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我们应该督促自己勇于挑战，勇于尝试那些我们不敢做的事情，为了演讲的时候发挥自己应有的水平。演讲之前最好是要写一份演讲稿来避免逻辑混乱，演讲稿的结构要富于变化。请阅读由留学群编辑为你编辑的公司会议演讲稿范文大全，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页！
公司会议演讲稿范文大全【篇1】
大家好！
首先感谢各位领导和员工对我们各位员工工作的大力支持。在此，我代表公司董事会向在这次大会上表现优异表现的先进单位和个人，获得大会嘉宾及员工们一致好评，向一直关心和帮助公司生活和工作的员工们表示热烈的祝贺！
现在就我们公司近期的主要工作进行一个简要汇报，请大家评议：
一、工作汇报
1，我在过去的半年里从一个刚毕业的学生逐步成长为一名员工，从一个没有社会经验的大学生逐步成长为一个社会上不知天高地厚的有点资深员工。在刚刚结束的xx年中，我们取得了一定的成绩，但我们也还存在一定的不足，主要是员工的思想我们都要进行深入的思考、探讨，但我们的思维还不够开阔，创新的力度还不够大；员工工作的积极性不是很高。
2，我们的员工还应该在工作的过程中注意提高工作效率，加强员工的沟通，了解员工思想上出现的问题等等，对员工的要求还不够完善。
3，由于我公司刚建立，我们员工的思想情绪还处于“高速发展”的阶段。
二、xx年下半年工作计划
在下半年，我们要在工作的过程中注意对员工思想教育以及职业道德的培养，使员工的思想素质得到进一步的提高，使员工的思想观念得到更新，使员工的工作能力得到进一步的提升。
三、xx年下半年工作计划和目标
在下xx年的工作中，我们要继续围绕公司的中心工作，以公司的经营目标为中心任务，以提高员工的工作效率为重点，加大员工的工作积极性，提高生活、工资、福利、安全等各个方面和综合素质。同时，要进一步提高员工的服务意识，加大员工的思想教育工作，使员工的工作积极性得到进一步的提升。
下xx年，我公司将在以下几方面继续做好：
4、加大员工的投入力度，提高员工的工作效率，提升员工的工作积极性。
5、加强员工的培训力度，提高员工的整体素质，使员工在工作中得以充分发挥。
6、加强员工思想教育工作，使员工的思想认识，端正员工的工作态度，提高工作质量，提升工作效率。
7、继续完善和建立员工工作质量管理体系。
公司会议演讲稿范文大全【篇2】
大家下午好！
今天我们在这里召开xx年度工作总结大会，首先感谢各位领导对这次总结大会的支持与厚爱。在过去的xx年里，各部门在公司的正确领导下，在各部门的积极配合下,在员工们的不懈努力下，较好地完成了各项工作指标和任务，同时也存在着这样或那样的不足，请大家在新的xx年里，认真总结经验、克服不足、发扬优点、继续努力、不断进取，在新的xx年里做出更大的贡献。
xx年公司工作总结大会演讲稿范文2
在公司领导的正确指引下，在各部门的大力支持下、在工程部全体员工的共同努力下，我们在xx年的工作中取得了很好的成绩，这是与各部门全体员工的辛勤努力分不开的。
xx年，是公司实施“xx年二跨越，xx年三建设”的关键之年，我们公司在公司各部门的积极配合下，在全体员工的努力下，取得了长足的发展，为公司的发展做出了积极的努力。
在今年，由于我们公司的特殊性，我们在工程部、项目部等多方面的员工都存在着一些问题。为了解决这些问题，我们采取了以下几个措施来加快工程部工作的进度：
1、加快工程部施工步伐
目前，随着新工程陆续入住，工程部人员一直紧绷着自己的神经系统，每天都坚守在现场施工，并做到了随时掌握施工动态。
2、加快工程部工作流程，加快工程部质量，提高公司形象，增强公司竞争力
公司的目标是保证公司各部门、各管理人员在今年年底前实现xx年的工程部质量、安全、环境目标。在质量方面公司加大了对质量的考核力度，并加大了对质量管理人员的培训力度。公司加大了质量管理力度，采用了多方面的培训方式，如：技术、质检等。公司在每年一度的质量大检查中都取得了很好的成果。在这些项目上，我们在公司的施工技术管理工作中，得到了公司的好评，也为我们今后公司工程部的发展打下坚实的基础。
3、加强质量管理，保证产品质量。公司今年在质量管理上加强了以下管理工作：
4）、加强工序交验检查力度，确保工程质量。
5）加强工程部各项管理工作，严抓工程质量。工程部在每次的技术交底中，都要求施工工程部认真的书面记录，并且要求施工方编写出交底，对重要工序及部位要进行交底。这一工作的质量保证了工程施工质量，使得施工方认真履行了职责。
6）、加大了对施工方案的力度，并加大了对方案的力度，使施工方对方案的编制更加全面，有效的提高了施工方案的可操作性。
7、加大了对设计变更的力度，并对变更签证、图纸、现场文件进行详细核对，保证了公司的方案更加的齐全，更加的有效率。
8、加大对施工方的管理力度，对各个项目部进行有效的奖罚，以及进度、质量、安全奖罚分明确了施工方的责任人，以此来调动工作进取性。
9、配合项目部、业主完成公司下达的工期目标。
为了配合公司的发展，努力完成施工方的任务，在公司的领导下努力的工作，工程部完成了xx年的施工任务，取得了很好的成绩。
回顾xx年的工作，虽然取得了必须的成绩，但是还存在着不足。在今后的工作中，我们将更加努力地工作，不断总结成功的经验，虚心学习，吸取别人的好的工作方法和经验，争取使我们的公司在工作中不断地发展。
新的xx年，新的工作，新的挑战。我们有决心，也有信心，一心一意做好工作，完成上级给予我们的各项任务。
新的xx年，新的希望和挑战。我坚信，在公司领导的带领下，在我们公司各部门的团结协作下，我们公司的明天会更好！
xx年度工作总结3
时光飞逝，岁月如梭，转眼间，xx年已经接近尾声，回顾这xx年的工作，我们小组在各位领导的指导下积极开展各项工作，在这个过渡的时刻，现将我小组xx年来的工作总结如下：
首先，小组成员在工作上能够很好的配合，工作上能够以大局为重，在工作上能够按照计划和要求
公司会议演讲稿范文大全【篇3】
下午好!
今天，我们在这里召开xx年度工作总结大会，主要目的是以公司为重点，以提高员工综合素质和管理水平，以公司为主线，以创新工作方式为动力，提高服务质量和服务水平，努力开创工作新局面，为公司的发展贡献全部力量。
一、2022上半年工作总结
在总公司的正确领导以及全体员工的共同努力下、以公司目标为奋斗方向，以公司工作目标为指导，认真组织各施工项目，确保了各项工程的完成，现将xx年度公司工作总结如下:
1.工程质量控制：公司始终把工程质量、施工质量、成本控制作为重点来抓。公司工程部、项目部各成员积极参预工作，按时保质的完成了上级领导下达的各项施工任务和管理要求。工程部各成员在施工前做好各项准备工作，在施工过程中，对每道工序施工质量要求严格，施工中，定期召开专门会议，加强管理，保证质量和安全。
2.成本控制：公司各施工单位在施工前，根据施工预算和施工组织设计，编制了一套施工组织设计，明确了各个施工工种的施工方法、施工顺序、施工资料和生产要求。为工程部的成本控制提出了明确的目标和具体措施，保障了工程的顺利进行。在此工作中，我们坚持将成本控制作为工作重点来抓，使各施工部门、各项目部从成本管理的角度，认识到成本是工作中的心脏，而成本是管理水平的核心。只有加强对各项目成本的考核，建立健全成本管理机制，做到奖罚分明，才能将成本控制贯穿于管理的全过程。
3.安全管理：公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将安全管理工作作为日常的重点来抓。公司各施工项目部也制定了相应的安全管理制度，各项目部坚持把安全工作纳入日常管理，加强了对施工人员的安全教育，增强了全体员工的安全意识和自我防护能力，从根本上保证了项目部施工中各项工作的顺利进行。
4.材料管理：公司各项材料计划和成本核算严格按照公司的材料管理制度，做到了批先进先出，计划、批次、分批次、及时准确的原则下达到各施工班组严格按照材料采购合同执行，保证了公司材料的利益。
二、xx年工作计划
5.xx年是我们建筑行业进入新的起步阶段以来。为此，在公司的正确领导下，在各施工项目部、设计单位的积极配合下，我们将从以下几个方面着手工作:
一)、加强对施工现场的检查指导
加强对现场施工的检查指导是我们做好公司各部门下达的各项工作任务的基础。为了保障公司工程部的正常运转，公司将工程部作为日常工作的对象，定期和不定期的对施工现场进行检查，以便及时发现问题和解决问题，加强现场管理力度，提高现场人员的素质，加强现场安全管理力度，严格执行安全防护措施，确保现场安全文明施工。
二)、做好各项施工前的准备工作
6、做好施工前准备工作，项目部在工程开工前，要对各项准备工作进行全面的.检查。
7、做好各项技术交底，明确技术施工任务、工期要求;
8、对施工过程中出现的异常情况，进行应急措施的.指导。
9、做好技术交底，使施工技术人员明白各种施工工艺要求和注意事项。
三)、做好对施工现场的安全管理，加强项目施工的过程控制
项目部将严格按照国家规范、设计要求和设计文件进行施工。在工程施工过程中，加强对施工作业人员的安全教育，强化他们的安全意识和提高他们的作业技能，使他们的安全意识和自我防护能力得到很大的提高，以确保施工作业人员的人身安全。
四)、做好对各工种施工的现场管理和技术交底
施工现场安全隐患大小，每道工序施工完毕后，必须将其进行处罚。加强对过程的控制，做好对班组的安全技术交底，加强交底记录台帐的记录，明确责任人的职责，做到奖罚分明，提高施工人员的质量争先意识。
五)、做好对外施工单位的管理和监督工作
加强和监督过程的质量和效率，要求工人严格按照规
公司会议演讲稿范文大全【篇4】
我今天和大家谈谈关于让理想和现实的话题，题目是让理想照进现实。其实我这个说不上是演讲，更多的是把我和我们这个团队，对人生的想法，结合我们企业的价值观跟大家做一个交流。虽然我们的很多想法其实也不一定很成熟。因为我们自己也在创业，在改进，在不断进步的过程中。但我还是很想把我们对企业、对世界、对人生最根本的想法告诉大家。如果我们大家能够在思想上、在价值观上达到高度一致的话，那我想我们肯定是不可战胜。
第一，正确认识我们的现状和未来。
1、我们真的已经登顶中国的pE行业了吗?
我们在去年在清科榜单成了pE行业的第一名。但是我们真的是第一名吗?我是一个宏观上乐观，微观上悲观的人。我通常都看不到具体成功带来的喜悦，而是生活在危机感中，因为我知道失败必将到来，更何况我觉得我们离真正的成功还非常遥远。我觉得不管从哪一个方面看，我们显然都没有真正地登顶中国的pE行业。当然经过我们大家这些年的努力，我们显然已经是中国比较优秀的一家pE公司了。我觉得这点是没有疑问的，这是我们大家共同奋斗的结果。但我们和我们得到的这个称号距离还很遥远，还要很长时间的努力，我想这一点我们每一个人在欣喜快乐的同时，要有清醒地认识。
2、我们还在不在创业期?
我一直觉得，我们其实更多的不是一个投资家，而是一个创业家。有一次有个人问我们：他说我们都在投创业投资，你们都在投成熟企业，你们对国家贡献不大。我说：错了。我们自己本身就创造了一个优秀的企业，我们用生命来投资了一个一直在创业的企业。所以说：我们是创业家，我们是一个一直在创业路上的企业。因为我们创业期，所以我们会不断地有调整、不断地有改变、不断地有不完善、不断地有让大家不满意的地方;也恰恰因为我们在创业期，所以我们有梦想，有追求，有目标，有未来。我们期望着、我们梦想着，我们共同朝奋斗的方向努力着!我想这是一个创业企业的缺点，也是一个创业企业的优点!
在这个过程中，我们的同事面对我们长期的变化、调整，收入不高、待遇不好，工作繁重，你们这么久以来，一直刻苦努力，默默承受，跟我们一起分担，感谢你们!未来的成功和成就也一定是大家一起分享。在未来的很长时间里，我们还在创业期，我们希望大家依然能以创业的心态继续再往前走。
3、如果有一天我们真的登顶了，我们该如何?
如果有一天当我们自称是中国pE行业的第一名，我们也不感到脸红的时候;我们在全行业的关注下领奖，觉得自己实至名归的时候;当国内所有的pE同业机构对我们都极其尊重，对我们取得这个第一名的名誉都发自内心的佩服的时候，我们应该怎么样?
我想如果在那个时刻，我们应该想三个问题。第一个问题就是刚才蔡总讲的，我们能够持续站在顶峰吗?是偶然的因素让我们站在这里，还是我们可以一直站在这里?第二，在这么一个广大的行业中，在pE行业排名第一，其实根本算不了什么。全世界的pE行业还很大。在中国当前，如果你到了500亿人民币，恐怕就是就是现在实至名归的第一名。但是在美国，顶尖的机构规模都在一千亿美元以上，“TpG”1993年创业，现在已经管理了超过1000亿美元。我们和全世界的对手还有多远的差距?
4、我们在漫长历史中的伟大与卑微
在漫长的人类历史中，我想我们如果能够坚持不断努力的话，个体就会取得一点成就，我们整体也会取得一些成就。但是，我想在漫长的人类历史中，我们的个体和我们的整体一定是非常卑微的。人类群星闪耀，有过太多改变人类历史的时刻，我想，我们的一生，和这样的成就比起来，距离实在太遥远。就算我们有这样的能力，我们有这样的运气吗?人类历史在绝大多数时候都是在默默地流淌着，激动人心的时刻要好几百年才会来一次。我们有这个能力，也未必会有这个运气。在人类的历史中，我们是非常渺小，也是非常卑微的。但是如果我们能尽我们的努力，不断地奋斗，我们个体就是值得的。我们公司的每一个成员，每一个员工也好，高管层也好，司机班的司机也好，如果他这一生，像刚才吴刚讲的，尽自己努力，在不断前进的话，那相对于自己的一生就是非常伟大的。
二、关于志存高远
我后面讲的问题会慢慢地矛盾冲突。因为世界本来就是矛盾统一的。在矛盾中如果我们能够找得到统一的话，我们对问题的认识会加倍的深刻。
1、我们在创立公司时讨论的目标
关于“志存高远”，这是我们公司价值观的第一条。我们在公司刚刚创业的时候，在一个很简陋的小会议室里面讨论。当时我们说要创立一个中国有竞争力的股权投资公司还是最有竞争力的股权投资公司，后来我们决定用“最”。开始我们有点害怕，感觉提这个“最”字我们能做到吗?但是作为奋斗的目标，我们不后悔提了这个要求。我想经过这几年努力，我们初步向这个目标靠近了一步。如果在成立那一天，我们只是想成为一个中国比较好的机构，我们一点不会有今天，我们没有这么巨大的勇气去选择这么一条荆棘丛生的道路，更没有勇气坚持走下去。
今年10月份的时候，我在美国拜访全球的一些投资机构。在旧金山附近的Sandhill公路，这是美国投资历极富传奇的一条公路。这条公路的附近分布了美国过去三十年间崛起的秀的一些公司，包括：苹果、惠普、思科、谷歌、Ebay、Facebook等等;同时，这里还有全世界秀的投资机构，全世界的都聚集在那里。我在那里交流学习，在一个傍晚，我们在这条公路快走进峡谷的地方的一个酒店，Rosewood酒店和一些国际上的投资者聚餐交流。夕阳西下，晚霞漫天，落日余晖，在更远处，这条公路蜿蜒进入到了沙丘和沙漠中，景色非常壮美。当时我告诉他们说，我们将来也会在这个地方开个办公室。当时很多人都笑了，他们可能觉得中国人能够在中国折腾折腾就了不起了，还想到美国来开办公室。我说我们不仅会开，还会经过长期的努力成为这里的公司之一。他们都沉默了。只要我们不断努力，我们能做到的。我相信。
这也让我想起来20xx年的一个小故事。那时XX产业基金刚筹备，我有一个师弟在那里。他问我：师兄，你说这个pE行业里面哪几个机构不错?我说，天下英雄，就是你们和我们，你们会是国有机构里面的，我们会是民营里面的。他当时付之一笑。过了三年，他给我回了一封邮件，他说：师兄，没想到被你言中了。然后他从中信辞职，来到我们公司。当然，他离开来我们这里我并不说明中信产业基金没有我们好，他们也是极其优秀，甚至有更强的综合实力。只是我们公司更适合一个草根，更能够让一个一无所有的人在这里成长。
一个人倘若没有远大的志向，就会度日如年;我们在过去，现在和将来，之所以能奋勇向前，就是因为我们有过，有，并将继续有这从来没有动摇过的远大目标。
2、关于志存高远与脚踏实地
如果光有远大的志向，最容易犯的错误就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因为你总是想这些宏伟的大业，却不愿意在每一个小事里面花工夫。各位，我们不能忘记，我们是一无所有的人。我们在创立这家公司的时候，我们可以说几乎一分钱都没有。我们大多数的同事在进入我们公司的时候，我想恐怕还去不了高盛、去不了摩根斯坦利，在全国的投资行业的从业人员素质来看，我们也不是秀的。和大家一样，自己也是如此，我们的合伙人也未必能去全世界的投资公司担任主要的管理者职位，担任不了。恰恰因为我们一无所有而又志存高远，所以我们特别需要脚踏实地，把每一件事情，尽我们努力都做到。如果没有这么一个过程的话，我们所有的梦想、理想都是空中楼阁，不可能实现。
3、关于胸怀天下与虚怀若谷。
有远大的志向，通常都能有广阔的胸怀。我们的确要有藐视一切的决心、藐视一切的勇气，我们也必须有极其远大的胸怀。但是这并不是说我们能在别人面前非常张狂，我知道我们有同事犯这样的错误，经常也有人告诉我说，你们公司的谁谁谁非常张狂，觉得自己在的公司里面，觉得自己很了不起。我很肯定他对公司的自豪感以及他自己的自信，但是我们庚要做到虚怀若谷。当你真的拥有极其广大的胸怀，对自己有极其高度的自信，那就一定会是静水流深，内心坦荡，谦虚谨慎的。任何一个没有足够谦虚谨慎的人，一定没有足够的自信;任何一个没有极其广大的胸怀的人，也不可能创造盖世伟业。
4、要在长跑中胜出
我们因为志存高远，我们看十年后、二十年后、三十年后的中国与世界经济，所以我们要致力于在长跑中胜出。刚才吴刚也讲了，我们在20xx年要花更多的工夫，把我们内部的流程、管理做好，我们要做得更强。在这个基础上再把它做得更大，这是我们20xx年首先要做的。因为人生很漫长，要检验一个投资人的投资能力，要经历很多次周期，甚至等到他自然生命结束了，才能够盖棺定论;要检验一个企业，第一代的企业家离开人世，都未必能够检验出这个企业是否足够优秀。如果我们没有做好在长跑中胜出的准备，我们就不可能实现我们高远的理想。
三、关于业绩导向的绩效制度
我今天谈的问题是“理想照进现实”。如果我们一边谈理想的，一边又是一个业绩导向的管理制度，谈钱，大家觉得这矛盾吗?我觉得一点都不矛盾。在人类历史以来，的分配制度就是按劳分配。用田园生化董事长李卫国的话说，按劳分配就是劳动多的人多得，劳动复杂的人多得，同样的劳动所在的地方越艰苦，劳动条件越差，他就越多得，我们的整个激励制度就按照这个来设计的。我想它可能并不是最人性、最完美的，但它是人类历到现在为止最科学的一个。在我们所能看到的视野范围，这种制度也是实现长远的企业理想的途径。
我们在用人上，也并不完全是仅仅按绩效来判断一个人。我们首先是从品德上来决定我们要不要一个人。一个人的能力再强、业绩再好，品德不好，我们就不会要。我们根据每个人的能力来确定每个人的职级，所以在我们公司里面，各位不要有过强的等级之分，如果你有足够强的能力，那你要把它展现出来，我们会根据你的能力给你一个合适的职级。在收入上，我们则根据按劳分配的原则，根据每个人的绩效来确定每个人的薪酬。概括起来，可以这么说：以德定取舍，以能定职级，以绩定薪酬。
业绩导向与敬天爱人。如果以业绩导向来说的话，那么应该凡是业绩优秀的人才能留下来，没有业绩的人就是要被淘汰的人。长期看我觉得一个商业机构要存在下去，的确要坚持这样的原则。但是我们同样也强调一点，敬天爱人。我们尊重我们遇到过的每一个人，关心能够在一起努力的每一个员工，珍惜和所有人能共处的每一段时光。所以我们不会过于短期的看一个人的业绩，也不会把业绩作为对每个人评判的标准。每一个人来到这里，就算他离开，我们依然会尽的努力，为他创造一个好的离开的条件，为他创造一个好的生活的环境。我们也有离开过的员工，出去生活很困难，我们依然会在经济上帮助他。一些同事在短期业绩上，不一定符合我们的要求，但是我们依然会关爱他，给他更多的时间和空间去学习和调整，这就是业绩导向与敬天爱人的辩证统一。
除了业绩之外，我们还要追求什么?去年年会上，我们谈了我们长期以来的追求，致力于创造一个超越个体生命的伟大组织。在人类几千年里，任何一个机构如果没有超越利益之外的追求，都不可能长久。所以我们的机构和我们的个人也一定要有超越利益之外的追求，不然我们层次很低，也不可能经受住长期的、艰难的、复杂的考验，遇到风吹草动就会散伙。不要看我们人很多，如果没有超越利益之外追求的话，我们就是一盘散沙，在一个大的危机到来的时候，很快就会烟消云散。
四，关于个体与集体的问题。
社会发展到今天，已经很难让个人英雄主义存在了，甚至包括调个体性的艺术家，如果没有一系列的人为他服务配套的话，他都不可能成为一个现代社会意义上的有影响力的艺术家。个体只有结合为一定的集体，才能够实现自身在现实世界的生存和存在，但是集体也必须依托于个体的能力而存在和发展。所以我们一起加入九鼎投资，因为我们在一块儿才能更好的生存;而九鼎投资也是因为我们的存在而存在的。我们是相互依存的，我们中的每一个员工和九鼎这个集体都是这个关系。然而我们又是对立的，因为每一个个体都有他的需求，而每一个个体都希望化的占有资源，所以在每一个集体中，个体与个体之间、个体与集体之间长期是存在着分裂和对立的。就好像每一个人都希望多发工资、多发奖金，每一个人都希望我多拿，别人少拿，所以在很大程度上，他是分裂和对立的。但是个体又要依托于集体才能够存在，所以，我们在管理中，从哲学上讲，要努力达到这两者的统一。
我们的底线是个体要生存，集体要存在，就我们公司而言，首先要保证大家在这个平台上面可以生存下去，不管环境多艰难，希望首先大家可以生存下去，不管你们的生活还是家里人的生活，如果我们不能让这个集体的每一个人在最坏的情况下生存下去，那我们这个集体是非常失败的。我们同时要保证这个集体的存在，如果我们的集体不存在了，也谈不上保护这个集体中每一个人的生存了。所以我们今年在激励体系上又做了一些调整，做了一些变化。我也希望大家能理解我们。因为我们还在创业期，我们的的确确有很多没有做得太好的事情，有很多需要不断改进的事情，但这样做只是为了让大家集体存在的时间更好、更长久，存在得更久远。我们也会尽我们的努力，保证这个集体里面每一个个体的生存。
我们希望达到目标是什么呢?是个体在不断进步，集体在不断发展，就是刚才吴刚和蔡总都讲到的，如果我们的个体在进步，不断走向优秀，达到刚才提到的那些条件的话，那我们的集体一定是蓬勃发展的。过去的五年其实走的就是这个路线。我们创业时甚至并不真正懂投资，我们投的第一个项目甚至可以定性为上当受骗了，在很大程度上被糊弄了，就这么一个背景，这就是我们那时的个体背景。但是经过过去的五年，我们个体进步了，从不懂投资到慢慢的懂一些投资，到慢慢的更加熟悉和精通投资。我们的集体也一样，从一个微不足道的小公司，成长为行业里比较优秀的企业之一。我个人对这个集体也深怀感恩之心，如果没有九鼎这个集体，现在恐怕我还在人民银行当一个公务员，每天在缺乏创造力的无趣工作中浪费生命。我不想过这样的生活，是九鼎给了我这个个体改变和进步的机会。我也希望我们的每一个同事，你想想在过去的几年，你在这个平台上所获得的进步，也希望你们发自内心的感谢这个集体。每一个当有感恩之心，尤其是对你身边的人和你赖以生存的集体。
我们最终希望达到的愿景是什么?我们希望我们的每个个体都是自由的，幸福的，我们的集体是伟大而恒久的。这需要非常长的时间，需要我们整个公司有更多的积累、更多的发展，需要我们有更好的行业地位，需要我们把大家培训得更好，大家进步得更快，我们会为这个目标不断努力。
如果我们每个个体是幸福与自由的，那么我们的集体一定是伟大而恒久的。我自己实际上在思想上也有一个变化的历程。我过去是一个倾向于东方集权主义思想的人，所以我一直认可的是一将功成万骨枯的社会哲学，我曾在大学写了一篇文章谈这个问题，认为在取得一个社会需要的成就面前是可以牺牲很多人的。不过我后来的长大，慢慢的经历，慢慢的变化。尤其是在过去的一年，我亲历了一个生命的诞生和一个生命的离去，思考了很多问题，我觉得我的情感和世界观变化了。各位不知道有没有读过一将功成万骨枯这首诗的全文，它的前面一句话是凭君莫话封候事，一将功成万骨枯，谈的其实是在一个人在建立自己的丰功伟业的同时，如果牺牲了太多的人，是没有意义的。我后来也慢慢地认可这个思想，我们在实现集体的长远价值的同时，更要有悲天悯人的情怀，因为每一个个体来到这个世界上，都是非常不容易的，我们又刚好在一起为一个目标奋斗，真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我们会尽我们的努力理解他人，尊重他人，共同去分享荣耀、面对困难，并不会轻易的放弃任何一个人。
五、当我们面对质疑——让我们看看曾经的巅峰
在过去的一年里，因为我们的快速发展和扩张，有很多的人质疑我们，不信任我们，甚至等我们的笑话看。这其中有真正关心我们帮助我们的人，他们提醒我们，指点我们，警示我们，我们深怀谢意。但也有缺乏思考盲目怀疑的人。每当遇到他们，我都想，如果能够让这些盲目质疑我们的人仰望星空，看看人类历曾经做出过的伟大成绩，他就会发现，我们当前的成绩、我们的速度、我们的进步是多么微不足道，他的质疑又是多么可笑。
1、一个公司可以做多大?
关于规模的问题很多人问，说你们公司规模是不是太大了?我跟大家讲了一个历非常传奇的故事，就是1900年Jp.摩根与卡耐基的对话，企业叫世纪之战。卡耐基当时是美国的钢铁公司，也是美国财富排在最前面的几个人之一。1900年，摩根找到他，他们只谈了几句话，摩根说：你这个企业各方面都不错，就存在着一个问题。卡耐基问存在什么问题?他说：规模太小。卡耐基惊呆了，然后摩根说：你能不能想象一个企业产量占到美国产量的一半以上?19xx年2月5日，依托于卡耐基钢铁和摩根的钢铁公司，并购了一些矿山和相关企业后，美国钢铁公司正式成立，他在巅峰时期钢产量超过美国钢铁行业的60%，全球产量的30%。
各位，这是一百年前的钢铁产业，不是今天的钢铁产业，各位如果对经济发展史有了解的话，就知道一百年前钢铁产量占全球30%，意味着什么。我想如果说到规模的话，我们跟这样一个规模比，渺小这个词语都过大的形容我们了。
2、一个公司可以做多快?
很多人觉得我们发展太快，似乎不应该有这么快的发展速度。如果仅从速度说，我们真的足够快吗?1977年1月，有一家公司成立，1977年4月，推出了第一个产品，1980年12月上市，1982年成为了世界500强。
这家公司就是苹果，从创立到进入世界五百强，历时五年。我们今天也五年了，而我们跟世界500强那还不知道有多远的距离呢?
3、想像力可以多大?
从不否认，我们有巨大的企业梦想。很多人质疑，我们的梦想太不切实际。一个机构和一个人，可以有多么大的想象力。
1924年，有一家微小的做磅秤的小公司，为了振奋精神，树立理想，决定改名为国际商业机器公司，员工和同行都觉得这个小公司改为这个名字很可笑，但是经过几十年的努力，他们做到了，这就是今天的IbM。
其实在中国历曾经也是不缺乏想象力的。但是到了今天，我发现很多中国人已经没有想象力了，每天满足于眼前的利益，混迹于得过且过的日子。我们是非常讨厌这种生活的，我们宁愿去激烈的努力，即使接受失败，也不会去过这种灰色的日子。
中国人曾经有多么巨大的想象力呢：1583年，努尔哈赤24岁的时候，他的父亲被杀了，留下了13副盔甲，他们以遗甲十三副起兵，奋战33年，16xx年，把后金统一了，就是女真部落统一了。在16xx年春天的时候，他们开部落大会，他发了一个言，以“七大恨”告天，他说我们特别恨明朝，他们长期欺压我们，我们决定要去攻打他们。因为在当时后金的人口是六十万，大明人口有一亿，很多人都惊呆了，但是努尔哈赤坚决的说，明日起就开始攻打明朝。各位，我们的想象力，比起努尔哈赤的想象力，那不知道差了多少!当时他说这句话的时候，就好像今天越南说他决定要消灭美国，跟这个相比，我们的梦想没有多大。
六、关于欲望与理想
这个问题我也特别想跟大家做个交流。激励人向前的到底是欲望还是理想?我觉得都有。欲望会激励人向前，理想会激励人持续的向前。但我觉得能够支撑人走得更长久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望，还有虚荣心的欲望，这都更容易得到满足。如果你没有一个长期持续的理想支撑你的话，你会很难坚持一直走下去。
萧伯纳说过，当人饥饿的时候，只有一种痛苦，当人吃饱穿暖的时候，便有无数个痛苦。那就是因为他没有理想。他的欲望满足了，但是没有了理想，所以陷入痛苦。我们在选人的时候，有一个基本观点，最希望什么样的人呢?首先，我们希望他一贫如洗，穷人，这样的人受过苦，欲望强，能干活，肯吃苦。但是我们更希望他在一贫如洗的同时还胸有大志。因为一个胸怀大志的人才可能产生长久的理想，才会跟我们在一起长久奋斗下去。
怎么分辨欲望与理想呢?我觉得有一个非常简单的方法来分辨，如果你所做的一切都是为了自己的话，那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范围之外，尤其是在自己之外的话，那通常是理想。我引用梁漱溟讲的两句话，不知道大家有没有读过他的著作，他是中国近代我非常钦佩的一个人。他说必须不是从自己躯壳动念，而念头真切才是真志气。他讲的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢?他说，我愿意终身为民族社会尽力，并愿使自己成为社会所永久信赖的一个人。中国到了今天已经很少有人愿意谈为社会、为国家、为民族去做事情了，但是，我不希望我们九鼎投资的人都只是为了眼前这一点利益，我很希望我们在一起，在满足我们个体的欲望，和企业发展的同时，也为这个国家和民族的长远发展考虑，坚持我们的理想、承担我们的责任，我想这样才会让我们长久坚定的走下去。
七，让理想照进现实
我们心怀理想，活在现实。不同的人生选择，坚持不同的理想，经历不同的现实。若能让理想照进现实，人生才能幸福美好。
其实，在中国，人生大致就三条路。
一个是做官。中国做官大多是为了什么呢?很多人做官是为了出人头地，光宗耀祖;甚至更多人做官已经退化到为了发财、为了贪污，这比出人头地、光宗耀祖层次更低。但做官其实是有做官的理想的，这就是“为天地立行，为生民立命，为往圣继绝学，为万事开太平”。我想这比光宗耀祖出人头地恐怕要持久的多。
第二个是治学。我们去做个研究写点文章，思考一些人生的问题，传播一点社会思想。但是绝大多数人在治学的时候，高一些的人是为了避世，他们有水平，但讨厌这个社会，他就待在学校里，不愿意社会同流;更多的人只是为了谋生混饭，骗吃骗喝;还有一些更差的人，故弄玄虚欺世盗名，讲的课写的东西，耽误人生。其实治学也是有绝高理想境界的，司马迁在《史记》开篇的讲，“穷天地之尽，通古今之变”。有这样的治学理想，终成史家之绝唱无韵之离骚。
第三个是经商。经商的人在做什么?其实在中国大多数人经商没有超出精神市侩生活奢华的市井志趣，甚至蝇营狗苟，更不要提产业理想。对于一个真正有商业理想的人，这是非常可悲的。从经商来讲，在我看来有三个不同层次，从个体来讲，就是要通过经商不断提高你的修为，中国的白圭曾经说，一个人要经好商，做到有权变之智，所守之信，取予之仁，决断之勇。如果个体在经商的时候，这样来要求自己的话，实际上包括投资也一样，我觉得是一个可以不断前进、不断修炼的过程。从集体来说，一个商业企业在盈利的同事，要为致力于提高社会效率，甚至要为国家和人民谋福利。古人讲，侠之大者，为国为民。其实经商也一样。我们国家在全世界的竞争中，如果要崛起的话，那么中国的企业就必须要崛起，中国的企业要崛起，惟有中国的民营企业崛起方有真正的希望。如果我们能够看到这个历史方向，去承担这样一个历史责任，树立这样的商业理想并用我们一生的时光去为它奋斗的话，我觉得我们是很有意义很有价值的。更高的境界，则会从全人类的发展来看问题。大家看过盖茨梅林达基金会的宗旨没有?它的宗旨是促进全球教育与医疗的公平，这个境界立意更高，看得更长远。我想如果我们有这样一个更长远的理想的话，我们一定能脱离精神市侩，生活奢华这么一种很快就会让人感觉到疲倦无聊无助的生活。
我在最后引用了两段话和大家分享，他们都告诉我们人之为人的根本。
第一段话是我在20xx年我们和XX国联合作的时候，当地领导带我去参观无锡张謇的纪念碑，他的读书屋前有一个纪念碑，上面写着，“天之生人也，与草木无异。若遗留一二有用事业，与草木同生，即不与草木同腐。”
第二段话是我们的一个同事推荐给我看过的书籍，刚刚去世的捷克前总统哈维尔在1990年新年致辞中说：“人绝不仅仅是这个实际世界的产物，而是能够将自身与某种更高的东西联系起来，尽管这个世界试图一步一步扼杀人们的这种能力。”
我希望在这个不乏冰冷的现实主义的世界里面，我们这群人在一起，还能够坚持一点理想，并照进现实，温暖我们的生活，坚定我们的步伐，鼓舞我们一直向前。
我相信。希望你们也相信。
谢谢大家!
公司会议演讲稿范文大全【篇5】
大家好！
我叫****，是公司总经理，在此向大家汇报201*年度工作情况。
在这个过程中，我深刻体会到了公司这个大家庭的温暖，也深刻体会到了公司领导们“海纳百川”的胸襟和“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了大家对工作的热情和努力的精神。同时，也为我有机会能成为公司的一份子而深感荣幸。
在这半年多的时间里，在此对个人半年来的工作情况及体会做一汇报。
在这段岁月中，我在部门领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的，但也存在了诸多不足。在工作中也暴露出了许多不尽人意的地方，需要在今后的工作中进一步的学习和改进。
回顾这半年来的工作，我虚心学习，严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后，我认为我有义务尽心尽力地去做好自己的工作。
我主要的工作内容是：
一）行政部综合的办公室工作。
1、公司各方面的管理。
办公室是为大家服务的集体。今年以来，我注意到各个部门的衔接问题。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为大家服务。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
2、理顺关系，公司有关证件。
在公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要相关的手续及证件。我利用自己在电脑上曾经学习的知识，为部门同事打印、复印等办公用品，尽快地熟悉公司的情况，正式当好了领导的助手。
经过办公室全体人员的共同努力，公司资料完整、齐全，为公司今后的发展打下了良好的基础。
3、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。
为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
5、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
6、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：
7）办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；
8）工作区域的卫生管理及执行；
9）分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的
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