在日常工作或学习中，难免会有一些新的想法浮现在脑海中，我们应该静下心来写一篇详细的心得体会了。写心得体会有利于培养我们思考的习惯。也许以下内容“阿米巴心得体会话”合你需求，为方便后续阅读，请你收藏本文！
阿米巴心得体会话【篇1】
“我们都是人，都是有感情的。”这是我在一家电脑城里遇到的一个小小的现实，在那里我不仅学到了知识，更学到了一种叫做“享受”的生活，因为“享受”，所以我们不要让我们变得懒惰，变得懒惰。在工作中，我们要不停的学习新知识，不停的去提高自己的能力，让自己更能够胜任这份工作。
在一家超市工作期间，让我对电脑知识的获得，不仅让我学会了打字，而且提高了我对电脑的认识和掌握，让我对电脑知识的获得，更是在一次次的工作经验的积累中，不断的完善。在实践中，我也发现了一些不足，如电脑的速度不够快等。在学校中学习的东西太少，而且对于电脑操作不熟练，所以我们在学习这一方面要加强，学到的知识要更好的运用在实际生活中。这样才能使自己更加的熟练，更加的专业。
在工作中，我也发现了一些问题。由于我们是大学生，所以对于这些方面的知识还不是很了解，所以在工作中，我们要多看，多学。不断提高自身的素质。这样才能更好的服务于工作。这次实践，我还发现一些有趣的事情还有待学习。不管做什么事情，一定要做到认真、仔细。不能敷衍了事，要对自己负责。这样的人就是我们所不知道的。在社会中，只有认真的做好自己的事情，才能在工作中让工作有效率。这样才会得到大家的肯定，才会在工作中得到更大的认可，更加有所成就。
这是一次实践的经历，也让我明白了，我们的学习只是为了更好的为服务。在工作中，要多学多问，多多学。不能等到真正的工作了，才来学习。只有多问、多学、多问，才能使自己得到进步，才能使自己更好的适应社会的发展，只有多问、多问、多学才能使自己不断成长。同时社会的发展，科技的进步，以及社会的发展，激烈的竞争，也使人类社会生活的日新月异，只有多问、多学才能使自己在社会的大舞台上立足。
阿米巴心得体会话【篇2】
阿米巴心得体会10
今天，我们班的“阿米巴”获得了优秀小组的光荣称号，这不仅是自己的成绩，更是同学的心声。
我们班有十几个小组在班级中取得了优秀的成绩，我也在这一学年里，学习了更好的知识。在这学期的班级中，我的成绩名列前茅，并在本学期获得了“班级优秀班干”的光荣称号，这也是我班同学的努力所得。在这次学校组织的各项活动中，我都积极参与。同时，也让我有机会接触更多的社会，让我得到更多的锻炼。
我们班的“阿米巴”获得了校“优秀班干”的光荣称号，同学们对这份荣誉的渴望，使我们班更加团结、奋进。这也使得我班更富有活力、更加努力。这次，我们班同学在班级中获得了“优秀班级”的光荣称号，这也是我们班同学的努力所得。
我也是一个不错的集体，在这一学年里，我也学会了许多。
阿米巴心得体会话【篇3】
这个暑假，我有幸在阿米巴培训机构实习，在这里我学到了很多实用的东西。
我们实习所在的机构是：阿米巴培训机构。这是一家以汽车维修为主的汽配厂。
在这里，我主要负责汽配方面的工作。
我是在汽配方面实习的。
在汽配方面，我主要负责汽车配件的进出口工作。
汽车配件是我第一次正式的在工作岗位上实习，所以我对我所实习的汽车的零件有了一定的了解。现在我对它有了一个大概地了解。
汽配方面我主要负责汽配方面的工作。
首先，我学会了如何正确的使用工具和材料。
在我们这里，工具是一件很重要的事情。
如何正确使用工具不仅可以节省时间，而且还可以使材料有效地利用它，可以减少材料的浪费。
其次，我学会了如何查找零件中的错误。
在这里，我学会了如何找寻错误。
如何改正错误是一个很大的学问。
最后，我学会了对工具进行正确的使用。
在这里的时候，我还学会了如何正确使用工具。
在这里实习，我发现了工具的使用不仅需要高度的责任心还需要严谨的工作方式。在这里，我学会了如何摆放工具，如何将它分类，分开摆放。
在这里，我学会了如何查找错误。
在这里，我学到了如何查找错误。
如何改正错误。
这些都是在学校里所学不到的。
在实习的过程中所学到的，我相信这些知识是一定能够使我受用终生的。
在这里实习，让我学到了很多在学校所学不到的知识，也对我今后的学习提供了很大地帮助。
阿米巴心得体会话【篇4】
xx年5月3日至5月6日上午，我有幸参加了公司在黄金大厦二楼组织为期4天的阿米巴模式研习营。培训过后大家在此次培训中都受益良多，在参训人员中掀起一股学习的热潮。现将我个人在培训中的一些心得体会，总结一二，与大家分享讨论。
一、什么是阿米巴模式。阿米巴模式是日本企业家稻盛和夫先生提出的，是将领导力培养、现场管理和企业文化三大企业管理中的难题集中予以解决的经营模式。其具体做法是将整个公司划分成多个被称为"阿米巴"的小型组织，每个小型组织都作为独立的利润中心或成本中心或费用中心进行经营，引入市场竞争机制、追求销售收入最大化费用最小化、培养具有经营者意识的人才、实现全体员工共同参与的经营理念运用到企业管理体制中并进行独立核算、独立经营的管理模式。
二、阿米巴管理模式目的：
（一）、确立与市场挂钩的企业核算模式，引入市场竞争机制。需要每个阿米巴的经营者对成本进行实时的管控，判断处于何种经营状况、并制定何种经营措施和方案。
（二）、阿米巴作为公司核算管理的最小单元，是拥有独立核算、独立经营，追求销售收入最大化费用最小化的经营组织。
（三）、培养具有经营者意识的人才。公司将组织内部划分为若干小单位，单位的经营者也就是阿米巴会萌生经营者的责任感，虽然没有特别高的管理能力和专业知识，也能合理运作本部门，努力提高业绩，承担经营责任。
（四）、实现全体员工共同参与的经营模式，使员工在工作中感受到人生意义和成就感。
三、阿米巴经营模式要求每个人都具备经营意识和成本意识，让每个环节的管理人员都站在企业的一定高度上看待自己经营的"阿米巴".研发和生产本身不再是目的，让市场接受并创造出效益才是目标。华为老总任正非曾说过"技术人员要做工程商人。你的技术是用来卖钱的，卖出去的技术才有价值".
四、要借鉴阿米巴经营模式，企业需要作很多准备工作。首先是要自上而下的经营意识和观念转变，尤其是基层管理人员的意识，要将合理的经营意识渗透于工作的每一个细节中，没有了纯粹的经营者和纯粹的管理者，连生产也是经营的组成部分。其次是全员参与，全员经营，确保盈利。在此时建立规矩，制度、流程、记录、规范要一应俱全。重新划分组织架构，协同与联动机制健全。在这个过程中需要不断的探索、实践、总结、完善、提高。阿米巴模式任重而道远。
阿米巴心得体会话【篇5】
学习《阿米巴经营模式》之后，谈写心得，一是传承经营理念，二是沉淀管理智慧。总结五点，一是讲原点：产品给更多的人带来利益和喜悦。 二是讲原理：遵循PDCA闭环管理，践行知行合一；静之思之动之省之，吾日三省吾身。 三是讲原则：制度流程（公正、公开、透明） 。四是讲准则：经营管理四大抓手：计划管理、数据分析、目标绩效、制度流程。五是讲方法：采用利已利他之方法。
阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，稻盛和夫创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电信（KDDI），正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长，长盛不衰，京瓷更是创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损，越是经济危机越是大发展；20xx年2月1日出任破产重建的日航董事长，到20xx年3月底共424天。稻盛和夫任破产重组的前世界500强日本航空公司（JAL）的总裁，他正尝试把阿米巴经营模式导入日航。事实上，阿米巴经营模式与京瓷会计学，被称为稻盛经营哲学的两大支柱。
阿米巴经营有五大目的：
1、实现全员参与的经营；
2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；
3、实行高度透明的经营；
4、自上而下和自下而上的整合；
5、培养领导人；阿米巴经营模式是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起，予以解决的伟大经营模式。
阿米巴心得体会话【篇6】
通过参加省公司组织的学习和本人自学，感觉阿米巴经营模式对我启发很大，下面就从以下四个方面谈谈自己看法。
阿米巴经营模式推广的必要性和可行性。阿米巴在销售企业的推广，具有可行性，但是也要充分考虑其特殊性与差异性。从成功的哲学方程式：人生·工作的结果=思维方式 努力 能力，这里我们的能力可以培养，努力可以通过辛勤的付出，唯有思维方式是决定工作结果的的重要变量因素，就是人生态度。你觉得这项工作能不能干?怎样干?这是思维方式来决定的，因此，我觉得我们的站经理，一定要具备一定的思维方式，才能把阿米巴模式运用好，才能把单站核算给开展好。当前销售企业效益压力凸显，阿米巴建立每个单元的利润中心，单独核算，细化对每个单元的全方位核算，对提高阿米巴单元的盈利能力具有必要性。
现有管理体制与阿米巴经营模式存在的差异。阿米巴是依据企业职能构建部门，同时细分组织的三个条件分别为“阿米巴必须能够独立核算”、“阿米巴必须是一个独立完成某一业务的单位”、“划分组织必须有利于贯彻实现公司的方针与目标”，阿米巴可能更加适用于生产研发及销售一体化的企业，而我们是销售企业，在职能部门构建方面，存在一定差异，我们相对于阿米巴定义的企业职能来说简单些，但是总体都是依据各自企业需求及职能来构建的;加油站作为阿米巴单元来说，我觉得要细分站经理、综管员、前厅主管的职责，站经理作为阿米巴长，综管员更多的要承担单站核算的职能，通过阿米巴单元的经营，用数据分析来提供加油站销售的建议，努力实现各项指标，前厅主管带领各班组员工，要实现“阿米巴长”(站经理)的决策。在加油站成为阿米巴单元的同时，必须要细分好加油站各岗位的职责，否则难以顺利开展。
在哪些领域可以推广阿米巴经营模式。我觉得有两种方式可以进行阿米巴经营模式。一是分公司层面，依据职能部门的职责定位，对四个部门、三个片区进行职能定位，加油站作为阿米巴单元进行独立核算，这是一种模式;二是公司层面，依据职能部门的职责定位，对四个部门进行职能定位，以片区为单元定义阿米巴模式，三个片区独立为三个单元，这是另外一种模式。我个人倾向于第一种模式。
具体领域推广阿米巴经营模式的具体措施。具体推广措施一是组织的构建。机关层面，对四个部门三个片区进行职能定位，对加油站确立为阿米巴单元的小集体，明确职能。二是阿米巴经营模式理念的再深入学习及运用。要在加油站这个单元上深下功夫。三是人才队伍的打造，培养共同的目标，凝心聚力，最终实现各个加油站单元的目标。四是公司对各单元下达任务指标。各部门、片区及加油站明确自己的各项任务指标，围绕指标干。四是单站核算的深度推广运用，要充分利用好单站核算，发挥好会计的核算职能，为经营提供经营管理建议。五是尝试研究新的薪酬激励措施，能否引入“单位人均销售额”、“创效”的简单指标，来提高团队的销售积极性。
阿米巴心得体会话【篇7】
刚接触“阿米巴”相关术语的时候，一脸的茫然，不知道什么叫做阿米巴，何为阿米巴经营理念。但是通过翻阅书籍和网络资料，才初步了解，阿米巴是一个组织，一个能算出盈利结果的组织。阿米巴经营就是通过独立核算，按照公司的既定目标或任务，通过让每一位员工都能成为主角，主动参与经营，依靠全体员工的智慧和努力来完成目标，进而实现“全员参与经营”。那采取哪些措施来实现“销售最大化和经营费用最小化”阿米巴的经营目标呢，通俗点说就是收入最大化和成本最小化。当然了，这个阿米巴的经营目标是每个企业的都在追求的，阿米巴经营经营的模式在的产品市场价格定价、应对市场变化及核算方法等方面我公司有不同，作为销售企业的财务工作者，现结合公司实际谈谈我对阿米巴经营的操作层面的差异。
全员参与性。每名员工都是主角，都是参与者，要让每一位员工真正感受到自己的责任，公司发展的每一步都是依靠大家共同的努力，有压力就有动力，每个加油站都是一个核算主体，自负盈亏，通过经营成果制定出一定的帮扶措施，配以精准的专项激励如总经理奖励基金、降本增效奖励方案以及全员营销奖励等等，来充分发挥员工对工作的热情和调动工作的积极性，达到公司整体的提质增效目的。
执行到位问题。思想决定行为，行为形成习惯，习惯就会改变我们的心态。在工作中常有的情况就是，面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做，工作效率降低了，这样工作的质量就大打折扣。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作时把执行变为自觉的行动。养成积极主动的习惯。积极主动寻找答案，寻求解决方法，而不是坐着等待别人来告诉自己答案或解决方法。有行动就会有措施，有了措施，就会改变现状，呈现不一样的结果。
统计口径问题。平常我们统计经营成果的周期都是月度，月度主要的经营数据反映的是过去式的，没有反映当天情况。当然了现在我们现在也每周在根据销量情况，反映累计指标的进度情况。同时按照精益零售、精细算账的要求，后期也要做好每日油品情况表，确保能时时反映加油站的盈利能力。
阿米巴心得体会话【篇8】
田老师为我们讲起阿米巴经营理论的由来：“稻盛和夫初到日航时，首先看到的是日航的定位不清晰、机构官僚、以高层为首的全体员工严重缺乏经营意识。对于日航的内部管理问题只字不提，甚至稻盛和夫在上任一年之后面对记者提问时都这样回答：“在全体员工的努力下，即便在组织没有做出什么改变的情况下，日航就已经实现了1884亿日航的历史最高利润，相信在阿米巴经营体系导入日航之后，一定会更加优秀”田老师说，阿米巴经营的胜利就是属于勇于创新的企业的。
田和喜田老师说：企业的管理问题只是现象，其根源不在管理本身，而是经营出了问题。唯有从经营的角度出发，才能将复杂的管理问题实现简单彻底地解决。而他的经营之道也称为阿米巴经营，并没有以“阿米巴管理”或者“阿米巴经营管理”来命名，这样的叫法都是不正确的。
阿米巴经营如何实践敬天爱人的思想。答：“敬天爱人”出自稻盛和夫鹿儿岛同乡西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，因此稻盛和夫自小受其影响，也十分赞赏西乡隆盛的人格信仰和生活方式。
稻盛和夫说：“敬天爱人：敬畏上天，关爱众人。田和喜田老师十分欣赏这词句，赞赏他优美、动听，触动人心。教导我们就是坚持正确的做人之道；所谓爱人，就是摈弃一己私欲，体恤他人，持利他之心。还建议我们好好学习这种做人之道，做正确的事情。
阿米巴经营是心为本的经营，在企业内部建立一种牢固的依赖关系。人是决定企业经营成败的核心因素，而心是人的主宰。因些，阿米巴经营中的“以心为本的”经营显得特别重要。这也是我们集团一直以来强调的一点，也是我们传统儒学的孔孟之道。
阿米巴心得体会话【篇9】
在这短短的两周实习生活里，我们在老师的指导下进行了许多实际的工作和社会体验活动，也有幸在实习中得到了一份锻炼。在工作和社会体验中我都收获颇丰。
我在实习期间主要做的工作是：1、跟进老师的工作计划，做好老师安排的任务。2、做好实习生的思想工作，积极参与学校的各项活动。3、了解学生的心理状况，以便更好的开展工作；4、了解学生的学习情况，对班级管理有个基本的了解，掌握学生情况，为教学工作打基础。
在实践的最后我要感谢老师给与我的帮助，让我在实习过程中学会了许多，也了解了许多。在实习期间，我们的任务是主题班会。在此，我要真诚地感谢班主任，感谢她给我的关爱和帮助，感谢她给予我的实习工作和生活的方便，感谢我的实习指导老师。
我们实习的第一堂课是在学校实验室进行的。我们班是实验室，在学校的领导和老师的帮助下，我们很快熟悉了实验室，通过了解我们班级的情况，并对实验室的设备有了初步的认识。实验室是实验室的一个重要的组成部分，在实验室我们要认真学习实验室的各项规章制度，并在实习中逐步养成良好的实际操作能力。
在这实习的一个月，通过实习的机会接触，使得我们对自己的专业有了更深层次的认识与了解，对自己的专业前景有了一个比较清晰的认识，对自己的学习有了更好的指导意义。同时也发现了自己有很多缺点与不足，在实习期间我们的实习经验不足，在学生学习上的知识不够扎实，在实习过程中也会遇到很多困惑和不解，如：我们怎样才能在最短的时间内达到最高效的学习目标呢？在实习的第一天，我们在老师的带领下进行了一次调查，了解了当前我们的国情，了解了我们国家的国情，对我个人在这次调查中的表现有了较为全面的认识。
这次调查的目的主要在于让我们了解国家的国情，了解国际上的现状，对我们以后学习专业课的方向，提出了很好的建议。
我的专业前三班主任李敏老师是我们实习队的实习生，她给我们实习队的同学带了很大的帮助，她的教学方式也很好，她把教学工作和班级管理结合在一起，在学校教科书上有一些比较抽象的问题。这次实习让她对专业产生了更为深层次的认识。
我们在实习学校的实习生共有六十多名来自全国各地的实习生。我们实习队的学生来自全国各地，在我们队的指导老师张静老师、邓丽老师及其他队友的共同努力下我们在教学实践中取得了一些成绩。
通过实习，我们对专业有了更为深刻而清醒地认识，同时，我们也看到自身的不足。如：我们的知识水平、教学经验还有待提高，在往后的教学过程中我们还应该多向老教师、优秀教师学习。
这次实习使我们更进一步了解和熟悉了专业，为我们以后的课堂教学奠定了基础。同时在实习中也了解了我国的基础医学工作的开展情况，使我们了解了我国的卫生政策和医学教育事业的发展前景和未来的发展前景，也对我们今后从事医学教育事业有了更深层次的认识。
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