大家都知道，只有在实践中才能发现真理。在日常的学习和工作中，我们都需要提交报告。那么，什么样的报告才算优秀呢？本文将探讨“单位自查报告怎么写”这个主题，相信在阅读之后，您会对这个话题有更深刻的理解和启发。
单位自查报告怎么写(篇1)
我公司于20xx年1月1日对公司20xx年12月31日的账务进行了自查
，现将清查的情况汇报如下，由于时间仓促，汇报的内容难免有些问题或有所遗漏，如有不妥，请理解和指正，谢谢！ 纳税人名称：丹东市振兴区先锋电力电器设备制造厂
纳税人识别号：xx
经济类型：个人独资
注册资金：5万元
法人代表：王昱
征收方式：查实征收
资格认定：一般纳税人
检查时限：20xx年1月1日—20xx年12月31日
一、企业基本情况：
我公司系个人独资厂，经营地址：丹东市振兴区地质路3号主营: 电力设备、仪器仪表、电器设备等 负责人：王昱。在册职工：5人。工资总额：20万
20xx年实现营业收入：2222773.42元20xx年经营性亏损 32594.07元。
二、流转税
1、增值税：20xx年度我公司实现主营业务收入2222773.42
元，上缴增值税7332.01元，20xx年度税负低，虽然没有达到同行业的平均税负，因为企业建立之初，购入了了30万元的`机器设备等固定资产，开具增值税票用于抵扣，故进项税额多余销项税额。通过对本公司20xx年1月1日至20xx年12月30日的账务进行自查，没有发现低开发票或者延期开发票的情况，也没有故意逃税、漏税或者偷税的情况。
2、城市维护建设税：我公司20xx年上缴城市维护建设税 513.2元。3、教育费附加：我公司20xx年上缴教育费附加219.96元4、地方教育费附加：我公司20xx年上缴地方教育费附加 73.32元。
三、发票使用情况：
20xx年度我公司按发票的领购、保管、填开、取得等方面认真仔细的进行了20xx年度的发票使用情况自查，没有发现低于成本价开发票的情况，也没有延期开发票的情况，也没有白条、收据、不符合规定的。
四，我公司会计核算健全，设立总账，明细账。设立银行，现金账，对资金流向逐笔记账，对于购、销环节，按实际收，付记账，实际反映企业的经营活动。对于原材料的购、领.存都设立原材料明细账和产成品明细账进行核算。
以上为我公司财务自查的情况，不足之处敬请纠正。
丹东市振兴区先锋电力电器设备厂
20xx-11-17
单位自查报告怎么写(篇2)
现将本公司20xx年度从事印刷经营活动的自查报告如下：
一、根据国家档案法和印刷业治理规定，健立了印刷品接单、承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度，所有客户一律签订印刷委托合同，印件原稿、印样、菲林、委印证实文件，同一建档立卷保管，以备查验。印刷治理规定张贴于公司业务部分显眼墙上，牢固树立依法印刷观念。
二、健立了以法人代表为主的安全生产领导小组，对新进职员工进行三级安全培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训，公司制订了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不答应印刷的物品不接单、不设计、不印刷；生产中存在的安全隐患立即整改。
三、定期（每季度）组织有关部分负责人对安全技术措施方案、执行情景进行检查，并由生产厂长作出工作总结；重大项目，向公司法人办公会议汇报。
四、20xx年度实现产业总产值xxxx万元，实现主营业务收进xxxx万元，交纳税金及附加xxxx万元。年末资产总计xxxx万元，固定资产原值xxxx万元，年末存货xxxx万元。
五、本公司目前拥有胶印机xx台、晒版机xx台、切纸机xx台、订书机xx台、啤机xx台，xxxx，全部为非国家淘汰印刷设备，20xx年度未发生任何安全事故和机械故障，所有生产设备处于良好状态。
六、本公司20xx年度获得xxxx奖项，受到xxxx违规处罚。
单位自查报告怎么写(篇3)
企业兼职自查报告
随着人类社会不断发展，职业领域也随之变化，人们的职业选择变得越来越多样化。兼职成为了一种受欢迎的职业模式，特别是对于学生、退休人员等人群，兼职可以给他们提供额外的收入和丰富的经验。然而，企业作为兼职的雇主，也需要对兼职工作进行全面检查，以保障员工的权益和企业的合法利益。本文将从兼职招聘、工作流程、薪资福利等方面展开探讨，撰写企业兼职自查报告。
一、招聘流程
企业在招聘兼职员工时，首先需要制定招聘流程，并在充分明确招聘条件、职责职位基础上，通过多种渠道积极推广。同时，企业需要做好招聘材料的审核，包括个人简历、证件等材料。在招聘过程中，应当注重信任度，就会过程中的条件进行充分的沟通和协商，保障双方对合作的信任和理解。这一方面可以通过面试、聊天等方式完成。
二、工作流程
企业在安排兼职工作时，同样需要遵循标准的工作流程，即在明确各方面的工作职能、工作时间、工作地点等基础条件后，安排兼职员工的工作安排。为了加强沟通，以完成工作流程，企业还应当安排专人进行监管管理，及时与兼职员工沟通，及时解决工作中所遇到的困难和问题，确保工作的及时完成。
三、薪资福利
就像正式员工一样，企业也需要在薪资福利上对兼职员工进行公正的待遇。薪资福利一方面应当满足兼职员工的规定收入，还需要考虑一系列的福利待遇，如奖励、福利抵扣、学习和经验等方面的因素。在制定薪资福利政策时，企业应遵循公开、公平、公正的原则，保障兼职员工的合法权益和企业的推进发展。
四、个人形象
企业还应当引导兼职员工保持良好的个人形象和合理的职业素养，特别是针对与客户和公司的沟通交流中。这样可以避免造成负面影响，提升顾客与公司对兼职员工的信任和理解。企业可以通过培训、会议和讲座等多种方式帮助兼职员工提高职业素养和管理能力，提高工作效率。
五、诚信合法
诚信合法是企业兼职员工必须遵循的行为准则。公司也需要制定诚信合法管理制度，确保兼职员工不利用职权获取个人利益，或者以其他不经过企业许可的方式进行与公司不利的行为。企业可以通过制定规则和监管机制，提高兼职员工的工作诚信，推进方向发展。
总之，企业在雇佣兼职员工时，除了要满足自身的工作需求外，也应当多方面考虑和关注兼职员工的工作环境、合法权益和个人发展，为兼职员工提供更好的帮助。只有在做出全面兼容的自查报告之后，才能安全保障兼职员工的职业和个人发展。 通过撰写本份企业兼职自查报告，我们应能让企业对相关方面有更好的理解和意识，确保企业与兼职员工共同发展。
单位自查报告怎么写(篇4)
公司管理初期无规矩不成方圆，因此必须形成规范性管理，在初期最重要的便是坚持不懈，对良好工作习惯的坚持、对人员工作要求的坚持、对以制度办事的坚持。
1.公司职能规划
影视公司不同一般公司，因此职能规划必须清楚明了，在初期初设了行政事务部、综合业务部、市场营销部、广告部影视部、技术制
作部、音乐部、财务部、人事部等部门出现部门冗余等问题.
现行部门规划将在今后的工作中增加或删减，以达到部门沟通流畅、部门工作划分明确等目的。
2.公司制度管理
制度是社会的博弈规则,或更严格地说,是人类设计的制约人们相互行为的约束条件。制度化管理必须从领导班子抓起；必须制定出一套科学合理、符合实际的规章制度；必须建立相应的考核机制；并需将公司送入制度化管理的轨道。
公司的制度化管理这种模式的最大好处有这样几点：一是可将优秀人员的智慧转化成为公司众多职员遵守的具体经营管理行为，形成一个统一的、系统的行为体系；二是能够发挥企业的整体优势，使企业内外能够更好的配合，可以避免由于公司中的员工能力及特点的差异，使公司生产经营管理产生波动；三是为公司员工能力的发挥制定了一个公平的平台，不会因为游戏规则的不同、评分标准的不同，对员工努力的评定产生大的误差；四是有利于员工更好的了解企业，能够更好的规范企业的工作流程，让员工能够在其中找对自己的位置，有法可依，使工作更顺畅；五是有力于公司员工的培训，有利于公司员工的自我发展，公司员工由于有统一的标准可供参考，可以自己明了自己工作需要达到的标准，能够对自己的工作有一个明确的度量，自己可以发现差距，有自我培训发展的动力和标准。
3.公司人员管理
定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；
认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；
单位自查报告怎么写(篇5)
（一）公司概况
德邦物流是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。截止20xx年7月8日，公司已开设直营网点4，700多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8，800余台，全国转运中心总面积超过97万平方米。与阿里巴巴、淘宝合作成立了“易邮递”，专门为阿里巴巴客户服务，这也为德邦物流提供了很多客户。德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、华夏基石等企业。
公司组织结构图如下：
（二）公司业务
1.零担快运
零担快运是德邦提供的快于普件运输的速运产品，服务于有快速运输需求的客户群。
2.代收货款
代收货款是德邦物流公司为买卖双方提供的一种货款结算服务，雄厚的资金信用保证，使您真正安心。
3.货物保价
货物保价是您根据自身货物的价值，按国家规定3-7‰的费率标准进行投保的一种方法。
4.包装服务
为提高货物运输安全性、防止丢损，德邦物流公司特推出多种材质和规格的包装。
5.短信通知
德邦首创，第一时间通过手机短信将货物到达与提货的信息发送给您。
6.签单返回
如果您发货提供签收单，德邦可有偿为您提供签单签收与返回服务。
7.仓储配送
对月发货量稳定、集中的企业型客户，德邦可根据货物种类、数量、距离为客户提供上门提货、送货服务。
业务所占比例：德邦物流75%以上是汽运，空运占比不足25%，并且汽运业务增长快速，空运业务增长缓慢，最高时也只有15%的增长速度，而汽运是它的两到三倍。
（三）业务流程
配送作业流程：
德邦物流公司配送作业流程大体如下：首先，配送中心从各节点接受待配送货物，扫描入仓，并对货物进行初步分拣，分区域暂时存放，进一步在区域内进行分拣扫描。然后根据货物的特点进行装箱配载，分区域、分地点进行装箱，保证车辆的利用率，节约成本。装箱完成后进行整车配送，配送中心发出配送计划，发到车辆调度操作中心，调度员从中心接受配送任务，获得出库提货单证、由审单员核对单证，进行车辆运输安排，发出运输指令。司机接受运输指令，车辆开始项目的地出发，发出车辆出发信息，方便顾客跟踪查询货物的运输情况。运输到达制定站点，卸下货物，并对货物进行信息扫描，反馈运输任务完成的信息到出发配送中心，车辆运输任务完成。站点接受货物后，扫描分拣，根据客户的要求，通知客户自提或者送达货物，货物配送完成。
配送作业流程示意图如下：
（四）成本项目
配送可能产生的成本：
①配送运输费用
1、车辆费用。
2、营运间接费用，这是指营运过程中发生的不能直接计入各成本计算对象的站、队经费。包括站、队人员的工资及福利费、办公费、水电费、折旧费等内容，但不包括管理费用。
②分拣费用
1、分拣人工费用。这是指从事分拣工作的作业人员及有关人员工资、奖金、补贴等费用的总和。
2、分拣设备费用。这是指分拣机械设备的折旧费用及修理费用。
③配装费用
1、配装材料费用。常见的配装材料有木材、纸、自然纤维和合成纤维、塑料等。这些包装材料功能不同，成本相差很大
2、配装辅助费用。除上述费用外，还有一些辅助性费用，如包装标记、标志的印刷，拴挂物费用等的支出。
3、配装人工费用。这是指从事包装工作的工人及有关人员的工资、奖金、补贴等费用总和即配装人工费用。
④流通加工费用
1、流通加工设备费用。流通加工设备因流通加工形式不同而不同，购置这些设备所支出的费用，以流通加工费用的形式转移到被加工产品中去。
2、流通加工材料费用。这是指在流通加工过程中，投人到加工过程中的一些材料消耗所需要的费用，即流通加工材料费用。
3、在流通加工过程中从事加工活动的管理人员、工人及有关人员工资、奖金等费用的总和。
（五）成本管理
公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。该企业实行信息化管理平台，其中包括OA智能办公系统、EDI电子数据交换平台、ERP企业信息平台。
单位自查报告怎么写(篇6)
西安勘察院企业文化建设工作汇报2010年是集团公司企业文化执行年，为了进一步规范并应用集团公司视觉识别系统，我院根据集团公司企业文化工作会议精神，结合我院实际情况，积极落实，认真贯彻执行《陕西有色集团企业文化贯彻手册》《实施意见》《企业文化手册》的具体要求，按照规范的、、视觉标识系统积极向社会推广，扩大有色品牌的影响力，塑造陕西有色集团领导下西安勘察院的良好企业形象。经过努力，我院视觉识别系统的统一和规范使用工作取得了显著的成效。
一、院领导高度重视，积极贯彻落实我院领导充分认识到规范企业VI系统的重要意义
因而高度重视，积极贯彻落实。院长程方方指出，随着我院快速发展，不断攀升的市场地位与日益提升的良好社会形象，企业文化成为我院赖以生存和发展的精神动力，良好的企业文化必能增强员工对企业的归属感和荣誉感。企业经营理念以及精神实质，需要对外传递一个清晰美好的形象，才能更好地与市场沟通，在激烈的市场竞争中获胜。
据此，我院成立了以蔚小宁书记为组长的企业文化建设领导小组，狠抓贯彻落实，各部门单位负责人全力支持，积极配合，有效推进陕西有色视觉识别系统(VI)的应用工作。
我院对集团公司编纂的《陕西有色集团企业文化贯彻手册》认真学习，并下发二级单位，要求他们组织员工传阅学习。通过学习和宣传，使“youser”品牌深入人心，使“凝聚、创新、奋发”的品牌精1神和“共创、共享、共成长”的品牌理念贯彻到具体工作当中，实现了“让资源更有价值”的品牌主张，实现了让“聚”文化的核心“凝聚”精神在我院各单位各部门以及员工当中落地生根。
二、我院规范视觉识别系统的实际应用根据集团公司要求
结合我院实际情况，院本部，各控股公司应按照统一的视觉标识向外推广，扩大有色品牌的影响力。在实际工作中，对视觉识别系统进行了以下的应用
（一）使用内容
陕西有色品牌标志；中英文字体规范组合；标准色彩系统；品牌基因符号等视觉核心元素。
（二）实际应用
院办公区域会议室、建筑外观等；办公用品、印刷品、企业画册、宣传手册、员工培训手册、理念海报、室内理念传播、生产区理念传播、户外广告、户外理念传播、展览展示、企业宣传栏等；网站、内部报刊、平面广告、宣传片等；旗帜包括院旗、桌旗、条幅等已经统一制作使用；举办会议、会展时，统一使用会议胸卡、会议台卡、签到处台卡、签到簿封面、邀请函、宣传条幅、背景板、展台示意、展示背景等；2对外推广传播、对外交流活动、新闻发布会、汇报会、工程招投标、项目开工庆典、各种纪念活动，宣传礼品等；在新视觉规范实际应用过程中，院领导对视觉识别系统的推广，从人力物力上给予了大力支持，取得了良好的宣传、展示效果。
三、建立和完善企业文化建设工作机制企业文化建设离不开制度的保障。
我院在企业文化建设领导小组的统一领导下，建立和完善各项工作机制，配备了专业人员全力推进视觉识别系统(VI)的应用工作。
（一）成立党群工作部结合我院机关改革的总体要求，成立党群工作部，明确了党群工作部的工作职责
全面推动企业文化系统的建设工作。
CIS(企业形象识别系统)，MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）系统的规范应用、推广、设计和优化宣传工作。
企业文化活动方案的制订与组织实施。
企业标志形象统一和规范使用执行情况的检查、落实和反馈工作。
院发展史资料的收集、整理。
（二）发挥群众性社团和文体活动的作用我院工会积极组织开展各类活动，利用各种活动增强职工对企业的归属感。今年相继成立了读书、文艺、摄影、足球、羽毛球、篮球等六个职工文体社团。积极发挥这些业余文体社团的作用，组织开展3丰富多彩、健康向上的各种文体活动，陶冶职工情操，提高职工文化素养，使“聚”文化得以具体化，生活化，从而实现文化落地、融合、创新的目标。
（三）构建宣传网络，发挥宣传主导作用我院把企业宣传工作放在企业文化建设的重要位置，组建了通讯员队伍，加强了宣传队伍专业人才业务技能培训，努力培养了一批精通业务的宣传工作者。形成了由院长程方方挂帅，党委书记蔚小宁统一领导，多方配合，各部门、各单位、社区和群众团体等各负其责、共同参与的工作机制。形成多层次、网络化的宣传模式，发挥出宣传的引导作用，极大地促进了我院企业文化的建设工作。
四、注重企业文化与生产经营紧密结合
（一）把正确的价值理念融入到组织建设、规章制度、工作流程中我院注重人文关怀，引导企业文化进入经济主战场和建设一线，渗透到经营管理全方面，促进价值理念与经营管理理念的深度融合。
通过企业文化向全社会传播的过程中，对内增强凝聚力，对外增强竞争力，努力将企业文化效应转化为市场效应和经济效益。为此，我院加大对企业文化建设的投入，强化检查评估和过程管理，及时总结提升，建立了既有目标规划、实施运行，又有检查评价、创新提升的企业文化建设管理体系。
（二）把企业文化建设和人力资源管理相结合我院通过人力资源管理系统这个载体，通过员工培训、考核等多种途径来实现“凝聚、创新、奋发”的品牌精神。在选人、用人、育人、留人的过程中，培养干部职工对企业价值理念的认同感，优化教育培训体系，完善奖励分配机制，使干部职工树立起正确的价值观，培养成良好的职业道德和行为习惯，不断提高自身素质和技能，激发职工潜能和活力。通过大力宣传先进典型，先进模范事迹，激励广大职工在企业发展中积极发挥主观能动性。
我院引了进不同地域和专业背景的新员工，具有差异性的工作方法和跨学科的专业知识领域融合到企业这个大集体中，保持了我院的企业文化发展的朝气与活力。新员工进入我院伊始，都要对我院的历史发展、党建工作、产业结构、管理制度、专业技术知识等方面进行系统的培训，使新员工能尽快了解我院的概况，用我院的企业文化来影响新员工的思维方式，建立正确的价值理念，从而使其更快、更好的融入我院。
五、建设和谐西勘，弘扬、开拓、创新西勘精神目前，我院正处在快速发展的“黄金期”
今后我院企业文化建设的思路和重点是：深入贯彻落实科学发展观，以增强企业凝聚力和竞争力，促进企业实现更高质量的可持续发展目标，紧紧抓住价值理念的培育与转化这个关键，不断完善企业价值体系，坚持把价值理念贯彻到生产经营管理的各个环节，让企业文化在现场看到，在岗位上体现，在行为习惯上表现，不断提升企业文化管理水平。
坚持全员参与企业文化建设的方式，充分发挥企业党组织和主要管理者的主导作用。要完善组织保障系统，明确和落实各职能部门的责任，形成企业文化建设的统一力量，使全体员工都能参与到企业文化建设的过程中来。要进一步明确企业文化建设规划，建立科学的企业文化实施系统，根据企业自身文化现状，查找和分析存在的突出问题，研究改进措施，积极落实。
我们相信，在集团公司的正确领导下，在我们勇于开拓、创新的企业精神鼓舞下，在我们全体西勘人的共同努力和奋斗下，以科学发展观为统领，用先进的理念、科学的管理、务实的作风，更好地推进有色企业文化建设工作，我们的的目标任务必将实现，集团公司千亿有色的目标必将实现！
单位自查报告怎么写(篇7)
公司于20xx年XX月17日注册成立，厂房建筑面积20xx平方米，注册资金1000万元人民币，职工30人，并取得了《印刷经营许可证》，许可证编码为：37M04B003。经营范围：包装装潢印刷品印刷、其他印刷品印刷，电脑图文设计、文具用品、工艺品、包装材料零售。根据《印刷业管理条例》、《印刷品承印管理规定》以及新闻出版总署《关于开展20xx年印刷企业年度核验工作的通知》要求，现本公司20xx年度从事印刷经营活动的自查报告如下：
一、本企业严格执行国家颁布的印刷业有关法律法规各项规章制度，企业按规章开展公司业务，有健全的承印验证、登记、保管、交付、销毁等经营管理、财务管理制度，保证生产经营的各个环节严格遵守国家相关规定，自觉维护良好的企业形象。企业在审核登记期内没有违规行为，未受过行政机关任何处罚。
二、20xx年度实现生产总值XX50万元，交纳税金42万元，利润总额57万元。 现拥有印刷机2台，晒版机1台，全部为非国家淘汰印刷设备，20xx年未发生任何安全事故和机械故障，所有生产设备处于良好状态。
三、按照相关规定本公司实施了绿色印刷，“三废”排放达标，危险物品妥善安置，使用了粉尘、纸毛、墨雾、废气等污染物的收集装置，公司在杜绝污染方面制定了很多制度来约束污染行为。
山东晨光印务包装有限公司
20xx年X月XX日
单位自查报告怎么写(篇8)
公司自1994年上市以来,一直努力致力于完善公司内部治理结构,提升公司治理水平的工作,并按照中国证监会,上海证券交易所等相关法律法规,结合公司的实际情况,逐步建立了严格的股东会,董事会,监事会三会运作制度,及明晰的决策授权体系.同时公司也加强了对内部各项制度的建设,为公司的内部控制与治理提供了基础的制度保障.
公司治理总体来说比较规范,但也还存在以下一些问题:
1,《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引(xx年修订)》修改;
根据公司的实际情况,公司已在xx年度股东大会对《公司章程》中股东大会召开通知等内容作了部分修改,但是还有大部分条款未进行修改.公司将在情况明了后对《公司章程》进行全面修改,并提交股东大会审议通过.
2,公司部分制度尚待修订与完善;
(1)公司需要对内控制度进行完整的评估并形成自我评估报告;
(2)公司需建立《募集资金管理办法》.
3,公司股权分置改革工作尚未完成.
由于公司第一大非流通股股东与第一大流通股股东对公司股改方案未达成一致意见,公司非流通股股东提出的两次股改方案都未获通过.公司将促进大股东之间加强沟通,尽快就股改方案达成一致意见,以启动第三次股改.
4,期权激励工作尚未开展
由于公司未完成股改,无法实施有效的期权激励.董事会将结合公司实际情况出台期权激励方案,待股改完成后实施.
为了向广大投资者全面扼要地揭示公司的治理架构,使投资者能更全面地了解公司治理情况,公司对治理情况进行了自查,并拟订了该份治理报告.针对上述几方面的问题,公司已制订了整改计划.并将自查报告全文刊登于上海证券交易所网站及公司网站,诚挚希望广大投资者对公司治理提出宝贵意见建议,促进公司提升治理水平,以更持久,更健康,更稳健的发展回报投资者.
二,公司治理概况
公司严格按照《公司法》,《证券法》和中国证监会有关规定的要求,不断完善股东大会,董事会,监事会和经营层独立运作,相互制衡的公司治理结构.下:
股东大会方面:股东大会为公司最高权力机构,公司股东大会依据相关规定认真行使法定职权,严格遵守表决事项和表决程序的有关规定.公司历次股东大会的召集,召开均由律师进行现场见证,并出具股东大会合法,合规的法律意见.
董事与董事会方面:公司共有9名董事,其中独立董事3名,董事会人数和人员构成符合法律,法规和《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》的要求.公司严格按照《公司章程》规定的董事选聘程序选举董事.公司各位董事能够以认真负责的态度出席股东大会和董事会,在召开会议前,能够主动调查,获取做出决议所需要的情况和资料,认真审阅各项议案,为股东大会和董事会的重要决策做了充分的准备工作.能够积极参加有关培训,熟悉有关法律法规,了解作为董事的权利,义务和责任.
监事与监事会方面:公司共有5名监事,其中职工监事2名,监事会的人数和人员结构符合法律,法规的要求.公司监事能够认真履行自己的职责,能够本着对股东负责的态度,对公司财务和公司董事,高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督.
与控股股东的关系方面:公司与控股股东严格执行"五分开",公司与控股股东基本上实行了人员,资产,财务分开,机构,业务独立,各自独立核算,独立承担责任和风险.公司没有为控股股东及其控股子公司,附属企业提供担保或提供资金.控股股东及其他关联企业也没有挤占,挪用本公司资金.公司通过积极采取措施降低公司与控股股东及其关联企业之间的日常关联交易.控股股东提出并保证切实履行股东的职责,确保与公司在人员,资产,财务上分开,在机构,业务方面独立,不越过公司股东大会,董事会直接或间接干预公司的重大决策及依法开展的生产经营活动,不利用资产重组等方式损害公司和其他股东的合法权益.
内部控制制度方面:公司根据政策要求和自身经营情况需求,制定了各项内控制度,并得到较好的落实.公司制定了《股东大会议事规则》,《董事会议事规则》,《监事会议事规则》和《总经理工作细则》,使股东大会,董事会和监事会在运作中,总经理在工作中严格按照上述规则执行;公司制定了涵盖公司各营运环节的内部管理制度;公司明确各部门,岗位的目标,职责和权限,建立相关部门之间,岗位之间的制衡和监督机制,并设立了内部审计部门.
信息披露方面:公司指定《中国证券报》,《上海证券报》为公司信息披露的报纸,严格按照法律,法规和公司章程的规定,真实,准确,完整,及时地披露信息.并主动,及时地披露所有可能对股东和其他利益相关者决策产生实质性影响的信息,保证所有股东有平等的机会获得信息.
绩效评价与激励约束机制方面:公司已经建立了公正,透明的高级管理人员的绩效评价标准与激励约束机制,并逐步加以完善.由于公司未完成股改,无法实施有效的期权激励.
相关利益者方面:公司能够充分尊重和维护相关利益者的合法权益,实现股东,员工,社会等各方利益的协调平衡,共同推动公司持续,健康的发展.
三,公司治理存在的问题及原因
公司按上市公司规范要求制定了较为完善,合理的内控制度,这些制度得到了有效的遵守和实行,公司治理总体来说比较规范,但是针对公司过去几年在工作中出现的问题,在以下几方面需要做出改进:
单位自查报告怎么写(篇9)
关于质量问题自查及整改措施的报告
广西方元电力股份有限公司桥巩水电站分公司：
2006年10 月16~19日，第二次质量监督巡视组认为“监理单位需不断提高队伍素质，提高在施工现场发现问题和处理问题的能力”。要求“对大坝砼浇筑、灌浆、支护、机电安装等部位进一步加强跟踪检查和旁站监理，特别对关键线路，关键项目必须严格监控，越是工期紧越不能忽视安全和质量”。
巡视组检查结束后，业主单位已部署2006年11月为“质量安全月”。监理部领导召开了形势分析会，认为巡视组的评价和要求是客观正确的。除了巡视组所提出的问题外，还通过自查发现了不少问题。
现将质量问题自查情况和整改措施汇报如下：
一、问题自查情况
1、现场控制力度不够。主要表现在：
1）验仓、验孔等把关不严。时常出现局部仓内有积水、钢筋错漏、施工缝处理不当等质量通病。
2）旁站监理发现问题、解决问题的能力不够。对砼入仓手段控制不力，出现过冷缝。欠振、漏振、钢筋及金结安装焊接不规范等问题时有发生，发生后旁站监理也未及时发现，对已发现的也未及时处理。
1 3）对施工单位实行“三检制”督促不力。开工至今，有些施工单位的“三检制”未完善落实或流于形式，“三员”到位情况差，导致经常发生施工质量问题。
2、没有围绕优良工程目标有的放矢的进行控制。
1）对砂石料和砼拌和物的检测成果统计分析不够。仅满足于简单统计，没有按有关规程规范的要求进行分析，以至于一些指标已偏离优良工程的要求。
2）对施工质量仅进行了单元工程验收评定，而对于由单元到分部，再到单位工程逐级汇总评定工作没有及时跟上，以至于对目前的施工质量状况难于准确判断。
3）忽视了对外观质量的控制。目前对外观质量仅限于目测、观感，没有严格按标准进行检测、评价。
4）在质量资料方面，存在报验、签证不及时和签证不规范、不完整或漏签现象。
存在上述问题，究其原因，一是部分人员的责任心差，这也暴露出监理部内部管理问题，主要是从工作制度、分工、责任追究等方面采取措施强化责任心的力度还不够；二是部分人员的业务素质低，除自身因素外，也与监理部内部互相学习、交流、指导、督促等没有做好有关。
二、整改措施
对存在的质量问题不容忽视。质量控制作为监理的重要控制内
2 容，仍存在上述问题，说明监理工作急需改进。监理部已充分认识到了问题的严重性，必须采取切实有效的措施加以整改。要通过整改、纠偏等措施，保证桥巩水电站施工质量等级达到优良标准。
1、树立质量忧患意识，增强使命感和紧迫感。监理部已组织员工认真学习《广西桥巩水电站工程质量监督第二次现场巡视报告》，同时，对于《巡视报告》中没有涉及的问题，监理部也深入进行了剖析，毫不护短。目的是树立忧患意识，克服盲目乐观的思想，增强使命感和紧迫感。
2、开展业务学习，提高质量控制技能。监理部已于10月22日由总监对全体员工进行了质量控制要点讲座，重点阐述了如何加强主动控制，确保施工质量达到优良等级。同时，总监也客观分析了质量形势，要求监理业务人员，尤其是监理工程师以上人员要认真学习施工规范、质量评定标准和评定规程以及验收规程，提高业务水平、提高发现问题和解决问题的能力。
计划在11月13日再组织一次业务学习，结合《水利水电工程施工质量评定规程》讲述如何做好桥巩水电站的质量评定工作。
3、采取组织措施，强化责任心。监理部已自11月1日起对机构和人员进行了调整，目的是明确责任，调动积极性。派有质量控制经验的赵交灵同志主持泄水闸监理，力图以点带面，推动质量控制工作。
已要求所属各监理站明确了侧重于质量控制的人员，由质安部牵头，经常性地组织业务活动，从而达到对质量控制进行策划、布置、督促、检查、改进的目的。
4、以资料清理为线索，迅速摸清质量状况。已布置对已进行质量评定的资料进行清查，查错补漏，对查出的错误质量评定资料进行重点剖析、纠正。在此基础上，按工程划分逐级对已完工程进行质量评定。再根据质量状况部署下一步纠偏行动。
5、拟采取的纠偏措施有：
1）要用各种监理手段促使施工单位增加投入，强化施工人员和现场监理人员的责任心。监理部将本着“责、权、利”相一致的原则制定问责制、奖惩制等。
2）加强现场施工质量控制，确保单元工程优良率达到50％以上，并且主要单元工程优良，为分部工程优良以及单位工程优良创造条件。。
3）加强对砼拌和物和其它原材料的控制及数理统计分析。必须在土建工程量完成70％以前使原材料和中间产品质量能满足优良工程的标准。
4）对影响外观质量评分的部位重点控制。督促施工单位对外观质量实测，对照评定标准评分，确保外观质量不影响评优良。
5）规划、指导施工单位收集、整理好质量资料，使其满足真实、齐全、系统等要求。
监理部将借助“质量监督检查”和“质量安全月”活动的东风，对于存在的问题要采取切实有效的、果断的整改措施，坚决杜绝“走过场”，为履行好《监理合同》，为把桥巩水电站建成优良工程而努力。
特此报告！
2006年11月10日
抄报：武汉长科工程建设有限责任公司
抄送：桥巩水电站主体Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ标和机电安装标施工单位
单位自查报告怎么写(篇10)
我司王浩吉同志近日在公共聊天软件（微信）上将其所报差旅费支票以图片形式公布的行为，严重降低了我司社会公信力。这不仅是对自己的不负责，也是对总公司、传媒分公司的不负责。国有企业是社会组织的组成部分，也是履行社会责任的责任主体。作为国有企业职工，要做到为公司分忧，为群众解难，更要严于律己，做群众和同事的榜样和楷模。
我司针对上述行为，结合分公司实际工作，进行自查。现将自查情况报告如下：
一、加强组织领导
为严格保密纪律，消除隐患，加强分公司的保密工作，分公司李杨经理召开专题会议。
（一）明确各岗责任人员具体抓。
（二）建立健全各项保密工作制度，确保制度到位。
（三）建立健全信息公开保密审查机制，明确审查职责。
保证了日常工作顺利开展。
二、开展保密宣传教育
结合实际制定规划，采取多渠道、多形式加强对分公司职工的保密法制宣传教育，通过学习教育增强分公司职工的保密意识，提高业务能力，为做好保密工作奠定基础。
三、做好保密审查工作
（一）对保密重点、要害部位加强检查督促工作。进行不定期的检查督促，并对检查中发现的隐患进行专题研究，有效地防止了失密、泄密。
（二）加强计算机的管理工作。加强对计算机上网检查工作，在管理上做到心中有数。
四、下一步整改措施
此次事件使我们认识到，加强分公司职工的保密教育，提高保密意识十分重要。利用计算机网络、电子邮件、公共聊天平台向外发送资料已是十分方便和快捷的方式，但因此也可能带来泄密的危险。针对这一情况，需要加强宣传力度，增强保密意识，提高做好保密工作的主动性和自觉性，还要制定出相应的规章制度，使事前行为得到规范，杜绝可能发生的失、泄密事件，消除隐患。
单位自查报告怎么写(篇11)
一、工程概况
由我们湖南省第三工程有限公司负责施工的烟囱工程位于佛山市南海区狮山林场，烟囱高度为:128米;合同暂定价20xx万元。
二、工程质量情况
1、建立保证体系，确保安全质量
自开工以来，在安全质量工作中，我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实，使安全质量工作一直处于良好的发展态势。没有发生任何安全质量事故，工程质量分项分部自检合格率99%。工程检验批共824个。建筑工程自查报告建筑工程自查报告。
我们在确保安全生产，争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作：
1.1健全保证体系，实现组织落实。
1.2采取有效手段，做到措施保证。为了确保创优目标的实现，我们在创优措施上重点抓了四个环节：
1.2.1加强岗前培训。(党风廉政建设自查报告)
1.2.2加强物资管理，把好源头质量。建筑工程自查报告
1.2.3完善施工工艺，提高工序质量。
三、规范内业资料整理工作，使资料书写规范，内容完整，真实可靠。内业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录。
四、工程进度情况
1、1#、2#烟囱主体全部完成。
五、我们在认真总结不断提高的基础上，着力抓好以下几项工作：
1、加强重点监控，确保安全生产。建筑工程自查报告各类报告。
2、全面落实创优措施，确保创优目标实现。
3、严格施工管理，保证合同目标。
单位自查报告怎么写(篇12)
企业兼职自查报告
一、背景
随着社会的发展和职场竞争的加剧，越来越多的大学生和专业人士选择进行兼职，这种现象也越来越受到社会的关注。因此，企业自查兼职人员的工作是否合理、合法，对于促进良好的兼职环境和保护兼职人员的合法权益起着重要的作用。
二、问题
针对企业兼职现状出现的问题，在企业自查中主要体现在以下几个方面：
1. 企业是否与兼职人员签订了合法的合同，工资是否按劳动法规定支付;
2. 企业是否在兼职人员的工作场所和安全保障方面为其提供必要的条件;
3. 企业是否按照国家法律规定和相关政策，为兼职人员购买社会保险等福利;
4. 企业是否对兼职人员进行培训和指导，提高工作技能和品质;
5. 企业内部人员对兼职现象是否存在偏见和歧视。
三、解决方案
为推动企业兼职自查工作的开展，各企业应当从下列方面入手：
1. 加强制度建设
首先，应当建立和完善兼职管理的制度和规章制度，从而使兼职工作具备可持续性。要求企业合同制定的合法性，并加强合同执行力的约束。要明确兼职人员的工作内容、工作时间、工作地点等等细节信息，确保兼职人员工作的合法性。
2. 加强兼职人员的培训和指导
企业应当为兼职人员提供与工作内容匹配的技能培训和实践指导，提高其工作技能和品质。此外，企业也应注意培养兼职人员在工作中的责任意识，并加以考核。
3. 改善兼职人员工作保障条件
企业应当为兼职人员提供良好的工作场所和必要的工具设备，严格把控工作安全和保障。同时，企业也应当加强对兼职人员的心理关怀和疏导，保障其最基本的权益。
4. 推进兼职人员保障政策落实
企业应当为兼职人员购买相关的保险和社会福利，规范自身对兼职人员的合理赔偿。此外，企业也应当重视兼职人员的参保情况和积极落实相关政策，如缴纳社保、养老保险等。
5. 消除员工对兼职现象的偏见和歧视
企业内部要求员工对兼职人员平等对待，提高员工对兼职现象的理解程度，并加以支持和鼓励。同时，企业也要切实维护兼职人员的合法权益，让员工具备更为积极的生活态度和对工作的认知。
四、结论
企业兼职人员自查是企业管理的重要组成部分，兼职人员的权益也是相关的政策和法律法规所保护的。只有企业加强兼职管理，从制度、培训、工作条件、参保等各个环节来提高自身的兼职人员管理水平，提高兼职人员的工作意识和责任心，便可更好地满足市场需求和企业利益，推动良性地兼职生态环境。
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