计划部述职报告 篇1
合理谋划 确保年度目标实现
-----2012年工作计划
各位领导、各位同事：
大家好！
紧张忙碌的2012年已经开始，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部2012年的工作思路，请给与帮助指导.2011年的工作让我们认识到工作的不足已经过去，2012年工程部面临的任务更加艰巨：五一农场工程工期紧张，一期装修、二期基础主体工程同时开工，管理控制难度加大；伊犁报业大厦工程开工面积大，质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展。
一、主要工作思路
在2012年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保各分公司工程质量、安全管理目标的实现”。
二、主要经营管理指标
（一）经营指标
确保分公司年度开工面积、竣工面积的实现，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件
（二）管理指标
1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要求；
2、进度控制目标，关键节点按时完成率90%以上，竣工目标实现率100%；
3、安全文明施工目标，现场达到省级文明工地标准，全公司年度检查排名不低于前三名；
4、目标，合同交底100%，合同供方评价100%；成本管理，过程控制执行公 司制度100%，执行及时率95%以上；合同管理
5、员工培训目标，不低于2次/人/年；
6、公司制度员工培训率100%；
7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3次/项目/月；
三、确保年度目标实现的措施
（一）以项目管理为重点，全面做好各项控制
1、加强质量控制；
质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。2012年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及项目管理人员参与设计任务书的编制及评审，通过设计任务书统一工程做法，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议；第二、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决；第三、监督做好项目管理方案编制，要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点；第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作；第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开；第七、要求过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工；第八、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查，对好的工程给与奖励、对于差的工程给与处罚，通过评比调动施工单位的积极性。第九、严格工程竣工验收、工程部验收不通过、不允许向物业公司移交。第十、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求，要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案，并在施工过程中严格监督。
2、强化进度管理
以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制 进度控制总计划，要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的体现，2012年要求各分公司开工项目必须达到兵团级安全文明工地标准。项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，并对每个单位进行评比，对好的工程给与奖励对于达不到要求或排名落后的单位给与处罚。
4、严把成本控制关
对于成本控制，工程部在项目预算编制阶段就要参与，根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确；施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，并利用每天碰头会的形式及时沟通，预算部要每周审核现场的签证和设计变更，对于违反公司制度的人员要给与处罚；同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看；在竣工验收时要组织预算部人员参加，认真核对工程量。
5、认真落实合同管理
在合同审批过程中，工程部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑；合同签订后组织采购部对合同进行交底，使项目管理人员对合同的内容做到全面了解；合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况，避免出现合同索赔情况。
6、做好信息管理
对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息 来往要详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周定期检查施工资料、监理资料。
7、做好沟通协调工作
项目建设过程中，要与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。
（二）加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平
1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标
结合项目的情况及时调整工程部组织架构，并明确各个岗位职责，并对项目工程主管签订业绩责任书，使每个人知道工作的目标，便于推进工作的开展。
2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率
根据员工情况结合工程进展，对新进公司的员工要求制度必须全部培训一遍；老员工组织不少于2次/人/年的管理制度和专业知识的培训、使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书，使每个管理人员知道如何进行操作，用规范统一的行动推进工作开展。
3、通过定期检查、提高工程部执行力度
2012年工程部将定期组织对项目的检查，并对检查的结果组织各个项目的评比，作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于3次/项目/周；工程联查不少于1次/月/项目。
2011年的工作给了我们很多教训，2012年对昆仑建设公司工程技术部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧，要求工程部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，确保年度经营管理目标的实现。
计划部述职报告 篇2
白酒团购经理年度工作总结及规划
一、总结
经过一整年的努力，我们团购部门在白酒业务发展方面取得了不俗的成绩。我们在上一年度的工作总结中提出了团队建设、获客拓展、信用管理、销售体系改善等方面的目标和计划，并且重点跟踪和分析了效益，妥善地应对了市场环境和行业竞争的挑战，实现了明显的增长。
一、团队建设
一个稳定、高效、积极和有朝气的团队是企业发展的基石。我们在过去这一年中致力于培养团队文化、提高组织合作能力、树立价值观和执行力、关注员工激励和福利，通过不断的培训和传授工作经验，以确保团队更好地完成工作任务和实现目标。
二、获客拓展
获客拓展是企业发展的必经之路。我们通过多种手段和渠道开拓市场，加强销售意识和技能训练，加大推广力度，不断优化和改进服务质量，确保了客户数和客户满意度的不断增长。
三、信用管理
信用是白酒团购业务的重要元素之一。我们建立了客户信用档案、实行科学的风险评估模型、强化对欠款及不良信用客户的管理、严格执行公司信用政策等措施，为企业卫生稳健发展奠定了坚实的基础。
四、销售体系改善
通过对销售流程的全面梳理和演练，优化了团购业务运作流程，确保了产品出货速度和质量，进一步提高了订单到货的及时性和准确性。同时，我们也在逐步地采用信息化系统，以保证流程管理更加规范化和标准化。
以上这些具体措施和努力，让白酒团购经理和团队成功摸索出了应对市场变化的策略和方法，有效提高了企业经营效益和发展空间。
二、规划
虽然我们在过去的一年中已经取得了一定的成绩，但是团购经理和团队仍需在未来的工作中，不断更新观念、学习技能、完善作风，持续推进企业的发展。
一、市场开拓
我们要扩大市场份额，我们计划加强合作白酒厂商和企业，探索更多的营销渠道和方式，推行精准的营销方案，以满足不同客户的需求，并加大优质服务的投入，维护老客户的忠诚度和满意度。
二、品牌升级
经过多年努力，我们的品牌已经深入人心，我们计划进一步深化白酒团购品牌战略、拓展品牌影响力、引领市场新潮流，塑造白酒的优质形象，以吸引更多潜在消费者。
三、技术创新
我们计划在技术方面不断创新、优化方案、提升系统效率，以加速业务流程、减少操作成本和提高生产力水平，从而提升我们的竞争力。
四、人才培养
我们计划通过系统培训和职涯发展规划，提升员工工作技能和综合素质，提高公司人员的整体能力素质和行业认知度。
总之，白酒团购经理和团队将一如既往地坚持“服务至上、质量第一”的理念，通过努力奋斗，让白酒团购成为白酒领域质量最高、规模最大的品牌之一。
计划部述职报告 篇3
20xx年，街道办事处团结依靠全街道人民，克难攻坚、破浪前行、锐意进取，各项工作取得了新成效。
一、20xx年工作总结
一是经济发展提质增效。完成固定资产投资56。84亿元，实现规上工业产值55。12亿元，同比增长37。6%；限上批零住餐总额实现256。7亿元，同比增长92%；招商引资到位资金4亿元，完成率110%。持续优化营商环境，建成“经济小脑”，深化助企服务，加快传统产业转型升级步伐。进一步规范头盔摩配产业，加快头盔行业整顿提升，关停问题企业38家。抓好人才引育，招引落地博士研究生1名、硕士研究生5名、大学生433名，增强转型发展动力。夯实农业基础，完成高标准农田建设1400亩，粮食播种面积1。5万亩，粮食生产3995吨。推进农商文旅融合发展，“乐耘谷”农村产业融合发展示范园项目获批第三批省级示范园创建。
二是城市品质加速提升。完成市域铁路S2线36座110KV塔基迁改；7天完成花鸟市场地块拆除；14天完成104国道两侧2处特殊建筑拆迁；完成晨曦路小学一期工程；北界路及六环路规划红线内57户拆迁签约率达到98%以上，拆除率达95%以上；市域铁路S2线、童乐医院等省市重点项目实现“无障碍”施工。市民公园、胜利塘公园、中央绿轴、东山公园等城市公园加快建设，城市品质进一步提升。抓好土地要素保障，完成“供而未用”41。15亩，“批而未供”45。66亩，经营性用地储备84。12亩。
三是环境面貌提档升级。依托文明城市创建工作，扎实开展文明创建十大专项整治行动，纵深推进“全域美建设”。成立专业整治队伍，对村居开展常态化清理；进一步巩固“无违建”创建成果，拆除违章建筑面积5。6万平方米，严格贯彻落实个人建房四到场制度，坚决防止违建反弹。进一步提升城市精细化管理水平，重拳整治农贸市场及周边、社区、城中村、“五小”行业等区域的突出问题，完成停车场建设、建筑立面改造、景观绿化工程等城市精细化项目10个，完成建成区零星修复411处，小区提升改造33个。深入开展文明美丽庭院创建活动，创建美丽庭院374户，完成率达118。73%。积极开展美丽城镇和万村景区化行动，创成1A景区村2个。高效推进城市生态经济带建设，打造6000余亩标志性美丽田园，“彩色稻田”献礼建党百年。
四是民生福祉显著改善。补齐民生短板，7。3亿元投建教育、公共卫生、文化、便民服务等公共服务设施，12项民生项目竣工投用，抓好3个大民生、8个民生微实事。社会保障持续巩固，发放各类民政补助救助267。53万元，开展数字化大救助服务，服务总量达6052人次。扎实做好养老服务、退役军人等领域工作，创成省级新时代枫桥式退役军人服务站2个。关注城中村拆后群众生活，加快安置房项目建设，完成东山南一期、半沙安置房分配工作。积极盘活闲置土地资产，以“强村带弱村，捆绑共发展”为思路，五个村社通过标准厂房项目抱团发展，大力推动基层集体经济发展。抓好精神文明建设，开展红色研学7次，参与举办大型文体活动20次，各类法治活动20余场，受教育面达1。26万人次，让“精神富足”成为“共同富裕”最亮底色。
五是基层善治纵深推进。常态化推进疫情防控工作，构建快速响应、动态防控、科学防控、精准防控的防疫工作体系，确保人、物、场管控全覆盖；持续推进新冠疫苗“加强针”接种，加快建立全民免疫屏障。全力以赴抓好“8+3”重点领域安全生产工作，开展各类安全检查150余次，整改风险点200余个；完成危旧房安全隐患排查7577户，拆除危房22栋，整改5户；全力推进消防安全工作，排查两类场所9212家，整治隐患6524个。加快数字赋能社会治理。建成“城东数据驾驶舱”，完成6个智安小区建设；推行“智汇东山南”社区微脑平台，完成全市第一个3D地图可视化管理新场景。禁毒工作扎实开展，创成xx市社区戒毒社区康复示范点。加强重点人群管控通道，共梳理信访、邪教、涉毒、涉疆、社区矫正和重精等重点人员568人。强化矛盾纠纷化解，实现10个村社共享法庭全覆盖，调解各类矛盾纠纷31起，化解各类信访积案47件，成功打造平安村社10个。
五是自身建设有效加强。树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持党的领导覆盖政府工作各领域、各方面、各环节。带头履行管党治党责任，累计开展正风肃纪明查暗访29次，党风政风监督查处总人数6人次，运用第一种形态处理16人次。加强内部控制工作，率先全市完成内控体系制度建设，做好信息化管控，提升刚性约束；强化内控体系执行，提高重大风险防控能力。深化法治政府建设，规范公正文明执法，提高依法行政能力水平，开展合法性审查全覆盖工作，完成合同合法性审查240件；创成省级民主法治村1个，xx市级民主法治村1个。自觉接受人大工委依法监督，主动接受新闻媒体和社会各界监督，强化政务公开，让权力在阳光下运行。强化作风建设，积极营造良好的干事创业氛围。
在回顾成绩的同时，我们也要清醒认识到街道发展存在的问题和挑战：传统产业转型升级任重道远，经济发展潜力还需挖掘；城乡环境问题仍然突出，全域美建设还需深入；公共基础设施建设仍然存在短板，民生改善力度还需加强；维护社会安全稳定的压力不小，基层治理现代化水平还需提升；部分干部法治思维、能力结构尚不适应新发展需要，党风廉政建设和反腐败斗争仍需常抓不懈。对此，我们必须增强忧患意识，坚持问题导向，夺取新的更大胜利！
二、20xx年工作计划
一是坚持创新为魂，绘就经济发展“新图景”。深入发掘资源优势，做大做强总部经济。持续优化营商环境，深化“三服务”活动；实施能耗“双控”行动，加快构建低碳产业培育企业库。加速头盔摩配行业转型升级，构建“设计-研发-展示-销售”新平台。提升城东产业功能区整体环境，推进永和一路二期，产业功能区综合服务中心落地使用。培育城市经济新业态，提档升级现代服务业，打造夜间经济集聚区，推动蝴蝶广场、江南里等商业综合体差异化发展。加大人才引育力度，努力营造最优人才环境。
二是坚持能级为重，打造品质生活“样板间”。完成胜利塘北片2657亩土地政策处理，回收浅海滩涂3064。68亩，征地944。44亩。推进胜利塘北片开发建设，做好东运河、西干河的拓宽和整治工作。护航重点项目建设，确保xx童乐医院、市职中专二期、市域铁路S2线、清东路、新迎宾大道、北界路、五环路二期、东运河公园、胜利塘公园、东山公园、千帆东路改造等在建重点项目“无障碍”施工。提升现代化城市辨识度，加速推进旭阳未来社区创建工作，全力打造滨海城市新区风貌区。
三是坚持生态为先，擦亮山清水秀“金名片”。推进老旧小区改造，加快推进慎海南路白改黑工程、阜丰路（宁康东路-清平路）道路改造工程；实施环境卫生、垃圾分类等专项治理，构建城乡垃圾分类长效机制；加快推进慎海片综合环境整治；严厉打击重点领域违建行为，巩固“无违建”创建成果。深化“河长制”，扎实推进“清河护岸”行动，加快学校、医院、农贸市场、工业区、生活小区、六小行业等66个“污水零直排”项目建设。深化建设新时代美丽乡村，着力促进全域旅游发展。
四是坚持民生为本，提升人民群众“幸福感”。承接乐清“共富智脑”基层应用功能，健全社会福利、慈善捐助、残疾人帮扶等体系。深入实施全民参保计划，稳步提升基本养老、基本医疗保险保障水平。持续抓好低收入人群就业和退役军人工作。以全民共享、和美宜居为目标，深入实施“老少同乐”工程，加快推进儿童友好型社会和老年友好型社会建设。加快民生项目建设，建成投用城东卫生服务中心，做好胜利小学、后所菜市场、晨曦路小学二期、东山小学等民生项目建设。加快推进安置房建设，关心关注城中村拆后群众生活；支持和推进三个村保障性住房建设，推进新塘等五个村社抱团发展项目早日见成效。加快乐耘谷农村产业融合发展示范园项目招商引资，启动“乐商归谷”项目建设前期工作。推进街道文化站和村社文艺队伍建设，实现居民精神富裕，展现文化文明新风采。
五是坚持平安为基，筑牢数字安全“防护网”。强化数字赋能综合治理，完善“数据驾驶舱”功能，在数字化迭代升级中“智”造幸福；完善“一中心四平台一网格”机制，全面推行微网格化管理，加快构建源头防控、排查梳理、纠纷化解、应急处置等社会矛盾综合治理体系。深化“雪亮工程”建设，推广人脸识别、智慧安防等技防工程。加强智慧消防建设，实现消防隐患防控的标准化、可视化、智能化，全面打造“5分钟应急消防圈”。抓好常态化疫情防控，运用“大数据+网格化”精密智控体系筑牢防护墙。压实安全生产主体责任，深入推进各行业领域安全生产专项整治；加快安全隐患整治，推进交通畅安工程“1+10+100”项目，打造104国道标准化路段，推进疏港大道、六环路整治改造。紧盯防台防汛工作，对地质灾害点、山塘水库、危旧房等风险点开展常态化巡查，完成水库除险加固2座，整治灾害点1处。持续做好禁毒铲毒、社区矫正、新居民管理等工作，营造和谐的社会环境。
计划部述职报告 篇4
今年以来，xxx镇计划生育协会工作在上级计生部门的关心指导下，在党委政府的领导和支持下，以科学发展观为统领，紧紧围绕控制人口数量,提高出生人口素质,优化人口结构这一任务,坚持以人为本，务实创新，开拓进取，进一步激发队伍活力，推进计划生育群众自治，深化“生育关怀行动”，更好地服务基层，服务群众，有条不紊地在我镇开展了形式多样的计划生育协会工作。现将计划生育协会工作总结如下：
我镇以村级计生协会换届为契机，调整好了村计生协会领导班子，配强配优村计生协会会长、副会长、秘书长。注重将能力强、热情高的会员吸收为协**事，挑选有威望、有能力、有影响、热心人口计生事业的的村干部为会长和常务副会长，增强村计生协会的凝聚力和战斗力。注重培训协会工作人员，提升协会工作人员对计生协工作的认识和胜任的工作能力，增强他们的荣誉感和责任感，打造一支敬业、团结、务实、进取的基层计生协会工作队伍。
树立宣传首位意识，将宣传教育作为计生协会的一项重要工作来抓。要注重活动宣传，今年协会一对一帮扶活动、“5.29”会员活动日、利益导向“三结合”帮扶活动、人口日等节庆日，并组织育龄妇女学习，开展优生优育和生殖保健为主的技术服务。积极帮助计生困难家庭和特别扶助家庭解决困难问题。全面实行避孕节育措施知情选择，定期对落实避孕节育措施夫妇进行随访。新婚及有生育现象的夫妇免费发放叶酸及新生儿出生缺陷筛查，接受孕前优生咨询和孕期保健服务。对已婚育龄妇女每年进行免费优质的生殖保健服务，开展以优先优惠为主的政策服务。通过这些活动的开展，让群众在活动中受到教育，转变落后的生育观念，通过这些活动的开展，发挥了计生协会的优势，调动了协会会员的积极性。注重阵地宣传，充分发挥村务公开栏的作用，将生育政策、违法生育处罚、生殖保健知识等内容予以长期公布，使村务公开栏成为宣传计生政策的主要窗口。
按照“两委负总责，协会当骨干，村民搞自治，计生上水平”的目标要求，着力提升协**事会员参与计划生育群众自治的能力和水平，组织和发动计生协会会员参与计划生育群众自治，通过进行计划生育村民自治工作，使我镇各村的计划生育工作进入良性循环轨道，为我镇的经济社会发展创造良好和和谐的人口环境，并且把我镇长田村、屯上村作为计划生育示范村来抓。通过协会会员发展创业大户的带动，推动计生工作不断发展，不断创新，使协会工作形成有组织、有阵地、有经费、有机制、有活动、有成效的新格局。
积极争取上级计生部门的重视，重点关注和扶助患有计划生育手术后遗症的育龄群众、独生子女伤残死亡家庭和长期从事计划生育工作者遭受天灾人祸的计划生育干部等人群。依托“三结合”项目、“万千财富行动”项目，充分发挥计生协会自身优势，积极参与扶贫开发、技术推广、妇女发展、生殖健康和预防艾滋病知识的普及等方面工作，不断扩大服务关怀项目，切实为计划生育家庭解决实际困难，努力扩大“生育关怀”覆盖面和受益面，将“生育关怀行动”打造成为“协会牵头，部门联合，社会参与，服务群众”的协会工作品牌。
今年在党委政府和计生办站的领导和支持下，各村大力改善了办公条件，落实了办公经费，建立健全了经费投入机制，做到了组织落实，任务落实、服务工作三到位，为我镇计划生育协会工作的顺利开展保驾护航。
以上是我镇20计划生育协会的工作，虽然取得了一些成绩，但仍然存在许多不足，下步我们将继续扎实推进计划生育工作，切实做好计划生育协会工作，推进我镇计划生育协会工作更进一步。
计划部述职报告 篇5
一、主要工作做法
（一）加强组织，落实责任。对挂点村帮扶开展人口和计划生育工作，我局高度重视，及时召开了工作会议，并成立了计生帮扶工作领导小组，全力以赴支持、协助开展人口计生服务活动，积极完成上级下达的计划生育工作目标。
（二）深入基层，力求实效。为了有效开展工作，局计生工作组负责人经常带队深入官山村，和镇、村干部、村民座谈交流，摸清了解村及村民的基本情况。对该村人口分布、计生专干人员配备、育龄妇女人数等相关信息，及该村当前人口计生工作存在的困难、问题，有针对性地开展计生工作：一是局计生工作组与村干部及镇包村干部分成三小组，分三个片区驻村入户摸清计生对象，逐一造册登记，完善信息记录；二是做好宣传教育工作。开展以拉宣传横幅、张贴宣传标语，召开村小组长动员会等多种形式的计生宣传工作，营造浓厚的宣传舆论环境；三是工作小组进村入户逐一做计生服务对象的思想工作。从党员干部亲属或易做思想工作的家属等方面入手，先易后难，千方百计督促计生帮扶对象及时落实措施；四是以营养费补助和奖励等的形式，对已落实措施的对象进行补助、奖励，以顺利完成村的“四术”任务。
（三）全力支持，推进各项工作。对经济较困难的官山村在人力、物力、经费上给予大力扶持：一是在村委办公楼前设置宣传栏，向村民广泛宣传人口和计划生育政策及法制宣传教育；二是支持村委一定的计生工作经费作为官山村开展计生工作专项经费。
二、存在的主要问题
我局在帮扶挂点村开展人口计生优质服务集中活动以来，取得一定的成绩，同时也凸显出一些问题，例如：一是挂点村是人口大村，库存“四术”人员基数大，对清库存压力大；二是村干部力量薄弱。村委现有村干部共5人，年龄普遍偏大，对各项工作顺利开展带来一定的影响；三是许多育龄妇女在外打工，或是外嫁女，寻找当事人做其思想工作存在一定的困难；
三、下步工作安排
一是局工作组人员不定期到挂钩村，继续深入开展计划生育工作。协助村做好计生工作及重点人群信息的搜集整理，对不在家的对象户，及时联系，摸清底子，及时造册登记，严格控制政策外生育，确保不出现新的计划外生育现象；
二是继续加大对官山村的在人力、物力和资金方面的投入，大力支持帮扶村开展计生优质服务活动；
三是积极协助该村健全完善人口计生工作的各项规章制度，协助解决人口计生工作存在的困难和问题，尽力为村开展计生工作提供技术和人力、物力资源等方面的支持，全力以赴完成20xx年计生工作任务。
计划部述职报告 篇6
联奉村2010年计划生育村民自治
工作总结
联奉村现有户籍人口人，其中已婚育龄妇女人，2009年的计划生育村民自治工作中，在乡人口计划生育部门的指导下，积极应对综合改革的形势，抢抓机遇，迎难而上，按计划、有步骤地推行计划生育村民自治，初步形成了群众“自我教育、自我管理、自我监督、自我服务”的良好工作局面，推动了我村计划生育工作的上层次上水平。现将主要工作情况总结如下：
一、加强队伍建设，为推行计划生育村民自治提供组织保证。
计生工作队伍是提高村级计划生育工作水平，全面推行村民自治的前提。今年年初以来，我村高度重视村级计生工作网络建设，把能否承担起计生工作的担子，基层计生工作网络是否健全，党员和干部能否带头实行计划生育，作为检验村、组工作的一项重要内容，健全村党支部、村委会、支部+协会三位一体的管理服务体系。
一是选好能抓善管计生工作的村级人领小组。二是优化组级计生协会网络。全面推行村级计生工作管理制度、考核奖惩制度，不断提高村干部服务计划生育工作的能力。做到人员精干，待遇落实，职责明确。三是把计生工作网络巩固在村民小组。全村4个村民小组共选配4位计生协会会员小组长，把计生工作的各项制度措施落实到千家万户。
二、着力夯实基础，积极推进计划生育工作重心下移。
为进一步下移工作重心，推行村民自治，我村把夯实村级工作基础，促进平衡发展放在首位。
一是抓思想到位，统一思想认识，让村组干部明确开展村民自治是计生工作的内在要求，是基层民主化进程的必然趋势，是提高群众满意率的重要途径，让村组干部的思想认识不断有新的提高，从而为推行村民自治奠定了坚实的思想基础，今年，计划生育村民自治在全村再一次得到深入开展，依法制定了《计划生育村民自治章程》、《计划生育村民自治公约》。二是抓责任落实。建立分工明确、权责一致的计生工作责任机制，年初各组都和村委会签订《计划生育村民自治目标管理责任书》，明确开展计划生育村民自治的工作职责和经济奖惩措施。对出现违法生育多孩、违法生育漏报的组实行责任追究。
三、加强督促指导，确保计划生育村民自治工作依法有序推行。我村把推行计生村民自治工作作为基层组织建设的重要内容，依据乡年初制定的《关于计划生育村民自治的意见》、《村级计生协会工作考核办法》，对村民自治工作的开展作出全面的安排，把村民自治工作创造性地结合平安村寨创建、支部+协会日常工作活动之中，使村民自治活动有声有色地开展。为确保村民自治工作依法、有序扎实推进。
四、采取综合措施，调动广大群众参与计划生育村民自治的积极性。推行计划生育村民自治，关键在于千方百计调动群众参与计划生育管理和服务的积极性。近几年来，我们坚持以利益导向和提供优质服务为载体，以极大的热情去关注群众的切身利益，多为群众办实事、办好事，通过加大政策推动力度，积极营造良好工作氛围，鼓励和稳定计划生育户的守法行为，从而让群众思想上要求计划生育，以实际行动来支持村民自治。
一是把优质服务与计划生育村民自治结合起来，同部署、同落实。今
年以来，投入大量资金对村计生服务室进行了全面的装修，改善村级服务室硬件设施，提高了服务质量，拓宽了服务领域，育龄群众身心健康得到了切实维护，群众对计生工作的满意度不断得到提高。二是进一步完善和落实计划生育家庭的社会保障机制。按照《赤水市农村计划生育家庭利益导向办法》的要求，严格按规定上报符合条件的独生子女户和双女结扎户，经上级审查合格后，及时将各项奖励扶助政策兑现到对象手中。
五、认真组织兑现违约责任工作。计划生育村民自治工作的目的就是让全民参与计划生育工作，对一直以来就带头执行计划生育政策的对象户应按政策享受优先优惠政策，对不执行本村《章程》和《公约》的对象按规定严格兑现违约责任，我村全年共兑现违约责任10550元，全额用于计划生育工作，有力地维持了正常工作秩序，提高了震慑力。
通过计划生育村民自治的推行，村支两委成员、计生协会抓计生工作的自觉性得到提高，村民计划生育的法律意识显著增强，群众参与计生管理的积极性得以有效调动，村级民主决策的作用得到充分发挥，全村计生工作水平稳步提升，一个以“两委负总责，协会为骨干，村民搞自治，群众做主人”的新的管理机制正在逐步形成。
联奉村村民委员会
2010年10月9日
计划部述职报告 篇7
20xx年，我公司计划生育工作在集团公司计生办的正确领导下，认真学习实践科学发展，以建设和谐矿区为目标，切实转变工作作风，狠抓宣传教育工作，建立健全工作机制，加强基础管理，提高服务水平，计生工作突出措施得力，圆满完成了全年计划生育工作任务，现将我公司20xx年度计划生育工作从以下五个方面，简单总结汇报如下：
一、计划生育考核目标完成情况
2020年，全公司共增加新生儿人口31人，综合节育率98%；长效节育率88%；符合政策生育率100%；信访按期结案率100%；人口计生知识普及率达到90%以上，圆满完成了全年度制定的各项指标。
二、加强组织领导，突出计划生育目标责任制
根据集团公司计生委年初的安排，我公司紧紧围绕全年计划生育率、节育率等目标，不断强化计划生育责任制，健全计划生育管理体制，对20xx年计划生育工作进行了周密部署。年初，公司分管领导和基层单位签订了《20xx年人口和计划生育工作目标管理责任书》和《计划生育避孕药具工作管理责任书》，以优质服务和建章立制作为重点，提高人口素质，坚决执行“一票否决”制，建立起科学管理、优质服务和宣传教育相统一的工作机制。
三、突出形式多样的人口和计划生育宣传教育
为进一步改变职工的生育观念和提高职工实行计划生育的自觉性，创造良好的舆论氛围。今年以来公司计生办加大了宣传教育工作力度，全年开展计划生育宣传活动6次，更换宣传栏12次，现场免费发放各种避孕药具200余盒，并征订了《中国人口报》、《人口与计划生育》和《人生》等报刊杂志。通过加大计生的宣传力度，切实提高了职工实行计划生育的自觉性，为圆满完成20xx年的计生工作提供了良好的思想保证。与此同时，今年公司对各基层单位的计生干事进行了计划生育条例和避孕药具知识业务培训，发放《计划生育法律法规规范性文件汇编》、《山西省人口和计划生育条例》40余本，并进行了培训和考试，使计生干事的业务技能和素质得到了有效提升。
四、突出计划生育优质服务工作
今年5月份，由集团公司计生委与西xx有限公司，在xx公司举办“育龄妇女健康知识巡回讲座”讲授活动，现场向公司女职工讲授生殖健康知识，提供生殖保健咨询服务，从生理、心理、健康及贴近生活等方方面面，进行深层次健康宣传教育，加深女职工对疾病的认知，增强关爱自我，保护自我的意识。9月份，公司积极配合集团公司、矿区计生办为公司已婚育龄妇女进行“三查”，即查环、查孕、查病，应查人数618人，实查人数575人，普查率93%，上环率90% ，其中检查出患有肌瘤9人，卵巢囊肿9人，纤维瘤1人，此次检查活动主要检查女职工生理健康及节育措施落实情况，这次妇科检查赢得了广大女工的一致好评。公司党政领导也非常重视计划生育优待政策的落实情况，在休假上给予女职工很大支持。
五、突出计划生育优待政策。
为了认真落实计划生育的优待政策，关心女职工的疾苦。今年以来，公司计生办工作人员及时走访了女职工育龄妇女，了解实行节育措施后的身体状况，将关于生殖健康的宣传资料以及避孕药具送到女工手中，并免费发放各种避孕药具400余盒，春节期间对符合晚婚晚育的独生子女职工送去慰问金3600元，截止10月份止，今年发给退休职工计生一次性奖励14000元。
六、突出档案更新，完善计生信息动态管理。
基础管理的前提是提供的第一手数据资料一定要详实、可靠和准确并更新及时。公司将个人档案信息全部录入计算机，并完善各项档案资料，建立了计生信息制度。每月末各基层单位均对计生数据进行及时更新，确保数据真实可靠，为计生工作提供了第一手的管理依据，确保了计生工作的动态管理。
总之，在过去的年里，我们虽然做了一些实事，在某些工作取得了一定成绩，但是，面对新形势和新要求，我们还有很大差距。我公司属于异地办企，流动人口多难度大，宣传教育工作还需进一步加强，计生队伍素质还有待提高。在新的一年里，我公司的口和计划生育工作需要继续以贯彻落实中央《决定》为指南，坚持以稳定低生育水平为中心，努力完成/各项目标责任制和任务，为完成上述工作，从以下两个方面入手：
一是深入开展宣传工作，转变婚育观念。宣传教育工作要继续坚持以传播计划生育政策、法律、法规知识为重点，以建立社会主义新型生育文化为目标，进一步倡导科学、文明的生育观，在优生优育知识、计划生育政策、生殖健康等方面内容进行全面宣传，提高员工思想教育。
二是转变作风，全面加强计划生育工作队伍的自身建设。推进计生工作，需要的是一支政治上合格、业务上精通、作风上过硬的高素质队伍。并要聘请专人对全公司的专兼职计生干事进行一次业务知识培训，以提高计生工作人员的业务能力和理论水平，提高计生管理能力，确保计生工作再上新台阶。
计划部述职报告 篇8
老树川村计划生育村民自治工作总结
全村共有
人，其中已婚育龄妇女
人，在上级计划生育部门的指导下，我们迎难而上，按计划、有步骤地推行计划生育村民自治，初步形成了群众“自我教育、自我管理、自我监督、自我服务”的良好工作局面，推动了计划生育工作的开展：
一、加强队伍建设，为推行村民自治提供组织保证。
村级计生工作队伍的素质情况是决定村级计划生育工作水平，全面推行村民自治的前提条件。
1、我村高度重视村级计生工作网络建设，把能否承担起计生工作的担子、基层计生工作网络是否健全、党员和干部能否带头实行计划生育作为计生工作的一项重要内容，形成村党支部、村委会、村计生协会三位一体的管理服务体系。
2、坚决选准选好能抓善管计生工作的村级班子，对计生工作开展好的给予保护，对违反计生或计生工作抓得不好的给予否决。
3、优化村级计生工作队伍，加强业务学习培训制度，不断提高村干部服务计划生育工作的能力。做到人员精干，待遇落实，职责明确。
4、继续把计生工作网络巩固在村民小组。全村2个村民小组都选配计生协会会员小组长，把计生工作的各项制度措施落实到各家各户。
二、着力夯实基础，积极推进计划生育村民自治。
为推行村民自治，我村把夯实工作基础放在首位。
1、抓思想到位，通过举行村党支部书记、村委会主任、人口主任、村计生专干、村计生协会会长、协会小组长、育龄妇女小组长的学习培训，使大家统一思想认识，让大家明确开展村民自治是计生工作的内在要求，是基层民主化进程的必然趋势，是提高群众满意率的重要途径，让村干部的思想认识不断提高，从而为推行村民自治奠定了坚实的思想基础。
2、抓责任落实。建立分工明确、权责一致的计生工作责任机制，严格按照与乡党委政府签订的《计划生育村民自治目标管理责任书》要求，认真开展计划生育村民自治的工作。
三、采取综合措施，调动群众参与村民自治的积极性。
推行计划生育村民自治，关键在于千方百计调动群众参与计划生育管理和服务的积极性。
1、加大宣传力度。把计生法规、《自治章程》等印发为宣传册，并刷写标语，广泛开展计生咨询服务，深入开展婚育新风进万家活动，有效地促进了广大育龄群众生育观念的转变。从1月份至今，共发宣传品140份，刷写标语2幅，营造了浓厚的氛围。
2、坚持以利益导向和提供优质服务为载体，以极大的热情去关注群众的切身利益，多为群众办实事、办好事，通过加大政策推动力度，积极营造良好工作氛围，鼓励和稳定计划生育户的守法行为，从而让群众思想上要求计划生育，行动上支持村民自治。
3、把优质服务与计划生育村民自治结合起来，以人为本，加强孕前管理，并且进行孕、环情入户走访，进行跟踪服务。为育龄群众开展了生殖健康检查工作，开展了免费孕前健康检查工作，群众对计生工作的满意度不断得到提高。
4、进一步完善和落实计划生育家庭的社会保障机制。对独生子女户、两女户拟定了一系列优待政策和措施：包括发放独生子女保健费、将农村“两户”贫困家庭全部列为扶贫对象；在新农村建设、以工代赈、实用技术培训等方面，对农村“两户”优先安排和照顾；在农村最低生活保障工作中，对实行计划生育的贫困户给予重点照顾，特别是对农村“两户”家庭，纳入低保范围，享受最低生活保障，为 “两户”中的特困户家庭育龄夫妇及子女缴纳个人负担的合作医金。
通过计划生育村民自治的推行，村级班子成员、计生专干、计生协会抓计生工作的自觉性普遍提高，村民计划生育的法律意识显著增强，群众参与计生管理的积极性得以有效调动，民主决策的作用得到充分发挥，全村计生工作水平稳步提升，一个以“两委负总责，协会为骨干，村民搞自治，群众做主人”的新的管理机制正在逐步形成。
2017年1月2日
计划部述职报告 篇9
媒介策划年度工作总结
随着媒体的快速发展和人们对信息获取方式的不断升级，媒介策划也变得越来越重要和复杂。作为媒介策划者，需要不断学习和总结，不断自我提升和创新。在过去的一年里，我作为某公司的媒介策划师，积极应对各种挑战，不断完善自己的工作，取得了一系列重要的成果，现做总结如下：
一、定位明确，策略清晰
在策划过程中，我们对市场和消费者需求有了更深刻的认识，能够更准确地定位、更科学地制定营销策略，以达到预期目标。我们通过对市场和竞争状况的深入了解和分析，实现了针对性的广告宣传和媒介渠道选择，并且建立了稳固的合作关系。
二、创意拓展，创新突破
在广告素材的创意方面，我们通过不断调研和学习，融合了多种更为前沿的概念，实现了广告形式和素材的多样化。通过独树一帜的广告形象、简洁有力的广告语言，博得了广泛关注，提升了品牌知名度和美誉度。
三、策略实施，落地执行
在媒介渠道的选择和运用方面，我们制定了详细的执行计划，根据不同媒体渠道实施细化的操作方案，针对不同的受众群体进行动态调整和优化。同时，我们还积极探索新型媒体渠道，主动拓展社交平台，借助线上线下互动，实现营销创意的全方位展示。
四、效果评估，数据支撑
在营销效果评估方面，我们创新思路，结合大数据分析，及时掌握广告效果，了解消费者反馈，同时注意与公司业绩目标的对接，以便及时深化调整。通过多元化的统计数据和运用分析方式，对广告投放进行精细化管理，实现正向反馈，规避流失风险。
五、团队协作，人才培养
本人在团队管理和培养方面，发挥自身优势，带领团队积极探索媒介策略和创意形式，加强沟通和协作，紧密配合公司整体营销计划，取得了团队较好的业绩。同时，重视员工个人能力提升，鼓励员工参与培训和学习，不断提高综合素质和专业水平。
总之，作为一名媒介策划师，我深刻认识到媒介策划工作的重要性和复杂性，不断强化自身的学习和总结，不断扩展自身的专业知识和思想视野，注重协同和创新。在未来的工作中，将继续努力，为创新发展和持续成长做出新的更大贡献。