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2018年一建《项目管理》考点：项目进度计划系统的建立
一、建设工程项目进度计划系统的内涵
1.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
2.各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的。
二、不同类型的建设工程项目进度计划系统及其内部关系
三、建设工程项目进度计划系统中的内部关系
在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调
整时必须注意其相互间的联系和协调，如：
(1)总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调;
(2)控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)与实施性(操作性)进度计划之间的联系和协调;
(3)业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。
真题演练
(2013)如果一个进度计划系统由总进度计划，项目子系统进度计划，项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由( )的计划组成系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
【试题答案】C
【试题解析】建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。
(2009)在建设工程项目进度计划系统中，既由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( )编制的进度计划相互协调。
A.监理方
B.政府行政主管部门
C.投资方
D.采购和供货方
【试题答案】D
【答案解析】在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。
知识点小结
不同类型的项目进度计划的特点以及内部关系，在2013和2009分别考查过，应了解掌握。
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