在近期举办的第四届全国大学生广告艺术大赛中表现出色，几度获奖。广播电视编导专业在我学可谓是风光无限。它是贵州省第一个艺术类编导专业，该专业的学生个个身怀特长，能歌善舞，能说会道，在学校的许多学生部门与活动中不乏他们的身影。广播电视编导专业同学代表学院、学校参加无数比赛，拿到不少奖励，为学校添加了许多荣誉。
此外，新闻学专业可以说是传媒学院实力较强的专业，于2002年开始招生。新闻学专业直到今天，走出了一大批知名记者，贵州多家媒体（贵州日报、贵阳晚报、贵州民族报、贵州电视台等媒体）均有传媒学院新闻学专业学子。在四年的大学时光里，新生将会有很多机会接触到师兄、师姐们，并与他们交流与学习。还值得一提的是传媒学院新新专业数字媒体艺术，是目前贵州省第一个，同时也是唯一一个特色专业，2010年开始招生，是传媒学院比较年轻的专业，但其就业前景是不可小觑的。
如今的传媒学院下属的“现代传播和教育技术实训教学中心”是贵州省传媒类的省级重点实验中心。还建有“虚拟演播室”、“非线编性编辑实验”等13个实验室。此外，传媒学院还设有“苹果工程师中国西南区培训中心”。传媒学院以雄厚的师资力量和完备的实验设施，与省内新闻业界及传媒文化产业紧密互动，力争在短期内实现跨越式发展，成为全省实力最强、发展最快、影响最大的朝阳学科和重点学科，并进一步打造成为全国民族院校当中新闻传播学科的领头羊。
传媒述职报告【篇11】
尊敬的领导、各位同事：
本人自20xx年7月9日有幸入职xx俱乐部，任销售总监一职直至10月6日，主要负责俱乐部市场销售部的产品研发、市场开拓、组织客源、部门管理等工作。
于10月7日起根据俱乐部的发展与管理需求，接受俱乐部运作部管理的全面工作，主要负责运作部整体服务提升，加强队伍建设巩固队伍稳定，完善不健全的部门机制。
在履行本职工作时得到公司领导大力支持和各部门的配合，现我向各位领导及同事做如下述职：
1)为了促进销售员的积极性和竞争力，并且规范整个部门人员行为和保密制度，根据工作中的实际操作管理需求，行之有效的制定并完善了销售部各项管理制度，如：《预定流程及制度》、《销售员绩效考核管理制度》及《销售岗位制度》等。
在主持销售工作期间，部门人员团结一致，互相学习，提升销售技能，逐渐提高了季度整体的营业收入，打球客人提升30%。直接营业收入提升30%。
2)运作部以规范的服务为主导，以为客人提供高品质的优良服务为基准，重点规范各岗位工作流程、服务标准及工作职责。
如：新制定了《卫生清洁标准》、《球童场地规范服务标准及惩罚条例》等，强化个人责任感，全面落实部门管理工作，提升工作标准，坚持工作跟着制度走，采取制度约束人的原则。在整个运行中加强督导力度有了明显的提高。
在完善部门制度的基础上以及执行过程中，发现人员责任感不强，工作精神状态不饱满，为了工作得到有效的规范管理，一方面认真落实个人分工责任制，做到事事有人管，人人有责的工作态度;另一方面同时执行办实事、讲实效的工作原则。
增强管理层的协调合作，上下级互相沟通统一树立主人翁的思想，个人履行职责义务时，都有发表意见的权利。要求善于发现问题，并提升解决问题的能力，明确目的使每个人找到目标。
我们的目的是让客人得到最满意的服务，特别是部门一线岗位球童部，球童是俱乐部对外宣传的窗口之一，他们的服务和行为直接关系着俱乐部形象与声誉。
为提升整体服务质量，不占用上班时间，反复加强培训学习，帮助提升服务技能、提升个人综合素质，加强工作巡场检查督导力度，让服务人员养成认真对待工作态度，努力做好本职工作，表现出个人的服务水平。
俗话说的好：“做事先做人”，本人一向以勤奋做事，谦虚做人的原则待人处事。在工作中以身作则带好头，严格要求自己，无论大小事情都必须过问或者亲历亲为。
工作遇到重大问题向上级及时请示汇报，多倾听下属意见，采用公正、公平、公开的原则，坚持对事不对人的做法。
运作部目前只完成了近期的目标，离规范工作标准和品质目标还有很大的差距，具体表现在：
1、管理人员工作内容没有量化、没有计划性、管理标准不高，
2、整体队伍素质还比较薄弱，尤其是创新能力不够，
3、督导、协调事务职能没有充分发挥，
4、整体服务质量还需提升，理论与实践相结合不能游刃有余的运用，
今年是俱乐部发展的重要一年，作为公司的骨干成员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕俱乐部发展目标，求真务实，积极工作，全力支持配合公司主要领导的工作。在新的一年里力求创新，保证有信心带出一个合格出色的队伍，
以上是本人述职内容，请领导同事，给予批评指正。
尊敬的各位同事：
我于今年三月正式加入集团，担任销售总监一职主要负责企业营销组织建设与激励工作。在工作了将近四个月的时间，我积极按照公司经营发展思路开展本职工作，在工作中求真务实、认真工作，各项工作任务稳步推进。
在此我感谢各位同事的指导与帮助和鼎力支持与配合。谢谢大家!在这四个月的工作里，现将工作情况汇报如下：
任何公司都有公司发展的目标，每一个在公司工作的员工也有自己的个人发展目标。有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济。”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习，不仅要注意学习的方法，更要有正确的学习态度。
大家或多或少都有一种批判的吸收心态，也就是说在接受别人的观点或意见之前，带着一种质疑的态度，这是我们应该改正的。我们要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见，即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点，然后经过自己的深思熟虑，对其观点加以批判性的接收。
各省级销售部在进行目标分解的过程中，既不要保守，也不要画饼充饥，要本着实事求是、务实的态度，用经验值和科学相结合的方法，确定每个区域合理的、可实现的目标。
贯彻“事事落实，事事督导”这八个字，事事落实就是要既事事落实到人，也要事事落实到时间;事事督导就是要实行财务督导、层层督导和相互督导。
通过加强过程的管理和监控，来确保目标的达成。而且基本营销体系的确立，要依靠团队、默契配合，和与个部门一起提高工作水平的共同努力。
需要强调的是一定要严格按比例控制整个营运成本，同时，开发费用属于个人借支，涉及到摊销问题，需要绷住弦，树立财务控制的态度。
首先要学会算帐，加强财务分析。各销售部财务主管要主动承担工作，帮助经理算帐、分析，对不同费用间的相互关系加强分析，做到有效的财务管理。既要算好市场的帐，要考虑怎样去进行摊销，又要算好投资的帐，把工作看成是自己的事，从自己的角度出发，什么事情该做，什么事情不该做。
制度仍处在不断的完善和修改之中，需要大家共同努力，有了制度就一定要执行，不要流于形式，否则还不如不要制度。管理制度对公司大系统需要、对销售部小系统也同样需要，对规范个人的行为、了解员工动向非常有用。同时经理们要严格要求对自己的管理，要以身作则，才能带好团队。管理是要付出成本的，是成本就一定要出效益。
回顾四个月来的工作，对照职责，认为自己还算是称职的，但也存在着不足。
首先，在工作中，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。
再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。
要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
最后感谢大家听取本人的述职报告，在这里祝大家在新的一年里成绩蒸蒸日上，收获满盆，谢谢大家。
传媒述职报告【篇12】
20岁，夏花般绚烂的年纪，20岁，青春放荡不羁的年纪；20岁，过了做梦反思现实的年纪??我的第二十个年头，开始真正认识世界，接触现实，还好，煜基陪我走过??
20xx年1月29日，这是传说世界末日的第42天，也是我来到宁夏煜基集团的第173天，我本可以豪气的说：末日就末日呗，大家一起死。可是，现在的我想说，我想要好好的活着，我想看这世间繁华，想看细水长流、花开花落、潮起潮落，想看属于我的最浪漫的事，想看煜基集团与我的共同成长。在这里的日子，是最幸福的，我找不到多华丽的词句去形容我的这段时光，只能说我是幸福的、幸运的。幸福的是我在这里学到了太多：人生、工作、生活以及态度；幸运的是我认识了许多生活中重要的人，他们似道风景，又似道彩虹，丰富了我的世界，又绚烂了我的人生。
进入煜基集团，是我人生的第一个转折点。仰起头，看着这座五层的建筑，我的心里一片澎湃。我立志，要在这里做出一番成就，实现我的梦想。然而，理想是丰满的，现实是骨感的。进入企业的第一个月，我就犯了一个严重的错误，把本是机密的文件给泄露了出去，遭到了领导的训斥。通过这件事，我明白，一个合格的员工，最基本的就是要严守公司机密，将公司利益放在第一位，才能为企业创造价值；第
二个月，我开始了正式的工作，试着做一些文字性的工作，比如：写计划，做总结之类。虽然工作中免不了出错，但失败是成功之母，经过一次的纠正、总结，重头来过，我取得了较大的进步，也初步得到了领导的认可。我体会到，一个优秀的员工，是不怕不会，就怕不学习；第三个月，我真正融入到了这个企业，是煜基广告传媒有限公司的一份子，与我的“战友们”打成一片，同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作，每天的生活也就更充实了，同时，工作的信心和热情也就更足了；第四个月，我们我团队正式组建，开始了设计、策划、制作、喷绘的工作，这也代表着我们的团队正式发挥职能了，每个人开始实现工作价值。这段期间，我主要负责的是方案初稿的设计策划，虽然做的还不是很成熟，便终究是自己的`劳动成果，我欣喜自己离目标更近了；第五个月，除了日常的文字工作外，我又成为了广告传媒的“档案管理员”，这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度，相信在以后的工作中，我也会贯彻落实这种精神，争取做一个合格的策划人员，一名优质的企业员工；第六个月，我想要给自己本年度一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案，并做出二期家居建材城的策划方案（讨论稿），并对我半年来的工作进行总结。
我不知道自己在这里是否还有第七、第八、第九个月，但是，我认为，只要我在这里一天，我都要发挥自己的作用，争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。在以后的日子里，我都会积极进取，不怕困难，一步一个脚印，踏踏实实，做一名优秀的策划员，一名合格的煜基员工。