留学群主题阅读推荐：“董事长年会致辞”。
恶言不出于口，忿言不反于身。当我们被要求在一些重大会议或者是隆重活动当中进行发言的时候，写好发言稿的重要性，再怎么强调也不为过。写好发言稿要从何下笔呢？下面是小编精心收集整理，为你带来的董事长年会致辞简短精辟，相信会对你有所帮助！
董事长年会致辞简短精辟(篇1)
尊敬的各位领导、各位客户、各位朋友：
大家好!
首先，非常感谢大家在繁忙之际专程前来参加广州松兴的此次产品发布会!请允许我代表公司全体员工向各位朋友表示最真诚的感谢和崇高的敬意!
今天的新产品发布会是广州松兴电器有限公司自成立以来举办的首届产品发布会，产品发布会发言稿。正如大家已经听到和看到的，今天我们所推出的中频电阻焊机新产品，是建立在我们与博世力士乐公司建立战略合作伙伴关系基础之上、通过双方的努力共同完成的产品结晶。虽然我们的新产品可能还不够完善，但希望通过此次的展示，能给自身增加压力、添加动力;希望通过此次的展示，能够传递我们公司未来发展的信息，更多的了解市场反馈信息以及客户的需求信息。
作为中国焊接行业的民营企业，我们率先在行业合作方面与国际知名的博世力士乐公司开展战略合作。我们的目的，是希望根据市场导向，以博世力士乐雄厚的技术优势为基础，结合松兴电器的技术应用能力和设备制造能力，不断为客户开发制造各种自动化生产所需的焊接设备。
我们和博世力士乐的合作，今天的授权仪式仅仅是一种形式，事实上我们已经合作两年了。在过去的时间里我们对博世力士乐的技术和产品有了更深入的了解，也取得了成功的案例。通过这个过程，使我们对客户的需求、以及如何运用博世力士乐先进的控制技术和系统、同时结合我们的设备来满足客户对生产工艺、节拍以及节能环保等各方面的要求方面有了更深刻的理解和认识。所以，我很自信地认为，通过这样的合作，我们能把双方的资源都充分地结合起来，我们能够在焊接这个领域里表现出双方共同的优势。一方面我们能够为满足客户的需求，运用广州松兴的服务和设计制造能力，以及过去在行业领域的经验，把博世力士乐的技术变成客户的价值。另一方面，我们会得到博世力士乐的技术支持以及全球应用经验，使得我们的产品发展能够更加持续。希望我们与博世力士乐的战略合作，能够在中国装备制造业领域里广泛地推广中频焊接技术的应用和设备使用。我希望，我们能够与博世力士乐、与在座的各位朋友一起为社会的节能减排、为推动中国焊接事业和装备工业的发展做贡献
再次感谢大家的光临，谢谢!
董事长年会致辞简短精辟(篇2)
各位同事：
今天我们相聚在这里，召开腾辉集团全体员工大会，旨在宣布公司发展战略、公司组织架构、公司管理改革的精神、公司对员工的希望等事项。
腾辉集团经过近7年的发展，已经发展成为具备较强规模和实力、正在快速发展中的专业地产开发和运营商。公司发展的战略，就是通过加强和改进管理、实现五年内跨越式发展，达到年产值50亿以上，进入中国商业地产百强企业。
为顺利实行公司管理改革，公司管理层于20xx年2月13日、14日集中开会两天，会议讨论了集团公司和城市公司、子公司组织架构和职责，决定实行集团公司、城市项目公司两级管控模式。要以制度管人、以流程管事、以计划管理为重心、以业绩论英雄，使我们集团稳健快速发展。要规范企业管理，通过OA审批权限，规范流程与管控;要通过督查审计中心对各项目标工作进行督查，有效地控制管理及强化执行力。
集团体制改革涉及的内容具有全局性、战略性与前瞻性，要加强领导，全员参与，形成共识，上下联动，减少阻力。
各位同事，公司发展战略已定，关键是狠抓落实。每一位腾辉集团的员工都要以主人翁的责任感对待自己的工作，公司荣我荣，公司耻我耻。要遵守公司规章制度，因为只有依靠制度管理，企业才能得到好发展。要加强计划管理，按照计划节点认真工作，严格考核。要加强品牌意识，始终以将腾辉打造成国内知名的地产运营商为已任。
我们相信，再经过几年的奋斗，公司战略目标一定能够实现。
董事长年会致辞简短精辟(篇3)
各位嘉宾，各位员工：
大家好！
我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
xx年对我们xx而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了xx家，公司规模也扩展到了xx人。这一串数字让我很欣慰，xx成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，xx的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，xx能有你们，我觉得很自豪。
xx年，我们有了长足的进步，那么xx年，目标又在哪里？ 我们都知道xx的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在xx年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大！
我始终认为，做xx很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在xx年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了xx大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。
我对xx的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心！xx提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的xx事业能在xx年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把xx做得更大、更强，进入xx市场前三名。
最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意！
谢谢各位！
董事长年会致辞简短精辟(篇4)
亲爱的工作伙伴们：
大家晚上好!
一年复始，春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的完美时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!
20xx年，是公司持续良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是阿明阳光全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成各项任务的一年。细数过去一年的种种，作为公司的董事长，感谢所有员工的付出和努力，阿明阳光这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，阿明的明天因你们而更加精彩辉煌!
过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，法兰防护行业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战，我们务必抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的历程，托举着新的期望，承载着新的梦想。让我们阿明阳光全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!
最后，再次感谢大家为阿明阳光的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!
谢谢!
董事长年会致辞简短精辟(篇5)
各位尊贵的来宾、加盟商朋友和xx公司的所有员工们：
大家晚上好！
“有朋自远方来，不亦乐乎”，让我们为远道而来的嘉宾和加盟商代表，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天是个开心的日子，我们又相聚在美丽的南国桃园，把盏言欢，畅想未来；
二十年的奋斗，二十年的耕耘，二十年的欢笑，二十年的泪水，绘成了xx人“生命不息，战斗不止”的历史画卷。xx年是xx公司的休整年，我下定决心，进一步完善公司的各项制度，形成现代企业管理机制，为公司的系统化、统一化管理模式打下了良好的基础。辛苦了一年，再回头看看，我和我的小伙伴们都惊呆了！业绩稳步上升，员工斗志昂扬，直营店的各个狼队，在他们领头狼的带领下，组成了统一的战斗方阵，群策群力，你追我赶，良性竞争；公司各部门也非常给力，紧密配合，为打造高效、坚韧的团队不懈努力。现在，我们已跨进了xx年，今年将是我们大刀阔斧向前走的一年，我们将坚定不移走进xx特色的路线，继续深化改革，调整战略方针，用我们的勤劳和智慧去创造属于我们的未来！
俗话说：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶结缘让我们走到了一起。有不少加盟商朋友与我们一起走过了4年、6年、8年，甚至是xx年。比如xx等等……
每位加盟商都是我们最好的朋友。你们的努力，你们的坚持，带给了我们太多的感动。每当想起加盟商期盼的眼神，我们就不敢有任何的松懈；每当你与我们分享做业绩的喜悦时，我们比您还高兴；每当您与我们诉说些不顺心时，我们比您还焦急。各位加盟商朋友，让我们携起手来，把xx的事业做得更强更大，把xx的水晶文化根植在每一个顾客心中。
xx是个有着深厚文化底蕴的品牌。让我们共同努力，为打造xx百年品牌而奋斗。最后，希望大家能在这里度过一个难忘的夜晚。祝大家身心健康快乐，事业顺风顺水，家庭幸福美满！
谢谢大家！
董事长年会致辞简短精辟(篇6)
1.在此我首先提前给大家拜个早年，祝在座的各位同仁新春快乐！心想事成！身心健康！阖家幸福！在崭新的20xx年工作顺心！事事如意！20xx年已经成为过去了，在这一年当中，正是有了在座所有人的共同努力，我们xx集团才能够取得一系列的骄人业绩！在此我仅代表xx集团董事会，对在座各位在过去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感谢！对每一个人所取得的进步和每一支团队所取得的成绩表示热烈的祝贺！
2.值此美好灿烂的夜晚，万家灯火，温馨暖人，我们迎来了牛年的新春。在这里我谨代表我及我的团队们，向一贯关心、支持和帮助我们公司成长的各位领导、各位朋友，向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们，向默默地支持我们的家属同胞们，致以新年的问候与诚挚的祝福！祝福大家新年好心情，一路平安年，也愿大家今天晚上快乐幸福到永远。
3.首先在这里我十分感谢20xx年为xx辛勤付出的每一个员工，每一个日日夜夜，每一里路程，每一个家人，每一个用户，每一个客户；20xx对于我们，对于xx，对于行业都是很艰难很困难的时光，感谢大家和xx一齐度过这一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感谢你们，谢谢！谢谢！一年又过去了，翻过20xx年的一篇，有很多事情需要总结和思考的，同时也为新的一年做好什么样的打算和规划，我总结了六个字：思过、思变、出发。
4.今晚，在这灯火辉煌大厅里，在这优美欢快的旋律中，在这炫动着青春与梦想的舞台上，在这把酒言欢的激动时刻。我们全体xx人欢聚一场，举办公司年会。承载着收获与喜悦，我们送走了难忘的20xx，满怀着责任与梦想，我们迎来了崭新的20xx。新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌。值此新春佳节之际，我谨代表xx公司董事会向长期以来关心、支持和帮助xx发展的各位加盟商朋友、向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有员工家属、向努力进取、勤奋工作、团结拼搏的全体员工致以崇高的敬意和最诚挚的祝福！恭祝大家在新的一年里身体健康、万事如意、阖家幸福！
董事长年会致辞简短精辟(篇7)
各位xx的家人们：
欢迎回家!
我们一起度过了xx历史上非常不平凡的一年。在这一年里，我们的各项经营管理等工作又迈向了一个新的台阶。在行业内，进一步奠定了xx的地位，见证了xx的价值。在此，我要为在这一年里为xx的发展和进步默默无闻的奉献着的英勇的将士们致以崇高的敬意。
我没有像大家一样做一份很好的ppT，不光是因为这段时间的忙碌，更主要的是我几次动笔都难以表述，所以我希望在这儿用一个简短的发言，用一些朴素的语言来赞赏我们这一年里集团上下不惜气力、风雨同舟取得的一个又一个的进步。
对于集团在这一年里取得的成绩我就不一一点评了，我想和大家共同探讨一个话题作为现在的xx人，我们到底拥有什么?
我们很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，经常会探讨我们xx缺少什么?我们还需要什么?真的很少有人去思考我们拥有什么。我觉得只有知道现在拥有什么，才会考虑你会如何珍惜、你将如何满足。
我们拥有什么呢?每年大家来开会，每年都会有收获。看看今天的xx，说真的，我是从内心感到骄傲。每一个人在各自的岗位上都是xx最大的财富。无论是我们的财务报表还是销售业绩，它能够展示展现的，只是我们拥有巨大财富的一小部分，我们有很多不可计量和无法计量的财富。比如我们现在共同拥有的xx家园，它可以让我们的亲人感到安全，可以让我们的家人感受到温暖。比如我们拥有的技术等无形资产，它可以让xx获得持续的竞争力。比如我们共同拥有的组织体系以及还需进一步完善的流程和制度，它可以让企业运行的更安全，可以让客户感受到我们的服务具有足够的能力和可靠的保障。再比如，我们共同拥有的xx这样一个品牌，目前已经是业内知名的品牌。现在有很多的经销商和业内的竞争伙伴都主动来函、来人、接洽，要跟xx合作共同发展我们的商业模式已经从单纯的促销逐渐过渡到以合资、合营、代理、分销等各种形式逐渐铺向全国乃至世界的各个市场和战场------
我们要看到即使我们工作中还有各种问题和不如意，但我们应清楚的知道，我们现在拥有的东西是我们的竞争对手和同行所不具备的。正因为我们具备这些无法计量的财富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未来不可限量。在过去的一年里集团上下特别是在座的很多干部，在实际的工作中不断经受着历练和考验，我惊喜的发现我们的同志真的是一年一个样。我不知道大家有没有这样的感受，其实每年你都在变化、进步和提高，只是你现在不觉得，也正因为如此，所以公司总是给你提出一些工作上的新要求、新标准，总是不断地在工作中提醒你存在的问题和缺点。
我想说的是这一切都是为了工作，为了你的成长，为了整个xx集团的美誉度、知名度有一个更好的提升，是我们为了明天必须承受的压力和挑战。一年了如果你让我总结一下，我就两个字感谢，如果想让我多说一些，我就三个字辛苦了!明天我们还要继续发展我们的事业，明天我们还要接受更多的压力和挑战，如何更好的开拓和进取，如何证实和证明我们这样一个大家庭，我们每一个在这个大家庭里共同奋斗的一员能够有更辉煌的明天，公司、特别是在总裁办的系统上，至少我本人一直没有放弃这方面的追求和努力。
既然我已经清楚的告诉大家我们的财富能体现在报表上面的只是很小一部分，那我们更大的财富体现在哪里呢?刚才建新同志讲了股改的一些方案，其实这些年，黄总一直在思考这些问题，一直希望未来这个企业是我们共同拥有、可以让我们的子子孙孙依靠这样一个新的人民公社。但是这个过程我得跟大家强调一下，我们得有耐心，这个过程我们得能够经受的住考验。
刚才很多同志都讲到了四个字过程管理，其实我们这二十年的发展，我们培养出了很多优秀的品质，比如我们的客户意识非常强，但与此同时，我们的经营意识还有很大的欠缺。所谓客户意识它是xx文化的体现，可以简单概括为责任。那我们的经营意识呢?我们是企业，就像一只军队，如果一只军队不会打仗，那还叫军队吗?还能保家卫国吗?经营意识从哪里来?从困惑中来。过去的一年，我处理过一些来自于基层的困惑、矛盾乃至于冲突，当然这比例已经越来越少，因为大家很多事情、压力都自己担负、消化了。但我们在实际的生产经营中，的确有很多没有破解的课题。比如我们的合同预算和我们的实际运营成本不匹配，这样就会导致各种矛盾和冲突。
这些矛盾和冲突其实是正常的。大家不要遇到问题头就大，或者简单处理，打个报告，跟公司要笔钱，这个问题就解决了。如果这个问题就这样解决了，你们每个人都能办个企业，还不比xx差。不是这样的，很多困惑和矛盾就是在解决问题、寻找答案的过程中使我们的企业和事业得到发展和进步。我们的答案在哪儿呢?
我们不能指望工作中不出现问题，或出现了问题就各自为政，甚至站在自己的角度，拿自己的标准去判断别人、判断事情的正误。反过来我们的客户有没有困惑?照样有。合同签了是采购的事，车间主管你把活干好，你想让客户、采购部门和车间协调一个标准和答案，很难啊。凭啥一个供应商来管客户啊。那如何有效的把这些问题通过合理的方式展现在客户的研讨的平台中来呢?这不仅需要一种方法更要有一种思想，我们如果连这种想法和经营意识都没有的话，很多问题是没办法找到答案的。所以发现问题、暴露问题、认真研究解决问题，这就是我们做干部的本分。
大家在这个行业、岗位都是有经验、有资历、乃至于有智慧的，不要埋没了你自己。如果我说我爱你们，我个人认为，没有人应该怀疑。因为xx今天担负的责任和压力、使命和期盼都是经历过市场洗礼的考验，经历过竞争和奋斗迎来的地位。哪个人身上没有压力，如果没有压力，那就要问问自己你有没有追求?如果仅仅满足于只是把手上的事干好，你就成为经理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那问题也太简单了。作为企业的创始人，xx来xx这个品牌不仅没倒，而且还蒸蒸日上，这一点根本不是我一个人能够做到的，有太多太多的雷锋、董存瑞、黄继光为这样的目标默默无闻的奉献。
刚刚毅讲了中国式管理和西方式管理，其实两者并不矛盾，两者都重要。没有以科学管理为指导的西方管理模式在xx的植入和建立，我们就不可能提供一个安全可靠，稳定持久的经济运行模式，那就根本谈不到为客户承担责任、创造价值。反过来任何事业的成败都取决于人，没有人的主动性、积极性和责任心单靠制度、条例，也无法实现我们的理想。因此以人心管理、思想管理为背景的中国式管理当然要放入xx集团继续发展的管理体系和指导思想里面，两者都要抓，两者缺一不可。在这问题上，xx集团所有干部都要认真贯彻这两个管理思想。
比如说我们强调KpI的考核体系，其实目的不是为了考核你怎样，而是为了让你把集团的目标、事业部的目标能够分解到你那来、到你下属那里去，这样我们就可以避免单纯的中国式管理带来的风险和误区。说都靠人来管，你有几个脑袋几双手，你就是累死了，你的工厂、项目部也未必能让客户满意。你的质量、安全、成本问题都找不到答案。反过来，我们单纯地去强调标准化、制度而忽略了人的发展，忽略了团队建设，特别是干部队伍思想意识的优化、改进和提高，我想我们的人员流失率、一切向钱看、不给加班就不干活这样的问题仍然会长期存在于企业的经营管理中。所以我非常希望xx年能够把过去存在的问题找出来，通过合理化建议、组织系统的研究去找到答案、持续改进和发展，同时我们要继续发扬xx来形成的优良传统和作风，把xx文化通过你的思想、培训、工作------扎扎实实的传递到下级员工的心里，让大家觉得做xx人光荣，做xx人骄傲，做xx人有希望。
前阵子和一位管理人员出差，他跟我讲一件事让我眼泪在眼眶里打转。他说回家了，老父亲写了一首诗，诗从哪里来呢?是因为从xx的网站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，觉得xx很有希望，为儿子在xx工作很感到自豪，回去就问儿子xx这xx那。所以我们每一个人都要知道我们真正拥有的是什么，我们即将还会拥有的在哪里。告诉我们的员工xx的未来是他的，是我们大家的，xx的未来是我们环保产业和领域的未来，xx的未来是那些还不知道xx是干什么的却使用着xx创造的产品与服务的人们可以放心、安心享用的一方绿地和绿水。
董事长年会致辞简短精辟(篇8)
各位同学，晚上好!
欢迎参加“XX”第六届年会。
我是陈枫，“XX”创始人。和往年一样，年会开始由我向大家做工作总结汇报及明年展望。
过去的xx年是创业的一年，我们XX组织了两场大规模融资对接沙龙。第一次86家企业，35家VC;第二次5月16号，152家企业，50家VC。据不完全统计，5月沙龙超过50家企业成功融资，其中今年标王是价值2亿的天使轮融资，并且这家企业5月到现在，月盈利过千万，充分展示了XX创业企业的质量和实力。另外，我们还有一个融资平台，上面有超过100家主流基金，每周以在线的方式为大家对接融资需求。
为此，在组织结构方面，我们除了继续以大量志愿者服务同学之外，还配备了三位专职小秘书，为大家提供咨询、对接、宣传、招聘，投融资等服务。我们下半年重新整理了“XX”组织群。
目前：以年级为维度：00—05、06—10、11—15群为主流群，同时，以专业为维度：RD、pM、运营、pR宣传红包群，这两个维度的群是广大同学所在核心的组织形态，在这些基础上，我们还有创业群、融资群、生活群(买买买群、吃吃吃群)、娱乐体育群、单身群以及医疗创业分群，各种活动临时群、综合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相继建立了地区分会，23号上海年会，24号深圳年会，年后杭州年会均有大奖及热闹的活动。
各群都有热心的同学做志愿者，组织管理群成员。每一个群都从自己的维度在组织活动。其中，创业群每月最后一周四晚餐会，每月技术分享沙龙已形成规模及影响力。每月，群管理员会集合线下开会，讨论下月的活动计划，总结过往的经验，完善管理规模和办法。
第三，分享及培训。目前行业内大型分享沙龙很多，各种培训组织也很多，“XX”本着实事求是，效果为主的出发点，今年的分享沙龙都是小规模和私密的。xx评价最高的沙龙是由人人车李健主讲的“创业与融资”沙龙。
XX是一个去中心化的公益组织，每一个成员同时也是参与者。一个没有一分钱的组织，办了六年，每年几十场大小活动，充分体现了XX同学的高素质。我们有愿意付出的志愿者，也有一大批主动支持XX的创业者，Admaster邬剑同学，微播易徐扬同学，摩德威行吴京川同学，绿湾张凯同学(XX成员家属)，58张川同学，多盟齐玉杰同学等等等等都是每年必然的XX赞助者。同时我们有国内互联网行业的一流的专家，无偿地作为我们XX分享沙龙的讲师，XX的讲座，必然是一流的水平，因为我们的要求和讲师的付出就是这样的。还有很多很多同学们的各种形式为XX这个家添砖加瓦，大家帮助大家。正因为如此使得我们的活动越来越有分量有价值。XX在中国互联网行业也越来越具有影响力。
所以，xx年是“XX”大为发展的一年，在线成员过万，管理志愿者60人，形成了成熟的自运营、自循环体系，大家帮助大家，大家服务大家，使命必达，使“XX”真正成为百度同学的第二个家。
过去的一年里，“XX”与百度关系密切，互动活动不断。再次感谢我厂HR员工关怀的同学们，感谢我厂关注支持“XX”工作的老板们，我们永远是一家人，是亲戚。
今年的年会是由40多位志愿者共同协调组织而得以成功举办。今年我真正没有插手年会工作，大家干得非常完美，真实体现了XX同学们的高素质、精英、付出及可依赖。现在我们大家给他们掌声以示感谢!
关于xx，很多同学最近都在约我，发出声音，要求“XX”再上一个台阶。当年组织“XX”完全是玩的心态，并没有什么长远规划，无心插柳发展到了今天，互联网行业非常活跃的万人公益组织，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩负使命，办不好“XX”，对不起大家。因此，年后我会组织“XX”理事会，让大家共同出谋划策，一起把“XX”带上一个台阶，欢迎有心愿意为同学分担的同学一起参加。
但是，不管怎么走下去，“XX”的公益性质不会改变，也就是说我们不商业化，“简单可依靠”，“大家帮助大家”使我们最核心的价值观，永远不会改变，服务组织，使命必达!
董事长年会致辞简短精辟(篇9)
一、xxxx年：倒逼、激活、尝试、感谢
xxxx年对于xx来讲是进入资本市场的一个重要的划时代的时间点，对于xx而言是一次倒逼，使xx从过去二十年只关注儿童发展，进而转变为必须面对一个真实的幼教市场。在这样的形势下，xxxx年，在侯总（xx教育科有限公司总裁侯佳女士）的带领下，xx快速组建了整个营销、运营、服务，包括网络信息化等方面的整个团队，使xx开启了进入市场的发展阶段。
在xx进入市场的过程中，xx人对于幼教市场的责任和热情被激活。xx人团结一致、努力拼搏，在过去的xxxx年里，完成了团队的组建、试运营、试错等各方面的突破，完成了相关的任务。在这其中，xx经历了制度、结构、组织，以及短期目标等许多尝试，在不断地试错中不断地调整。这样的尝试不是一个终点，可能还会继续。xxxx年，在全体xx人的'努力下，这中间包括幼儿园所有老师的努力、小学所有老师的努力，以及管理者的努力，xx这个大家庭一起完成了xxxx年的业绩，而且是超额完成！在此，我对xx人所付出的努力表示衷心的感谢。
二、xxxx年：优化、进取、跨越、期待
xxxx年，xx首要的任务是，基于xxxx年根据市场反馈不断调整方向和目标的探索经验，进一步优化管理、组织、团队，以及市场策略等，带领所有xx人更顺畅地、更有逻辑地把工作做好。
xx一贯极具进取精神，xxxx年，这仍然是xx人要继续坚持的。现今，科技迅猛发展，在快速进行着连接、融合、叠加、放大，这样的效应会很快影响教育的格局，尤其是资本的助力，当资本在以一种特殊的方式推动科技和教育研究以及大数据进行整合的时候，一个新的未来可能在不远的将来就会来到，新的发展趋势已经展现在我们眼前。
今天，太多的新技术以它们独特的方式呈现在我们眼前，它们之间的内在逻辑已经在形成，从互联网到物联网，到可穿戴技术，到云端，到大数据，到芯片，到神经系统的深度学习……所有的东西都将彻底地改变未来。所以，在这个时候，xx人如果想在未来真的能够依然保持在专业领域的领先，要研究的不仅仅是专业知识，而且要研究如何介入现代化的平台，把我们聚焦的成长管理做好，这依然是我们要回答的话题。如果我们在现代这样一个概念上，认为依据潜能发展心理学的理论、教材体系、社会体系，以及教师培训体系，然后就可以高枕无忧，那么也许两三年以后就会面临巨大的压力。时代的变化要求xx人必须进取，这也是我希望xxxx年所有xx人，尤其是管理者，要认真思考的话题。
作为一个企业，作为一个希望真正地服务于儿童发展、服务于家长的一个教育企业，xx面临着跨越。这个跨越首先是自我的跨越，xx得跨越自我，然后才有可能在整个行业里获得跨越的能力。
对于xxxx年的最后一个关键词是：期待。实现xx的“小目标大未来”需要全体xx人更多的努力。当然，这样的努力不是一个部门能够完成的，需要所有团队的协同分工然后来完成。相信xx的团队，相信脚踏实地的xx人，一定会全力以赴去实现新的发展目标。
董事长年会致辞简短精辟(篇10)
尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位伙伴们：
大家上午好！
在这个充满希望的美好季节，今天，我们xx大军会师在英雄城xx，举行xx获牌一周年庆典暨xx年度营销表彰大会，这将是一次红色的盛典，这将是一次英雄的盛会，这是对xx过去一年成绩的一次大检阅，这是对xx未来征程的一次总动员。
为此，我代表xx公司，对前来参加这次盛会的xx及各位领导，各位新闻媒体和xx公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！
xx直销牌照的盛大揭幕和xx国际大酒店的隆重开业盛典至今，历经一年的时间，xx人在这样的喜讯鼓舞、感召下，信心大增，信念更加坚定，在这个不平坦而又充满希望的路上，收获了太多的感动、祝福与期盼……
一路走来，社会各级xx部门、各级领导给予了xx无微不至的关怀、鼓励和期望，感谢你们，你们让xx得到了温暖，看到了希望！
一路走来，社会各界朋友给予了xx大力的支持和通力的合作，感谢你们，你们让xx有了信心，有了力量！
一路走来，社会各界媒体给予了xx无穷的力量与极大的鞭策，感谢你们，你们让xx更加睿智、更加执着！
一路走来，我们可爱的伙伴、优秀的家人们，用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻在感动着xx，激励着xx，成为xx前进的动力，感谢你们，你们让xx更加坚强，更加有力量，更加精彩！
一路走来，我可爱的伙伴们、家人们，为了更多人的健康，为了更多人的成功，为了自己的梦想，为了xx伟大的民族直销事业，你们无白天、无黑夜，风里走雨里行，哪里需要，你们就出现在哪里、战斗在哪里；你们轻伤不下市场，重病躺在病房也坚持宣传xx产品与xx事业的一幕幕感人泪下的场面；你们那种急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉献，快速反应，雷厉风行的市场运作作风；你们那种自强不息、开拓进取，唯有坚持、付出多壮志，誓叫命运、家庭换新天，敢上九天揽月，敢下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神，无时无刻的都在感动着我，激励着我，鼓舞着我。我代表xx公司向你们致以最崇高的敬意！向你们敬礼！你们辛苦啦！我永远和你们在一起！我爱你们！
一路走来，我们的员工，我们的兄弟姐妹给了xx信心与力量，让xx在前行中不再孤单，感谢你们，你们让xx更加安心、放心！
一路走来，我们还有很多曾经的合作伙伴，曾经的合作者都在关注着xx，用各种方式激励着、祝福着xx，这同样是我们前进的动力，感谢你们，xx不会忘记你们！
谢谢你们，谢谢所有关心、爱护、伴随xx成长起来的领导们、朋友们、伙伴们！