你是不是也在为工作总结而苦恼呢？总结需要按汇总范围分，有单位汇总、单项汇总、综合汇总、专项汇总等。以下“技术个人工作总结范文”由留学群小编为大家收集整理，供你参考，希望能帮到你。
技术个人工作总结范文 篇1
一、心态的调整
我们工资的来源与公司 所创造的利益，在市场 经济原理下，不论是国企还是外企，公司的利益是我们利益的前提。
如果我们从老板的角度来分析 工作 ，这样工作中的我们就不只是尽责，更要尽心，处处维护公司的利益和公司形象(潜在利益)。
作为一个员工，行动能力是很重要的，能利落的把事办完是一切的前提，首先做到不让领导
担心，在做到让领导放心。在行动能力上，要积极的构建知识体系，来指导行动，是实际行动毫不含糊。因为稍微的差错将会给公司带来几千上万的利益损失，相当于我们三月五载的工资数目。同时，知识是无限的，我们没有能力也没有必要全部都学，选择
性的在某些领域尽量的精通。
独立的思考能力，团队的协作精神 。公司要在市场上盈利，就得有独到的技术优势，我们至少要在对手之前革新生产工艺，甚至更换生产项目
。具体的说就是企业中得有一部分人有独到深邃的眼光。有了生产方案
，就进入企业的主题：车间生产。不论研究所、车间，团队的协作都显得很重要，在研究所，特别是4-6人的小团队之间无私开阔的讨论 效果是很不错的。
车间生产是公司利益的直接创造者，更优秀 的团队协作将创造更好的利益。
积极地心态，正常人有一个心理防卫机制，心理学里称之为习得性失败，简单的说就是在完成一项比较困难的任务是，会通过拖延时间
、磨磨蹭蹭或转移精力等方式不去分析解决困难。在事后为自己找借口说都是因为时间不够……。在工作中要严重杜绝这种现象。商界所说的皮革马利翁效应强者愈强、弱者愈弱有同样的意思。所以作为联邦联邦一员必须尽责，朝着积极地方向发展。有了积极向上的团队，也就有了蒸蒸日上的公司。
二、实际工作的总结
第一天 到6-apa发酵车间就加入倒班工作，正好我们班缺了一个人
，给学习带来很好的条件，更容易进入角色，开始梗着每个组员跑，只要他们到现场工作，我就跟上，学习、甚至是模仿他们。熟悉工作环境
，发酵罐的分布以及补料系统、温控系统、通氧系统、加酸、油控系统等，开始在在组员带领下操作，这儿很重要，要做到精准、一步到位，做到不让组员担心，在做到让组员放心。尽快进入工作角色。
承担一定工作之后，才有自由安排自己的时间。期间和消毒工关系不错，独立思考加上询问，熟悉发酵所有管道里装的东西、走向、作用。
三、将要实施 的计划
在八月完成发酵原理(400页)再学习、微生物药物学(780页)的学习。用cad详细、准确的绘制发酵工段的楼层和设备，并对发酵工艺技术作总结。
技术个人工作总结范文 篇2
20XX年在公司领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，技术中心圆满的完成了工作任务。现总结如下：
一、工作完成情况和成绩
技术中心主要有五方面的主要工作：1、科技项目的申报和实施;2 、三圃田和小麦科学试验;3、开展公司重大科技活动;4、荥阳育种基地的管理;5、相关荣誉称号申报。
1、 在科技项目的申报和实施方面
为促进公司发展，获得更多的国家支持补助资金，加大与政府合作力度，在和各级政府及相关职能部门取得联系建立关系的同时，积极及时申报、实施各级各类项目。
1.1 申报各级各类项目6项：
①20XX年国家发改委项目“超高产、优质、多抗周麦系列新品种育繁推一体化项目”获得批复，获启动资金1200万元。该项目的申报成功与实施，提升了我公司在全国种业中的影响力，为我公司快速发展提供了难得的机遇，是我公
司项目建设上一个新的重要的里程碑。20XX年国家发改委实施企业发展能力建设滚动计划，遴选企业和项目。李文纯董事长、李青竹总经理高度重视这项工作，多次对申报工作作出指示和安排，经过努力，我公司以河南省第一名的排序，把申报材料申报到国家发改委，申报资金2400万元。现正在审批中。
②郑州市重点科技攻关计划“小麦丰产高效栽培技术研究与示范” 申报并获得批复，获资金30万元。
③申报“20XX年郑州市种业发展专项资金建设”项目，和“20XX年郑州市种业发展专项资金建设”项目，申报资金60万元。
④申报“20XX年郑州市农业产业化贷款贴息项目”，申报贴息资金10万元。
⑤申报郑州市普通科技攻关计划“小麦种子安全生产及质量监控技术研究”， 申报资金20万元。
⑥ “高产优质多抗小麦新品种选育及产业化”小麦参加了中国农业科技创新大赛。
1.2 实施项目5个：
①国家发改委项目“超高产、优质、多抗周麦系列新品种育繁推一体化项目”20XX年获得批复，获启动资金1200万元。
②产学研项目“离子束生物工程技术培育超级小麦新品种”20XX选择6个材料进行了离子束照射，得到了D1;20XX年10个材料，得到了D2，20XX年进行选择分别得到D2---226株,D3---432株。
③郑州市重大科技攻关计划“高产优质小麦新品种选育及关键技术研究” 20XX年获得批复，获资金100万元。按计划和方案顺利设施中。
④郑州市农委项目“郑州市小麦种子基地建设项目”，建设小麦种子基地1万亩，获补贴资金10万元。
⑤郑州市小麦繁育工程技术研究中心建设项目，获扶持资金30万元。
2、三圃田和小麦科学试验方面
① 在育种家种子繁育上，采用三圃制、二圃制并行的方法，进行周麦22、23、18、16、26、27小麦品种的育种家种子繁育，20XX年夏收获单穗36000个、穗行2670个、穗系160个、育种材料210多份、育种家种子繁殖田90亩。
进行了三圃制、二圃制、一圃制生产小麦原种的对比试验。为生产高质量的小麦种子奠定了坚实的基础。
同时种植穗行35000个、穗系2560个、品系160个、育种材料210多份，育种家种子繁殖田70亩，品种展示78个，为明年小麦繁育工作做好了准备。
②育成的小麦新品种天麦109参加了河南省小麦新品种预备试验。
③进行了河南省郑州市二级小麦新品种展示试验，共安排82个小麦品种。试验质量高，田间管理好，得到了河南省种子管理站、郑州市种子管理站领导的赞赏和高度评价。
④进行了周麦27的配套栽培技术研究。承担了周口市农科院小麦室“周8425B的遗传研究”试验的田间管理、调查和收获工作。今年又承担了中国农科院的小麦试验4项。
3、积极开展公司重大科技活动
①与中国农科院国家小麦改良中心签订了合作协议。 ②参加河南省主要农作物种子产业技术创新战略联盟。 ③参加农业厅、科技厅等组织的调研会、座谈会4次。
4、荥阳育种基地的管理方面
荥阳育种基地的管理是技术中心的一项重要工作，为了加强和规范公司荥阳育种基地的运行管理，为了管好基地用好基地，为科研工作提供良好的试验环境，我们按照公司《荥阳育种基地管理办法(试行)》执行，最大限度的利用基地，为小麦玉米科研繁育提供条件。
5、在相关荣誉称号申报方面
①成功通过河南省、郑州市级企业技术中心年度评价; ②成功通过河南省、郑州市农业产业化龙头企业运行监测。
③成功通过河南省高新技术企业年度评价。
④成功通过郑州市小麦繁育工程技术研究中心的年度评价;
⑤成功通过ISO9000-2008年度监审。
7、发表论文两篇
①《大豆新品种周豆19号高产稳产性分析》发表在20XX.8《作物杂志》
②《小麦品种周麦22号的特征特性及推广效果》发表在20XX.7《农业科技通讯》。
二、认真做好各项工作
1、思想政治学习方面
认真学习科学文化知识，按照公司安排切实开展了作风转变活动。以科学发展观为指导，加强政治思想的学习，努力提高自身素质。加强学习，要努力用科学理论武装头脑，牢固确立正确的世界观。更何况在实际工作中，新情况、新矛盾、新问题层出不穷的情况下，如果不读书学习，许多问题就搞不清弄不懂，就会处于盲目、被动和落伍状态。
2、业务工作方面
①、4月份，公司决定和周口市农科院联合申报国家发改委生物育种能力建设滚动计划项目，申报材料由张保亮副总经理和技术中心人员负责撰写。院主要领导，李文纯董事长、李青竹总经理高度重视这项工作，多次对申报材料和申报工作提出要求。由于材料要求质量高，几易其稿-----最后内容丰富的申报书终于上报国家发改委。
②、5-6月，技术中心要在大面积收割之前先要选好单穗、单株、变异株、变异行，以便来年工作中作对比，更重要的是为公司种子生产提供高质量的繁育材料。为了能合理有效的选择出好的单株，庞丹和张会文顶着火辣辣的太阳在齐腰
深的麦地里来回的观察、记载、标记，衣服一会儿就被汗水浸湿透了，贴在身上又湿又闷，把衣服脱了麦芒扎得人生疼，穿上衣服又热得透不过气来，人都被晒到晕了，可我们都在心里给自己打气，坚持、坚持、再坚持，一连3天过去了直到所有的材料全部选择完，我们才拖着被疲惫的身躯回到路边，往地上一坐，除了不停的喝水一句话都说不出来。真的体会到了那份苦、那份累!
③、7-8月份，流火的季节，正是小麦脱粒、考种的关键时候。收获的20XX年夏收获单穗36000个、穗行2670个、穗系160个、育种材料210多份还等脱粒、考种。庞丹和张会文同志不怕热、不怕累，脖子疼了、腰酸了、眼花了，揉一揉接着干，经过近2个月的苦干，终于顺利完成了任务。
④、10月份三圃田和小麦试验播种期间，朔风凛冽。在繁育部同志们的帮助和配合下，庞丹和张会文同志从田间规划到试验播种，从搬种子到散种子，一丝不苟、认认真真，生怕种错了造成不可挽回的损失。经过4天的奋战，完成了种植穗行35000个、穗系2560个、品系160个、育种家种子繁殖田70亩，品种展示78个的任务以及中国农科院、周口市农科院和公司的8套育种试验。据简单测算，在试验地里我们来回奔波，反复奔走计260多公里，相当于徒步从郑州走到周口!
三、经验和体会
①领导的重视和支持是做好项目技术工作的前提。做好项目技术工作首先要领导重视并支持。今年公司项目的取得，无不在领导的重视、支持和悉心指导下进行完成的。
②经常性的和相关部门的沟通与交流是做好项目技术工作的关键。
③完善的申报材料和严谨的技术资料是做好项目技术工作的基础。
④尽心尽责忠于职守是做好项目技术工作的内在动力。 ⑤团结协作密切配合是做好项目技术工作的保证。
⑥“简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情创造做。”是做好项目技术工作的秘诀。
四、存在的问题和风险
1、存在的问题
①争取项目思想观念还不够解放。
②企业自主创新能力还比较弱。
③人力资源薄弱，缺乏专业技术人员。
④缺乏必要的实验室和机械仪器设备。
⑤有些项目实施没有落实到位。
2、 存在的风险
① 申报项目方面存在“申报不批复”的风险。
② 实施项目方面存在“实施不到位”的风险。
③ 小麦科研方面存在“不一定”的风险。
④ 繁殖材料生产方面存在“质量和数量”的风险。
五、关于20XX年的工作
①继续做好项目申报工作，争取申报更大的项目。 ②做好已批复项目的实施工作。
③做好荥阳育种基地的建设工作。
④继续做好育种家种子繁育工作。
⑤做好技术中心建设工作。合理配置人员，实验室建设和购置必要的机械仪器设备，完善技术创新体系，提高技术创新能力。
致谢
在20XX年工作中，技术中心得到了公司领导和各部门的大力支持和配合，在此表示衷心的感谢!
非常感谢办公室、财务部、企划部、营销中心的同志，感谢你们在工作中给予的大量帮助!
特别感谢繁育部的杨亚洲、闫雪涛、赵延勃、郭永斌、赵辉同志，感谢你们在小麦收获和播种工作中给予的无私帮助!
也正由于大家的关心和帮助，技术中心才得以圆满完成20XX年的工作任务。
谢谢大家!
20XX年12月18日
技术个人工作总结范文 篇3
时光荏苒，岁月如梭。转眼间来到xx集团这个团结友善、积极奋进的大家庭已有一月。首先要感谢创通集团给予我一个学习的机会与发展自我的大舞台,特别感谢集团各部门领导对我的关怀和同事们对我的帮助。
带着对未来美好的憧憬和希望，我踏上了人生新的征程，走上了平凡而又不平庸的岗位。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了公司的管理模式以及周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了最佳状态。
在这一个月的时间里我被大家积极努力工作的态度和奋发向上、谦虚谨慎的工作作风所感染,在这段时间里，领导、同事们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了创通人“海纳百川”的胸襟，感受到了创通人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了创通人的执着和坚定。
在对创通人肃然起敬的同时，也为我有机会成为创通集团的一份子而感到万分荣幸。在这里，我简要的做一下这段时间里的个人工作总结。
刚入职时，在主任的培训和教导下,我认真的学习集团的各项规章制度，感受企业精神，了解企业作风，领悟集团追求以及集团的各项管理方针及战略目标。通过入职教育培训,我感到自身的思想觉悟得到了提高,并且对集团有了更深一层的认识,更加热爱这个大集体、大家庭。
进入xx项目部时，在x经理的带领下项目部人员积极的组建项目部，完善办公室、食堂和生活区，为今后的工作生活创造一个良好的环境。完成项目部建设后，在x经理的带领及帮助下我积极的组织项目部人员主要进行以了下工作：
1.开工文件、施组、专项方案、进度计划等的编制及报审；
2.组织项目部人员学习设计图纸、了解设计意图、进行项目部图纸会审；3.进行双园路全段路的地下、地上管线、障碍物的探查工作。及时与物权单位沟通联系，确定其位置为今后开槽施工安全工作做到万无一失；
4.学习各项标准、规范，发现设计图纸中检查井已施行最新规范，砖砌检查井按国家标准需变更为钢筋混凝土检查井，及时的与设计沟通，为设计提出建议后，设计给出了变更图纸；
5.约请监理、设计在项目部进行设计交底，了解设计意图，恳请设计解决图纸中存在问题，并作出设计交底记录，尽量减少因图纸问题造成的窝工、返工现象；
6.积极与监理沟通，约请监理陈工一起进行现况土方的量测及硬化路面工程量的确认工作，并组织编写相关经济洽商；
7.根据设计变更图纸进行主要材料工程量的计算并编制材料、机械设备计划；
8.督促试验计划、材料计划、安全方案、安全预案及质量保体系、成品保护体系等的编制工作；
9.学习施工合同及设计图纸，根据合同文件和设计图纸分析施工中需签洽商或可以洽商的工序，为以后实际发生时的洽商工作做好前期准备。
在项目工作中我发现了自己存在的不足，有一些工作做的还不够细致不够到位。在今后的工作中我一定更加谦虚谨慎，努力把自己的工作做到更好，协调好项目部人员的技术工作及协作能力。与设计、甲方、监理及时的沟通，遇到问题及时解决、尽快落实，为工程顺利有序进行做好保障工作。
再次感谢集团领导们对我的信任及栽培以及给我展现自我的机会。展望未来，我坚信，我一定会将自己本职工作做好的同时尽可能提高自身能力；我也坚信，在不远的将来集团将发展的更加强大！
技术个人工作总结范文 篇4
尊敬领导：
您好！
日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新一年，回顾这一年工作历程，我在企业领导正确领导下，在全体同事鼎力支持和配合下，根据企业领导工作思绪、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，主动展开工作，圆满完成了自己所负责分管各项工作任务。在辞旧迎新之际，就我前期分管安全通风和现任生技科长工作向企业领导作以下述职：
一、认真推行职责，忠于职守，务实工作。
1～5月任双和煤矿安全通风科长，全方面帮助安全副矿长工作，关键负责安全和通风管理工作，包含安全隐患排查、制订方法、落实整改、组织验收，作业现场日常安全监督和巡查，通风设施检验和维护，通风系统维护和测风及风量调整，编制安全通风技术资料，定时组织召开通风例会，处理一通三防工作中问题，调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理，组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。
6月～12月任柏杨煤矿生技科长，全方面帮助技术责任人工作，关键负责现场工程技术和软件资料管理，包含作业现场安全技术指导，校订巷道中腰线，编制作业规程和安全技术方法，定时对巷道工程质量进行监督管理，绘制矿井各类迎检和实际图纸，每个月对工程施工进行验收，帮助矿井标准化验收和日常标准化自评工作，负责井下工程施工测量和贯通管理，为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检验保障工作。
二、服从企业安排，主动配合，全方面支持。
5月19日，因为人事变动，企业从多方考虑全方面均衡，最终决定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿帮助技术工作，对于我而言虽同属一个企业煤炭行业，工作范围变动仍使我心有余悸，但这难得挑战和机遇我不会轻易放弃，我相信自己能接任并将工作很好完成。我毫无犹豫接收企业安排，我坦然面对接下来一切，现在看来我选择是正确，我也做到当初对自己承诺，我离开了熟悉环境认识了新好友，学习到了新知识。在柏杨工作期间，我感觉自己进步了很多，不管是井下煤层认知和技术资料完善，还是团体磨合，同事之间信任、支持、配合，全部让我为现在团体感到骄傲。
三、加强标准化建设，规范管理，科学管理。
标准化建设工作是14年工作一个关键，不管是上级部门还是煤矿本身，因为标准化建设是煤矿必行之路，要想长远发展和迎检验过关，必需要求井下现场和地面资料满足标准化要求。在到柏杨来之前，在双和煤矿关键工作便是标准化软件资料清理和管理，关键由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作，对照煤矿安全质量标准化考评方法，分专业、分章节、分小点逐条对照落实，对比资料并结合矿井实际情况汇编完成各专业标准化资料，并将各专业标准化资料分发至对应专业责任人，针对日常检验项目和填写内容，对各专业责任人进行培训和讲解，确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨，到这边第一件工作依旧是标准化建设工作，所幸双和标准化资料已基础完成，各类资料已基础完善，还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作，在柏杨煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成，并顺利经过标准化验收。
四、规范工程质量管理，做好技术保障工作。
伴随标准化建设不停推进，标准化自评汇报对于标准化验收而言便是最终考评验收关键，标准化自评汇报覆盖全部标准化建设工作情况及自评结果，自评汇报中包含布署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需和各专业自评和现场一致，自评汇报经各部门责任人帮助，郑工和金祥企业教授指导，最终形成完整标准自评汇报成功上报。
技术部门除井下作业施工技术指导外，还负责对内和对外技术资料管理，内部技术资料关键包含工资单价和各作业点作业规程和安全技术方法，和困难地点具体施工方案和要求。对外迎检资料关键包含规程方法、图纸台账、报表统计等，完成14年关键迎检资料有修改上报三图（采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图）、“六打六治”打非治违工作、安全大检验资料（隐患评定治理、顶板专题检验、人员定位专题检验、机电运输专题检验等）等工作。
测量是煤矿技术人员基础工作也是必备要求，根据测量在前施工在后，方案方法审批学习在前施工在后，边施工边校正确保工程达标要求。
7月完成701行人绕巷全方面贯穿施工工作，贯穿位置和测量位置一致，六水平和603运输巷和605回风巷贯穿工程及中央变电所施工工程正在进行，伴随工程不停推进测量工作将随工程同时推进，定时检验工程质量校正中腰线。帮助郑工完成15年采掘生产计划，确保15年采掘接替正常可连续发展。
五、不停学习，加强本身修养和行为养成。
学习我们不停进步基础动力，错过最好学习时间已是悔恨不已，再浪费青春那就是对自己不负责，我不想永远停留在这里，因为我还年轻，我还有很多事情需要去尝试，还有很长路要走，我和她人差距依旧很大，只有经过不停学习而且她人更深入学习，才有可能缩小和她人差距。在立即过去14年我学习了很多煤矿技术上专业知识，我以前关键从事煤矿通风安全管理，曾担任过短时间技术员，但当初独立完成技术资料较少，技术知识增加缓慢，但到柏杨后郑工不厌其烦指导和同事们帮扶、配合，技术工作开展顺利学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书习惯，学习不能单一，专业之外书对于我而言一样关键，因为作为管理人员应多学习全方面发展，努力争取让事情或问题处理得愈加有艺术和完美。
六、存在问题
1、因为本身性格缺点，性格较为内向，很多事情只会做不善于去交流，造成在工作中发觉问题自己能立即处理，或发觉异常能快速调整，因为未能立即和大家沟通可能会造成问题不能有效根本处理或再次出现。
2、因为部门人员有限，只有郑工和我两人负责技术工作，郑工还得不定时对双和进行技术指导，再加上我本身文化素质和技术水平有限，编制内容可能不够完善，很多内部文件资料送审工作未能立即送签或说明，大部分审批签字工作交由安全部门负责，在施工中可能存在了解不到位或要求不明确等现象。
3、工作分配和调度上不合理，因为个人性格比较独立，为人比较谦和，很多事情不愿给同事添加麻烦，或原来就是她人工作也不会计较，造成工作无法可连续推进。
七、15年计划
正所谓计划赶不上改变，作为现代年轻人更应该将眼光放长远些，对于我而言以后路还很长，增加本身阅历和知识，养成一个良好品行和素养，树立正确价值观很关键，接下来要做事就是：立足眼下做好自己事即可。
以上汇报，请审阅！
技术个人工作总结范文 篇5
20XX年是物价上涨幅度较大的一年，随着物价的上涨，车间员工工资也相应提高，PVC原料一度冲高到9000元以上。加工成本及原料成本的上升造成了产品成本的提高。随着电力管开始销售，10年产量比09年有所提高，相对来说管件今年销售增加比例较大。具体工作总结如下：
一、 各车间经济指标与上年度对比情况
二、生产
今年年初，因物价上涨较快，车间工资水平严重偏低。相对于周边厂家，普遍比别的公司厂家低三至五百左右。造成老员工离职率居高不下，新员工招不进来。整个三月份，管材仅开机三条线，生产量一直无法满足销售需求，仅靠去年春节前留下的库存在勉强支持。至三月底，公司调整了一线员工工资水平后，缩短了与其它厂家工资的差距，人员短缺的现象得以缓解。
20XX年生产技术中心根据销售状况，结合仓库库存，在保证销售的同时，合理安排生产，并对成品库存加以控制。正常销售的情况下，一年中的十二个月每月销量是有较大起伏的，如果根据销量来安排生产，将会出现有时开五六条线，有时开三条线的状况，这样给生产人员安排造成极大困难。今年用工情况很差，经常招人招不到，需要开五六条线时，招不到人，开三条线时人员工资低又留不住。根据去年销量来计算，采用削峰平谷的政策，全年保证管材每天开四条线，管件每天开8部机。如此很大程度上解决了生产人员配备不足的现象。今年销量比去年有所上升，但相对于生产能力来说，仍然很低，销量仅相当于生产能力的50%左右。
三、质量
20XX年生产技术中心继续提高产品质量，加强对产品质量的过程控制，具体工作如下：
1、利用春节停产期间的空余时间，生产技术中心会同质检部
共同组织三个车间全员质量培训，对产品质量标准、质量管理制度以及质量问题对公司造成的影响等进行讲解，让车间员工理解产品质量的重要性，充分提高员工产品检验的意识和能力。
2、对电线管配方进行调整，因栗阳稳定剂问题，下半年一度
出现冷弯不合格现象，经多方查找原因确定后，更换稳定剂，冷弯达到合格标准。
3、因电力管、实壁管等采用高钙粉的产品在生产时下料不正
常，钙粉一直加不上去，废品率也居高不下，为此，管材车间机修在相关主管的带领下，自主制作三套强制加料装置，在增加了钙粉的添加量同时，也解决了下料问题的，不仅大幅降低了废品量，还为公司节约了原料成本和设备购置成本。
4、因管件配方中使用的进口稳定剂价格一路上涨，为降低成
本，采用国产稳定剂进行替换。在生产中，国产稳定剂一度出现颜色偏黄、发黑、焦粒等现象。生产技术中心多次组织技术人员对管件配方多次进行改进，以工艺进行调试。通过多次试配方后，大部产品使用国产稳定剂代替进口稳定剂，同时产品质量也能保持原来一样。配方成本也得到了降低。
5、在质管办的指导下，生产技术中心加强对各车间各个岗位
进行质量巡查，严格质量记录，使车间与跟班质检的检验时间错开，保证的质量稳定。
6、因原料供应厂家较多，各厂家产品及批号更换频繁，生产
技术中心组织技术人员对配方多次进行改进。通过多次试配方后，保持质量维持在一定的水平。
四、安全
安全生产工作仍旧是生产技术中心及各车间的工作重点，在公司领导的支持下，设备动力部主管带领安全生产小组负责安全生产管理，各车间主管及技术员等均参与管理，在共同努力下，10年各车间均未发生工伤事故及设备事故。
五、“6S”管理
为了改善车间生产环境，节省资源，提高工作效率，生产技术中心制定“6S”管理办法，每周检查车间卫生，并形成记录。对车间出现的一些问题，责成各车间主管及时进行整改。同时要求各车间自查，并在生产会议上通报，根据检查结果进行奖罚。各车间均划分卫生分担区，将奖罚落实到每一个岗位，员工的责任心明显提高。大大的改善了车间的生产环境。
六、设备、模具
1.各车间均设立了完善的设备台帐，每天记录了设备的运行状况以及维修内容，为年底大修以及设备管理提供了有效数据。
2.为配全电力管生产，新购扩口机一台，大大提高了扩口质量和扩口合格率。在方便生产的同时，保证了产品质量，提高了生产效率，降低了生产成本。
3.管材车间几台活塞式空压机因使用多年，问题很多，维
修成本一直偏高，且总是发生故障，产气量也不稳定，造成生产线切割机在割管子时，管子长度不稳定，时长时短，影响生产。故新购螺杆式空压机一台，生产至今已八个多月，效果很好，彻底解决上述问题。
4.管材更换机筒螺杆五套，管件更换机筒螺杆一套和两根螺杆。随着使用时间的加长，各机磨损也加大，产品质量问题也会出现，更换新的机筒螺杆后，生产效率提高，质量得以保证。
七、新产品
自去年电力管入网证办出以后，一直没有销售出去。因我厂生产的电力管成本较高，主要是钙粉加不上去。在多次调试后，并改进了加制加料装置后，钙粉量从原来的133份加到200份，大幅降低配方成本，同时通过改进工艺，配置扩口机后，产品质量也得以保证，合格率提高。现电力管已在销售，使公司产品系列又增加一种，扩大了公司销售途径，增加销售点，提高市场占有率。
八、成本节约
1.10年为降低配方成本，适应各种不同厂家原料共试配方60余次，取得显著效果，常用产品配方成本均和降低，一定程度上缓解了原料价格、工人工资上涨的成本压力。
2.下半年，各车间经过技术改进以及采取鼓励政策，生产速度有了较大提高。管材提高约10%左右，管件提高约25%左右，一定程度上提高了生产效率，降低了加工成本。
3.对机物料领用方面加强控制，管材车间的编织袋、管件车间的纸箱用量考核到车间，亏损部分由车间赔偿，管材车间薄膜也规定了产品套膜后两端的长度，外协件领用必须按生产调度安排的数量领用，生产技术中心专门有技术人员不定期检查，杜绝了不必要的浪费。
4. 为降低管件配方成本，将进口稳定剂改为国产稳定剂，国产稳定剂比进口稳定剂在价格上低了将近40%。
5、通过自制强制加料装置，将电力管配方中钙粉从133份加到200份，配方成本降低25%左右。
九、存在的问题
因物价水平大幅提高，员工工资明显偏低，员工思想波动，离职人员增多，四月份厂部提高了车间员工收入，但工资水平比周边厂家仍显偏低，且机修电工工资因没有上涨，因此员工不满情绪非常多，由此已造成了员工思想不稳定，工作难于开展等因难。目前这种矛盾没有有效的解决方法，只能寄希望于销售量增加，才能带给员工更多的收入。如何才能让员工满意，减少怨言及不满情绪，化解公司和员工之间的矛盾，是值得深思的。
十、20XX年工作计划
20XX年生产技术中心员工通过努力工作，圆满完成了各项生产任务，各项经济指标也均达到要求。明年生产技术中心的任务会更重，要求会更高，克服原料持续上涨所带来的成本上升压力，努力挖掘潜力，充分发挥主观能动性，争取创造更好
的业绩。20XX年计划作好以下几个方面工作：
1.加强对员工的考核，考核指标数据化，结合奖金的发放，重点把各项经济指标、产品质量、节约成本作为考核的重点。
2.完善各车间管理制度，各项制度明确责任人。
3.根据市场要求，满足销售需要，提高产品质量。
4.加强配方、工艺管理，提高产品质量稳定性。
5.在配方、工艺、劳动效率等方面，降低成本。
生产技术中心：
20XX-1-13
技术个人工作总结范文 篇6
XX年是省政府确定的安全生产专项整治年，公司认真贯彻落实专项整治的各项要求和规定，积极开展安全生产专项整治工作。经过一年的安全生产专项整治，公司的安全生产状况有了根本的好转，取得了一定成绩，消除安全生产中的不安全因素，促进了公司安全生产工作平稳发展，为员工创造了较安全、健康的工作环境。现就今年的安全生产专项整治工作总结如下：
一、企业概况
我公司是一个集采选还原铁粉于一体的企业，现有员工两千余名，总资产4.4亿元，辖三个矿区，矿石储量4876万吨，下辖6个分公司和一个合资企业。现已形成铁矿石精矿粉超纯矿粉海绵铁一次粉二次粉和精矿粉超纯矿粉超纯超细矿粉橡塑同性粉橡塑异性粉磁性材料橡塑材料制品两大产业链条。主要产品有：铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共三大系列十余个品种。
XX年全公司生产精矿粉29.9万吨,上缴税金11672万元,上缴费用5342万元，两项合计共上缴17014万元，为全县利税大户。XX年公司根据企业实际情况，确定了工作总体思路：模拟市场学邯钢，适应市场求生存，确保安全增效益，提升质量占市场。从2月份起我公司一、二、四分公司矿山和尾矿库相继取得安全生产许可证，并通过市、县安监部门复工复产验收，陆续开工恢复生产。1-11月份我公司生产原矿47万吨，生产精矿粉18万吨。在受国际金融危机影响下，精矿粉销售价格大幅度下跌，矿粉市场低迷，公司面临着前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全费用715万元,为安全生产工作夯实了基础。
二、安全生产基本情况
公司健全了各级安全生产管理机构,成立了安全生产委员会，总经理任主任其它领导为副主任，有关部室及各分公司经理为成员，职责明确，分工明细。各分公司成立相应的安全生产组织管理机构，下设安全科，安全科下设安全组，从上到下形成安全生产监督管理网络。
公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，XX年我们以建设安全标准化为目标，以安全教育培训为手段，以开展专项整治工作为措施，以隐患排查为突破口，全面加强安全生产基础管理，强化责任落实，狠抓责任追究，形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。
三、安全生产专项整治工作
今年以来，我公司认真贯彻XX年省政府确定的安全生产专项整治年，积极开展安全生产专项整治行动。认真按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署，积极在全公司范围内开展安全生产专项整治工作，并取得专项整治工作的预期效果，促进了公司安全生产的平稳进行，具体工作情况如下：
1、部署、发动、宣传阶段
（1）成立机构明确职责
根据市、县专项整治工作的要求，公司专门成立了以总经理李广健为组长的安全生产专项整治领导组，制定了安全生产专项整治工作方案。以XX年1号文件下发了《关于在全公司开展安全生产专项整治的通知》，方案周密、职责分明，制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各单位各部门按照各自分工，负责职责范围内的安全生产专项整治工作，要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。
技术个人工作总结范文 篇7
在学校党委的大力支持和教职工的积极配合下，我科室顺利地完成了本学期的各项工作任务，现总结如下：
1、由教育技术中心和总务处等相关科室组成的招聘小组，圆满地完成了东西校区机房的组建和完善;
2、给每位教职员工配发一台笔记本电脑;
3、顺利完成高一、二年级月考、期中、期末和高三郑州一模的网上阅卷工作;
4、结合我校的计算机硬件实际，制定出确实可行的教学计划，并严格按教学计划进行上课。在教学过程中，对具体的教学内容进行教学分析，在现有计算机软硬件的实际情况下组织实施教学，收到较好的效果。
5、为了提高学生学习信息技术的兴趣，我们充分利用校园网络资源带领各学科进行多媒体教学活跃学习气氛，增长知识面，让学生既巩固了所学知识，又提高了学习兴趣，。经本期实践，取得了很好的效果。学生不但掌握了规定的信息技术知识和达到了规定的操作技能水平，而且还从网络上学到了许多其它的知识。信息技术课已经成了学生十分喜欢的课程之一。
6、在教学之余，我们还组织了信息技术兴趣小组让他们学习一
些许多平时在信息技术课上学不到的知识。
7、充分发挥我们的优势，提高学校办学的信息化发展的水平。
8、圆满完成上级领导安排的各项工作。
通过这一学期的努力，教育技术中心已圆满完成了本学期的任务，但是，还有一些方面做的欠佳。我们将在以后的工作中积极总结经验教训，更好地发挥我们教育技术中心的作用。
教育技术中心 20XX-2-03
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