公务员面试考试主要是考察面试者的逻辑观察性以及语言的组织能力，下面由留学群小编为你精心准备了“2020公务员结构化小组面试点评回应误区”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020公务员结构化小组面试点评回应误区
点评和回应是结构化小组面试中两个非常重要的环节，分数占比很大。在经过一段时间的学习之后，广大考生已经掌握了点评回应的一般方法，但是经过小编观察发现，大家在点评回应中仍然存在如下误区：
一、点评重缺点轻优点
很多考生在点评别的组员的时候，习惯性地将重点放在缺点的点评上，对于优点的点评要么没有，要么就是很敷衍的诸如“表达很流畅，逻辑很清晰”等点评。这样做会让考官觉得考生是一个看待他人问题比较片面，只能看到缺点而看不到优点的人，所以小编建议广大考生，在点评他人时，要加强对于优点的点评，真正去发现他人在答题中，除了外在上，还有哪些具体的内容值得学习，并在点评时分条、有序的点出来。
二、指出的问题过于细节
有的考生在点评时习惯性抓住组员答题中非常细枝末节的点进行点评，比如某句话说的不合适，某个词语不合适等，虽然这或许确实是组员的问题，但是如果点评的太过细致，除了出现抓不住重点等问题外，还容易让考官觉得考生比较吹毛求疵，抓不住问题的主要矛盾，反而过分追求细节。所以小编建议广大考生，在点评他人时，一定要指出最核心、最关键的问题，对于细枝末节的小问题，要么不提，要么简单提一下即可，不可当作点评的主要内容。
三、回应总是习惯性辩解
在回应他人指出的问题时，考生们总有一种心态，就是绝对不能承认自己的问题，一旦承认就意味着自己真的错了，会影响自己的分数。其实不然，在回应阶段，如果能够做到大方承认自己的问题，然后改正错误，反而会让考官觉得是一个善于自我反省并勇于改进问题的人。所以建议广大考生，在遇到他人指出的问题确实是问题的时候，一定要大大方方承认，切忌胡搅蛮缠，并且要做到在承认的基础上进行改进。
总的来说，点评回应是非常考验考生的应变能力、控场能力 ，且是对考生价值观、性格特点的一次综合考察，建议大家一定要在这个环节中，给考官展现一个看待问题客观、全面，对待他人指出的问题认真对待、善于反思的人，绝不可出现以上失误。
公务员面试指导：浅谈面试作答的政府思维
绝大多数同学在面试学习的过程中，尤其是在学习组织上，可能经常听到这样的点评：这个观点/措施有问题，缺少政府思维。那么到底什么是政府思维呢?为什么面试要有政府思维?如何培养政府思维呢?小编下面为大家进行一一分析。
一、什么是政府思维
所谓政府思维，简单的讲就是在全面、客观的基础上，能够从政府的角度出发去看待问题。举个例子请谈谈你认为是否应该纳税，广大纳税人自然希望不纳税或者少纳税，毕竟这减少了自己的实际收入;但反之从政府角度来讲，我们国家的税收是取之于民用之于民的，如果少纳税或者不纳税，这就会严重影响城市日常运行，导致社会秩序混乱。
二、为什么面试要具备政府思维
在公务员考试面试的过程中，考官通过模拟政府日常办公的情况(比如进行调研活动、处理突发事件等等)来测查考生的个性品质、能力强弱等，具备政府思维的考生显然对于相关问题在理解和处理上更好，从而能够尽早独当一面。
三、如何培养政府思维
培养政府思维是一个需要长期积累的过程，就面试题目思考而言，我们可以把握以下几个方面：
首先，要切实地站在政府和公务员的角度去看待问题，认识政府工作当中的实际困难，不要一味批评。比如某市采用单双号限行的措施来缓解交通拥堵，谈谈你的看法。对此同学们应该认识到：实行了单双号限行的措施的确对于缓解交通拥堵的情况有积极的作用，因此针对交通拥堵问题应该多措并举、多管齐下，而不是因为没有从根本上解决问题而彻底地否定此项措施。有的同学会说，那问题不能提了呀，建议怎么办?其实我们还可以换一个角度谈谈题干信息给我们的启示是什么，比如上题，我们可以谈启示我们在日常规划和决策当中要用发展的眼光看问题，等等。
其次，做工作尽量符合政府日常实际。比如开展调研工作，同学经常提到采取问卷方式收集信息。但是要注意的是，常规上来说，短期的调研考虑到效率、效果，政府很少采取问卷的形式。这里展开说明一下，一个两到三天的调研，如果我们用问卷，要制定问卷问题、打印问卷，最后还要整理信息，效率比较低;另外，结合大家日常面对别人给我们发问卷的时候我们自己的反映，你就能发现，很多时候问卷我们很抗拒填写，或者是胡乱填一下，信息的真实性是没有保障的。所以，同学们日常进行问题处理的时候，可以多从网上搜集政府工作的实际去进行学习和积累，帮助我们更好处理各种问题。
公务员面试计划类题目如何彰显组织协调能力
计划组织协调类题目一向是各类考试的宠儿，在面试过程中最重要的就是要测查考生的计划组织协调能力，或者简单地称为“办事儿”的能力。把一项任务交给你，你是否能够顺利完成取决于很多个方面，比如说部门、人员之间的协调安排，活动流程组织和突发问题解决，以及活动过程中资金、道具、观众等要素的保障等等。但是大部分考生在作答这一类题目的时候都只是进行简单的活动框架罗列，活动过程中的细节少有涉猎，甚至部分考生在作答同类型活动的答案基本一致体现不出活动本身的特点。那么我们在考试的过程中应该注意哪些问题才能够让我们组织协调能力突出的更明显呢?接下来小编拿一道例题来进行分析：
例：为进一步推动某市电子商务产业创新发展，探索电子商务模式政策突破的新途径，你单位打算组织本市的电商企业，开展电商洽谈会，领导让你负责，你会怎么组织?
组织一次电商洽谈会，为了能够让具体细节更加丰富，我们可以尝试先在脑海中建立一个活动现场的画面，通过画面联想的方式让自己的答案更加具体。在电商洽谈会上，我们需要构建活动现场的固定物和活动物，其中固定物就包括了现场的影像设备、桌椅摆设、宣传海报、展示商品等，活动物主要是来参加会议的电商、现场工作人员等。除了联想要素之外，还可以联想流程(此处流程是指现场流程，不包括准备阶段)。比如说会议开始时需要主持人开场、领导讲话，会议过程中有知名企业家的经验分享、中小企业的问题征集、发展方案的集体讨论，在会议结束时可以由领导对未来发展规划做总结、现场合影留念等。
总而言之，通过构建活动现场画面能够帮助考生在作答活动时考虑更多的细节，体现出个人的组织协调能力，区别于以往简单粗暴地进行流程、要素堆积，具体问题具体分析做出针对性答案。至于在联想的过程中是按照要素展开还是流程展开还是要根据考生自己的思维习惯，根据自己的以往组织或参与活动的经验进行展开即可。
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