精选工作计划书格式2500字精选

2023-06-10 11:18:15 工作计划书

工作计划书格式 篇1

  一、自我分析

  1、职业兴趣:我的职业兴趣类型属于一致型。只要我喜欢有什么不可以。有很多事情我们都以为我们是喜欢的,只有当我们实际接触,才蓦然发现自己所喜欢的只是一个被社会大众口耳相传所构建出来的假象。世间的人事物须亲身体验才知道自己是否真的喜欢。现在我不能绝对的说我喜欢什么,只能说偏好什么。

  ①我偏好领导及影响他人的有企划的工作。

  ②我偏好亲近人被别人信赖的工作。

  ③我希望我的工作和系统有关、操作电脑系统的工作。

  2、职业价值观:我希望我所从事的职业是收入稳定,有良好的社会地位,能独立掌握工作进度,具有挑战性,有较多学习成长机会的职业。我希望我的工作能得到社会和他人的肯定,对别人而言真的会有帮助,同时我又希望我的工作不受他人约束与限制,有连号的工作环境,工作多姿多彩富有变化,尝试不同的工作内容,能使自己不断进步,不断创新,不断超越自己。

  3、个人特质:我是一个具有好奇、内向、情绪化、友善、乐于助人、有责任心的人。不同时期表现出来的我不一样,有时充满了知识分子追求学问的热情,有时却懒得只想学陶渊明遁于终南山,不见世人,不问世事,不思事理。

  4、角色分析:我将会扮演多种角色,而就我个人职业生涯而言,具体体现在三个不同进程的规划中,也有三个不同的角色。首先,在短程规划中,我扮演的是一名"问路者"的角色。因为在没有投身社会实践之前,最重要的莫过于专业的理论知识,因此学好连锁经营管理这一专业技能知识,打好扎实的学科基础,为将来的社会实践做充分的理论准备,而这一阶段恰恰是一个汲取知识的阶段,可塑性是很强的。可以称之为问路阶段。

  第二,在中程规划中,我要扮演的角色是"行路人"的角色。"千里之行,始于足下。"只有在掌握了娴熟的理论技术的前提下,才能使之与实践相结合,完美地配合人生生活、学习、工作的进程。在实际工作中累积工作经验,更好地发挥专业技能特长,在不断努力和探索中打造美好的前程。与此同时,不断更新观念,与前沿的专业管理理论相结合,并对自身的专业素养也是一个非常好的磨练与发展时期。

  最后,在远程规划中,我要扮演的角色是"指路人"。因为在积累了相当的实战经验后,更有实力打拼并且更加具备良好的专业及心理素质,不但能在实际工作中指导他人更好地完成"行路"这一阶段,更能在这一过程中充实自我、完善自我。这样才能成为同行中的佼佼者,成为表率,以至于更好地服务于大众。

  5、自身状况:我觉得我在社会经验方面还急需提高,在以后的生活中还应该不断提高社交能力,增强组织管理协调能力,在生活重要客观的剖析自己,认清自己的不足和差距,努力完善自我,增强自己的竞争力。在学习中要密切关注职场信息,与人才市场保持联系。提高就业竞争力,一定要有真才实学。文凭固然重要,但是没有真才实学,只有一纸文凭,毫无意义。现在用人单位越来越轻学历,重能力。大学生只有掌握真才实

  6、自我分析小结:有理想,有追求,对待学习态度端正,对待工作兢兢业业,在自己人际交往的圈子中,我努力用真诚对待每一个人,因为我相信,爱出者爱返,福往者福来,我乐于交友,希望能从朋友身上学到自己所没有的优点。缺乏社会实践经验,动手能力不强。有时会冲动,对某些事物过于敏感。

  二、职业分析

  1家庭环境分析:

  家庭虽并不富裕,但还能维持基本生活,家人也不会约束我什么,给予我独立发展的空间。对于我的学习和在外面的工作与活动只要是不会对自己和社会有害的全家人都会很支持我。

  2、学校环境分析:所在学校是温州科技职业高等专科学校,学校办学条件优良,校园环境优雅,学院占地面积677亩,现有专任教师282人,学院现有全日制在校生5300人,师资力量雄厚,教职工454余人,专任其中具有高级职称教师85人,中青年骨干教师45人,农业专业技术人才100人。学校建有现代化图书馆,馆藏图书共27.5万册,拥有各类期刊650多种,优良的环境和办学条件为培养高素质人才奠定了坚实的基础。

  3、社会环境分析:中国政治稳定,持续发展,在全球经济一体化的环境中,扮演着重要的角色,加入WTO后,经济发展的势头会更强劲。但在20xx年的金融风暴中也受到了一定性的影响,在这几年的时间里已经差不多回到了正轨,大学生在现在社会就业可以说机遇与挑战并存。

  4、职业环境分析

  连锁经营是把现代化工业大生产的原理应用于商业流通领域。最早兴起于商业发达的美国,这种先进的经营业态后来不断扩散,现在,连锁经营正风靡全球。中国由于买方市场的形成和新兴业态的兴起,推动中国零售业格局在世纪之交发生了重大变革,数十年来以传统百货店为主的中国零售业,将逐渐进入以连锁经营为主的业态多样化时代。

  三,职业定位

  综合前面的自我分析和职业分析这两部分的内容,我得出我的职业定位的SWOT

  分析如下:

  优势因素(S)

  做事认真踏实、可靠、能吃苦耐劳、诚实守信的精神稳定平和的心态。具有一定的协调组织能力和负责的精神。注重细节问题。有韧性,不达目的誓不罢休,对事有一种坚持不懈的追求的精神。对自己要求严格,做事情比较认真。

  弱势因素(W)

  实际操作能力较弱、做事情缺乏果断、常常打乱自己的计划、不善于与人沟通、乏沉着冷静的精神、坚持的原则问题太多、不喜欢一直做一个职业。缺乏自信、优柔寡断。创新意识和创新能力相对来说比较匮乏。

  机会因素(O)

  连锁经营管理专业有很好的发展前景。连锁也快速发展已成为一种趋势。只要把握机会。形成自己独特的经营理念。应该会成功。

  威胁因素(T)

  专业知识尚不牢固,竞争压力很大。企业的是沟通决策要求比较高,能力及工作经验,最重要的是实践的要求比较高,工作经验可以说是我们进入企业的敲门砖。

  四、计划方案

  1、短期计划(20xx—20xx)

  千里之行始于足下,做好每一天我该做好的事,终有一天成功的大门会向我敞开,我现在在做的就是让每一天过得充实有意义。

  (1)思想政治方面:提高思想认识,树立正确的职业观,适应社会的发展,提高个人素质,提高人际关系。

  (2)过英语四级,计算机二级,多参加社会活动。

  (3)希望能找到一家好的连锁店及超市实习并工作。

  (4)个性发展方面:在两年半年内尽量把自己想干的事都干了,看自己想看的书,学自己想学的东西(在学一门语言)。尽量不留下遗憾。

  (5)身体素质方面:每天保证充足的睡眠,不熬夜。经常参加体育锻炼,提高身素质。

  2、中期规划

  (1)通过实践学习,总结出适合自己的职业道路。

  (2)为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。

  (3)能力目标:具备在经济领域从事具体连锁零售的理论基础,通过实习具一定的实践经验。

  (4)进入一家比较好的连锁店,处理好人际关系。五年以后积累了一定的经济财富和人际关系,为成立自己的门店打下软硬方面的基础。

  3、长期规划

  (1)职业条件:在大中型企业找一份稳定的工作;有比较成熟的工作经验后再创业。

  (2)活到老,学到老,人一辈子都处在学习中,我要努力奋斗,争取有所作为,同时要注意继续学习。

  (3)我希望自己能够成为一个高层管理人员,在一家外资企业工作。趁着自己年轻气盛,努力工作,希望能够在自己的工作中表现得很出色。年薪可达到20万。另外,我希望能有自己的一套房、拥有自己的一辆汽车、有自己的存款,事业上有新进展,家庭幸福。

  五、评估调整

  在实践中去检验,看效果,进行及时修改和调整。从职业生涯发展过程来看,职业生涯发展经历了不同时期,一种观点认为职业生涯的阶段主要可分为:

  ①职业准备期:职业准备期是形成了较为明确的职业意向后,从事职业的心理、知识、技能的准备以及等待就业机会。每个择业者都有选择一份理想职业的愿望与要求,准充分的就能够很快地找到自己理想的职业,顺利地进入职业角色;

  ②职业选择期:这是实际选择职业的时期,也是由潜在的劳动者变为现实劳动者的关键时期。职业选择不仅仅是个人挑选职业的过程,也是社会挑选劳动者的过程,只有个人与社会成功合、相互认可,职业选择才会成功。

  ③职业适应期:择业者刚刚踏上工作岗位,存在一个适应过程,要完成从一个择业者到一个职业工作者的角色转换。要尽快适应新的角色、新的工作环境、工作方式、人际关系等。

  ④职业稳定期:这一时期,人的职业活动能力处于最旺盛时期,是创造业绩、成就事业的黄金时期。当然职业稳定是相对的,在科学技术发展迅速、人才流动加快的今天,就业单位与职业岗位发生变化是很正常的。

  ⑤职业结束期:由于年龄或身体状况原因,逐渐减弱职业活动能力与职业兴趣,从而结束职业生涯。如果我在这五个时期中出现问题使制定的职业生涯规划经受不住时间的考验,不适合社会的需要或者与自己的能力有偏差,我就会及时做出调整,审时度势,根据情况及时调整择业目标。例如:

  1,根据客观事实考虑个人与社会单位的关系。

  2,比较鉴别,比较职业的条件,要求,性质与自身条件的匹配情况,选择更适合自己特长,更感兴趣的职业。

  3,扬长避短,看主要方面,不盲目追求十全十美的职业。

  4,再制定职业目标的行动方案时,要有更具体的行为措施来做保证。

  六、结束语

  "莫等闲,白了少年头,空悲切",岳飞的《满江红》还时时萦绕在耳旁,激励着我们,不断努力,不断朝自己的目标前进。还记得有那么一句话:地球要做的事———旋转;江河要做的事———奔流;青年要做的事———前进。有时候,我们会遇到挫折,四处碰壁,甚至觉得自己一直苦苦追求的所谓的理想犹似水花镜月,我们对人生的天马行空的承诺和执著,甚至经不起现实风雨的轻轻一击变灰飞烟灭。于是,年轻的我们迷茫,彷徨;我们自怨自艾,玩世不恭;我们感叹命运不公,现实残酷;我们甚至学会了放纵自己;可当再回首,风风雨雨依然,坎坎坷坷依旧,太阳依旧朝升暮落,滚滚江水依然逝者如斯,我们除了在自欺欺人的借口和理由中虚度年华外,无所获,一无所成。所以我们不能逃避,更不能放弃,相反我们要拿出那种明知山有虎偏向虎山行的勇气,同时也要告诉自己,我是最棒的别人行我也一定行。

工作计划书格式 篇2

  对于已从事销售工作近两年的我,现在对销售市场和销售方法都已成熟,吸取不成功的教训,吸纳成功的成果,对新的工作我也制定了20__年新销售工作计划:

  我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

  其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

  业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

  加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

  一、检讨与愿景

  20xx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。

  但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。

  二、工作思路

  1、明确工作内容

  首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

  2、驻点营销

  驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

  市场部驻点必须完成六方面的工作:

  a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;

  b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;

  c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;

  d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

  e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;

  f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制;

  3、与销售部强强联合,成立品牌小组

  市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。

  三、管理团队

  1、合理配置人员:

  a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。

  b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。

  c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。

  2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。

  3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。

  4、协调部门职能,主动为各分公司做好服务工作。

  四、市场分析

  1、竞争激烈

  几年来,公司同仁辛勤而有效的市场运作,取得了丰富的市场经验,建立了较为完善的市场营销网络,为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发,使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。

  2、整合资源

  我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持,是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势,在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面,集中了一大批优秀人才,为公司的发展和市场的开拓提供了保证。

  五、品牌推广

  公司产品经过多年的市场运作,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

  1、品牌形象

  为了打造“新威科”的品牌形象,建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。(特殊市场除外)

  2、产品定位

  根据目前市场现状,随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的情况变化,为提高与同类产品的竞争优势,扩大市场份额,在保证利润的同时,建议逐步调整产品价格,采用中、低价格策略,增加产品竞争力

  3、网络建设

  销售渠道是企业的无形资产,多年的市场运作、网络的初步形成,网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作,努力加强乡镇网络的建设,积极发展新的经销商,使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户,扩大市场范围。

  4、市场推广

  a.积极利用公司各种有价值的资料,如“新威科技讯”“山西饲料”企业网站等宣传企业。

  b.在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章,扩大产品知名度。

  c.积极参加全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的技术讲座、用户座谈、产品推广等会议,宣传展示公司与产品。

  d.利用多种形式与经销商开展促销活动,促进产品销量。

  e.在一些养殖重点地区配合经销商做一些墙体广告。

  f.定期举办不同程度的有奖销售活动,提高产品的销售量,形式可多种多样。

  g.制作广告衫和POP张贴广告广泛张贴宣传公司的产品,扩大品牌影响。

  h.夏季在养殖小区进行电影循环播放,宣传公司文化。

  六、工作进度

  第一季度:

  1、确定本年度的广告宣传策略。

  2、结合市场情况制定出活动计划。

  3、抓好市场信息和客户档案建设。

  4、策划好经销商年会。

  5、完成墙体广告的设计计划。

  6、策划推出春节有奖销售活动。

  第二季度:

  1、策划推出二季度促销活动。

  2、配合分公司推出市场活动。

  3、参加全国性的行业展会一次。

  4、配合各分公司做好驻点营销工作。

  5、利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件。

  6、夏季文化衫的设计制作。

  第三季度:

  1、夏季电影宣传工作计划安排落实。

  2、文化衫的发放。

  3、制作POP张贴广告广泛宣传配合电影放映。

  4、策划开展旺季上量产品的促销推广。

  第四季度:

  1、两节促销的落实开展。

  2、挂历、年历的制作与发放。

  3、跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。

  4、完成目标市场墙体广告的100%投放。

  5、做好全年工作的总结。

  七、资源配置

  1、配备车辆一部,音响、话筒、功放一套、数码相机一台。

  2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排。

  3、各分公司的促销、新品推广、大型市场活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展。

工作计划书格式 篇3

  一、理财必要性

  理财是人生中必要的。在cpi居高不下,大于银行实际存款利率的时候,理财投资就显得尤为重要。黄金由于内在的恒久价值和易流通变现,一直是资金保值和避

  险的首选。而现货黄金投资相比股票而言又有很大的灵活性,国内黄金市场飞速发展。

  二、天通金流程框架图

  三、天津贵金属交易所简介

  “天通金”一手交易保证金大约2-2.5万人民币,金价波动一般大约每交易日3-5元,每一手的潜在利润是20xx-6000元,利润率在10-30%,可以设置止损控制亏损。“现货白银”一手交易保证金大约8000元,银价波动一般大约每交易日200-400元,潜在利

  润是3000-6000元,利润率在40-70%,可设止损控制亏损。

  交易时间:买卖时间为每周一至周五(国家法定节假日除外);周一上午8:00-周六凌晨4:00(凌晨4:00-6:00结算,不报价也不交易);注:交易时间将根据天津贵金属交易所有关规定的变动相应调整。

  交易方式:交易所受理客户的委托申报后,不用等待,即时全额成交。

  四、天津鑫桂贵金属经营有限公司简介

  南宁金湖路63号金源cbd现代城b座1137室。)

  公司拥有一支具备高尚职业操守及优秀专业能力,经验丰富的贵金属投资管理团队,专注于打造稳健专业的贵金属投资平台,有效把握和传递国际、国内最新的行情资讯,为客户提供专业、安全、快捷、周到的贵金属投资交易、投资管理等全方位的服务。

  公司以东盟国际商贸中心城市——总部南宁为基点,将逐步拓展到浙江等其他城市,成为一家全国性的专业贵金属投资咨询管理公司。

  公司秉承“诚信构筑卓越,服务创造价值”的经营理念,与高速发展的中国贵金属市场并肩前进。

  宗旨:将客户利益放在首位,以诚待客,凭借专业精神和快捷周到的服务,赢取客户信任,维护客户在控制风险的基础上获取最大收益。

  公司为客户提供全方位的投资资讯、个性化的投资方案及优质高效的专业顾问式服务。本公司坚持“公开、公平、公正”的原则,受天津贵金属交易所严格监督,力推天津贵金属交易所贵金属现货及现货延期交收交易业务,为黄金等贵金属投资者提供便捷的业务通道以及标准的产品交割和回购。

  五、选择天津贵金属交易所投资的11大理由

  1、交易服务模式好:国内唯一采用国际上最先进的otc交易模式,见价就交,促进交易量增大增多,无撮合竞价存在的问题。

  2、交易服务时间长:天津贵金属交易时间基本上与国际同步,最长每天可达24小时交易结算,涵盖国际上所有主要的黄金交易市场时间,为国内其他交易场所不可比拟。

  3、交易服务速度快:t+0交易方式,资金结算时间短,买了马上可以卖,卖了可以马上买,当日可进行多次交易,提供更多投资机遇。

  4、交易方向为双向:买涨买跌,只要判断准确都可获利。赚钱机会多,黄金涨,您做多,赚;黄金跌,你做空,也赚!(股票只有涨才会赚,跌则亏或只能观望)

  5、交易保证金低:保证金低至8%,正规途径下目前国内最低开户资金10万元,每一手交易约2万元,按12.5倍的资金杠杆,以小博大,使小资金也可以获取大利润。

  6、交易风险可控制:可预设止损点,把损失风险控制在一定范围内;也可设置止盈位,方便客户获利出场。

  7、交易无庄家操纵:全球每日黄金交易量超过20万亿美元,任何人或任何财团都没有能力控制它。

  7、交易无涨跌停板:与国际上金融交易市场接轨,涨跌波幅大,不限制市场影响产生的应涨跌停收益情况。

  8、保值增值强:黄金从古至今都是最佳保值产品之一,升值潜力大;现在世界上通货膨胀加剧,由于信用危机而出现波动贬值时,黄金就会升值,将推进黄金增值。

  9、投资趋势好:炒黄金在国内才刚刚兴起,股票、房地产、基金等在都已经淡漠的时候,黄金可令你耳目一新。

  10、操作简单:单独一只投资品种,利于投资者深入研究,集中精力关注,不象选股那么麻烦。

  11、价格受影响固定:黄金受国际上各种政治、经济、突发事件的影响,通常主要受原油、美元、欧元、白银、外股、失业率、货币、通货膨胀等影响较大,金价经常处于剧烈的波动之中,可以利用这差价进行实盘黄金买卖。

  六、客户资金安全,由交通、光大、农行第三方托管,出入金自由方便。

  七、黄金交易规则比较

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